SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

SDN 003 NUNUKAN SELATAN PERIODE

NO PEGAWAI YANG DINILAI PENILAIAN: PEJAB
1 NAMA NOVA SUSANTI, S.Pd NAMA
2 NIP 198311092009022004 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I III/b PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN Guru Kelas JABATAN
5 UNIT KERJA SDN 003 NUNUKAN SELATAN UNIT KERJA
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4)

A. UTAMA
1 Terlaksananya administrasi, Tersajinya administrasi kelas dan Kuantitas
perencanaan dan keuangan perencanaan pembelajaran
sekolah Kualitas

2 Terlaksananya kualitas
pendidikan Sekolah Dasar
sesuai Standar Nasional
Pendidikan
Waktu
Terlaksananya pembelajaran dan evaluasi Kuantitas
sesuai dengan Kurikulum Operasional
Satuan Pendidikan
Kualitas

Waktu
3 Terlaksananya supervisi Tersajinya laporan Penilaian Kinerja Guru Kuantitas
akademik pendidik dan tenaga
kependidikan Kualitas

Waktu
4 Terlaksananya pengembangan Tersajinya laporan Pengembangan Kuantitas
keprofesian berkelanjutan keprofesian berkelanjutan Kualitas

Waktu
B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
-- Membangun lingkungan
Memegang teguh ideologikerja yang kondusif
Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
5 Loyal
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(NOVA SUSANTI, S.Pd)

(198311092009022004)
PEGAWAI MENU
A KUANTITATIF
N PEJABAT FUNGSIONAL

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
HAIRUDDIN, S.Pd
196708082001051001
T/GOL. RUANG Penata Tk. I III/d
Kepala Sekolah
JA SDN 003 NUNUKAN SELATAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Jumlah administrasi kelas dan perencanaan 2 Laporan

pembelajaran
Kesesuaian penyusunan adminstrasi kelas dan 85 - 90 %
perencanaan pembelajaran
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jumlah laporan presensi dan kinerja sesuai dengan 2 Laporan
hari efektif pada kelender pendidikan

Kesesuaian perencanaan dengan pelaksanaan 85 - 90 %

pembelajran sesuai KOSP
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jumlah laporan Penilaian Kinerja Guru 1 Laporan

Kesesuaian Penilaian Kinerja Guru dengan panduan 85 - 90 %

pelaksanaan PKG
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Jumlah laporan hasil Pengembangan diri 1 Laporan
Kesesuaian hasil laporan pengembangan diri dengan 85 - 90 %
tugas pokok yang diampuh
Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan
Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Nunukan, 2 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(HAIRUDDIN, S.Pd)
(196708082001051001)
 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
SDN 003 NUNUKAN SELATAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan SDM yaitu 14 Orang
2 Dukungan Sarana prasarana berupan kelengkapan media pembelaharan dan sarana pendukung
3 Dukungan Anggaran sejumlah 430.000.000 untuk operasional kegiatan pembelajaran dan kelengkapan sar
4 Dukungan Pimpinan yang profesional
5 Dukungan peralatan antara lain media pembelajaran
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap bulan,berikut data yang dilaporkan adalah laporan bulana)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap bulan,berikut data yang dilaporkan adalah jurnal pembelajaran)

KONSEKUENSI
(apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka memberikan penghargaan berupa penghargaan dan tugas
1
pembimbingan)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka coaching clinic)

Nunukan, 2 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOVA SUSANTI, S.Pd HAIRUDDIN, S.Pd

198311092009022004 196708082001051001
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKE
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTIT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT F

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHI

(NAMA INSTANSI) P
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO.
1 NAMA NOVA SUSANTI, S.Pd ###
2 NIP 198311092009022004 ###
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I III/b ###
4 JABATAN Guru Kelas ###
5 UNIT KERJA SDN 003 NUNUKAN SELATAN ###
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA
NO. PIMPINAN YANG ASPEK
KERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Terlaksananya administrasi, Tersajinya Kuantitas Jumlah administrasi kelas dan
perencanaan dan keuangan administrasi kelas perencanaan pembelajaran
sekolah dan perencanaan
pembelajaran

Kualitas Kesesuaian penyusunan

adminstrasi kelas dan
perencanaan pembelajaran

Waktu Jangka waktu pelaksanaan

2 Terlaksananya pengelolaan
pendidikan Sekolah Dasar
Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan presensi dan
pembelajaran dan kinerja sesuai dengan hari
evaluasi sesuai efektif pada kelender
dengan Kurikulum pendidikan
Operasional Satuan Kualitas Kesesuaian perencanaan
Pendidikan dengan pelaksanaan
pembelajran sesuai KOSP

Waktu Jangka waktu pelaksanaan

3 Terlaksananya supervisi Tersajinya laporan Kuantitas Jumlah laporan Penilaian
akademik pendidik dan tenaga Penilaian Kinerja Kinerja Guru
kependidikan Guru
Kualitas Kesesuaian Penilaian Kinerja
Guru dengan panduan
pelaksanaan PKG
Waktu Jangka waktu pelaksanaan
4 Terlaksananya pengembangan Tersajinya laporan Kuantitas Jumlah laporan hasil
keprofesian berkelanjutan Pengembangan Pengembangan diri
keprofesian
berkelanjutan Kualitas Kesesuaian hasil laporan
pengembangan diri dengan
tugas pokok yang diampuh
 keprofesian berkelanjutan Pengembangan
keprofesian
berkelanjutan

Waktu Jangka waktu pelaksanaan

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(NOVA SUSANTI, S.Pd)

(198311092009022004)
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
HASIL KERJA KUANTITATIF
STRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

WULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA HAIRUDDIN, S.Pd
NIP 196708082001051001
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I III/d
JABATAN Kepala Sekolah
INSTANSI SDN 003 NUNUKAN SELATAN

REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(4) (6) (7)

2 Laporan 2 laporan Adminstrasi kelas 👍 feedback sudah direspon dengan positif

dan Perencanaan
pembelajaran seuai KOSP

85 - 90 % 85% berdasarkan laporan sudah baik

adminstrasi Guru

12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

2 Laporan 2 laporan berdasarkan hasil 👍 feedback sudah direspon dengan positif
dari sistem e-Presnsi dan e-
Kinerja
85 - 90 % 85% berdasarkan laporan sudah baik
Tim Supervisi Satuan
Pendidikan

12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

1 Laporan 1 laporan berdasarkan hasil 👍 feedback sudah direspon dengan positif
PKG guru dan tenaga
kependidikan
85 - 90 % 80% berdasarkan laporan 👍 feedback sudah direspon dengan positif
PKG
12 Bulan 12 bulan Tepat waktu
1 Laporan 1 laporan pengembagan diri sudah baik

85 - 90 % 100% berdasarkan laporan 👍 feedback sudah direspon dengan positif

pengembagan diri
12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah baik dan terus ditingkatkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Sudah baik dan terus ditingkatkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Sudah baik dan terus ditingkatkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Sudah baik dan terus ditingkatkan

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pejabat Penilai Kinerja

(HAIRUDDIN, S.Pd)
(196708082001051001)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

SDN 003 NUNUKAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NOVA SUSANTI, S.Pd 1 NAMA HAIRUDDIN, S.Pd
2 NIP 198311092009022004 2 NIP 196708082001051001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk. I III/b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I III/d
4 JABATAN Guru Kelas 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SDN 003 NUNUKAN SELATAN 5 INSTANSI SDN 003 NUNUKAN SELATAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
12

10

FREKUENSI PEGAWAI
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI DUKUNG BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Terlaksananya administrasi, perencanaan dan keuangan Tersajinya administrasi kelas dan perencanaan pembelajaran Kuantitas Jumlah administrasi kelas dan perencanaan 2 Laporan 2 laporan Adminstrasi kelas dan Perencanaan 👍 feedback sudah direspon dengan positif
sekolah pembelajaran pembelajaran seuai KOSP

Kualitas Kesesuaian penyusunan adminstrasi kelas dan 85 - 90 % 85% berdasarkan laporan adminstrasi Guru sudah baik
perencanaan pembelajaran

Waktu Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

2 Terlaksananya kualitas pendidikan Sekolah Dasar sesuai Terlaksananya pembelajaran dan evaluasi sesuai dengan Kuantitas Jumlah laporan presensi dan kinerja sesuai 2 Laporan 2 laporan berdasarkan hasil dari sistem e- 👍 feedback sudah direspon dengan positif
Standar Nasional Pendidikan Kurikulum Operasional Satuan Pendidikan dengan hari efektif pada kelender pendidikan Presnsi dan e-Kinerja

Kualitas Kesesuaian perencanaan dengan pelaksanaan 85 - 90 % 85% berdasarkan laporan Tim Supervisi sudah baik
pembelajran sesuai KOSP Satuan Pendidikan

Waktu Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

Terlaksananya supervisi akademik pendidik dan tenaga Tersajinya laporan Penilaian Kinerja Guru Kuantitas Jumlah laporan Penilaian Kinerja Guru 1 Laporan 1 laporan berdasarkan hasil PKG guru dan 👍 feedback sudah direspon dengan positif
kependidikan tenaga kependidikan

Kualitas Kesesuaian Penilaian Kinerja Guru dengan 85 - 90 % 80% berdasarkan laporan PKG 👍 feedback sudah direspon dengan positif
panduan pelaksanaan PKG

Waktu Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

4 Terlaksananya pengembangan keprofesian berkelanjutan Tersajinya laporan Pengembangan keprofesian berkelanjutan Kuantitas Jumlah laporan hasil Pengembangan diri 1 Laporan 1 laporan pengembagan diri sudah baik

Kualitas Kesesuaian hasil laporan pengembangan diri 85 - 90 % 100% berdasarkan laporan pengembagan diri 👍 feedback sudah direspon dengan positif
dengan tugas pokok yang diampuh

Waktu Jangka waktu pelaksanaan 12 Bulan 12 bulan Tepat waktu

B. TAMBAHAN
0 0 0 0 0 0

0 0 0

0 0 0
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Nunukan, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(HAIRUDDIN, S.Pd)
(196708082001051001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
SDN 003 NUNUKAN SELATAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NOVA SUSANTI, S.Pd
NIP : 198311092009022004
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk. I III/b
JABATAN : Guru Kelas
UNIT KERJA : SDN 003 NUNUKAN SELATAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HAIRUDDIN, S.Pd
NIP : 196708082001051001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. I III/d
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : SDN 003 NUNUKAN SELATAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ASNAWI, SE
NIP : 198002242009021003
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA TK. I III/d
JABATAN : KEPALA BIDANG K2SP
UNIT KERJA : DINAS PENDIDIKAN KAB. NUNUKAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Nunukan, 3 Januari 2023 Nunukan, 4 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NOVA SUSANTI, S.Pd) (HAIRUDDIN, S.Pd)

(198311092009022004) (196708082001051001)
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Sangat Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 1 2
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 4 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan 7 3
Baik 7 Baik
Sangat 10 11
Sangat Baik 13 Baik 2 2
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8 8
6
4 6
2
0 4
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 2
tK o rb a
ga isc Pe ng
n / M h Sa 0
Sa ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading
Capaian Pegawai
12
10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

8
6
4
2
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Sangat Kategori Pola Distribusi Sangat Kategori Pola Distribusi Sangat Kategori Pola Distribusi
Kurang
Kurang/ 3 Kurang
Kurang/ 2 Kurang
Kurang/ 13
Misconduct
Butuh 4 Misconduct
Butuh 11 Misconduct
Butuh 7
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik
Sangat 4 Baik
Sangat 3 Baik
Sangat 1
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
10 12
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4 0
0
at ik at at ik at
ng ang g/ ct uh n Ba ng ik 2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
a
S ur r an ndu But aika a
S Ba
a
S ur ran ndu But aika a
S Ba
K u
K sco b K Ku sco rb
i Per 0 i Pe
M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
2 13 2 3
Baik
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24