SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

XXXXXXXXXXXXXXX
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA XXXX 1 NAMA XXXXXXXXXXXXXXXX
2 NIP XXXXXX 2 NIP (*opsional ) XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA Tk.I / IV.B 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya / IV d
JABATAN 4 JABATAN
4
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
UNIT KERJA 5 INSTANSI
5
XXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
Meningkatkan Kualitas Manajemen ASN Meningkatnya Persentase 75%
1 Penempatan pegawai sesuai
dengan Kompetensi nya
Meningkatkan kualitas aparatur yang profesional Meningkatnya Indeks 55%
2
dan kompeten Profesionalitas ASN
Meningkatnya Indeks Kepuasan 92 Poin
3 Meningkatkan Indeks Pelayanan Kepegawaian
Kepegawaian
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1 Target 1.1
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2
Akuntabel
 2
PERILAKU KERJA
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Setiap pegawai harus melaksanakan tugas secara jujur, bertanggungjawab,
dan efisien cermat, disiplin serta berintegritas tinggi
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar Setiap pegawai harus meningkatkan kompetensinya agar dapat memberikan
pelayanan secara profesional
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7
Kolaboratif
 7
PERILAKU KERJA
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

( XXXX ) ( XXXXXXXXXXXXXXXX )
NIP. XXXXXX NIP. XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
NDIRI

NUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

ABAT PENILAI KINERJA

XXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
Pembina Utama Madya / IV d

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

PERSPEKTIF
(5)

Penguatan Internal

Penguatan Internal

Penguatan Internal

Penguatan Internal
akan tugas secara jujur, bertanggungjawab,
tas tinggi

tkan kompetensinya agar dapat memberikan

abat Penilai Kinerja

XXXXXXXXXXXXX )
XXXXXXXXXXXXXXX