SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SUPINUS, S.Kep.,M.E 1 NAMA SUBHAN, S.Sos, M.Si
2 NIP 19840610 200803 1 001 2 NIP 19750426 199412 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I / III.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I / IV.b
4 JABATAN Perencana Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat 5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Penyusunan dokumen perencanaan Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan 7 laporan
dokumen perencanaan pembangunan daerah dan perangkat daerah Bidang koordinasi, asistensi serta koordinasi
pembangunan daerah dan Pemerintahan dan Pembangunan Manusia sinergitas dan harmonisasi dokumen
perangkat daerah Bidang perencanaan
Pemerintahan dan
Pembangunan Manusia

2 Meningkatnya akuntabilitas Terlaksananya akuntabilitas capaian kinerja perangkat Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan monitoring 8 laporan
capaian kinerja perangkat daerah Bidang Pemerintahan dan Pembangunan Manusia dan evaluasi dokumen perencanaan
daerah Bidang
Pemerintahan dan
Pembangunan Manusia

B. TAMBAHAN
2 Meningkatkan peningkatan Terlaksananya Peningkatan Kompetensi Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan 8 laporan/sertifikat
kompetensi (pelatihan,
penulisan artikel,
pelaksanaan tugas lain
yang mendukung
perencanaan)

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
5 Loyal
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
7

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pontianak, Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SUPINUS, S.Kep.,M.E) (SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19840610 200803 1 001 NIP.19750426 199412 1 001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI) 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Perangkat Kerja Seperti PC, Printer
2 Surat Perintah/Surat Tugas/Memo
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Dilaporkan setelah melaksanakan kegiatan

2 Hasil berupa laporan kegiatan

KONSEKUENSI
(apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka mendapatkan sarana dan prasarana yang
1
memadai)

2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka bersedia menerima tugas kedinasan lainnya)

Pontianak, Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SUPINUS,S.Kep.,M.E SUBHAN, S.Sos, M.Si

NIP. 19840610 200803 1 001 NIP. 19750426 199412 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SUPINUS, S.Kep.,M.E 1 NAMA SUBHAN, S.Sos, M.Si
2 NIP 19840610 200803 1 001 2 NIP 19750426 199412 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I / III.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I / IV.b
4 JABATAN Perencana Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat 5 INSTANSI Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

(diisi dengan gambar pola distribusi)

HASIL KERJA
RENCANA HASIL REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN ASPEK TARGET BERDASARKAN
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 0 Laporan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
dokumen perencanaan Penyusunan pelaksanaan 1. Sangat Baik
pembangunan daerah dokumen koordinasi, asistensi 2. Pertahankan
dan perangkat daerah perencanaan serta koordinasi 3. Tingkatkan
4. ………………..
Bidang Pemerintahan pembangunan sinergitas dan
dan Pembangunan daerah dan harmonisasi dokumen
Manusia
2 Meningkatnya perangkat daerah Kuantitas Jumlah
Terlaksananya perencanaan
laporan 0 (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Bidang
akuntabilitas capaian akuntabilitas pelaksanaan monitoring 1. Sangat Baik
kinerja perangkat Pemerintahan
capaian kinerja dan evaluasi dokumen 2. Pertahankan
daerah Bidang dan
perangkat daerah perencanaan 3. Tingkatkan
Pembangunan 4. ………………..
Pemerintahan dan Bidang
Manusia
Pembangunan Manusia Pemerintahan
B. TAMBAHAN dan
1 Meningkatkan Pembangunan
Terlaksananya Kuantitas Jumlah Laporan 8 Sertifikat (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
peningkatan Manusia
Peningkatan Kegiatan 1. Sangat Baik
kompetensi (pelatihan, Kompetensi 2. Pertahankan
penulisan artikel, 3. Tingkatkan
4. ………………..
pelaksanaan tugas lain
yang mendukung
perencanaan)

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Melakukan perbaikan tiada henti 4. ………………..

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
berintegritas tinggi 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, 3. Tingkatkan
efektif, dan efisien 4. ………………..
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
1. Sangat Baik
2. Pertahankan
- Membantu orang lain belajar
3. Tingkatkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4. ………………..
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Suka menolong orang lain 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4. ………………..

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta 1. Sangat Baik
pemerintahan yang sah 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 4. ………………..
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Bertindak proaktif 4. ………………..

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama 4. ………………..

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

(TEMPAT)..., 31 Maret 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19750426 199412 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SUPINUS, S.Kep.,M.E
NIP : 19840610 200803 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I / III.d
JABATAN : Perencana Ahli Muda
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUBHAN, S.Sos, M.Si
NIP : 19750426 199412 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV.b
JABATAN : Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. SUKALIMAN, MT
NIP : 19630710 198909 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda /IV c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pontianak, 31 Maret 2022 Pontianak, 31 Maret 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SUPINUS, S.Kep.,M.E) (SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19840610 200803 1 001 NIP.19750426 199412 1 001

Hasil Predikat Kinerja pada angka 4 memperhitungkan dari
Hasil Kerja dan Perilaku Kerja tabel di bawah ini.
Hasil Kerja
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
MENU
Perilaku Kerja Predikat Kinerja Pegawai
Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI MENU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN II

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SUPINUS, S.Kep.,M.E 1 NAMA SUBHAN, S.Sos, M.Si
2 NIP 19840610 200803 1 001 2 NIP 19750426 199412 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I / III.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I / IV.b
4 JABATAN Perencana Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya *untuk Hasil Capaian
5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat 5 INSTANSI Bappeda Provinsi Kalimantan Barat Kinerja Organisasi,
pilih salah satu
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI* berdasarkan hasil
BAIK evaluasi kinerja
triwulanan; jika
POLA DISTRIBUSI: belum ada, dapat
menggunakan hasil
dari periode
sebelumnya

(diisi dengan gambar pola distribusi)

HASIL KERJA

RENCANA HASIL INDIKATOR REALISASI

RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN ASPEK KINERJA TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 0 laporan (cek / lingkari salah satu atau beri
dokumen perencanaan Penyusunan pelaksanaan catatan) *untuk ASPEK pada
pembangunan daerah dokumen koordinasi, 1. Sangat Baik Hasil Kerja, pilih salah
2. Pertahankan satu berdasarkan
dan perangkat daerah perencanaan asistensi serta kriteria aspek yang
3. Tingkatkan
Bidang Pemerintahan pembangunan daerah koordinasi tersedia
4. ………………..
dan Pembangunan dan perangkat daerah sinergitas dan
Manusia Bidang Pemerintahan harmonisasi
dan Pembangunan dokumen
Manusia perencanaan

2 Meningkatnya Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 0 laporan (cek / lingkari salah satu atau beri
akuntabilitas capaian akuntabilitas capaian pelaksanaan catatan)
kinerja perangkat daerah kinerja perangkat monitoring dan 1. Sangat Baik
Bidang Pemerintahan daerah Bidang evaluasi dokumen 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
dan Pembangunan Pemerintahan dan perencanaan
4. ………………..
Manusia Pembangunan
Manusia

B. TAMBAHAN
2 Meningkatkan Terlaksananya Kuantitas Jumlah Laporan 0 Sertifikat (cek / lingkari salah satu atau beri
peningkatan kompetensi Peningkatan Kegiatan catatan) *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih
(pelatihan, penulisan Kompetensi 1. Sangat Baik rating dengan cara mengklik anak panah di
artikel, pelaksanaan 2. Pertahankan sebelah kanan bawah kolom kuning:
3. Tingkatkan - DI ATAS EKSPEKTASI
tugas lain yang
4. ……………….. - SESUAI EKSPEKTASI
mendukung
- DI BAWAH EKSPEKTASI
perencanaan)
RATING HASIL KERJA* - DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
SESUAI EKSPEKTASI BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri UMPAN BALIK wajib diisi
catatan) oleh Pejabat Penilai
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1. Sangat Baik Kinerja.
2. Pertahankan Ekspektasi Khusus
3. Tingkatkan Pimpinan tidak wajib diisi.
- Melakukan perbaikan tiada henti
4. ………………..

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
berintegritas tinggi catatan)
1. Sangat Baik
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, 2. Pertahankan
efektif, dan efisien 3. Tingkatkan
4. ………………..
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
catatan)
- Membantu orang lain belajar 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 3. Tingkatkan
4. ………………..

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
catatan)
- Suka menolong orang lain 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4. ………………..

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta catatan)
pemerintahan yang sah 1. Sangat Baik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara 4. ………………..

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
catatan)
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Bertindak proaktif 4. ………………..
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri
catatan)
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
 (cek / lingkari salah satu atau beri
catatan)
1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama 4. ……………….. *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih
rating dengan cara mengklik anak panah di
RATING PERILAKU KERJA* sebelah kanan bawah kolom kuning:
- DI ATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI - SESUAI EKSPEKTASI
- DI BAWAH EKSPEKTASI
- DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
BAIK atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)

Pontianak, 30 Juni 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19750426 199412 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN II

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SUPINUS, S.Kep.,M.E
NIP : 19840610 200803 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I / III.d
JABATAN : Perencana Ahli Muda
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUBHAN, S.Sos, M.Si
NIP : 19750426 199412 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV.b
JABATAN : Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. SUKALIMAN, MT
NIP : 19630710 198909 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda /IV c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pontianak, 30 Juni 2022 Pontianak, 30 Juni 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SUPINUS, S.Kep.,M.E) (SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19840610 200803 1 001 NIP.19750426 199412 1 001
 MENU

Hasil Predikat Kinerja pada angka 4 memperhitungkan dari

Hasil Kerja dan Perilaku Kerja tabel di bawah ini.

Hasil Kerja Perilaku Kerja Predikat Kinerja Pegawai

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI MENU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN III

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SUPINUS, S.Kep.,M.E 1 NAMA SUBHAN, S.Sos, M.Si
2 NIP 19840610 200803 1 001 2 NIP 19750426 199412 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I / III.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I / IV.b
4 JABATAN Perencana Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat 5 INSTANSI Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI* *untuk Hasil Capaian
BAIK Kinerja Organisasi,
pilih salah satu
POLA DISTRIBUSI: berdasarkan hasil
evaluasi kinerja
triwulanan; jika
belum ada, dapat
menggunakan hasil
dari periode
sebelumnya
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI

RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK TARGET BERDASARKAN
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 2 dokumen (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
dokumen perencanaan Penyusunan pelaksanaan 1. Sangat Baik
pembangunan daerah dan dokumen koordinasi, asistensi 2. Pertahankan
perangkat daerah Bidang perencanaan serta koordinasi 3. Tingkatkan
4. ……………….. *untuk ASPEK pada
Pemerintahan dan pembangunan sinergitas dan Hasil Kerja, pilih salah
Pembangunan Manusia daerah dan harmonisasi dokumen satu berdasarkan
perangkat daerah perencanaan kriteria aspek yang
2 Meningkatnya Terlaksananya
Bidang Kuantitas Jumlah laporan 0 dokumen (cek / lingkari salah satu atau beri catatan) tersedia
akuntabilitas capaian akuntabilitas pelaksanaan 1. Sangat Baik
Pemerintahan 2. Pertahankan
kinerja perangkat daerah capaian
dan kinerja monitoring dan
Bidang Pemerintahan dan perangkat daerah evaluasi dokumen 3. Tingkatkan
Pembangunan 4. ………………..
Pembangunan Manusia Bidang
Manusia perencanaan
Pemerintahan
dan
B. TAMBAHAN Pembangunan
2 Meningkatkan peningkatan Terlaksananya
Manusia Kuantitas Jumlah Laporan 0 Sertifikat (cek / lingkari salah satu atau beri catatan) *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih
kompetensi (pelatihan, Peningkatan Kegiatan 1. Sangat Baik rating dengan cara mengklik anak panah di
penulisan artikel, Kompetensi 2. Pertahankan sebelah kanan bawah kolom kuning:
pelaksanaan tugas lain 3. Tingkatkan - DI ATAS EKSPEKTASI
4. ……………….. - SESUAI EKSPEKTASI
yang mendukung - DI BAWAH EKSPEKTASI
perencanaan) - DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
RATING HASIL KERJA* BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)
SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan) UMPAN BALIK wajib diisi
1. Sangat Baik oleh Pejabat Penilai
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Kinerja.
2. Pertahankan
3. Tingkatkan Ekspektasi Khusus
4. ……………….. Pimpinan tidak wajib diisi.
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
berintegritas tinggi 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, 3. Tingkatkan
dan efisien 4. ………………..
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Membantu orang lain belajar 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4. ………………..

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Suka menolong orang lain 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4. ………………..

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta 1. Sangat Baik
pemerintahan yang sah 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
4. ………………..
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Bertindak proaktif 4. ………………..

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama 4. ………………..

RATING PERILAKU KERJA* *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih

SESUAI EKSPEKTASI rating dengan cara mengklik anak panah di
sebelah kanan bawah kolom kuning:
- DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* - SESUAI EKSPEKTASI
BAIK - DI BAWAH EKSPEKTASI
- DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
Pontianak, 30 September 2022 atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)
Pejabat Penilai Kinerja
 (SUBHAN, S.Sos, M.Si)
NIP.19750426 199412 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN III

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SUPINUS, S.Kep.,M.E
NIP : 19840610 200803 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I / III.d
JABATAN : Perencana Ahli Muda
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUBHAN, S.Sos, M.Si
NIP : 19750426 199412 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV.b
JABATAN : Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. SUKALIMAN, MT
NIP : 19630710 198909 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda /IV c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pontianak, 30 September 2022 Pontianak, 30 September 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SUPINUS, S.Kep.,M.E) (SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19840610 200803 1 001 NIP.19750426 199412 1 001
 MENU

Hasil Predikat Kinerja pada angka 4 memperhitungkan dari

Hasil Kerja dan Perilaku Kerja tabel di bawah ini.

Hasil Kerja Perilaku Kerja Predikat Kinerja Pegawai

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI MENU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: AKHIR*

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SUPINUS, S.Kep.,M.E 1 NAMA SUBHAN, S.Sos, M.Si
2 NIP 19840610 200803 1 001 2 NIP 19750426 199412 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tingkat I / III.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk I / IV.b
4 JABATAN Perencana Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
5 UNIT KERJA Bappeda Provinsi Kalimantan Barat 5 INSTANSI Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI* *untuk Hasil Capaian
BAIK Kinerja Organisasi,
pilih salah satu
POLA DISTRIBUSI: berdasarkan hasil
evaluasi kinerja
triwulanan; jika
belum ada, dapat
menggunakan hasil
dari periode
sebelumnya
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI

RENCANA INDIKATOR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK TARGET BERDASARKAN
HASIL KERJA KINERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 5 dokumen (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
dokumen perencanaan Penyusunan pelaksanaan 1. Sangat Baik
pembangunan daerah dokumen koordinasi, asistensi 2. Pertahankan
3. Tingkatkan *untuk ASPEK pada
dan perangkat daerah perencanaan serta koordinasi Hasil Kerja, pilih salah
4. ………………..
Bidang Pemerintahan dan pembangunan sinergitas dan satu berdasarkan
Pembangunan Manusia daerah dan harmonisasi kriteria aspek yang
perangkat daerah dokumen tersedia
2 Meningkatnya Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan 8 laporan (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Bidang perencanaan 1. Sangat Baik
akuntabilitas capaian akuntabilitas
Pemerintahan pelaksanaan
kinerja perangkat daerah capaian kinerja monitoring dan 2. Pertahankan
dan 3. Tingkatkan
Bidang Pemerintahan dan perangkat
Pembangunandaerah evaluasi dokumen
4. ………………..
Pembangunan Manusia Bidang
Manusia perencanaan
Pemerintahan
dan
B. TAMBAHAN
Pembangunan
2 Meningkatkan Terlaksananya
Manusia Kuantitas Jumlah Laporan 8 Sertifikat (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
peningkatan kompetensi Peningkatan Kegiatan 1. Sangat Baik *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih
(pelatihan, penulisan Kompetensi 2. Pertahankan rating dengan cara mengklik anak panah di
artikel, pelaksanaan 3. Tingkatkan sebelah kanan bawah kolom kuning:
tugas lain yang 4. ……………….. - DI ATAS EKSPEKTASI
- SESUAI EKSPEKTASI
mendukung - DI BAWAH EKSPEKTASI
perencanaan) - DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
RATING HASIL KERJA*
BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
SESUAI EKSPEKTASI atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan) UMPAN BALIK wajib diisi
1. Sangat Baik oleh Pejabat Penilai
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 2. Pertahankan Kinerja.
3. Tingkatkan Ekspektasi Khusus
4. ……………….. Pimpinan tidak wajib diisi.
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
berintegritas tinggi 1. Sangat Baik
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, 2. Pertahankan
dan efisien 3. Tingkatkan
4. ………………..
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Membantu orang lain belajar 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
4. ………………..
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
- Suka menolong orang lain 1. Sangat Baik
2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif 4. ………………..

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta 1. Sangat Baik
pemerintahan yang sah 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 4. ………………..
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 2. Pertahankan
3. Tingkatkan
- Bertindak proaktif 4. ………………..

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
1. Sangat Baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 2. Pertahankan *untuk RATING HASIL KERJA, atasan memilih
3. Tingkatkan rating dengan cara mengklik anak panah di
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama 4. ……………….. sebelah kanan bawah kolom kuning:
- DI ATAS EKSPEKTASI
- SESUAI EKSPEKTASI
RATING PERILAKU KERJA* - DI BAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI - DI ATAS EKSPEKTASI/SESUAI EKSPEKTASI/ DI
BAWAH EKSPEKTASI (untuk penilaian manual
atasan dengan coret 2 dari 3 pilihan)
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Pontianak, 30 Desember 2022

 Pejabat Penilai Kinerja Tempat disesuaikan
Tanggal Bulan Tahun
merupakan tanggal akhir
periode kerja triwulan 4
atau awal Januari 2023
(SUBHAN, S.Sos, M.Si)
NIP.19750426 199412 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
(NAMA INSTANSI)
2 JANUARI SD 30 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : SUPINUS, S.Kep.,M.E
NIP : 19840610 200803 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tingkat I / III.d
JABATAN : Perencana Ahli Muda
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUBHAN, S.Sos, M.Si
NIP : 19750426 199412 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Tk I / IV.b
JABATAN : Kepala Bidang Perencanaan Sosial Budaya
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Ir. SUKALIMAN, MT
NIP : 19630710 198909 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda /IV c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Bappeda Provinsi Kalimantan Barat
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Pontianak, 30 Desember 2022 Pontianak, 30 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SUPINUS, S.Kep.,M.E) (SUBHAN, S.Sos, M.Si)

NIP.19840610 200803 1 001 NIP.19750426 199412 1 001

Hasil Predikat Kinerja pada angka 4 memperhitungkan dari
Hasil Kerja dan Perilaku Kerja tabel di bawah ini.
Hasil Kerja
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi
Tempat disesuaikan Sesuai Ekspektasi
Tanggal Bulan Tahun Sesuai Ekspektasi
merupakan tanggal akhir
periode kerja triwulan 4 Di Bawah Ekspektasi
atau awal Januari 2023 Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi
MENU
Perilaku Kerja Predikat Kinerja Pegawai
Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Di Atas Ekspektasi BAIK
Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Atas Ekspektasi BAIK
Sesuai Ekspektasi BAIK
Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Sesuai Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah
Ekspektasi SANGAT KURANG

Di Bawah
Ekspektasi

Hasil Kerja Perilaku Kerja Hasil

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di
SANGAT
Atas EkspektasiDi
BAIK Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai
BAIK EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di
BUTUH
BawahPERBAIKAN
EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di
BAIK
Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai
BAIK EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di
BUTUH
BawahPERBAIKAN
EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di
KURANG/MISS
Atas EkspektasiDi
CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai
KURANG/MISS
EkspektasiDi
CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di
SANGAT
BawahKURANG
EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di
SANGAT
Atas EkspektasiDi
BAIK Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di
BAIK
Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di
KURANG/MISS
Atas EkspektasiDi
CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai
BAIK EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai
BAIK EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai
KURANG/MISS
EkspektasiDi
CONDUCT
Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di
BUTUH
BawahPERBAIKAN
EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di
BUTUH
BawahPERBAIKAN
EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di
SANGAT
BawahKURANG
EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 BAIK SANGAT BAIK

BAIK BAIK

BUTUH BUTUH
PERBAIKAN PERBAIKAN

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi PERILAKU

KERJA