PERME
FORMAT
A. PERENCANAAN KINERJA PEGAWAI
FORMAT A.1.3
FORMAT A.1.4
FORMAT A.1.5
FORMAT A.1.6
FORMAT A.1.7
FORMAT A.1.8
B. PELAKSANAAN, PEMANTAUAN, DAN PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI
FORMAT B.1.1
FORMAT B.1.2
FORMAT B.1.3
FORMAT B.1.5
FORMAT B.1.6
FORMAT B.1.7
FORMAT B.1.8
FORMAT B.1.9
FORMAT B.1.10
C. EVALUASI KINERJA PEGAWAI
FORMAT C.1.1
FORMAT C.1.3
D. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI KINERJA
FORMAT D.1.1
FORMAT D.1.2
FORMAT D.1.3
PENGELOLAAN KINERJA PEGAWA
PERMENPAN RB NOMO
DOKUMEN
CANAAN KINERJA PEGAWAI
MANUAL INDIKATOR KINERJA
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
SASARAN KINERJA PEGAWAI
SASARAN KINERJA PEGAWAI
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
ANAAN, PEMANTAUAN, DAN PEMBINAAN KINERJA PEGAWAI
RENCANA AKSI
PENDOKUMENTASIAN KINERJA
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PELAKSANAAN COACHING
PELAKSANAAN MENTORING
UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA
LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA
SI KINERJA PEGAWAI
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
LANJUT HASIL EVALUASI KINERJA
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
INERJA PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA
ENPAN RB NOMOR 6 TAHUN 2022
PENDEKATAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERUNTUKAN
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
* Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja pegawai
SASARAN KINERJA PEGAWAI
EKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
MPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
enugasan)
enugasan)
enugasan)
enugasan)
enugasan)
penugasan )
inan :
inan :
inan :
inan :
inan :
inan :
inan :
B. TAMBAHAN
6 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 2
(Hasil yang diharapkan dengan
prioritas rendah (Direktif, dan/atau
Rencana Aksi) disertai dengan Jabatan
Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Target 1.1
Target 1.2
Target 2.1
Target 2.2
Target 3.1
Target 3.2
Target 4.1
Target 4.2
Target 5.1
Target 5.2
Target 2
rsama
RJA
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
Pembina Tk. I/ IV.b
Guru Madya - Kepala Sekolah
SMKN 2 Tanjung
PERSPEKTIF
(5)
Penerima Layanan/
Proses Bisnis/ Penguatan Internal/ Anggaran)
Penerima Layanan/
Proses Bisnis/ Penguatan Internal/ Anggaran)
Penerima Layanan/
Proses Bisnis/ Penguatan Internal/ Anggaran)
Penerima Layanan/
Proses Bisnis/ Penguatan Internal/ Anggaran)
(Penerima Layanan/ Proses Bisnis/ Penguatan Internal/
Anggaran)
Penerima Layanan/
Proses Bisnis/ Penguatan Internal/ Anggaran)
mpinan:
mpinan:
mpinan:
mpinan:
mpinan:
mpinan:
mpinan:
TUJUAN
Definisi
DESKRIPSI
Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)
SUMBER DATA
TUJUAN ANGGARAN
NAMA PEJABAT
PIMPINAN TINGGI INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR
ATAU PIMPINAN NAMA JABATAN KINERJA INDIVIDU KINERJA KINERJA
UNIT KERJA 1 INDIVIDU 2 INDIVIDU 3
MANDIRI
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Tugas dan tanggung jawab yang diberikan sudah dilaksanakan dengan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung baik.
jawab, efektif, dan efisien.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mampu menjaga hubungan sosial dengan baik dilingkungan kerja.
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memiliki jiwa Nasionalisme yang sangat kuat
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Mampu menyesuaikan diri terhadap kemajuan perkembangan Ilmu dan T
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Memiliki sikap keterbukaan dan kerja sama yang baik.
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
* Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai
SASARAN KINERJA PEGAWAI
MENU
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
2 Terlaksananya peningkatan kualitas guru dan tenaga Terlaksananya keikutsertaan dokumen hasil kegiatan
kependidikan sesuai standar kegiatan diklat fungsional guru diklat tersaji lengkap
lamanya 30 s/d 80 JP sesuai Kuantitas 2
dengan kebutuhan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
* Dalam hal rencana hasil kerja Pimpinan yang diintervensi adalah hasil kerja pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri/ organisasi maka dituliskan rencana hasil kerja beserta
indikator kinerja individu pejabat pimpinan tinggi dan Pimpinan unit kerja mandiri atau sasaran dan
indikator kinerja organisasi yang diintervensi
** Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai
RENCANA AKSI
MENU
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL 01 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA RINA SUPIATI, S.Pd. NAMA BAINAH, S.Pd
NIP 19840804 201001 2 038 NIP 19681206 199412 2 003
PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c PANGKAT/GOL RUANG Pembina Tk. I/ IV.b
JABATAN Guru Muda JABATAN Guru Madya - Kepala Sekolah
HASIL KERJA
0 0
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adala
….)
KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
ka….)
n maka….)
HASIL KERJA
PERIODE: TR
0
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA RINA SUPIATI, S.Pd.
2 NIP 19840804 201001 2 038
HASIL KERJA
A. UTAMA
Tersedianya dokumen perencanaan pembelajaran, dan terlaksananya kegiatan pembelajaran dan
penilaian sesuai dengan beban kerja guru
1
Ukuran keberhasilan dan target : Perangkat Perencanaan Pembelajaran (Program tahunan, semest
silabus, RPP, penilaian dst) tersedia dengan lengkap
Tersedianya dokumen perencanaan pembelajaran, dan terlaksananya kegiatan pembelajaran dan
penilaian sesuai dengan beban kerja guru
2
Ukuran keberhasilan dan target : Pembelajaran terlaksana sesuai dengan beban kerja guru, karakt
siswa dan Nilai PKG dengan kriteria amat baik
Tersedianya dokumen hasil kegiatan diklat tersaji lengkap
3
Ukuran keberhasilan dan target : Kegiatan diklat fungsional guru lamanya 30 s/d 80 JP terikuti se
dengan kebutuhan
Tersusunnya karya tulis ilmiah berupa laporan hasil penelitian (PTK) pada bidang pendidikan di se
diseminarkan di sekolah, disimpan di perpustakaan.
4
Ukuran keberhasilan dan target : Membuat Publikasi Ilmiah berupa Penelitian Tindakan Kelas
5
Ukuran keberhasilan dan target : Kegiatan organisasi profesi dapat diikuti secara berkala baik di tin
satuan maupun kab/kota/provinsi
Tersusunnya karya tulis ilmiah berupa karya inovatif pada bidang pendidikan di sekolah, disemina
sekolah, disimpan di perpustakaan.
6
Ukuran keberhasilan/ indikator kinerja individu dan Target: Membuat Karya Inovatif
HASIL KERJA
B. TAMBAHAN
(Hasil yang diharapkan)
6
Ukuran keberhasilan dan target
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, disiplin dan berintegrasi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif, dan efesien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
3 tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
5
Pemerintah yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
nilai tambah
- Mengerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
3 PANGKAT/GOL RUANG
4 JABATAN
5 UNIT KERJA
80 - 90%
Pembelajaran (Program tahunan, semester,
80 - 90%
sesuai dengan beban kerja guru, karakteristik
80 - 90%
al guru lamanya 30 s/d 80 JP terikuti sesuai
80 - 90%
h berupa Penelitian Tindakan Kelas
gkap
80 - 90%
si dapat diikuti secara berkala baik di tingkat
80 - 90%
t: Membuat Karya Inovatif
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
Ekspektasi Khusus
Pimpinan :
ambah
TABALONG, 05
wai yang Dinilai Pejabat Pen
A SUPIATI, S.Pd. BAINAH
804 201001 2 038 19681206 19
iklus pendek yang ditetapkan Instansi Pemerintah)
MENU
PERIODE: TRIWULAN I
0
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA RINA SUPIATI, S.Pd.
2 NIP 19840804 201001 2 038
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Muda
5 UNIT KERJA SMKN 2 Tanjung
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
KERJA
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1
2
3
4
5
B. TAMBAHAN
6
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
4
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
*pilih salah satu (periode disesuaikan dengan periode evaluasi siklus pendek
yang ditetapkan Instansi Pemerintah)
BALIK BERKELANJUTAN PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
MPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
Ekspektasi Khusus
Pimpinan:
Ekspektasi Khusus
Pimpinan:
Ekspektasi Khusus
Pimpinan:
PERIODE
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL
NO I. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA
2 NIP
3 PANGKAT/GOL RUANG
4 JABATAN
5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indone
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
7
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
* pilih salah satu (periode disesuaikan dengan periode evaluasi siklus pendek yang ditetapkan Instansi Pe
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTIT
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
Kuantitas/
Kualitas/
Waktu/
Biaya
an masyarakat
diandalkan
s terbaik
ar belakangnya
kondusif
sila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pi perubahan
an kreativitas
ai pihak untuk berkontribusi
menghasilkan nilai tambah
i sumberdaya untuk tujuan bersama
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
TARGET BERDASARKAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
1 Dokumen
1 Dokumen
1 Dokumen
2 Dokumen
1 Dokumen
1 Dokumen
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASE LINE TARGET (JIKA ADA) TARGET STARTEGI PENCAPAIAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASE LINE TARGET (JIKA ADA) TARGET STARTEGI PENCAPAIAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH/HAMBATAN STARTEGI PENCAPAIAN TARGET
*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP
JURNAL MENTORING
WAKTU DAN TARGET WAKTU
MATERI MENTORING RENCANA AKSI
TEMPAT RENCANA AKSI
NILAI
ALASAN T
NO KOMPETENSI PEGAWAI * (SKALA
K
1-5)
MANAJERIAL
1. Integritas
2. Kerjasama
3. Komunikasi
1 4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang
Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
SOSIO KULTURAL
2
1. Perekat dan Pemersatu bangsa
TEKNIS
3
1. …......
REKOMENDASI
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang di
1 Sangat kurang
ada Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersy
2 Kurang Memadai
Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya sesuai standar kompetensi yang dipersyar
3 Memadai
Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyar
4 Diatas Memadai
Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipe
5 Istimewa
yang bersangkutan (3 Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level k
TABALONG, 0
Pimpinan atau Piha
Penugas
(N
(N
EGAWAI
MENU
NGAN KINERJA
SMKN 2 Tanjung
LAIAN
LAINNYA?
PERIODE***: TRIWULAN
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA RINA SUPIATI, S.Pd.
2 NIP 19840804 201001 2 038
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Muda
5 UNIT KERJA SMKN 2 Tanjung
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
A.UTAMA
(Hasil yang diharapkan)
1
Ukuran Keberhasilam/indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif ****:
HASIL KERJA
B.TAMBAHAN
(Hasil yang diharapkan)
2
Ukuran Keberhasilam/indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif ****:
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung
jawab, cermat, disiplin dan berintegrasi
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif, dan efesien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
3
3 tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
5
Pemerintah yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi,
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
7 - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
nilai tambah
- Mengerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG
REALISASI BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
REALISASI BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
GAT KURANG
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
unit
pada Instansi
kerja mandiriPemerintah
MENU
MBER 2022
I KINERJA
H, S.Pd
99412 2 003
n
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWA
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGG
PERIODE***: TRIW
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA RINA SUPIATI, S.Pd.
2 NIP 19840804 201001 2 038
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Muda
5 UNIT KERJA SMKN 2 Tanjung
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
KERJA
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1
2
3
4
5
B. TAMBAHAN
6
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI**
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
REALISASI BERDASARKAN
TARGET PERSPEKTIF
BUKTI DUKUNG
(4) (5) (6)
nggung jawab,
bersama
GAT KURANG
ertimbangkan pola
ada Instansi Pemerin
TATIF
MENU
RI
2
PEJABAT PENILAI KINERJA
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
Pembina Tk. I/ IV.b
Guru Madya - Kepala Sekolah
SMKN 2 Tanjung
BAGI PEJABAT A
PERIOD
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA RINA SUPIATI, S.Pd.
2 NIP 19840804 201001 2 038
3 PANGKAT/GOL RUANG Penata / III.c
4 JABATAN Guru Muda
5 UNIT KERJA SMKN 2 Tanjung
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI
(diisi dengan gambar pola distribusi)
HASIL KERJA
3
4
B. TAMBAHAN
6
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas t
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indones
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik 113esame ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
6
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
INDIKATOR REALISASI
ASPEK KINERJA TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BUKTI DUKUNG
(4) (5) (6) (7)
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Waktu/
Biaya
I**
egara
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
I**
SANGAT KURANG
Tabalong, 31 Desemb
Pejabat Penilai Kin
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2
REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(7) (8)
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Tabalong, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
WAI
R*
ANUARI - 31 DESEMBER 2022
naga Kependidikan
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
stansi Pemerintah
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE*: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL 01 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
A SUPIATI, S.Pd.
40804 201001 2 038
ata / III.c
u Muda
KN 2 Tanjung
NAH, S.Pd
81206 199412 2 003
mbina Tk. I/ IV.b
u Madya - Kepala Sekolah
KN 2 Tanjung
FAHRUDINOOR,S.Sos,M.AP
19700624 199603 1 005
erja Pegawai yang berlaku pada Instansi
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE*: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**
PEMERINTAH PROVINSI KALSEL 01 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN/ REKOMENDASI
6 KEBERATAN
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada
Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
N EVALUASI KINERJA PEGAWAI
*: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**
01 JANUARI - 31 DESEMBER 2022
BAINAH, S.Pd
19681206 199412 2 003
Pembina Tk. I/ IV.b
Guru Madya - Kepala Sekolah
SMKN 2 Tanjung
ERJA
FAHRUDINOOR, S.Sos, M.AP
19700624 199603 1 005
Pembina Tk. I /IV.b
Kepala Bidang Pembinaan Pendidik dan Tenaga
Kependidikan