DATA PEGAWAI
0
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ARIF SUSILO, S.Pd.T ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
19850618 201001 1 014 19720110 200501 2 012
* Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja pegawai
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF MENU
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN UNIT KERJA MANDIRI
B. TAMBAHAN
6 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 2 Target 2 PILIHAN
(Hasil yang diharapkan dengan
prioritas rendah (Direktif, dan/atau
Rencana Aksi) disertai dengan Jabatan
Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA*
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
0
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ARIF SUSILO, S.Pd.T ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
19850618 201001 1 014 19720110 200501 2 012
* Pimpinan dapat memberikan Ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja
Pegawai.
MANUAL INDIKATOR KINERJA
M
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
TUJUAN
Definisi
DESKRIPSI
Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)
SUMBER DATA
TUJUAN ANGGARAN
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/ GOL. RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/ GOL. RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
HASIL KERJA
B. TAMBAHAN
6
PERILAKU KERJA**
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1 - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersedia berbagi kepada orang lain terkait pengetahuan,
3 - Membantu orang lain belajar pengalaman dan keterampilan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membantu teman sejawat yang memerlukan bantuan
4 - Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan: 1) Mengutamakan kepentingan organisasi dari pada kepentingan
5 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah pribadi, 2) Melaksanakan tugas dari pimpinan dengan sungguh-sungguh dan bertanggungjawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6 - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7 -Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 Untuk memenuhi ekspektasi pimpinan terkait proses pembelajaran maka saya memerlukan sarana pembelajaran seperti
kabel listrik panjang, proyektor diseluruh kelas, WIFI bisa dipakai di seluruh ruangan.
2 Untuk memenuhi ekspektasi pimpinan terkait kompetensi, saya memerlukan keterbukaan informasi terkait diklat atau
pelatihan serta penunjukan yang mengikuti kegiatan berdasarkan kemampuan ASN tersebut.
3 Untuk memenuhi ekspektasi pimpinan terkait budaya kerja, saya memerlukan sosok komitmen bersama untuk menciptakan
budaya kerja Semua ASN dari segala aspek.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil Kerja terkait dengan rencana hasil kinerja nomor 1 dan 2 akan saya laporkan setiap bulan. Data yang dilaporkan berupa
1 daftar hadir peserta didik, nilai yang berasal dari asesmen formatif dan sumatif, laporan kemajuan peserta didik dan non
akademik peserta didik (data berasal dari daftar hadir).
2 Hasil kinerja 3 akan saya laporkan pada bulan dimana kegiatan PKB terlaksana berupa laporan kegiatan pengembangan diri
dan menyusunan karya tulis. Data yang dilaporkan berupa daftar hadir, laporan, dokumentasi dan sertifikat.
3 Hasil kerja terkait rencana hasil kinerja no. 4 akan saya laporkan pada bulan dimana kegiatan organisasi profesi dilaksanakan.
Data yang dilaporkan berupa daftar hadir dan laporan kegiatan.
KONSEKUENSI
Apabila capaian kinerja saya melebihi ekspektasi pimpinan, maka saya berhak mendapatkan penghargaan material / non
1 material atau pemberian tugas baru.
2 Apabila capaian kinerja saya belum memenuhi ekspektasi pimpinan, maka saya diberi teguran dan atau pengalihan tugas yang
sudah diberikan.
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
HASIL KERJA
Menyusun perencanaan pembelajaran yang menarik sesuai dengan kebutuhan dan kondisi siswa, Melaksanakan proses pembelajaran sesuai dengan
1 Peningkatan kualitas pengelolaan proses perencanaan, melaksanakan evaluasi/penilaian proses belajar, melaksanakan analisis hasil penilaian dan melaksanakan perbaikan / pengayaan.
pembelajaran sesuai dengan karakteristik
peserta didik dan kurikulum yang berlaku.
1. Mengikuti kegiatan diklat pengembangan profesi guru melalui diklat 30 s.d. 80 JP terikuti sesuai dengan kebutuhan ( IHT SMKN 1 Tapin Selatan)
Peningkatan profesionalisme Guru dan
3 Tenaga Kependidikan melalui kegiatan 2. Mengikuti kegiatan kolektif guru melalui kegiatan MGMP sejumlah 7 paket
Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan
(PKB)
PERIODE PENILAIAN:
PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
HASIL KERJA
1. Menyusun program kegiatan Program Kepala Program 1. Laporan Program Kepala Program Teknik Komputer dan
Teknik Elektronika Informatika
2 2. Laporan Penilaian Kinerja Guru minimal bernilai Baik
Peningkatan kualitas tugas lain yang relevan
sesuai dengan bidang dan kinerja yang
ditetapkan sekolah
2. Menyusun laporan hasil kegiatan sebagai pengawas 3. Hasil asesmen sumatif setiap KD menunjukan progres hasil belajar
asesmen sumatif di akhir Tujuan Pembelajaran/KD peserta didik atau tugas peserta didik
2. Mengikuti kegiatan kolektif guru melalui kegiatan 2. Jurnal, laporan kegiatan MGMP dan sertifikat
MGMP sejumlah 7 paket
3 Peningkatan profesionalisme Guru dan
Tenaga Kependidikan melalui kegiatan
Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan
(PKB)
1. Melaksanakan Sebagai Proktor dan teknisi ulangan 1. Laporan dan surat tugas menjadi pengawas ujian akhir semester
4 akhir semester
Peningkatan kegiatan yang menunjang tugas
guru
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Ekspektasi
tinggi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi
- Membantu orang lain belajar Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi
- Suka menolong orang lain Khusus Pimpinan:
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Khusus Pimpinan:
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Khusus Pimpinan:
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
0
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
ARIF SUSILO, S.Pd.T ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
19850618 201001 1 014 19720110 200501 2 012
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
Tersusunnya perencanaan
dan terlaksananya
Peningkatan kualitas Terlaksananya pembelajaran berkualitas,
Peningkatan Kualitas pengelolaan proses pembelajaran berkualitas evaluasi dan penilaian hasil
Jurnal Mengajar & Absen Peserta Pembelajaran berlangsung dengan
Lulusan Peserta Didik di pembelajaran sesuai sesuai dengan beban pembelajaran,
1 Kuantitas Didik tiap rombongan belajar diisi baik. Bukti fisik didokumentasikan
SMK NEGERI 1 TAPIN dengan karakteristik kerja guru dan sesuai teranalisisnya hasil lengkap sesuai jadwal mengajar dengan baik dan lengkap
SELATAN peserta didik dan dengan karakteristik penilaian dan
kurikulum yang berlaku. peserta didik terlaksananya tindak lanjut
hasil penilaian setiap bulan
(12 bulan)
1. Tersusunnya Laporan
kegiatan pengembangan
diri berupa sertifikat
Peningkatan Terlaksananya kegiatan kegiatan IHT SMK Negeri 1
Peningkatan
profesionalisme Guru dan Pengembangan Tapin Selatan;
kompetensi Pendidik 1. Laporan kegiatan
dan Tenaga Tenaga Kependidikan Keprofesian 2. Adanya laporan pengembangan diri dan sertifikat
3 melalui kegiatan Kuantitas Berkelanjutan secara mengikuti kegiatan MGMP target telah dicapai, pertahankan!!!
Kependidikan di SMK kegiatan; 2. Jurnal, laporan
NEGERI 1 TAPIN Pengembangan berkala sesuai dengan mata pelajaran TAV 3. kegiatan MGMP dan sertifikat &
Keprofesian Berkelanjutan tuntutan peningkatan Adanya karya tulis ilmiah
SELATAN
(PKB) mutu guru (artikel/ makalah) yang
diterbitkan oleh jurnal dan
disimpan diperpustakaan
B. TAMBAHAN
5 Pilihan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah menerapkan disiplin dengan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien baik, bertanggungjawab dalam
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan melaksanakan tugas
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bersedia berbagi kepada orang mantaap, narasumber yang handal
- Membantu orang lain belajar lain terkait pengetahuan, pengalaman dan keterampilan bagi teman sejawat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membantu teman sejawat yang senang membantu orang lain
- Suka menolong orang lain memerlukan bantuan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
5
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: 1) Mengutamakan kepentingan bekerja sesuai arahan pimpinan
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah organisasi daripada kepentingan pribadi, 2) Melaksanakan tugas
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara dari pimpinan dengan sungguh-sungguh dan bertanggungjawab
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Sudah memberikan saran masukan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dalam upaya peningkatan layanan
- Bertindak proaktif
7
Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Aktif berpartisipasi san Sudah memberikan saran masukan
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah berkontribusi sesuai dengan keahliannya dalam upaya peningkatan layanan
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Banjarmasin,
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASE LINE TARGET (JIKA ADA) TARGET STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU BASE LINE TARGET (JIKA ADA) TARGET STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU STRATEGI UNTUK MENGATASI MASALAH/HAMBATAN STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
*Jika diperlukan penyesuaian indikator/ target kinerja maka dilakukan perubahan SKP
Banjarmasin,
Pegawai yang Dinilai Pimpinan/Pihak Lain yang diberikan penugasan khusus
ARIF SUSILO, S.Pd.T (Nama)
NIP 19850618 201001 1 014 (NIP)
PELAKSANAAN MENTORING MENU
PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
JURNAL MENTORING
Banjarmasin,
Pegawai yang Dinilai Pimpinan/Pihak Lain yang diberikan penugasan khusus
ARIF SUSILO, S.Pd.T (Nama)
NIP 19850618 201001 1 014 (NIP)
UMPAN BALIK PELAKSANAAN BIMBINGAN KINERJA
ME
U
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
TENTANG PEGAWAI 2. Saya merasa tindakan/langkah yang telah saya lakukan dihargai
4. Saya merasa bahwa pandangan yang diberikan berdasarkan data/fakta yang akurat dipahami
TENTANG PIMPINAN/
PIHAK LAIN YANG 5. Saya merasa bahwa pandangan/pendapat yang diberikan kepada saya bersifat positif telah saya
DIBERIKAN PENUGASAN lakukan dihargai
KHUSUS
6. Lebih banyak menggunakan metode bertanya dibandingkan menggurui mengemukakan
pendapat/pemikiran saya
7. Saya merasa dibantu dalam mencari solusi dan aksi tindak lanjut dipahami
TENTANG PEGAWAI
DAN PIMPINAN/ PIHAK 8. Saya tahu apa yang harus saya lakukan setelah mengikuti kegiatan bimbingan kinerja ini telah saya
LAIN YANG DIBERIKAN lakukan dihargai
PENUGASAN KHUSUS
9. Saya memahami maksud dan tujuan kegiatan bimbingan kinerja ini mengemukakan
pendapat/pemikiran saya
Banjarmasin,
Pegawai yang Dinilai
ARIF SUSILO, S.Pd.T
NIP 19850618 201001 1 014
EVALUASI KOMPETENSI PEGAWAI
MENU
SEBAGAI TINDAK LANJUT BIMBINGAN KINERJA
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
MANAJERIAL
1. Integritas 2
2. Kerjasama
3. Komunikasi
1 4. Orientasi pada Hasil
5. Pelayanan Publik
6. Pengembangan Diri dan Orang
Lain
7. Mengelola Perubahan
8. Pengambilan Keputusan
SOSIO KULTURAL
2
1. Perekat dan Pemersatu bangsa
TEKNIS
3
1. …......
REKOMENDASI
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai bersangkutan
1 Sangat kurang
(Tidak ada Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya dibawah standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan
2 Kurang Memadai
(1-2 Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya sesuai standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
3 Memadai
Indikator Kompetensi yang dipenuhi)
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan (3
4 Diatas Memadai
Indikator Kompetensi dipenuhi dan menunjukkan perilaku di atas level kompetensinya
Diberikan apabila pegawai yang dinilai kompetensinya jauh diatas standar kompetensi yang dipersyaratkan pada jabatan pegawai yang bersangkutan
5 Istimewa
(3 Indikator Perilaku dipenuhi dan menunjukkan perilaku jauh di atas level kompetensinya)
Banjarmasin,
Pimpinan atau Pihak Lain yang Diberikan
Penugasan Khusus
(Nama)
(NIP)
LAPORAN PERMASALAHAN PERILAKU KERJA MEN
U
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
LAINNYA?
Banjarmasin,
Pejabat Penilai Kinerja
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
NIP 19720110 200501 2 012
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
MEN
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
Frekuensi
Pegawai
Predikat Kinerja
HASIL KERJA
RENCANA HASIL TARG REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. INDIKATOR KINERJA INDIVIDU PERSPEKTIF
KERJA ET BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
1 PILIHAN
2 PILIHAN
3 PILIHAN
4 PILIHAN
5 PILIHAN
B. TAMBAHAN
6 PILIHAN
RATING HASIL KERJA*
PILIHAN
` UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
-Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
0
Pejabat Penilai Kinerja
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
19720110 200501 2 012
* pilih salah satu
** rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan
pola distribusi
*** periode predikatdengan
disesuaikan Kinerjaperiode
Pegawai berdasarkan
evaluasi capaianyang berlaku pada Instansi Pem
kinerja Pegawai
kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF MENU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : TRIWULAN I
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
BAIK
POLA DISTRIBUSI
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
1. Tersusunnya Laporan
kegiatan pengembangan diri
berupa sertifikat kegiatan IHT
Terlaksananya kegiatan
Pengembangan SMK Negeri 1 Tapin Selatan;
Peningkatan kompetensi Peningkatan profesionalisme Guru 2. Adanya
Keprofesian Jurnal dan laporan paket
3 Pendidik dan Tenaga dan Tenaga Kependidikan melalui Kuantitas Berkelanjutan secara laporan mengikuti kegiatan MGMP PPKn; sertifikat
Kependidikan di SMK NEGERI 1 kegiatan Pengembangan MGMP mata pelajaran TAV 3.
berkala sesuai dengan workshop.
TAPIN SELATAN Keprofesian Berkelanjutan (PKB) Adanya karya tulis ilmiah
tuntutan peningkatan (artikel/ makalah) yang
mutu guru
diterbitkan oleh jurnal dan
disimpan diperpustakaan
B. TAMBAHAN
6 Pilihan
2 - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4 - Suka menolong orang lain Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
5 Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik 113esame ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Kolaboratif
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
NIP 19720110 200501 2 012
* pilih
** salah
rating satu
hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat
Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta kontribusi
*** periode disesuaikan Pegawai
dengan terhadap
periode Kinerja
evaluasi Organisasi
kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
(LAMBANG GARUDA)
0 0
Pegawai yang Dinilai Pejabat penilai kinerja
ARIF SUSILO, S.Pd.T ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
19850618 201001 1 014 19720110 200501 2 012
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I
EVALUASI KINERJA
CATATAN/ REKOMENDASI
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF MENU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : TRIWULAN I
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
BAIK
POLA DISTRIBUSI
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
REALISASI
No. RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
BERDASARKAN
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
Terlaksananya
Peningkatan kualitas pengelolaan pembelajaran berkualitas
Peningkatan Kualitas Lulusan proses pembelajaran sesuai sesuai dengan beban Tiga buah laporan terkait rencana hasil Jurnal mengajar
1 Peserta Didik di SMK NEGERI 1 Kuantitas & daftar hadir
dengan karakteristik peserta didik kerja guru dan sesuai kerja sesuai bukti dukung
TAPIN SELATAN dan kurikulum yang berlaku. dengan karakteristik peserta didik
peserta didik
Terlaksananya kegiatan
Pengembangan
Peningkatan kompetensi Peningkatan profesionalisme Guru Keprofesian Jurnal dan
Pendidik dan Tenaga dan Tenaga Kependidikan melalui Tiga buah laporan terkait rencana hasil
3 Kuantitas Berkelanjutan secara laporan paket
Kependidikan di SMK NEGERI 1 kegiatan Pengembangan berkala sesuai dengan kerja sesuai bukti dukung MGMP PPKn
TAPIN SELATAN Keprofesian Berkelanjutan (PKB)
tuntutan peningkatan
mutu guru
B. TAMBAHAN
6 Pilihan
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Berorientasi pelayanan
Akuntabel
2 - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Harmonis
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
5 setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik 113esame ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Kolaboratif
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
NIP 19720110 200501 2 012
***pilih salah
rating satu
hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja
Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi
*** periodeserta kontribusi
disesuaikan Pegawai
dengan terhadap
periode Kinerja
evaluasi Organisasi
kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN II
EVALUASI KINERJA
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF MENU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
BAIK
POLA DISTRIBUSI
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR KINERJA REALISASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
A. UTAMA
Terlaksananya
pembelajaran
Peningkatan kualitas pengelolaan
Peningkatan Kualitas Lulusan proses pembelajaran sesuai dengan berkualitas sesuai Tiga buah laporan terkait rencana Jurnal mengajar &
1 Peserta Didik di SMK NEGERI 1 Kuantitas dengan beban kerja guru daftar hadir
karakteristik peserta didik dan hasil kerja sesuai bukti dukung
TAPIN SELATAN dan sesuai dengan peserta didik
kurikulum yang berlaku. karakteristik peserta
didik
Terlaksananya kegiatan
Pengembangan
Peningkatan kompetensi Peningkatan profesionalisme Guru dan Keprofesian Jurnal dan laporan
Pendidik dan Tenaga Tenaga Kependidikan melalui kegiatan Tiga buah laporan terkait rencana paket MGMP PPKn;
3 Kuantitas Berkelanjutan secara
Kependidikan di SMK NEGERI 1 Pengembangan Keprofesian berkala sesuai dengan hasil kerja sesuai bukti dukung sertifikat
TAPIN SELATAN Berkelanjutan (PKB) workshop.
tuntutan peningkatan
mutu guru
B. TAMBAHAN
6 Pilihan
Akuntabel
2 - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
Harmonis
Loyal
5 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik 113esame ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Kolaboratif
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
NIP 19720110 200501 2 012
***pilih salah
rating satu
hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
berdasarkan capaian kinerja
organisasi
*** periodeserta kontribusi
disesuaikan Pegawai
dengan terhadap
periode Kinerja
evaluasi Organisasi
kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN III
EVALUASI KINERJA
CATATAN/ REKOMENDASI
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF MENU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE : AKHIR
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA TK. I/ IIId 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA TK. I / IVb
5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN 5 UNIT KERJA SMK NEGERI 1 TAPIN SELATAN
BAIK
POLA DISTRIBUSI
FREKUENSI PEGAWAI
HASIL KERJA
Terlaksananya tugas
lain yang relevan
Peningkatan Kualitas Lulusan Peningkatan kualitas tugas lain dengan fungsi Tersusunnya dan terlaksananya
2 Peserta Didik di SMK NEGERI 1 yang relevan sesuai dengan bidang Kuantitas sekolah dan tugas Program Kepala Program Teknik Laporan Kepala Sudah dilaksanakan dengan baik dan
TAPIN SELATAN dan kinerja yang ditetapkan dengan kualitas yang Elektronika Program TKI didokumentasi secara lengkap
sekolah baik sesuai dengan
bidang yang menjadi
tanggung jawab
B. TAMBAHAN
6 Pilihan
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Berorientasi pelayanan
1 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Sudah baik dan bisa memberikan pelayanan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan: kepada siswa dan orangtua dengan baik
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
2 - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Sudah menerapkan disiplin dengan baik,
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab efektif dan efisien Ekspektasi Khusus Pimpinan: bertanggungjawab dalam melaksanakan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan tugas
Kompeten
3 - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:Bersedia berbagi kepada orang lain
- Membantu orang lain belajar terkait pengetahuan, pengalaman dan keterampilan Narasumber yang handal bagi teman sejawat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4 - Suka menolong orang lain Ekspektasi Khusus Pimpinan: Membantu teman sejawat yang senang membantu orang lain
memerlukan bantuan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
5 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: 1) Mengutamakan kepentingan
- Menjaga nama baik 113esame ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara organisasi daripada kepentingan pribadi, 2) Melaksanakan tugas bekerja sesuai arahan pimpinan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara dari pimpinan dengan sungguh-sungguh dan bertanggungjawab
Adaptif
Kolaboratif
SESUAI EKSPEKTASI
BAIK
ERNAWATI, S.Pi.,M.MA
NIP 19720110 200501 2 012
* pilih
** salah
rating satu
hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja
Pegawai berdasarkan capaian kinerja
organisasi serta kontribusi
*** periode disesuaikan Pegawai
dengan terhadap
periode Kinerja
evaluasi Organisasi
kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR
EVALUASI KINERJA
CATATAN/ REKOMENDASI
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE*: TRIWULAN AKHIR**
6 KEBERATAN
0 0
Pegawai yang Dinilai Atasan Pejabat Penilai Kinerja
* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada
Instansi Pemerintah
** pilih salah satu