SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

( JABATAN )

PERIODE : AKHIR

PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI s.d 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA 1 NAMA
2 NIP 2 NIP (*opsional)
3 PANGKAT / GOL. RUANG 3 PANGKAT / GOL. RUANG
4 JABATAN 4 JABATAN
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU
DIINTERVENSI*
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Utama 1 Kuantitas / IKI 1.1 Target 1.1
yang diintervensi (diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks Kualitas/ Waktu/
peran dan hasil yang memiliki prioritas tinggi) Biaya

Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas / IKI 1.2 Target 1.2

(diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks Kualitas/ Waktu/
peran dan hasil yang memiliki prioritas tinggi) Biaya

B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tamabahan 1 Kuantitas / IKI 2 Target 2
yang diintervensi (diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks Kualitas/ Waktu/
peran dan hasil yang memiliki prioritas rendah) Biaya

PERILAKU KERJA**
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
PERILAKU KERJA**
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggungjawab, cermat, disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan :
dan berintegrasi tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggungjawab, efektif
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan :
selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
(tempat), (tanggal, bulan, tahun)
Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
KASI PEMERINTAHAN

PERIODE : AKHIR

PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ILIR PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI s.d 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA Dhesy Kurniawati, SE.,MM 1 NAMA Syawal Harahap, S.Sos.,M.Si
2 NIP 198712172014022004 2 NIP 196912121992031007

3 PANGKAT / GOL. RUANG Penata / III.d 3 PANGKAT / GOL. RUANG Pembina Tk.I/ IV.b

4 JABATAN Kasi Pemerintahan 4 JABATAN Camat

5 UNIT KERJA Kantor Camat Sungai Menang 5 UNIT KERJA Kantor Camat Sungai Menang
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI* :
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI :
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA
PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA
KANTOR CAMAT PEDAMARAN
FREKUENSI
PEGAWAI

Sangat Kurang / Butuh Baik Sangat

Kurang Mis conduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI

INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatnya Kuantitas
Akuntabilitas Kinerja dan
Keuangan Daerah
1 Laporan
berdasarkan
Jumlah laporan
Laporan
pelaksanaan Laporan sesuai dengan target,
1 Laporan Musrenbang
Musrenbang Tingkatkan lagi kualitas laporannya
Kecamatan
Kecamatan
Terlaksananya Pedamaran Tahun
penyelenggaraan 2022
pemerintah yang meliputi
pengembangan otonomi
daerah, politik dalam
negeri dan administrasi
Kuantitas Jumlah Dokumen
publik, kependudukan,
Penyelenggaraan 6 Dokumen
hukum, dan perundang-
Pemerintahan di Dokumen
undangan, serta
lingkungan pelaksanaan
perimbangan keuangan
Kecamatan monitorinh
daerah sesuai pedoman
pemerintahan
desa 3x setahun
3 Dokumen Laporan sesuai Target
pada 14 Desa,
Dokumen
Verifikasi
Bangunan Desa
3x setahun pada
14 Desa

Jumlah laporan
pelaksanaan
fasilitasi pembinaan 14 Laporan
administrasi Laporan fasilitasi
pemerintahan desa pembinaan
14 Laporan Laporan sesuai Target
administrasi
pemerintahan
desa

kualitas Jumlah laporan

pelaksanaan
penebaran benih
1 Laporan
ikan di areal lelang
Laporan
lebak lebung dan
1 Laporan pelaksanaan L3S Laporan sesuai Target
sungai (L3S)
Kec. Pedamaran
berlangsung tertib
Tahun 2022

B. TAMBAHAN
1 Kuantitas / Rencana Kinerja IKI 1
Kualitas/ Tambahan 1
Waktu/ Target 1
Biaya

RATING HASIL KERJA* :

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pelayanan dan Adminstrasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan pemerintahan sudah bagus
- Melakukan perbaikan tiada henti pertahankan!!!!
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegrasi tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan : Menjadi Panutan dalam melaksanakan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggungjawab, efektif dan efisien Bertanggungjawab tugas karena displin dan tepat dalam
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan pembuatan laporan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan : Berkompeten dalam menyelesaikan
- Membantu orang lain belajar tugas, pertahankan!!!!
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan : Membangun Komunikasi yang terbuka
- Suka menolong orang lain dan menjaga hubungan yang baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan pegawai lingkungan kerjanya.

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan : Mempunyai Loyalitas kepada pimpinan
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah maupun sesama ASN lainnya
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan : Mudah beradaptasi dengan perubahan-
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas perubahan yang ada dilingkungan kerja.
- Bertindak proaktif
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan : Rutin melaksanakan Rapat Koordinasi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah bulanan antara pemerintahan setempat.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA* :

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* :
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

Sungai Menang, 02-01-2023

Pejabat Penilai Kinerja,

Syawal Harahap, S.Sos.,M.Si

196912121992031007
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : AKHIR

PEMERINTAH KABUPATEN PERIODE PENILAIAN :

OGAN KOMERING ILIR 01 JANUARI s.d 31 DESEMBER TAHUN 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Dhesy Kurniawati, SE.,MM
NIP : 198712172014022004
PANGKAT / GOL. RUANG : Penata / III.d
JABATAN : Kasi Pemerintahan
UNIT KERJA : Kantor Camat Sungai Menang
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Syawal Harahap, S.Sos.,M.Si
NIP : 196912121992031007
PANGKAT / GOL. RUANG : Pembina Tk.I/ IV.b
JABATAN : Camat
UNIT KERJA : Kantor Camat Sungai Menang
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Syawal Harahap, S.Sos.,M.Si
NIP : 196912121992031007
PANGKAT / GOL. RUANG : Pembina Tk.I/ IV.b
JABATAN : Camat
UNIT KERJA : Kantor Camat Sungai Menang
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Baik
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik
5 CATATAN / REKOMENDASI

Sungai Menang, 03 Januari 2023 Sungai Menang, 02 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai, 6. Pejabat Penilai Kinerja,

Dhesy Kurniawati, SE.,MM Syawal Harahap, S.Sos.,M.Si

198712172014022004 196912121992031007
 KUADRAN KINERJA PEGAWAI

HASIL KERJA

DIATAS KURANG/MIS
BAIK SANGAT BAIK
EKSPEKTASI CONDUCT

SESUAI KURANG/MIS
BAIK BAIK
EKSPEKTASI CONDUCT

DIBAWAH SANGAT BUTUH BUTUH

EKSPEKTASI KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

DIBAWAH SESUAI DIATAS

EKSPEKTASI EKSPEKTASI EKSPEKTASI
AWAI

RATING HASIL KERJA RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
DIATAS EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
SESUAI EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
DIBAWAH EKSPEKTASI DIATAS EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI SESUAI EKSPEKTASI
DIBAWAH EKSPEKTASI DIBAWAH EKSPEKTASI
 PREDIKAT KINERJA
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MIS CONDUCT
KURANG/MIS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MIS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MIS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
 PREDIKAT KINERJA
JUMLAH KURVA DISTRIBUSI PRED
KATEGORI
PEGAWAI PEGAWAI DENGAN CAPA
Sangat KANTOR CAMAT PED
2
Kurang
Kurang /
3

FREKUENSI
Mis conduct

PEGAWAI
Butuh
5
Perbaikan
Baik 38
Sangat
2
Baik Sangat Kurang / Butuh
JUMLAH 50 Kurang Mis conduct Perbaikan
A DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA
AWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA
KANTOR CAMAT PEDAMARAN

Kurang / Butuh Baik Sangat

Mis conduct Perbaikan Baik