KEJAKSAAN TINGGI RIAU

MENUJU ZONA INTEGRITAS

WILAYAH BEBAS DARI
KORUPSI DAN
STRUKTUR ORGANISASI KEJAKSAAN TINGGI RIAU
 DASAR HUKUM

1 TENTANG GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI

PERATURAN PRESIDEN NOMOR 81 TAHUN 2010

2 TENTANG STRATEGI NASIONAL PENCEGAHAN KORUPSI

PERATURAN PRESIDEN NOMOR 54 TAHUN 2018
(LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2016 NOMOR 65)

TENTANG PEDOMAN PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH

3
PERMENPAN RBDAN
BEBAS DARI KORUPSI NOMOR
WILAYAH 10 TAHUN
BIROKRASI 2019
BERSIH JUNCTO
MELAYANI DI NOMOR 52 TAHUN 2014
LINGKUNGAN INSTANSI PEMERINTAH

4
TENTANG PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI / WILAYAH
PERATURAN JAKSA
BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANIAGUNG NOMOR
DI LINGKUNGAN 4 REPUBLIK
KEJAKSAAN TAHUNINDONESIA
2021
 Kejaksaan Tinggi Riau telah melaksanakan pencanangan Pembangunan Zona Integritas menuju
WBK-WBBM dimana seluruh pegawai menandatangani pakta integritas dan komitmen bersama,
serta dihadiri oleh jajaran Forkopimda yang secara langsung memberi dukungan Kejati Riau untuk
meraih WBK WBBM
 6 (ENAM) AREA PERUBAHAN

1. MANAJEMEN 2. PENATAAN
PERUBAHAN TATALAKSANA

02
6. PENINGKATAN 01
KUALITAS PELAYANAN 03 3. PENATAAN
PUBLIK MANAJEMEN SDM

06
04

5. PENGUATAN 05
4. PENGUATAN
AKUNTABILITAS
PENGAWASAN
 AREA I
MANAJEMEN PERUBAHAN
 AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN

1.PENYUSUNAN TIM KERJA 2. DOKUMEN RENCANA KERJA

SEBELUM MENUJU SEBELUM MENUJU

Rapat evaluasi dan optimalisasi

SK Tim Kerja

SK Tim Kerja

Penyempurnaan dokumen rencana kerja

SK perubahan
Tim Kerja
 AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN
3.PEMANTAUAN & EVALUASI PEMBANGUNAN ZI MENUJU WBK WBBM
SEBELUM MENUJU

MONEV AGEN PERUBAHAN

HERIK JONAS PUTRA, SH.,MH.

MADYA WIRA TU (III/c) NIP. 19841019 200312 1 003 RESITA FAUZIAH HAKIM, SH. RUDI HERYANTO, SH.,MH
KASUBBAG PERENCANAAN AJUN JAKSA (III/b) NIP. 19921101 201502 2 002 JAKSA MADYA (IV/a) NIP. 19801024 200603 1 001
KASUBSI PRA PENUNTUTAN KASI PENUNTUTAN

Hasil rencana kerja Monitoring kinerja

R.M. YUSUF TRISNAJAYA, S.H., M.H.
AJUN JAKSA (III/b) NIP. 19890126 201403 1 001
MARVELOUS, SH
JAKSA MUDA (III/d) NIP. 19790303 200212 1 007 KRISTIN SANDITARI PURBA, SH.,MH. Agen perubahan tiap bidang Agen Perubahan tiap bidang
KASUBSI PENEGAKAN HUKUM
KASI PENERANGAN HUKUM AJUN JAKSA (III/a) NIP. 19930928 201801 2 002
JAKSA FUNGSIONAL

IMELDA FRISKA, SH.,MH

MUDA WIRA (III/b) NIP. 19831027 200812 2 001
KAUR LAPORAN
AREA I MANAJEMEN PERUBAHAN
4. PERUBAHAN POLA PIKIR DAN BUDAYA KERJA

MENUJU
Role model

SEBELUM

Absen
Finger print
Vaksinasi Vaksinasi

Kegiatan
berjemur

Kata-kata bijak
 AREA II
PENATAAN TATA LAKSANA
AREA II PENATAAN TATA LAKSANA
1. PROSEDUR OPERASIONAL TETAP (POT) / STANDART OPERATING PROCEDURE (SOP)

SEBELUM MENUJU

SOP Rutin dan penugasan SOP Pelayanan

AREA II PENATAAN TATA LAKSANA

2. E-OFFICE (SISTEM PERKANTORAN BERBASIS IT)

SEBELUM MENUJU

E-absen

SIMPEG SIMKARI SIPEDE E-arsip

E-dosir
E-SIM
CMS SICANA Kejati riau
E-DUK

E-pensiun

E-gaji berkala
 AREA II PENATAAN TATA LAKSANA
3. KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

SEBELUM MENUJU

Mall Pelayanan Publik

Kota Pekanbaru
SK
Youtube Website Pejabat
Penghubung
Pengelolaan
Informasi

Facebook Video Tron Posko bandara Posko Pelabuhan

Instagram Sultan Syarif Kasim Dukuh
 AREA III
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
 AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

1.RENCANA KEBUTUHAN PEGAWAI 2.POLA MUTASI INTERNAL

SEBELUM MENUJU SEBELUM MENUJU

SK TIM PENILAI DAERAH

Ti
m
Pemetaan jabatan

Pemetaan
kebutuhan pegawai

Peta jabatan
 AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

3.PENGEMBANGAN PEGAWAI 4.PENETAPAN KINERJA

BERBASIS KOMPETENSI INDIVIDU

SEBELUM MENUJU SEBELUM MENUJU

wawancara
Diklat Virtual

SKP

Pemberian
Reward
Sharing Hasil DIklat Pegawai teladan
Knowledge

Piagam
penghargaan
Sprint DIklat
 AREA III PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM

5.PENEGAKAN ATURAN DISIPLIN/KODE ETIK/ 6.SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN

KODE PERILAKU PEGAWAI

SEBELUM MENUJU SEBELUM

E-absen

E-arsip
SIMPEG SIMKARI
E-dosir

Rekapan absen SICANA SIPEDE

E-DUK
E-SIM
E-pensiun
Reward Kejati riau
E-gaji berkala

Surat sebagai bentuk waskat pimpinan

Kepada Gubernur, Walikota, seluruh Bupati & Kajari
Punishment Di wilayah hukum Kejati Riau
 AREA
PENGUATAN AKUNTABILITAS
IVKINERJA
 AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

1.KETERLIBATAN PIMPINAN
Kepala Kejaksaan Tinggi Riau secara aktif ikut menyusun:

LAPORAN KINERJA Rencana Kerja

TAHUN 2020 PERJANJIAN KINERJA RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2021 TAHUN 2021
 AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

2. PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

Kejati Riau telah melakukan penginputan dan pemutakhiran data dan pelaporan kinerja
melalui aplikasi-aplikasi yang sudah disediakan oleh Kejaksaan Agung RI

SISTEM AKUNTANSI INSTANSI BASIS AKRUAL SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET NEGARA SISTEM AKUNTANSI SATKER SISTEM INFORMASI KEPEGAWAIAN

SIMAK BMN APLIKASI PERSEDIAAN ATK E-MONEV SMART SICANA

 AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA
REALISASI ANGGARAN PENYELAMATAN KEUANGAN NEGARA
PERIODE JANUARI S/D MEI 2021 BID PIDSUS

SEBELUM SEBELUM
Periode Januari s/d Mei tahun 2020 : Penyelamatan Keuangan Negara Tahun 2020 : Rp.
35,57%
8.749.212.774

MENUJU MENUJU
Periode Januari s/d Mei tahun 2021 :
Penyelamatan Keuangan Negara Tahun 2021:
55,24 %
Rp.10.437.553.923
 AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

CAPAIAN KINERJA DATUN

1,600,000,000,000.00
1,400,000,000,000.00
1,200,000,000,000.00
1,000,000,000,000.00
800,000,000,000.00
600,000,000,000.00
400,000,000,000.00
200,000,000,000.00
0.00
2020 2021
pemulihan keuangan negara 2,600,365,406.50 1,844,221,363
penyelamatan keuangan negara 0 14,880,358,511.32
pendampingan hukum 746,152,107,383 1,444,549,157,208

pemulihan keuangan negara penyelamatan keuangan negara pendampingan hukum

Peningkatan dari tahun 2020 ke 2021:

• Pemulihan Keuangan Negara : 285%
• Penyelamatan Keuangan Negara : 100%
• Pendampingan Hukum : 187%
 AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

Capaian bidang intelijen

Capaian bidang pidum Tahun 2021 intel berhasil melakukan pamgal

terhadap pembangunan strategis dengan
Ada 8 perkara yang dihentikan penuntutanya jumlah nilai kontrak sebesar
Rp.1.428.052.827.000,90
berdasarkan Restorative Justice dan perkara
yang telah diputus melalui sidang online
adalah sebanyak 2932 perkara

Capaian bidang pengawasan

Pada bidang pengawasan berhasil

menindaklanjuti 9 laporan pegaduan dan
menyelesaikan sebanyak 29 laporan pengaduan
dari 39 laporan pengaduan yang masuk
AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA

Evaluasi Terhadap Area Penguatan Akuntabilitas

 AREA V
PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJ A
PENGUATAN PENGAWASAN
 AREA V PENGUATAN PENGAWASAN

1. PENGENDALIAN GRATIFIKASI
MENUJU
SEBELUM

Public Champaign
Pengendalian Gratifikasi

Sosialisas i
Sosialisasi
Pengendalian Gra tifikasi
Pengendalian gratifikasi

SK TENTANG PENGENDALIAN
GRATIFIKASI DI LINGKUNGAN
KEJATI RIAU
Ruang
Unit Pengendalian Gratifikasi
MEMORANDUM PENGENDALIAN
GRATIFIKASI DI LINGKUNGAN KEJATI
RIAU
 AREA V PENGUATAN PENGAWASAN

2.PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PEMERINTAH

(SPIP)
SEBELUM MENUJU

Bimtek dengan
BPKP

Permintaan data Permintaan data

manajemen risiko manajemen risiko Manajemen Risiko
ke seluruh Asisten Tiap Bidang
ke seluruh kejari

SK TENTANG PEMBENTUKAN TIM

SK TENTANG PENYELENGGARA SPIP MANAJEMEN RISIKO

LHP
JUKTI B
 AREA V PENGUATAN PENGAWASAN
3.PENGADUAN MASYARAKAT 4.WHISTLE BLOWING SYSTEM

SEBELUM MENUJU SEBELUM MENUJU

Sosialisas i WBS di lingkungan kejat i riau

Aplikasi
Pengaduan Masyarakat
SK
Unit Perlindungan
Pelapor

Sosialisasi aplikasi
SK Petugas pengaduan masyarakat
Penanganan
Pelaporan

Ruangan Aplikasi
UPP Pengaduan
WBS
Tindak lanjut
Pengaduan masyarakat
 AREA V PENGUATAN PENGAWASAN

5. PENANGANAN BENTURAN KEPENTINGAN

5.PENANGANAN 6. PELAPORAN LHKPN & LHKASN

BENTURAN KEPENTINGAN
SEBELUM MENUJU SEBELUM MENUJU
PARA PEJABAT DAN JAKSA DI LINGKUNGAN PARA PEJABAT DAN JAKSA DI
LINGKUNGAN KEJAKSAN TINGGI
KEJAKSAN TINGGI RIAU PELAPORAN RIAU MENGIRIMKAN SURAT
TERKAIT KEPATUHAN
Sosialisasi da n evaluasi LHKPN SUDAH 85% & LHKASN 48% PENYAMPAIAN LHKPN & LHKASN

SK
Pedoman Penanganan
Benturan Kepentingan

Peta Resiko
AREA V PENGUATAN PENGAWASAN

Sehubungan dengan pencapaian kinerja dan monitoring, bidang pengawasan Kejati Riau melakukan
pelaporan terhadap 17 item pelaporan secara rutin setiap tanggal 1 sampai dengan tanggal 5 pukul
00.00 WIB melalui aplikasi Satu Data Pengawasan (SADAP) karena kecepatan pelaporan merupakan
salah satu aspek penilaian administrasi, dimana pada bulan Mei 2021 Kejati Riau menduduki rangking
ke-5 besar se -Indonesia.
 AREA VI
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

1.STANDAR PELAYANAN
SESUDAH
SEBELUM

1. SOP Penerimaan Tamu;

2. SOP Penerimaan surat;
3. SOP Penggunaan Ruangan Tahap II;
4. SOP Penggunaan Ruangan Sidang Online;;
5. SOP Penggunaan Ruangan Tahanan;
6. SOP Penggunaan Ruangan Koordinasi;
7. SOP Poliklinik;
1. SOP Pelayanan Rawat Jalan Pada 8. SOP Penggunaan Ruang Konsultasi;
Poliklinik Kejati Riau; 9. SOP Penggunaan Ruang Pemeriksaan
2. SOP Penggunaan Perpustakaan; 10. SOP Penggunaan Ruangan Unit Pengendalian
3. SOP Penerimaan Surat Masuk di Gratifikasi
PTSP di luar hari kerja 11. SOP Penggunaan Ruangan
4. SOP Penerimaan Surat Masuk di Penanganan
PTSP pada hari kerja 12. Pengaduan;
SOP Penggunaan Ruangan Diversi Anak;
SOP Penerimaan Tamu 13. SOP Penggunaan Mobil Pelayanan Sidang PIDUM;
5.
SOP Tata Cara Prosedur 14. SOP Penggunaan Mobil Pelayanan PIDSUS;
6.
Penanganan WBS 15. SOP Penggunaan Mobil Penerangan Hukum;
7. SOP Tata Cara Penanganan 16. SOP Penggunaan Mobil Tahanan;
Laporan Pengaduan Masyarakat 17. SOP Penggunaan Mobil Ambulance;
18. SOP Penggunaan Mobil MY-JPN;
19. SOP Penggunaan Perpustkaan;
20. SOP Penggunaan Ruangan Media Center;
21. SOP penggunaan Masjid masa pandemic;
DOKUMENTASI RAPAT PENYUSUNAN 22. SOP penggunaan Ruangan Video Conference
SOP PELAYANAN PADA SAAT WBK STANDAR PELAYANAN KEJATI RIAU
AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

1.STANDAR PELAYANAN

SESUDAH
Ruang PTSP Kejati Riau lebih representative dan dilengkapi fasilitas yang sesuai
dengan protokol kesehatan. Hal ini guna memberikan kenyamanan kepada
masyarakat yang datang ke kantor Kejati Riau sehingga tidak merasakan suasana
kantor yang menegangkan dan membosankan
Tempat Cuci Tangan Loker Penitipan Barang Loket Pesuratan &
Pengukur Suhu Ruang tunggu Loket Pelayanan Tamu
E-buku tamu
Digital
SEBELUM

TV Informasi Tempat Charger Coffee Corner Pojok Baca Showcase Survei tamu Toilet tam u &ot ilet difabel
tv informasi Tempat charger Coffee corner Pojok baca

Area Terbuka Hijau Area Bermain Anak Ruang Menyusui

SEBELUM MENUJU
Rambu Jalan Penunjuk Arah Rambu jalan Neon box Area parkir pegawai

Penunjuk Jalur masuk

Jalur Difabel Area parkir mobil tamu Area parkir asisten

Penunjuk Ruangan

Area parkir wanita Area parkir disabilitas

Area parkir koordinator
Smoking Titik
area kumpul
 SESUDAH
Poliklinik Kejati Riau telah menerapkan Protokol Kesehatan dan bekerjasma dengan
Dinas Kesehatan dan RSUD untuk menyediakan fasilitas antigen dan Tenaga
Kesehatan. Poliklinik ini selain dapat dimanfaatkan untuk para pegawai kejaksaan,
dapat juga dimanfaatkan oleh tamu, tahanan dan masyarakat luas secara gratis.

SEBELUM
Poliklinik pada Kejati Riau belum
disesuaikan dengan protokol kesehatan
 SEBELUM
MENUJU
• Ruang Tahap II masih bergabung dengan ruang Adanya peningkatan dan pembaharuan fasilitas dan pelayanan berbasis Non-IT
pemeriksaan, ruang konsultasi dan ruangan
pelayanan PPH & PPM (Pos pelayanan Hukum &
Penerimaan Pengaduan Masyarakat), Ruangan Tahap II Ruangan Tahap II Ruangan Tahanan Ruangan Diversi Anak
• Sidang dilaksanakan secara langsung di Pengadilan
Negeri atau Pengadilan Tinggi
• Jaksa melakukan koordinasi dengan Penyidik
masih di ruangan masing-masing jaksa Ruangan Tahanan
• pemeriksaan dilaksanakan di masing-masing ruangan
Jaksa, saat ini pemeriksaan sudah dilakukan di
Ruangan Sidang Online Ruangan Sidang Online
ruangan khusus terpisah dari ruangan lain Ruangan koordinasi Ruangan koordinasi
Ruang Pemeriksaan
Pidum

Ruang Pemeriksaan Mobil Layanan Sidang

Pidsus Pidum Mobil Layanan Sidang Mobil Tahanan
Pidsus
 SEBELUM
MENUJU
Adanya peningkatan dan pembaharuan fasilitas dan pelayanan berbasis Non-IT
• Ruang Konsultasi untuk memberikan pelayanan
hukum kepada masyarakat masih tergabung dengan
ruang pemeriksaan Ruang Konsultasi Mobil MY-JPN
• Pelayanan hanya dilakukan di kantor Kejaksaan
Tinggi Riau

Pelayanan bidang Datun Di

Mall Pelayanan Publik
 SEBELUM
MENUJU
• Ruangan Media Center hanya Adanya peningkatan dan pembaharuan fasilitas dan pelayanan berbasis Non-IT
sebagai
digunakantempat berkumpul para awak media
sesudahnya media center dijadikan sebagai Ruangan Media
pusat informasi kejaksaan tinggi riau baik untuk Center
mendistribusikan informasi/berita maupun
menerima informasi/berita
• Mobil Penkum untuk melaksanakan penerangan
hukum secara langsung di masyarakat (public Ruangan Konsultasi
champaign)

Ruang Penerimaan
Pengaduan masyarakat
Mobil Penkum
 SEBELUM
• ruang unit penanganan pengaduan dahulu tergabung
MENUJU
dengan ruang penanganan pelaporan dan letaknya di Adanya peningkatan dan pembaharuan fasilitas dan pelayanan berbasis Non-IT
bidang pengawasan yang berada di lantai 8 Kantor
Kejakasaan Tinggi Riau

Ruangan UPP dan UPG

Kotak WBS

Ruangan UPP dan UPG

 Sarana Prasarana lain yang telah ditingkatkan dalam rangka Pembangunan ZI menuju WBK
WBBM pada Kejati Riau

Kantin Adhyaksa

Masjid

ATM Center Pengukur Suhu Digital

di Lobi Alat X-RAY di lobi
Aula Satya Adhi Wicaksana

Ruang Vcon Perpustakaan Koperasi

Ruang Arsip CCTV
Mobil ambulance
 AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

2.BUDAYA PELAYANAN PRIMA

SEBELUM MENUJU

Pengarahan Pelayanan dalam penerapan 3S dan Prokes Mall Pelayanan Publik

Media Sosial

Posko Pelabuhan
Posko Bandara
youtube instagram Facebook website
AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
2. BUDAYA PELAYANAN PRIMA
Dalam rangka budaya pelayanan prima, Kejati Riau meningkatkan fasilitas berbasis IT

SEBELUM MENUJU
TV Informasi

Whatsapp call center

Website
AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK
2.BUDAYA PELAYANAN PRIMA BERBASIS ILMU DAN TEKNOLOGI MAUPUN NON IT

MENUJU
Public Champaign
 AREA VI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

3. PENILAIAN KEPUASAN TERHADAP PELAYANAN

Form penilaian
Kepuasan pelayanan
Monitoring dan evaluasi hasil penilaian kepuasan pelayanan

Pengisian penilaian
kepuasan pelayanan
Melalui e-survey

Penilaian
Analisis hasil penilaian
kepuasan pelayanan
Kepuasan pelayanan
 KEJAKSAAN TINGGI
RIAU

TERIMA