PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI APARATUR SIPIL NEGARA

SESUAI PERMENPAN RB. 06 TAHUN 2022

JANGKA WAKTU PENILAIAN

01 JANUARI 2022 S.D 31 DESEMBER 2022

NAMA : H. Dartam
NIP : 196611041989021001
PANGKAT/ GOL : Penata Muda Tk.1 / IIIb
JABATAN : PENGADMINISTRASI
UNIT KERJA : MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KEPAHIANG

PEMERINTAH
TAHUN 2022
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/II/IV /TAHUNAN

MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KEPAHIANG PERIODE PENILAIAN:

01 JANUARI 2022 S.D 31DESEMBER 2022
2. PEGAWAI YANG OINILAI
NAMA H. Dartam
NIP 196611041989021001
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.1 / IIIb
JABATAN Pengadministrasi
UNIT KERJA MADRASAH AŁIYAH NEGERI 2 KEPAHIANG
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : UJANG SUPARDI, S.IP
NIP 1972100S1993031002
PANGKAT/GOL. RUANG PENATA/ IIIC
JABATAN KEPALA TATA USAHA
UNIT KERJA MADRASAH ALIYAH NEGERI 2 KEPAHIANG

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Drs.ABDUL MUNIR, M.Pd
NIP 196903011996031003
PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA {IV/a)
JABATAN KEPALA MADRASAH
UNIT KERJA MADRASAH ALIYAH HEGERI 2 KEPAHIANG

4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT \¢INERJA PEGAWAI BAIK
S. CATATAN/REKOMENDASI

Kepahiang, 04 Januari 2023 Kepahiang, 05 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

H. Dartam , S.IP
NIP. 196611041989021001 NIP. 197210051993031002

Kepahiang, 06 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

Drs. Abdul Munir, M.Pd

NIP. 196903011996031003
 EVALUASI HASIL SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) JABATAN FUNGSIONAL UMUM
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
PENGADMINISTRASI URUSAN KESISWAAAN

RERIODE: TAHUNAN

UNIT KERJA: MAN 2 KEPAHIANG Periode penilaian 01 Januari s/d 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama H. Dartam 1 Nama Ujang Supardi, S.IP
2 NIP 196611041989021001 2 NIP 197210051992031002
3 Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk.1 / IIIb 3 Pangkat / Gol. Ruang Penata III/c
4 Jabatan Pengadministrasi 4 Jabatan KEPALA TATA USAHA
5 Unit Kerja MAN 2 KEPAHIANG 5 Unit Kerja MAN 2 KEPAHIANG
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Istimewa/Baik/Butuh perbaikan/ Kurang / Sangat Kurang
POLA DISTRIBUSI

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN

4
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
3 3
2
1 1
0 0 0 0
-1 Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

A. UTAMA BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
.Tersusunnya perencanaan dan terlaksananya pelaksanaan Administerasi, evaluasi
dan penilain hasil kinerja, teranalisisnya hasil kinerja Pegawai, terlaksananya Tercapai sesuai target Pimpinan: Sesuai ekspektasi, dokumen terstruktur
tindak lanjut hasil penilaian.Tersusunnya perencanaan menyiapkan ADM PPDB tersusun dengan rapi, pegawai mengadministrasikan
1 dan terlaksananya data siswa dan buku induk siswa , mengisi buku Klaper, absen semua dokumen dengan rapih dan lengkap
siswa dan mutasi, statistik siswa dan rekapitulasi siswa, menyiapkan
leger/pengumpulan nilai seluruh kelas, dan menyiapkan buku pribadi siswa.

Tugas lain yang relevan dengan fungsi sekolah / Madrasah : Pimpinan:

Ukuran Keberhasilan / Indikator kinerja Individu dan Target : Tercapai sesuai target - Sebagian besar sudah sesuai ekspektasi, tingkatkan
2 Terlaksananya Tugas menjadi Pengadministrasi (tersedianya Dokumen/Laporan lagi!
Pelaksanaan Tugas sesuai yang ditetapkan)
 Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan ( PKB ) Pelaksanaan Pengembangan Pimpinan:
Tercapai sesuai target
Diri : .- Target tercapai dengan baik.
Tercapai sesuai target dengan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja Individu dan Target:
waktu yang ditentukan
3 - Terlaksananya keikutsertaan diklat struktural, seminar, workshop dan atau
sejenisnya sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
Terlaksanya kegiatan ADM Urusan Umum sesuai dengan jadwal yang telah
direncanakan.
B. TAMBAHAN
Unsur Penunjang Tercapai sesuai target Pimpinan:
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja Individu dan Target: Tercapai sesuai target dengan - Sudah baik, pertahankan!
4 Terdaftar sebagai ADM Urusan Umum MAN 2 Kepahiang waktu yang ditentukan

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
-Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Pimpinan : Sudah baik, bisa memberikan pelayanan
-Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Berinteraksi dengan kepada siswa dan ortu
1
-Melakukan perbaikan tiada henti lingkungan sekitar sekolah - Ortu: Guru sangat komunikatif
dan mempunyai sikap ramah - Siswa : Senang belajar bersama guru
dan cekatan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: pegawai bertanggung jawab, teliti dan detil
berintegritas tinggi - Melaksanakan tugas dengan dalam mengerjakan tugas.
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik Negara secara bertanggung penuh tanggung jawab
jawab, efektif, dan efisien.
- Tidak menyalabgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: pegawai sangat jelas dan cekatan dalam
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk mengajarkan mengajar
3
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengetahuan dan Rekan sejawat: selalu siap membantu jika dibutuhkan
keterampilan yang dimiliki
kepada orang lain
Harmonis
4 - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: senang membantu rekan kerja
- Suka menolong orang lain - Membantu rekan kerja yang Rekan sejawat: selalu berkomunikasi dalam hal
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif membutuhkan pelaksanaan tugas
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Selalu mengikuti arahan pimpinan
5 - Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan - Mengutamakan kepentingan
yang sah organisasi diatas kepentingan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
 - Menjaga rahasia jabatan dan negara - Melaksanakan instruksi atau
tugas dari atasan dengan
sungguh-sungguh dan penuh
tanggung jawab
Adaptif
- Cepat rnenyesuaikan diri rnenghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu berusaha memberikan masukan untuk
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Dapat menyesuaikan diri peningkatan pelayanan
- Bertindak proaktif dengan kondisi
Kolaboratif
- Memberi kesernpatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Rekan sejawat : mudah diajak bekerja sama.
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan
7
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama berkontribusi sesuai
keahliannya

RANTING PRILAKU KERJA

Diatas Ekspetasi/ Sesuai Ekspetasi/ Dibawah Ekspetasi
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Sangat Baik/ Baik/Butuh perbaikan/ Kurang / Sangat Kurang

Kepahiang, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat penilai Kinerja

H. Dartam , S.IP
NIP. 196611041989021001 NIP.197210051993031002
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
' JABATAN FUNGSIONAL TATA USAHA
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 Nama H. Dartam 1 Nama Ujang Supardi, S.IP

2 NIP 196611041989021001 2 NIP 197210051992031002

3 Pangkat / Gol. Ruang Penata Muda Tk.1 / IIIb 3 Pangkat / Gol. Ruang Penata / IIIc

4 Jabatan Pengadministrasi 4 Jabatan KEPALA TATA USAHA

5 Unit Kerja MAN 2 KEPAHIANG 5 Unit Kerja MAN 2 KEPAHIANG

Rencana Hasil
NO. Kerja Atasan Aspek
Rencana hasil kerja
yang di INDIKATOR KINERJA TARGET
intervensi
(2) (3) (4) (6)
A UTAMA
1. Tersedianya Tenaga Melaksanakan sasaran kerja Kuantitas Jumlah Ookumen Program 2 Ookumen
Guru dan Kependidikan setiap tahun berjalan
Pada satuan pendidikan kualitas Program Kerja. 90% {Persen)
dengan kualitas yang
memadai
Waktu Ketepatan waktu 3 Bulan
pelaUanaan keglatan.
2. Melaksanakan tugas menjadi pengadministrasi Kuantitas Jumlah Laporan Pela sanaan 30 Laporan
lain yang relevan (tersedianya dokumen / laporan
dengan fungsi pelaksanaan tugas sesuai yang kualitas arsfp admlnistrasi BKU. 95% (Persen)
sekolah / madrasah ditetapkan )

Waktu Itetepatan waMu 12 Bulan

pelaksanaan keglatan.
3 Melaksanakan 1.Program diklat atau pelatihan Kuantitas Jumlah Laporan evaTuasl. 200 Laporan
Pengembangan dan 2. sosialisasi program rumusan
sebagainya kebijakan pimpinan dibidang kualitas Materi evaluasi £erja. 90% {Persen)
administrasi

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

pelaksanaan kegiatan.

B. KINERJA TAMBAHAN
1. Penyusunan Respon menanggani Kuantitas Jumlah Laporan 8ulanan 6 Laporan
Tugas dan fungsi permasalahan
tata usaha kualitas BeAas Laporan LPJ 90% (Penen)

Waktu Ketepatan waktu 12 Bulan

pelaManaan kegtatan.
2. Melaksanakan kegiatan Sebagai panitia ujian Kuantitas Jumlah Laporan Tahunan 2 Laporan
yang mendukung tugas
tata usaha kualitas Lapo¥an Tahuan lengkap. 95% (Persen)

Waktu Ketepatan waktu 2 Bulan

pelaksanaan keglatan.
 PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
-Memahami dan memenuhi kebutuhan Berinteraksi dengan - Pimpinan : Sudah baik, bisa memberikan
masyarakat lingkungan sekitar pelayanan kepada siswa dan ortu
1
-Ramah, cekatan, solutif, dan dapat sekolah dan - Ortu: Guru sangat komunikatif
diandalkan mempunyai sikap - Siswa : Senang belajar bersama guru
-Melakukan perbaikan tiada henti ramah dan cekatan
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, Ekspektasi Khusus Pimpinan: pegawai bertanggung jawab, teliti
bertanggung jawab, cermat,disiplin, Pimpinan: dan detil dalam mengerjakan tugas.
dan berintegritas tinggi - Melaksanakan tugas
2 - Menggunakan kekayaan dan dengan penuh
barang milik Negara secara tanggung jawab
bertanggung jawab, efektif, dan
efisien, tidak menyalabgunakan
kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: pegawai sangat jelas dan cekatan
menjawab tantangan yang selalu Pimpinan: dalam mengajar
berubah - Bersedia untuk Rekan sejawat: selalu siap membantu jika
3 - Membantu orang lain belajar mengajarkan dibutuhkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas pengetahuan dan
terbaik keterampilan yang
dimiliki kepada
orang lain
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun Ekspektasi Khusus Pimpinan: senang membantu rekan kerja
latar belakangnya Pimpinan: Rekan sejawat: selalu berkomunikasi dalam hal
4
- Suka menolong orang lain - Membantu rekan pelaksanaan tugas
- Membangun lingkungan kerja yang kerja yang
kondusif membutuhkan
Loyal
- Memegang teguh ideologi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Selalu mengikuti arahan pimpinan
Pancasila, Undang-Undang Pimpinan:
Dasar - Mengutamakan
- Negara Republik Indonesia Tahun kepentingan
1945, setia pada NKRI serta organisasi diatas
5 pemerintahan yang sah kepentingan pribadi
- Menjaga nama baik sesama ASN, atau kelompok
Pimpinan, Instansi, dan Negara - Melaksanakan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara instruksi atau tugas
dari atasan dengan
sungguh-sungguh
dan penuh tanggung
jawab
Adaptif
- Cepat rnenyesuaikan diri Ekspektasi Khusus Pimpinan: selalu berusaha memberikan
rnenghadapi perubahan Pimpinan: masukan untuk peningkatan pelayanan
6
- Terus berinovasi dan - Dapat
mengembangkan kreativitas menyesuaikan diri
- Bertindak proaktif dengan kondisi
Kolaboratif
- Memberi kesernpatan kepada Ekspektasi Khusus Rekan sejawat : mudah diajak bekerja sama.
berbagai pihak untuk berkontribusi Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk - Aktif berpartisipasi
7
menghasilkan nilai tambah dan berkontribusi
- Menggerakkan pemanfaatan sesuai keahliannya
berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Alat tulis kantor dan buku guru/siswa
2 Sarana dan prasarana komputer/ laptop dan infokus yang memadai
3 Sarana dan prasarana internet
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres perencanaan dan pelaksanaan administrasi urusan Umum , penilaian hasil ADM urusan Umum,
analisis hasil ADM urusan Umum, tindak lanjut hasil penilaian dilaporkan berkala setiap 3 bulan.
-Tersusunnya perencanaan dan terlaksananya administrasi urusan Umum, terlaksananya tindak lanjut
hasil penilaian dalam periode 3 bulan.Progres perencanaan dan pelaksanaan pembelajaran, penilaian
hasil pembelajaran, analisis hasil pembelajaran, tindak lanjut hasil penilaian dilaporkan berkala setiap 3
bulan.
2
Progres pelaksanaan sebagai Staf TU ADM urusan Umum dilaporkan berkala setiap 3 bulan.
-Terlaksananya Tugas menjadi Staf TU (tersedianya Dokumen/Laporan Pelaksanaan Tugas sesuai yang
ditetapkan) setiap 3 bulan.
3 Progres pelaksanaan PKB berupa Pengembangan Diri dan Publikasi Ilmiah dilaporkan setiap selesai
mengikuti dan melaksanakan kegiatan PKB setiap 3 bulan.
- Terlaksananya keikutsertaan diklat fungsional, dan kegiatan (PTK) sesuai dengan jadwal yang telah
direncanakan dan diseminarkan di sekolah serta disimpan di perpustakaan
4
Progres kegiatan yang mendukung tugas Staf TU dilaporkan setiap 3 bulan.
-Terdaftar sebagai Pengadministrasi urusan Umum Staf TU Aktif
KONSEKUENSI
1 Diberikan pin penghargaan atas pelaksanaan kegiatan dengan kriteria nilai baik.
Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka diberikan teguran lisan dan pembinaan.

Kepahiang, 3 Januari 2023

Pegawai yang dinilai Pejabat Penilai Kinerja

H. Dartam , S.IP
NIP 196611041989021001 NIP 197210051993031002