SASARAN KINERJA PEGAWAI MENU

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA PERIODE PENILAIAN : 02 JANUARI 2023 - 31 MARET 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz 1 NAMA MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb
2 NIP 19940901 202203 1 009 2 NIP 19681110 199103 2 020
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pelaksana - II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA - IV/a
4 JABATAN Terampil Nutrisionis 4 JABATAN KEPALA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS LINDI 5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya kegiatan Posyandu bulanan di 6 desa di Jumlah Laporan terlaksananya kegiatan Posyandu
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat wilayah kerja UPTD Puskesmas Lindi Jumlah Laporan terlaksananya
Kabupaten/Kota Kuantitas 100 Dokumen
kegiatan Posyandu
1
Kualitas persentase kegiatan persentase kegiatan 90-100 %

Waktu waktu kegiatan waktu kegiatan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pengumpulan data di wilayah kerja UPTD jumlah data
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat Puskesmas Lindi Kuantitas jumlah data 50-100 Dokumen
Kabupaten/Kota
persentase pengumpuan data persentase pengumpuan data 90-100%
2 Kualitas

waktu pengumpulan data 3 bulan

Waktu waktu pengumpulan data

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya konsultasi kepada balita gizi kurang dan ibu Jumlah Laporan terlaksananya konsultasi kepada balita gizi kurang
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat hamil KEK di wilayah kerja UPTD Puskesmas Lindi dan ibu hamil KEK
Kabupaten/Kota Jumlah Laporan terlaksananya
Kuantitas konsultasi kepada balita gizi 50-100 Dokumen
kurang dan ibu hamil KEK
3

Kualitas persentase kegiatan persentase kegiatan 90-100%

Waktu waktu kegiatan waktu kegiatan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pemberian makanan tambahan dan vitamin Jumlah Laporan terlaksananya pemberian makanan tambahan dan
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat A di wilayah kerja UPTD Puskesmas Lindi Jumlah Laporan terlaksananya vit A
Kabupaten/Kota Kuantitas pemberian makanan tambahan 500-800 dokumen
dan vit A
4
persentase kegiatan
Kualitas persentase kegiatan 100%

waktu kegiatan 3 bulan

Waktu waktu kegiatan
 Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya konsultasi Diet pasien di wilayah kerja Jumlah Laporan terlaksananya konsultasi Diet Pasien
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat UPTD Puskesmas Lindi Jumlah Laporan terlaksananya
Kuantitas 500-800 dokumen
Kabupaten/Kota konsultasi Diet Pasien
5
Kualitas persentase kegiatan persentase kegiatan 100%

Waktu waktu kegiatan waktu kegiatan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pemberian Tablet tambah darah di wilayah Jumlah laporan terlaksananya pemberian tablet tambah darah
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat kerja UPTD Puskesmas Lindi Jumlah laporan terlaksananya
Kabupaten/Kota Kuantitas 50-100 Dokumen
pemberian tablet tambah darah

6
persentase pelaksanaan
Kualitas persentase pelaksanaan 80-100 %

Waktu waktu Pelaksanaan waktu Pelaksanaan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pengukuran LILA dan IMT di wilayah Jumlah laporan terlaksananya pengukuran LILA dan IMT
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat kerja UPTD Puskesmas Lindi Jumlah laporan terlaksananya
Kabupaten/Kota Kuantitas 100 laporan
pengukuran LILA dan IMT

7
persentase pelaksanaan
Kualitas persentase pelaksanaan 90-100%

Waktu waktu Pelaksanaan waktu Pelaksanaan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pengukuran BB,TB anak sekolah (SLTP) di Jumlah laporan terlaksananya pengukuran BB dan TB anak
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat wilayah kerja UPTD Puskesmas Lindi Jumlah laporan terlaksananya sekolah
Kabupaten/Kota Kuantitas pengukuran BB dan TB anak 50-100 dokumen
sekolah
8
Persentase pelaksanaan
Kualitas persentase pelaksanaan 80-100 %

Waktu waktu Pelaksanaan waktu Pelaksanaan 3 bulan

Meningkatnya layanan kesehatan UKM Terlaksananya pertemuan lintas program di wilayah kerja Jumlah laporan terlaksananya pertemuan lintas program
dan UKP rujukan yang tersedia di tingkat UPTD Puskesmas Lindi Jumlah laporan terlaksananya
Kabupaten/Kota Kuantitas 50-100 laporan
pertemuan lintas program
9
Persentase pelaksanaan
Kualitas persentase pelaksanaan 90-100%

Waktu waktu Pelaksanaan waktu Pelaksanaan 3 bulan

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan pasien Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan -Berani belajar dari kesalahan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setiabaik
nama kepada Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Indonesia
Instansi, serta pemerintahan yang sah -Konsisten terhadap organisasi dengan seluruh kemampuan, keterampilan, pikiran dan waktu yang di berikan
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
7 -Kolaboratif
Bertindak proaktif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

BAJAWA, 02 JANUARI 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz) (MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb)

(19940901 202203 1 009) (19681110 199103 2 020)

 MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:02 JANUARI 2023 - 31 MARET 2023

DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA 0
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

BAJAWA ,31 MARET 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz) (MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb)
(19940901 202203 1 009) (19681110 199103 2 020)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA PERIODE PENILAIAN:02 JANUARI 2023 - 31 MARET 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz 1 NAMA MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb
2 NIP 19940901 202203 1 009 2 NIP 19681110 199103 2 020
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pelaksana - II/c 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA - IV/a
4 JABATAN Terampil Nutrisionis 4 JABATAN KEPALA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS LINDI 5 INSTANSI DINAS KESEHATAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
FREKUENSI PEGAWAI

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
12
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
10

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
INDIVIDU BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya layanan Terlaksananya kegiatan Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
kesehatan UKM dan UKP Posyandu bulanan di 6 Jumlah Laporan 120 kunjungan SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
rujukan yang tersedia di desa di wilayah kerja Kuantitas terlaksananya kegiatan 100 Dokumen berdasarkan penilaian Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
tingkat Kabupaten/Kota UPTD Puskesmas Lindi Posyandu Pimpinan dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada pasien

93 % berdasarkan penilaian dan tetap pertahankan kinerja yang ada.
Kualitas persentase kegiatan 90-100 %
Pimpinan

3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu kegiatan 3 bulan
Penilaian Pimpinan
2 Meningkatnya layanan Terlaksananya Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
kesehatan UKM dan UKP pengumpulan data di SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
rujukan yang tersedia di wilayah kerja UPTD 100 laporan berdasarkan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
Kuantitas jumlah data 50-100 Dokumen
tingkat Kabupaten/Kota Puskesmas Lindi Penilaian Pimpinan dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada pasien

100% berdasarkan dan tetap pertahankan kinerja yang ada.
Kualitas persentase pengumpuan data 90-100%
Penilaian Pimpinan

Waktu
3 Meningkatnya layanan Terlaksananya konsultasi
kesehatan UKM dan UKP kepada balita gizi kurang
rujukan yang tersedia di dan ibu hamil KEK di
Kuantitas
tingkat Kabupaten/Kota wilayah kerja UPTD
Puskesmas Lindi
3 Bulan berdasarkan
waktu pengumpulan data 3 bulan
Penilaian Pimpinan
Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
Jumlah Laporan SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
terlaksananya konsultasi 90 laporan berdasarkan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
50-100 Dokumen
kepada balita gizi kurang dan Penilaian Pimpinan dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.
ibu hamil KEK

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada pasien

83% berdasarkan Penilaian dan tetap pertahankan kinerja yang ada.
Kualitas persentase kegiatan 90-100%
Pimpinan

Waktu
4 Meningkatnya layanan Terlaksananya pemberian
kesehatan UKM dan UKP makanan tambahan dan
rujukan yang tersedia di vitamin A di wilayah kerja
tingkat Kabupaten/Kota UPTD Puskesmas Lindi Kuantitas
waktu kegiatan
Jumlah Laporan
terlaksananya pemberian
makanan tambahan dan vit A
3 Bulan berdasarkan
3 bulan
Penilaian Pimpinan
Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
700 dokumen berdasarkan
500-800 dokumen dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.
Penilaian Pimpinan

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan penjaringan

87 % berdasarkan Penilaian kepada anak sekolah dan tetap pertahankan kinerja
Kualitas persentase kegiatan 1
Pimpinan yang ada.

3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu kegiatan 3 bulan
Penilaian Pimpinan
5 Meningkatnya layanan Terlaksananya konsultasi Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
kesehatan UKM dan UKP Diet pasien di wilayah SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
rujukan yang tersedia di kerja UPTD Puskesmas Jumlah Laporan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
700 laporan berdasarkan
tingkat Kabupaten/Kota Lindi Kuantitas terlaksananya konsultasi Diet 500-800 dokumen dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.
Penilaian Pimpinan
Pasien

100% berdasarkan Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan penjaringan

Kualitas persentase kegiatan 100% kepada anak sekolah dan tetap pertahankan kinerja
Penilaian Pimpinan
yang ada.
3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu kegiatan 3 bulan
Penilaian Pimpinan
6 Meningkatnya layanan Terlaksananya pemberian Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
kesehatan UKM dan UKP Tablet tambah darah di Jumlah laporan terlaksananya SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
80 dokumen berdasarkan
rujukan yang tersedia di wilayah kerja UPTD Kuantitas pemberian tablet tambah 50-100 Dokumen Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
Penilaian Pimpinan
tingkat Kabupaten/Kota Puskesmas Lindi darah dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada pasien

98% berdasarkan Penilaian dan tetap pertahankan kinerja yang ada.
Kualitas persentase pelaksanaan 80-100 %
Pimpinan

3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu Pelaksanaan 3 bulan
Penilaian Pimpinan
 7 Meningkatnya layanan
kesehatan UKM dan UKP
rujukan yang tersedia di
tingkat Kabupaten/Kota
Terlaksananya pengukuran
LILA dan IMT di wilayah
kerja UPTD Puskesmas
Lindi
Jumlah laporan terlaksananya
Kuantitas
pengukuran LILA dan IMT
Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
280 laporan berdasarkan
100 laporan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
Penilaian Pimpinan
dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

93% berdasarkan Penilaian Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada

8 Meningkatnya layanan
kesehatan UKM dan UKP
rujukan yang tersedia di
tingkat Kabupaten/Kota
Kualitas persentase pelaksanaan 90-100% individu/kelompok/masyarakat dan tetap pertahankan
Pimpinan
kinerja yang ada.
3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu Pelaksanaan 3 bulan
Penilaian Pimpinan
Terlaksananya pengukuran Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
BB,TB anak sekolah (SLTP) Jumlah laporan terlaksananya SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
di wilayah kerja UPTD 100 dokumen berdasarkan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
Kuantitas pengukuran BB dan TB anak 50-100 dokumen
Puskesmas Lindi Penilaian Pimpinan dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.
sekolah

Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada

100% berdasarkan individu/kelompok/masyarakat dan tetap pertahankan
Kualitas persentase pelaksanaan 80-100 %
Penilaian Pimpinan kinerja yang ada.

3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu Pelaksanaan 3 bulan
Penilaian Pimpinan

9 Meningkatnya layanan Terlaksananya pertemuan

kesehatan UKM dan UKP
rujukan yang tersedia di
tingkat Kabupaten/Kota
lintas program di wilayah
kerja UPTD Puskesmas
Lindi
Jumlah laporan terlaksananya
Kuantitas
pertemuan lintas program
Pimpinan: secara keseluruhan sudah sesuai dengan
100 dokumen berdasarkan SOP (Standar Operasional Prosedur) di unit kerja Rawat
50-100 laporan
Penilaian Pimpinan Jalan Puskesmas Langa, namun masih dapat
dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

100% berdasarkan
Kualitas persentase pelaksanaan 90-100%
Penilaian Pimpinan
Pimpinan: Tingkatkan terus pelayanan kepada pasien
dan tetap pertahankan kinerja yang ada.
3 Bulan berdasarkan
Waktu waktu Pelaksanaan 3 bulan
Penilaian Pimpinan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan pasien Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. dikembangkan
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
- Melakukan perbaikan tiada henti selanjutnya

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan kesalahan terlihat ketika ada komplain dari pasien yang
bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan - Berani belajar dari kesalahan
kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.
 3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika diberikan tugas dari pimpinan selalu
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
diadakan kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang
sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : Bersedia memberikan data yang berkaitan
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga dengan Tupoksi kepada yang membutuhkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih
dahulu

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -Konsisten terhadap organisasi dengan seluruh kemampuan,
pimpinan meskipun di luar jam kerja
- Menjaga rahasia jabatan dan negara keterampilan, pikiran dan waktu yang di berikan

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : semangat untuk mempelajari hal baru
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk terlihat dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
memperbaiki metode dan proses kerja. pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan
- Bertindak proaktif
cepat.

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
pada project unit kerja proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
masukan untuk pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

BAJAWA, 31 MARET 2023

Pejabat Penilai Kinerja

(MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb)

(19681110 199103 2 020)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*
PERIODE PENILAIAN: 02 JANUARI 2023 - 31 MARET 2023
DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz
NIP : 19940901 202203 1 009
PANGKAT/GOL. RUANG : Pelaksana - II/c
JABATAN : Terampil Nutrisionis
UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS LINDI
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb
NIP : 19681110 199103 2 020
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA - IV/a
JABATAN : KEPALA BIDANG PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. YOVITA MARIA B. MOI, MM
NIP : 19750215 200212 2 010
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA -IV/c
JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN NGADA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

BAJAWA, 31 MARET 2023 BAJAWA, 31 MARET 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(Edigius Laheridus Reman Mada, A.Md.Gz) (MARTA LIN M. T. I MANUK, A.Md Keb)
(19940901 202203 1 009) (19681110 199103 2 020)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24