Executive Summary

Laporan Aksi Perubahan ini bertujuan untuk menjelaskan tentang

“OPTIMALISASI LAPORAN PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
PEMERINTAHAN DESA MELALUI TIM SATUPEMDES CIKUL (SATUAN
TUGAS PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA SE-
KECAMATAN CILAMAYA KULON). Fokus utama dari Laporan Aksi Perubahan
ini adalah bagaimana Tim SATUPEMDES CIKUL dapat menunjang Tugas Pokok
dan Fungsi Kepala Seksi Pemerintahan Kecamatan Cilamaya Kulon dengan upaya
meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam melaksanakan tugasnya dalam
memantau, membina, dan mengawasi pemerintahan desa.

Pemerintahan desa merupakan salah satu komponen penting dalam sistem

pemerintahan di Indonesia. Namun, terdapat tantangan dalam memastikan bahwa
pemerintahan desa berjalan dengan baik, transparan, dan akuntabel. Untuk mengatasi
tantangan tersebut, Tim SATUPEMDES CIKUL berperan sebagai sebuah tim efektif
yang dibentuk oleh Kepala Seksi Kecamatan Cilamaya Kulon yang memiliki
tanggung jawab untuk melakukan Pembinaan dan Pengawasan terhadap
Pemerintahan Desa di wilayah Kecamatan Cilamaya Kulon.

Dalam Laporan Aksi Perubahan ini, dilakukan analisis terhadap kondisi awal
Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa di Kecamatan Cilamaya Kulon.
Ditemukan beberapa kendala yang menghambat kinerja dan tupoksi Kepala Seksi
Pemerintahan Kecamatan Cilamaya Kulon, yaitu belum optimalnya penyusunan dan
pengumpulan laporan dokumen Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa,
kurangnya pemahaman Perangkat Desa tentang pentingnya Dokumen Laporan
Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa, serta keterbatasan Sumber Daya
Manusia dan sarana maupun prasarana yang dimiliki.

Untuk mengatasi kendala tersebut, Laporan Aksi Perubahan ini memberikan

rekomendasi terkait Optimalisasi Laporan Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan
Desa melalui Tim SATUPEMDES CIKUL, dengan upaya meliputi:

1. Peningkatan koordinasi: Tim Satupemdes Cikul perlu meningkatkan

komunikasi dan koordinasi antaranggota untuk memastikan efektivitas
 dalam pelaksanaan tugas. Pertemuan rutin (rapat), pembagian tugas yang
jelas, dan penggunaan teknologi informasi dapat menjadi solusi yang
efektif.
2. Peningkatan Pemahaman: Memberikan pelatihan dan sosialisasi kepada
anggota Tim SATUPEMDES CIKUL tentang tugas, fungsi, dan peraturan
terkait pembinaan dan pengawasan pemerintahan desa. Dengan pemahaman
yang lebih baik, tim akan dapat melaksanakan tugasnya dengan lebih
efektif.
3. Peningkatan sumber daya manusia, sarana dan prasarana : Pemerintah
Daerah Kabupaten Karawang perlu memberikan dukungan dalam hal
pembuatan regulasi tentang Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan
Desa, memberikan anggaran, membentuk Tim Satuan Tugas Pembinaan
dan Pengawasan Pemerintahan Desa pada setiap Kecamatan yang
berkualitas dengan sarana dan prasarana yang memadai, seperti akses ke
teknologi informasi dan sistem pelaporan yang terintegrasi.
4. Peningkatan monitoring dan evaluasi: Melakukan monitoring dan evaluasi
secara berkala terhadap kinerja Tim SATUPEMDES CIKUL. Hal ini dapat
dilakukan melalui pertemuan rutin, laporan berkala, dan penggunaan
indikator kinerja yang jelas.

Dengan menerapkan upaya tersebut diatas, diharapkan Pembinaan dan

Pengawasan Pemerintahan Desa Se-Kecamatan Cilamaya Kulon dapat ditingkatkan.
Tim SATUPEMDES CIKUL akan menjadi awal dari sebuah Tim yang efektif dan
efisien dalam memantau, membina, dan mengawasi Pemerintahan Desa Se-
Kecamatan Cilamaya Kulon. Hal ini akan berdampak positif pada peningkatan
kualitas pelayanan publik dan pembangunan di tingkat Desa, selain itu diharapkan
agar dapat menjadi tolok ukur lahirnya Tim SATUPEMDES di Kecamatan lainnya
Pada lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Karawang.