4/20/2019 Lean Manufacturing: Tingkatkan Efisiensi Proses dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi Pelanggan - SHIFT

gan - SHIFT Indonesia

FEATURES MANUFACTURE

Lean Manufacturing: Tingkatkan E siensi Proses

dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi
Pelanggan
by posted on
Redaksi Jun 1, 2012 (Jun 1, 2012)

shiftindonesia.com/lean-six-sigma-lean-manufacturing/ 1/5
4/20/2019 Lean Manufacturing: Tingkatkan Efisiensi Proses dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi Pelanggan - SHIFT Indonesia

Lean Manufacturing, atau dikenal juga dengan sebutan Lean Enterprise, Lean Production, atau
sederhananya hanya disebut “Lean” saja merupakan sebuah metodologi praktek produksi yang
memfokuskan penggunaan dan pemberdayaan sumber daya untuk menciptakan value bagi
pelanggan. Caranya adalah dengan menhilangkan waste (pemborosan) yang terjadi pada proses
sehingga terjadi proses yang lebih efektif dan efisien, dengan kualitas output yang lebih baik.

Salesforce - The World's #1

CRM
Close more deals with Salesforce
Iklan
CRM. Start your free trial today.
salesforce.com

Learn more

Pada awalnya konsep ini diterapkan oleh Toyota dalam proses produksinya. Para peneliti dari
MIT yang menulis tentang konsep tersebut dalam buku “The Machine That Changed The World”
memperkenalkan istilan “Lean” yang merujuk kepada konsepnya. Setelah itu barulah istilah Lean
dikenal di seluruh dunia.

shiftindonesia.com/lean-six-sigma-lean-manufacturing/ 2/5
4/20/2019 Lean Manufacturing: Tingkatkan Efisiensi Proses dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi Pelanggan - SHIFT Indonesia

Konsep awal Lean dikenal dengan Toyota Production System (TPS), sebuah metode dan cara yang
digunakan Toyota dalam berproduksi dan memberikan value bagi pelanggannya. Simak
perjalanan sejarah Lean disini.

Memberikan Value bagi Pelanggan

Dalam kacamata pelanggan, “value” yang dimaksud disini berarti segala faktor yang membuat
pelanggan bersedia membeli atau membayar untuk suatu produk atau jasa.

Dalam esensinya, Lean fokus kepada “preserving value with less work”.

Secara mendasar, Lean memiliki fokus kepada cara organisasi memaksimalkan value (nilai) yang
diterima pelanggan dan pada saat bersamaan meminimalisir waste pada prosesnya. Waste
(pemborosan) tersebut merupakan proses yang tidak memberikan nilai (value) kepada
pelanggan.

Prinsip Dasar Lean

Seperti metodologi lain di dunia, Lean memiliki konsep atau prinsip-prinsip dasar. Prinsip inilah
yang berkembang menjadi segala roadmap dan tools yang sekarang kita kenal. Berikut adalah
prinsip dasar Lean:

1. Berikan VALUE sesuai dengan kebutuhan dan permintaan pelanggan.

2. Identifikasi VALUE STREAM untuk setiap produk / jasa.
3. Buat aliran proses menjadi sebuah tahapan yang rutin dan berkelanjutan (continuous FLOW).
4. Terapkan sistem tarik (PULL system) dalam proses.
5. Lakukan secara konsisten hingga tercapai proses yang sempurna (ZERO-WASTE).

Baca juga  Mengekspos Tren Teknologi Pabrikan Terbaik 2020

Yang perlu ditekankan sebelum memulai inisiatif Lean adalah bahwa Lean bukanlah sebuah
program perbaikan yang instan. Dibutuhkan usaha yang berkelanjutan untuk menyempurnakan
hasil dari penerapan Lean dalam organisasi. Lean harus dijalankan dengan rutin serta utuh, dan
sebaiknya menjadi bagian dari budaya perusahaan.

Dalam konsepsi Lean memang terdapat banyak tools yang digunakan untuk perbaikan, seperti
5S, Kanban, QCC dan sebagainya. Banyak organisasi yang tidak ingin repot dan hanya
menerapkan tool-tool secara terpisah. Apakah itu ideal? Dalam kacamata Lean, hal tersebut jauh

shiftindonesia.com/lean-six-sigma-lean-manufacturing/ 3/5
4/20/2019 Lean Manufacturing: Tingkatkan Efisiensi Proses dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi Pelanggan - SHIFT Indonesia

dari ideal. Organisasi yang demikian kemungkinan akan gagal mendapatkan keuntungan besar
dari penerapan Lean.

7 Waste dalam Lean

Karena fokus utama dari Lean adalah menghilangkan waste dalam proses, maka dalam
konsepnya terdapat 7 macam waste (aktivitas tanpa nilai tambah dari kacamata pelanggan) yang
umumnya terjadi, yang harus dihilangkan. 7 Waste tersebut diantaranya:

Waste Transportasi (Waste ini terdiri dari pemindahan atau pengangkutan yang tidak
diperlukan seperti penempatan sementara, penumpukan kembali, perpindahan barang)
Waste Kelebihan Persediaan (Inventory, stok atau persediaan yang berlebihan)
Waste Gerakan (Motion, waste ini berupa waktu yang digunakan untuk mencari, kemudian
gerakan yang tidak efisien dan tidak ergonomis)
Waste Menunggu (Waiting, waste ini termasuk antara lain aktivitas menunggui mesin
otomatis, menunggu barang datang dsb)
Waste Kelebihan Produksi (Over Production, menghasil produk melebihi permintaan, ataupun
lebih awal dari jadwal)
Waste Proses Berlebih (Over Processing, penambahan proses yang tidak diperlukan bagi
barang produk hanya akan menambah biaya produksi
Waste Defect  (Rework, kerja ulang tidak ada nilai tambahnya (pelanggan tidak membayar).

Semua jenis waste ini sering terjadi tanpa disadari, karena telah dianggap sebagai sesuatu yang
wajar dan umum, padahal sesungguhnya sangat merugikan, khususnya sering menyebabkan
pertambahan biaya operasional (cost) yang seharusanya bisa dihindari. Karena itu, penerapan
Lean dapat membantu organisasi memotong biaya yang tidak perlu, sekaligus meningkatkan
revenue.

Baca juga  Kebijakan Hilirisasi Diyakini Mampu Mendongkrak Pertumbuhan

Ekonomi Nasional

Ingin tahu lebih jauh mengenai bagaimana Lean bisa meningkatkan produtivitas dan
profitabilitas di perusahaan? Silakan kunjungi laman ini.***

shiftindonesia.com/lean-six-sigma-lean-manufacturing/ 4/5
4/20/2019 Lean Manufacturing: Tingkatkan Efisiensi Proses dengan Eliminasi Waste untuk Ciptakan Value Bagi Pelanggan - SHIFT Indonesia

banner opexcon14 kompetisi proyek

Salesforce - The World's #1

CRM
Close more deals with Salesforce
Iklan
CRM. Start your free trial today.
salesforce.com

Learn more

TAGGED IN

business common practice continuous improvement lean manufacturing lean six sigma

operational excellence

shiftindonesia.com/lean-six-sigma-lean-manufacturing/ 5/5