PENILAIAN KINERJA OLEH KEPALA PUSKESMAS DAN

PENANGGUNGJAWAB PROGRAM

SPO

PuskesmasSuk
orejo 01 Ditetapkan Oleh
Kepala UPTD
Puskesmas Sukorejo
01

dr. MukhammadToha
NIP: 19691001
200604 1001

Pengertian penilaian kinerja adalah suatu evaluasi yang dilakukan secara

periodik dan sistematis tentang prestasi kerja / jabatan seorang
tenaga kerja, termasuk potensi pengembangannya
Tujuan 1. .Penyesuaian-penyesuaian kompetensi
2. Perbaikan kinerja
3. .Kebutuhan latihan dan pengembangan
4. Pengambilan keputusan dalam hal penempatan promosi,
mutasi, pemecatan, pemberhentian dan perencanaan
tenaga kerja
5. Untuk kepentingan penelitian pegawai
6. Membantu diagnosis terhadap kesalahan desain pegawai
Referensi Pedoman Penilaian Kinerja SDM Kesehatan Puskesmas
Kebijakan SK Kemenkes RI No.857/MENKES/SK/IX/2009 tentang Pedoman
Penilaian Kinerja SDM Kesehatan Puskesmas
Prosedur 1. Kepala Puskesmas menganalisa laporan kegiatan
2. Kepala Puskesmas memutuskan mengadakan rapat guna
membahas capaian program puskesmas
3. Kepala Puskesmas meminta TU untuk membuat surat
undangan membahas pelaksanaan program
4. Petugas menyampaikan undangan
5. Pada rapat Kepala puskesmas membuka rapat
6. Pada inti rapat, pemeggang program menyampaikan capaian
 program masing-masing
7. Kepala Puskesmas mengutarakan target yang harusnya
dicapai oleh suatu program
8. Kepala Puskesmas membahas bersama pemegang program
pada program-program yang kurang mencapai target
9. Mencari akar permasalahan, mencari solusi supaya program
tersebut memenuhi target
10. Notuler mencatat dalam notulen, membacakan notulen dan
meminta tanda tangan peserta rapat

Unit terkait Pemegang program

Ka.Tu
Petugas pengantar surat
Notuler