Nama : Alif Gismunandar

NIP : 199810222022081001

Kelas A48 Kelompok 1

STRATEGI PENINGKATAN KESIAPSIAGAAN BELA NEGARA

DI LINGKUNGAN KERJA

A. PENDAHULUAN

Kesiapsiagaan bela negara adalah kewajiban setiap warga negara untuk siap
menghadapi berbagai ancaman baik dari dalam maupun luar negeri. Kesiapsiagaan bela
negara di lingkungan kerja memiliki peran penting dalam mendukung kestabilan dan
keamanan negara. Dalam artikel ini, akan diuraikan isu organisasi mengenai kesiapsiagaan
bela negara di lingkungan kerja saya yaitu Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi
Sulawesi Selatan dengan menggunakan analisis SWOT, serta disajikan langkah-langkah
strategi yang jelas dan mudah dilakukan.

B. Analisis SWOT
- Kekuatan (Strengths)
Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) Terlatih, Lingkungan kerja memiliki
SDM yang berpotensi untuk dilibatkan dalam program kesiapsiagaan bela negara
khususnya di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Sulawesi Selatan, memang
ada Sub Kooridinator Bela Negara. Infrastruktur yang Memadai: Fasilitas dan
infrastruktur di lingkungan kerja dapat dimanfaatkan untuk kegiatan pelatihan dan
latihan bela negara.
- Kelemahan (Weaknesses):
Kurangnya Kesadaran dan Pemahaman: Beberapa anggota organisasi mungkin
tidak sepenuhnya menyadari pentingnya kesiapsiagaan bela negara dan kurang
memahami tugas dan tanggung jawab mereka dalam situasi darurat, maka dari itu
tiap tanggal 21 Desember atau hari Bela Negara, Badan Kesatuan Bangsa dan Politik
Provinsi Sulawesi Selatan melaksanakan upacara untuk memperingatinya.
 - Peluang (Opportunities):
Kerjasama dengan Institusi Terkait: Lingkungan kerja dapat menjalin
kerjasama dengan instansi militer dan pemerintah terkait untuk mendukung program
kesiapsiagaan bela negara. Seperti halnya yang terjadi Provinsi Sulawesi Selatan,
bahwa adanya keterikatan antara pemerintah melalui Badan Kesatuan Bangsa dan
Politik Provinsi.
- Ancaman (Threats)
Ketidakstabilan Politik dan Sosial: Ketidakstabilan di tingkat nasional dapat
berdampak negatif pada kesiapsiagaan bela negara di lingkungan kerja. Di tempat
kerja manapun hal tersebut tidak bisa dihindari, sama halnya di Badan Kesatuan
Bangsa dan Politik Provinsi Sulawesi Selatan.

C. Strategi Peningkatan Kesiapsiagaan Bela Negara di Lingkungan Kerja

1. Meningkatkan Kesadaran dan Pemahaman:
- Mengadakan program penyuluhan dan sosialisasi rutin mengenai pentingnya
kesiapsiagaan bela negara.
- Menyediakan materi edukasi dan pelatihan yang mudah dipahami tentang tugas dan
tanggung jawab anggota organisasi dalam situasi darurat.
2. Melakukan Pelatihan Secara Berkala:
- Menyusun jadwal pelatihan rutin dan mendalam mengenai kesiapsiagaan bela
negara.
- Melibatkan pihak profesional, seperti TNI/Polri, untuk memberikan pelatihan dengan
standar yang tinggi.
3. Membentuk Tim Kesiapsiagaan:
- Mendirikan tim khusus yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan dan
melaksanakan program kesiapsiagaan bela negara.
- Memastikan setiap anggota tim memiliki peran dan tanggung jawab yang jelas.
4. Meningkatkan Kerjasama:
- Menjalin kemitraan dengan instansi terkait, seperti TNI/Polri dan Badan Nasional
Penanggulangan Bencana (BNPB), untuk berbagi pengalaman dan sumber daya.
- Melibatkan pihak eksternal dalam latihan kesiapsiagaan untuk mendapatkan
wawasan yang lebih luas.
 5. Simulasi dan Latihan Darurat:
- Mengadakan simulasi dan latihan darurat secara berkala untuk menguji tingkat
kesiapsiagaan dan mengidentifikasi potensi perbaikan.
- Melibatkan seluruh anggota organisasi dalam latihan ini untuk meningkatkan kohesi
dan kerjasama tim.

D. Kesimpulan:

Peningkatan kesiapsiagaan bela negara di lingkungan kerja memerlukan analisis

SWOT yang cermat dan strategi yang tepat. Dengan meningkatkan kesadaran, melaksanakan
pelatihan berkala, membentuk tim kesiapsiagaan, meningkatkan kerjasama dengan pihak
terkait, serta mengadakan simulasi dan latihan darurat, organisasi di lingkungan kerja akan
lebih siap menghadapi berbagai ancaman dan berkontribusi dalam pertahanan negara.