REKAM AN INFORM ASI UM PAN BALIK BERKELANJUTAN

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

JABATAN FUNGSIONAL DOKTER AHLI PERTAM A
PERIODE : TAHUNAN

UPTD Puskesmas RI Penengahan Periode Penilaian : 2 Januari s.d 31 Desember 2022

PEGAW AI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama dr.RAHMADILA PUTRI MUSANTRI Nama Hi.Ns.SYAMSUL MUIS,S.Kep.,M.Si Nama Hi.Ns.SYAMSUL MUIS,S.Kep.,M.Si
NIP 19930220 202012 2 007 NIP 19690302 198901 1 001 NIP 19690302 198901 1 001
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda Tk.1 / III.b Pangkat/ Pembina Utama Muda / IV.c Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Muda / IV.c
Gol Ruang
Jabatan Dokter Ahli Pertama Jabatan Kepala UPTD Puskesmas RI Penengahan
Jabatan Kepala UPTD Puskesmas RI Penengahan
Unit Kerja UPTD Puskesmas RI Penengahan Unit Kerja UPTD Puskesmas RI Penengahan Unit Kerja UPTD Puskesmas RI Penengahan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
A.UTAMA
1 Terselenggaranya Pelayanan Kesehatan Terlaksananya Penyembuhan Penyakit Kuantitas Tingkat Kesesuaian Jumlah
Masyarakat Penyembuhan Penyakit Secara Keseluruhan Sudah Sesuai
9 Penyembuhan 9 Penyembuhan Penyakit Berdasarkan Meskipun Masih Dapat
Penyakit Penilaian Atasan Dimungkinkan Adanya Sedikit
Perbaikan.

Kualitas Persentase Terlaksananya

Penyembuhan Penyakit 98,23% Penyembuhan Penyakit
100 Lebih Rendah Dari Target, Tingkatkan
Berdasarkan Penilaian Atasan

Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian

Sejumlah Penyembuhan Penyakit 12 Penyelesaian tepat waktu,
12 Berdasarkan Penilaian Atasan
Pertahankan!

2 Terselenggaranya pelayanan kesehatan Terlaksananya Pemulihan Kesehatan Akibat Kuantitas Tingkat Kesesuaian Jumlah Secara Keseluruhan Sudah Sesuai
3 Pemulihan Kesehatan Akibat
tingkat pertama secara menyeluruh Penyakit Pemulihan Kesehatan Akibat 3 Pemulihan Kesehatan Meskipun Masih Dapat
Penyakit Berdasarkan Penilaian
terpadu dan berkesinambungan Penyakit Akibat Penyakit Dimungkinkan Adanya Sedikit
Atasan
Perbaikan.
Kualitas Persentase Terlaksananya 98,751% Pemulihan Kesehatan Akibat
Pemulihan Kesehatan Akibat 100 Penyakit Berdasarkan Penilaian Lebih Rendah Dari Target, Tingkatkan
Penyakit Atasan
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian
12 Bulan Berdasarkan Penilaian Penyelesaian tepat waktu,
Sejumlah Pemulihan Kesehatan 12 Bulan
Atasan Pertahankan!
Akibat Penyakit
3 Terlaksananya Peningkatan Derajat Kesehatan Kuantitas Tingkat Kesesuaian Jumlah Secara Keseluruhan Sudah Sesuai
Masyarakat dan Pencegahan Penyakit Peningkatan Derajat Kesehatan 2 Peningkatan Derajat 2 Peningkatan Derajat Kesehatan
Meskipun Masih Dapat
Masyarakat dan Pencegahan Kesehatan Masyarakat Masyarakat dan Pencegahan Penyakit
Dimungkinkan Adanya Sedikit
Penyakit dan Pencegahan Penyakit Berdasarkan Penilaian Atasan
Perbaikan.
Kualitas Persentase Terlaksananya 97,878% Peningkatan Derajat
Peningkatan Derajat Kesehatan Kesehatan Masyarakat dan
Masyarakat dan Pencegahan 100 Pencegahan Penyakit Berdasarkan
Lebih Rendah Dari Target, Tingkatkan
Penyakit Penilaian Atasan
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian
Sejumlah Peningkatan Derajat Penyelesaian tepat waktu,
12 12 Berdasarkan Penilaian Atasan
Kesehatan Masyarakat Dan Pertahankan!
Pencegahan Penyakit
 RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI DUKUNG BERDSARKAN BUKTI DUKUNG
1 2 3 4 5 6 7 8
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Ramah cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Memberikan pelayanan maksimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,disiplin, dan berintegritas tinggi Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien - Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Membantu orang lain belajar Ekspetasi khusus Pimpinan :
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target
- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Suka menolong orang lain Ekspetasi khusus Pimpinan :
- 'Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membantu rekan kerja yang membutuhkan
5 Loyal
Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia -Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi atau kelompok
pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah - Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguhsungguh dan penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaftif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- 'Bertindak proaktif - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspetasi khusus Pimpinan : BAIK (⭐⭐⭐⭐)
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
RATING PERILAKU KERJA
Sesuai Ekspektasi
PREDIKAT KINERJA
Baik

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi dibandingkan dengan Pegawai
lainnya.

*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
**** Meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional

Penengahan, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja

dr.RAHMADILA PUTRI MUSANTRI Hi.Ns.SYAMSUL MUIS,S.Kep.,M.Si

NIP. 19930220 202012 2 007 NIP. 19690302 198901 1 001