Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses

manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untukmencapai
tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialisPerancis bernama Henry
Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsimanajemen, yaitu merancang,
mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut
telah diringkas menjadi empat, yaitu

Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumberyang dimiliki.
Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secarakeseluruhan dan cara terbaik untuk
memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagairencana alternatif sebelum mengambil tindakan
dan kemudian melihat apakah rencanayang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan
perusahaan.Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa
perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tidak dapat berjalan.2.

Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besarmenjadi kegiatan-
kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajerdalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untukmelaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
Pengorganisasian dapatdilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang
harusmengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab
atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.3.

Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggotakelompok
berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial danusaha-usaha organisasi.
Jadi actuating artinya adalah menggerakkan orang-orang agarmau bekerja dengan sendirinya atau
penuh kesadaran secara bersama-sama untukmencapai tujuan yang dikehendaki secara efektif. Dalam
hal ini yang dibutuhkan adalahkepemimpinan (leadership).

4.

Pengevaluasian (evaluating) adalah proses pengawasan dan pengendalian performa perusahaan untuk
memastikan bahwa jalannya perusahaan sesuai dengan rencana yangtelah ditetapkan. Seorang manajer
dituntut untuk menemukan masalah yang ada dalamoperasional perusahaan, kemudian
memecahkannya sebelum masalah itu menjadisemakin besar

Staffing atau penyusunan personalia adalah penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta
penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalamlingkungan kerja yang menguntungkan dan
produktif