Laporan Rat 2022
Laporan Rat 2022
7 Penutupan/Doa
TATA TERTIB RAPAT ANGGOTA TAHUNAN
TAHUN BUKU XXXIX 2022
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
UNIVERSITAS KOPERASI INDONESIA
BAB I
KETENTUAN UMUM
Pasal 1
• Rapat ini bernama Rapat Anggota Tahunan Koperasi Keluarga Besar Ikopin ke XXXIX
Tahun Buku 2022, kemudian disingkat RATXXXIX.
BAB II
LANDASAN
Pasal 2
BAB III
MAKSUD DAN TUJUAN
Pasal 3
Pasal 4
• Peserta RAT terdiri dari AnggotaAktif KKB IKOPIN sebagai pemilik dan pelanggan KKB
IKOPIN.
• Yang dimaksud dengan anggota aktif dalam tata tertib ini adalah anggota sebagaimana
dimaksud dalam ART KKB IKOPIN Bab IV Pasal 6 dan 7, yaitu yang namanya tercantum
dalam daftar hadir, sudah membayar/melunasi Simpanan Pokok dan Simpanan Wajib dan
mengikuti RAT XXXIX dari awal hinggaakhir.
BAB V
HAK BICARA DAN HAK SUARA
Pasal 5
• Setiap Anggota aktif mempunyai hak untuk memberikan suara dan hakbicara
BAB VI
PIMPINAN SIDANG
Pasal 6
• Pemilihan pimpinan sidang dipimpin oleh Pengurus KKBIKOPIN sebagai pimpinan sementara
• Sidang-sidang selanjutnya dipimpin oleh Ketua Sidang/Presidium terpilih dari peserta RAT
Pasal 7
Ketua Sidang berkewajiban :
• Menegur peserta RAT XXXIX yang pada waktu menyampaikan tanggapan dan pendapatnya
bertele-tele dan atau menyimpang dari pokokpembicaraan
BAB VII
Pasal 8
Sahnya Rapat :
• RAT XXXIX dinyatakan sah apabila dihadiri lebih dari 50/1 jumlah anggota aktif yang diundang.
• Apabila peserta tidak memenuhi poin 1, maka ketua sidang dapat meminta pendapat dari
anggota yang hadir dan ataupejabat
Pasal 9
Sahnya Keputusan Rapat :
• Apabila dengan cara musyawarah untuk mufakat tidak tercapai kesepakatan, maka ketua
sidang berwenang untuk melakukan voting (pemungutansuara)
BAB VIII
KETENTUAN LAIN
Pasal 10
• Hal-hal lain yang belum diatur dalam tata tertib ini akan diatur kemudian dengan persetujuan
rapat anggota
BAB X PENUTUP
Pasal 11
Tata tertib ini disetujui dan disahkan oleh Rapat Anggotapada,Tanggal, 23 Juni2023;
Bismillahirrahmanirrahiim
. Assalamu’alaikum Wr.
Wb.
Alhamdullillah, puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT atas nikmat dan karunia-Nya
kepada kita, sehingga kita semua dapat hadir berkumpul pada forum Rapat Anggota Tahunan KKB
IKOPIN ini.
Pada kesempatan yang bahagia ini, kami selaku pengurus akan menyampaikan laporan tahunan
mengenai hasil kerja dan perkembangan KKB IKOPIN untuk tahun buku 2022. Pada tahun kedua
kepengurusan kami bertekad untuk meningkatkan kinerja pengurus dengan harapan bisa membuat
KKB IKOPIN lebih berkembang dan meningkatkan kesejahteraan anggota dengan meningkatkan
pelayanan kepada anggota. Dengan semakin meningkatnya persaingan usaha dan menjamurnya
berbagai usaha lain di lingkungan Jatinangor, maka menjadi semangat kami untuk semakin
memajukan usaha dan kepuasan anggota melalui pelayanan koperasi. Maka sesuai dengan harapan
anggota pada RAT sebelumnya untuk memperbaiki dan membenahi KKB IKOPIN dengan sebaik-
baiknya. Setahap demi setahap kami mencoba melakukan pembenahan dengan mengacu kebijakan-
kebijakan yang telah ada sebelumnya disegalabidang.
Di tahun kedua kepengurusan, kami telah mempersiapkan perancanaan unit usaha baru didalam
kampus maupun di depan kampus dan kami akan memperluas kantin, memindahkan unit usaha TD
Mart di luar kampus, dan mempersiapkan aplikasi atau sistem koperasi berbasis Digital dengan
harapan dapat melayani anggota baik Mahasiswa, Dosen, Karyawan dan Alumni. Dengan sistem yang
terus diperbaiki, kami berharap kantin, TD Mart, dan USP ini dapat terus berkembang sampai bisa
lebih besar lagi. Di tahun 202 Banyak hal yang telah kami lalui walaupun dengan waktu singkat ini,
terutama kendala-kendala dan hambatan-hambatan yang selama ini menjadikan koperasi belum
mampu berkembang secara maksimal. Bagi kami kendala kendala yang ada membuat kami tidak
berkembang dengan baik, kendala yang mungkin perlu diperbaiki Kepengurusan, Status KKB,
Kejelasan Aset, Hutang Piutang dan Partisipasi Anggota.
Harapan kami, untuk masa yang akan datang, peran serta para anggota akan tetap meningkat,
untuk kemajuan kita bersama. Dengan memberikan masukan, sara dan kritik terhadap koperasi kita
adalah modal utama membangun KKB IKOPIN. Apalah arti KKB IKOPIN tanpa peran aktif para
anggotanya.
Akhir kata, kami dengan penuh rasa hormat memohon maaf yang sebesar-besarnya kepada
seluruh anggota apabila selama ini kami belum optimal dalam menjalankan fungsi dan tugas sebagai
pengurus. Kami segenap pengurus mengucapkan terima kasih kepada para anggota yang pro aktif
memberikan saran dan kritikan serta solusi untuk kemajuan KKB IKOPIN yang kita cintai ini.
Terutama yang selalu memberikan motivasi kepada kami sehingga beban berat menjadi terasa ringan,
tidak lupa kami ucapkan terima kasih kepada Pimpinan IKOPIN Universitydan para mitra usaha yang
selama ini telah mendukung untuk sama-sama memajukan KKB IKOPIN. Kami berharap semoga
jalinan kerja sama selama ini dapat ditingkatkan lagi. Semoga amal ibadah yang telah kita perbuat
selalu mendapat ridho dari Allah SWT.
Pengurus
Koperasi Keluarga Besar Ikopin
1. Profile Umum
NamaKoperasi : Koperasi Keluarga Besar (KKB)IKOPIN
Tanggal Berdiri : 01 Juli1981
No.AktaPendirian : 7939A/BH/KWK/10/13
No. TanggalBadanHukum :02/KEP/PAD/XIII/518
Diskop.UKM/VII/2005 Tanggal 23 Desember 2005
2. SejarahSingkat
Koperasi Keluarga Besar Institut Koperasi Indonesia yang disingkat KKB IKOPIN
didirikan pada tanggal 1 Juli 1981 yang mulanya bernama Koperasi Civitas Akademika AKOP
12 Juli Bandung. Anggotanya terdiri dari unsur Dosen, Karyawan, Mahasiswa, Alumni, dan
Masyarakat sekitar IKOPIN. Pada tahun 1983 seiring berubahnya status Akademi Koperasi
menjadi Institut Manajemen Koperasi Indonesia, maka berubah menjadi Koperasi Keluarga
Mahasiswa (KKM) IKOPIN . Dan pada tahun 1984 terjadi perubahan nama dari KKM IKOPIN
menjadi Koperasi Keluarga Besar Mahasiswa Institut Manajemen Koperasi Indonesia (KKBM
IKOPIN).
Selanjutnya pada tahun 2007 berubah kembali namanya menjadi Koperasi Keluarga Besar
Institut Manajemen Koperasi Indonesia disingkat KKB IKOPIN sampai sekarang.
Tahun 2019 telah diambil alih swamitra 1,2 dan 3 dari Bank Bukopin menjadi Usp 1, 2 dan 3,
Sehingga KKK IKOPIN menjadi memiliki empat USP.
KKB IKOPIN sendiri merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari kelembagaan IKOPIN, dan
merupakan sebuah laboratorium kewirausahaan dan perkoperasian khususnya bagi mahasiswa
IKOPIN.
Misi
a. Memperkuat komitmen komponen internal sebagai dasar pengembangan
lembaga;
b. Memperkuat dan membesarkan unit-unitusaha
c. menjadi laboratorium perkoperasian dan kewirausahaan bagimahasiswa
• Tag line:
“Proud To Be Serving You”
4. Unit KegiatanUsaha
1) Kakabe Mart
2) Unit Pengadaan ATK dan FotoCopy
3) Unit Kantin
4) USP I KKBIKOPIN (1,2,3 dan 4)
5) Café Booth
6) SembakoQue
7) Pojok Alumni
8) Kuliner
- WarnaKuning
Kebahagiaan, Optimisme danKesejahteraan
ini membawa perasaan damai dan saling memahami. Berkaitan dengan keunikan dan
inovasi. Imaginatif dan kreatif adalah perasaan yang muncul ketika melihat logo
perusahaan dengan warna ungu.
- Bentuk
Merupakan perpaduan dari tiga lingkaran yang memiliki arti bahwa dalam
pelaksanaanya, KKB IKOPIN tetap memegang jatidiri yang ada pada koperasi yakni,
Defenisi,Prinsip dan Nilai. Diantara ketiga lingkaran tersebut terdapat segitiga yang
melambangkan IKOPIN, dengan warna kuning kebangganya yang dapat juga
bermakna kesejahteraan anggota. Apabila diperhatikan, bentuk ketiga lingkaran ini
tidak berubah meski diputar dari sudut manapun, Hal ini bermakna bahwa KKB
IKOPIN mampu konsisten dalam menjalankan opresionalnya meskipun dalam
keadaan apapun.
1. PENDAHULUAN
Secara Umum duketahui bahwa didirkannya koperasi dimaksudkan untuk kepentingan anggota
khususnya dalam meningkatkan taraf kehidupan ekonominya (kesejahteraan). Dalam pasal 3 UU No.
25 tahum 1992 dikatakan bahwa “ Koperasi bertujuan memajukan kesejahteraan anggota pada
khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membngun tatanan perekonomian nasional
dalam rangka mewujudkan masyarakat yang maju, adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan UUD
1945”.
Selanjutnya dalam pasal 4 UU No.25 tahun 1992 dinyatakan tentang fungsi dan peran Koperas,
yaitu :
2. Berperan serta secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehidupan manusia dan
masyarakat.
Dari bunyi pasal 3 dan 4 UU No. 25 tahun 1992 di atas, maka dapat disimpulkan bahwa
koperasi memiliki tujuan dan peran secara mikro dan makro
Secara mikro, koperasi berusaha untuk mensejahtrakan anggotanya. Hal ini harus dimaklumi
karena koperasi didirikan “dari, oleh dan untuk kepentingan anggotan” sudah sepantasnya manajemen
koperasi dalam hal ini pengurus melakukan kegiatan usaha berorientasi pada pelayanan dan
pemenuhan kebutuhan anggota, khususnya kebutuhan yang benar benar dirasakan anggota.
Secara makro, koperasi turut memberi kontribusi dalam perekonomian nasional, yaitu dslam
sumbangan dalam pendapatan nasional (PDB). Walaupun diakui kontribusi koperasi terhadap
pendapatan nasional masih sangat renda bila dibandingkan dengan dua pelaku ekonomi lainya di
tanah air (BUMN dan BUMS). Namun keberadaan koperasi masih sangat diperlukan dalam
mengangkat derajat kehidupan masyarakat.
Dalam Rapat Anggota ini, masing-masing anggota koperasi mempunyai hak dan kedudukan
yang sama untuk mengemukakan pendapatnya dalam perumusan kebijakan-kebijakan penting yang
akan ditempuh oleh koperasi, kebijakan yang ditetapkan dirapat anggota harus dilaksanakan oleh
pengurus koperasi dan harus dipertanggungjawabkan secara priodik.
2.1 Keanggotaan
Keanggotaan KKB IKOPIN pada tahun 2022 terdapat penurunan jumlah dikarenakan adanya
anggota yang keluar dari Mahasiswa. Adapun rincian komposisi keanggotaan KKB IKOPIN adalah
sebagai berikut :
2022
KOMPOSISI 2021
Masuk Keluar Jumlah
Dosen 43 43
Karyawan 48 1 4 45
Cleaning Service 29 2 2 29
Alumni 4 4
Berdasarkan Tabel 2.1 dapat dilihat bahwa jumlah anggota pada tahun 2022 terjadi penurunan
dibandingkan dengan tahun 2021, dimana pada tahun 2021 total anggota KKB IKOPIN sebanyak
1997 sedangkan pada tahun 2022 sebanyak 1965 anggota.
Program magang pada unit-unit usaha KKB IKOPIN di prioritaskan untuk anggota KKB IKOPIN
unsur mahasiswa dengan tujuan sebagai pembelajaran berwirausaha dan mengelola Koperasi sesuai
dengan Visi dan Misi KKB IKOPIN. Nama-nama mahasiswa anggota KKB IKOPIN yang pernah
mengikuti magang di KKB IKOPIN sebagai tahap pembelajaran diantaranya
Tabel 2.3. Daftar Mahasiswa Internal yang melakukan penelitian di KKB IKOPIN
JABATAN NAMA
DIVISI EDUKASI
Ghaliyah Nisrina
DIVISI ENTERTAINMENT
DIVISI ENTREPRENEUR
PENGURUS
SekretarisUmum : EriGunawan
2.3 Karyawan
Jumlah
Jabatan Nama
Kepala Unit Kantin Nina Sabartina 1
Manajer USP 1
Tono Hernawan
1. Deni Kurniawan 2
USPI 2. Wandhi
1. Agung 1
USP II& USPIII 2. Taufi
1. Ani Nuryani 2
USP IV 2. Neng Siti R
1. Nunung Roswati 3
Kantin 2.Yati
3.Siti
1. Elis S 1
Kakabe Mart
1. DjedjeSupriatna 2
Unit Pengadaan ATK dan Fotocopy 2. Ma’pul
1.Maman Hidayat 1
Satpam
1. Asep Nurjamil 1
Cleaning Service
Jumlah 16
Pada tahun 2022, usaha yang telah berjalan di KKB Ikopin yaitu:
a. Kantin
b. Kakabe Mart
c. Unit Simpan Pinjam (1,2,3 dan 4)
d. Cafe Booth
e. Sembakoque
f. Pojok Alumni
g. Kuliner
Dari tujuh unit usaha tersebut yang menghasilkan keuntungan hanya dari unit kantin dan USP 4,
sedangkan sisanya belum memberikan keuntungan karena beberapa alasan berikut:
1. Kurangnya Permintaan Pasar: Jika tidak ada permintaan yang cukup besar untuk produk atau layanan
yang ditawarkan oleh usaha, maka penjualan akan rendah dan hal ini dapat menyebabkan kurangnya
keuntungan. Permintaan yang rendah bisa disebabkan oleh berbagai faktor, seperti perubahan tren,
kelebihan persaingan, atau pergeseran preferensi anggota sebagai pelanggan.
2. Biaya Produksi yang Tinggi: Jika biaya produksi, termasuk biaya bahan baku, upah tenaga kerja, sewa
tempat usaha, atau biaya overhead lainnya, terlalu tinggi, maka usaha mungkin tidak mampu
menghasilkan keuntungan yang cukup untuk menutupi semua biaya tersebut. Pengelolaan yang efisien
dan pengendalian biaya yang baik sangat penting untuk menjaga keuntungan usaha.
3. Manajemen yang Tidak Efektif: Keberhasilan sebuah usaha juga tergantung pada kemampuan manajemen
dalam mengelola aspek operasional, keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia. Jika manajemen
tidak efektif dalam mengambil keputusan strategis, mengendalikan biaya, atau mengoptimalkan proses
bisnis, maka usaha mungkin akan mengalami kesulitan mencapai keuntungan yang signifikan.
4. Kurangnya Inovasi atau Adaptasi: Jika usaha tidak mampu berinovasi atau beradaptasi dengan perubahan
pasar dan kebutuhan konsumen, maka kemampuan untuk menghasilkan keuntungan dapat terbatas.
Inovasi dan adaptasi yang baik adalah kunci untuk tetap relevan dan bersaing dalam dunia bisnis yang
terus berkembang.
1. Inovasi Produk: Mengembangkan produk atau layanan baru yang inovatif untuk memenuhi kebutuhan
dan harapan anggota sebagai pelanggan yang terus berkembang.
2. Digitalisasi: Melakukan transformasi digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan
pengalaman yang lebih baik kepada pelanggan. Ini mungkin melibatkan penerapan teknologi baru,
seperti kecerdasan buatan (AI), Internet of Things (IoT), atau analitik data lainnya.
3. Konsolidasi dan Pembaruan: Melakukan evaluasi bisnis yang mendalam, mengkonsolidasikan unit bisnis
yang tidak menguntungkan, dan memperbarui proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
4. Pengembangan Sumber Daya Manusia: Melakukan investasi dalam pengembangan karyawan dan
meningkatkan budaya perusahaan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif.
4. BIDANG HUKUMN DAN ADVOKASI
4.1 Pendahuluan
Dalam rangka melaksanakan Program Kerja KKB Ikopin Tahun Anggaran 2022. Bidang Hukum dan
Advokasi melaporkan kegiatan sebagai berikut. merealisasikan program kerja Bagiansi Hukum dan
Advokasi dengan pentingnya perkuatan aspek legalitas kelembagaan KKB Ikopin , terutama dalam
perkuatan aspek legalitas usaha/statement yang mendukung penguatan aspek legal baik internal maupun
dengan pihak lainnya, melalui kerjasama dengan pihak lainnya dalam pengembangan KKB Ikopin.
- Penguatan Aspek Legal Bisnis KKB, baik penguatan legalitas internal seperti PAD dan ART, job des,
Kontrak Kerja Bidang Usaha/bisnis
- Kerjasama Pembuat lahan perparkiran
- Pembagunan Taman Kantin , dan lainnya yang mendukung pelayanan kepada anggota dan non anggota.
PERJANJIAN
SISTEM KOPERASI KERJASAMA ANTARA
3 DIGITAL KODI KKB IKOPIN DAN PT NOMOR:004/P/Org/05/2021 dilanjutkan Tidak TTD OLEH KETUA YPK DAN KETUA KKB
UNTUK KKB IKOPIN DEMOKRASI EKONOMI
(PLATFORM NUSANTARA (KODI)
NO Kegiatan Indikator Capaian Dasar Hukum Hasil Kegiatan Keterangan
PEMBERIAN KUASA
DARI YPK KE KKB NOMOR:01/YPK-2/S-KUASA/
SURAT KUASA IKOPIN UNTUK SEWA 2022
4
MENYEWA
PERJANJIAN
KERJASAMA KERJASAMA TIDAK ADA KERJASAMA SECARA
5 PEMBUATAN BOOTH PEMBUATAN BOOTH Selesai TERTULIS DENGAN PIHAK IKA
CONTAINER CONTAINER KKB DAN IKOPIN NYA
QUADRAMEDIA
KKB MENJADI
KERJASAMA PENGURUS YANG LAIN KECUALI
GUDANG DAN
DENGAN KETUA TIDAK TAHU TENTANG
MEMASARKAN
7 PERUSAHAAN ATAU Dalam proses KERJASAMA INI DAN BERKAS
MOTOR ATAU
PENGADAAN KERJASAMA PUN TIDAK ADA ARSIP
KENDARAAN LISTRIK
MOTOR LISTRIK DI SEKRETARIS
TERSEBUT
KKB HANYA
KERJASAMA
MEMASARKAN
DENGAN
9 DENGAN Dalam proses
PENGADAAN
MENGGUNAKAN DIPUTUSKAN OLEH KETUA
SEMBAKO
TEMPAT MILIK KKB
NO Kegiatan Indikator Capaian Dasar Hukum Hasil Kegiatan Keterangan
PEMUTUSAN
HUBUNGAN KKB SETIAP BULANYA
Berakhir / perlu
10 KERJASAMA BISA MENDAPATKAN kejelasan
DENGAN PIHAK PENGHASILAN 10.JT
pengunaannya
AMPERA
DALAM PROSES
REVISI JOB DES DALAM PROSES TAHUN 2023
12 PENGURUS DAN KOORDINASI DENGA
PENGAWAS BIDANG ORGANISASI
BIDANG ORGANISASI
PENUTUP
Pengurus
Koperasi Keluarga Besar Ikopin
Ketua Umum
(Dr. Sugiyanto Ikhsan, S.pd,MM) (Eri Gunawan) (Arika Nursaadah, SE) (Tika Septiani, S.St)
Ketua Bidang Bisnis dan Usaha Wakil Ketua Bidang Bisnis dan Usaha
Ketua Bidang Organisasi dan Keanggotaan Wakil Ketua Bidang Organisasi dan Keanggotaan
(Adri Arisena, S.Si, M.Stat) (Rahadian Panji Erawan)
KKB IKOPIN
FC DAN MART 380.696.430 721.257.310 189,46% 285.522.323 681.580.276 238,71% 95.174.108 39.677.034 41,69%
KANTIN 591.175.004 864.365.285 146,21% 443.381.253 787.263.350 177,56% 147.793.751 77.101.935 52,17%
Pojok Alumni 60.000.000 43.832.800 73,05% 45.000.000 50.124.848 111,39% 15.000.000 (6.292.048) -41,95%
USP 123 705.790.681 353.457.265 50,08% 529.343.011 340.727.692 64,37% 176.447.670 12.729.573 7,21%
USP 4 514.980.784 510.290.442 99,09% 386.235.588 483.436.786 125,17% 128.745.196 26.853.656 20,86%
PAJAK
HPP
Persediaan Awal 35.151.746 31.486.250 -12% TURUN
Pembelian Barang 197.546.892 572.943.409 66% NAIK
232.698.638 604.429.659 62% TURUN
Persediaan Akhir 31.506.250 30.942.825 -2% NAIK
Harga Pokok Penjualan 201.192.388 573.486.834 65% NAIK
Biaya Pelayanan :
Gaji Karyawan Tetap 32.827.675 36.929.657 11% NAIK
Gaji Kontrak 8.190.000 14.790.000 45% NAIK
Beban Insentif Karyawan - 4.981.694 100% NAIK
Biaya Perlengkapan 5.513.063 5.545.660 1% NAIK
Tunjangan Hari Raya 3.101.895 6.715.265 54% NAIK
Biaya Lembur 2.327.500 10.325.640 77% NAIK
Biaya SPJ 2.325.000 3.045.000 24% NAIK
Listrik Air dan Telpon 4.807.753 4.745.525 -1% TURUN
Biaya Bunga Pinjaman - -
Penyusutan Peralatan - -
Peny. Tambahan Gedung - -
Pemeliharaan Peralatan - -
Perawatan Inventaris Kantor 3.572.500 4.320.000 17% NAIK
Tunjangan Kehadiran 14.385.000 16.030.000 10% NAIK
Biaya Bunga Pinjaman - 665.001 100% NAIK
Total Biaya Pelayanan 77.050.386 108.093.442 29% NAIK
Hasil Usaha seb. Biaya Umum (24.445.154) 39.677.034 162% NAIK
KOPERASIKELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN LAPORAN HASIL USAHA UNIT SEWA
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
PENDAPATAN
Pendapatan Sewa BUKOPIN 14.333.332 9.680.472 -48% TURUN
Pendapatan Sewa BMI/notaris 45.000.000 4.000.000 -1025% TURUN
Pendapatan Sewa Bank HS NAIK
Pendapatan Sewa BWS 39.999.999 55.000.000 27%
Sewa Rental 7.239.003 TURUN
Jumlah Pendapatan 106.572.334 68.680.472 -25% TURUN
Pajak Sewa - -
Pajak Parkir - -
Gaji - -
Tunjangan kehadiran - -
THR - -
Perlengkapan/ Insentif - -
Total Biaya Pelayanan - TURUN
Hasil Usaha seb. Biaya Umum 106.572.334 68.680.472 -24% TURUN
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT KANTIN
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
PENDAPATAN 394.116.669 855.808.271 117% NAIK
Fee Catering dan boot - 8.557.014 100%
Jumlah Pendapatan 394.116.669 864.365.285 171% NAIK
HPP
Persediaan awal - -
Pembelian 246.779.409 622.342.052 152% NAIK
246.779.409 622.342.052 152%
Persediaan Akhir NAIK
HPP 246.779.409 622.342.052 152%
Biaya Biaya
Gaji 50.590.643 57.410.286 13% NAIK
Gaji kontrak 19.097.000 37.168.000 95% NAIK
Kehadiran dan makan 20.125.000 22.015.000 9% NAIK
THR 5.283.704 5.924.630 12% NAIK
Perlengkapan kantin 400.000 4.631.790 1058% NAIK
Penyusutan Tambh gedung 2.400.000 -100% TURUN
Pemeliharaan 206.500 -100% TURUN
Lembur 5.629.922 16.894.373 200% NAIK
Penyusutan Peralatan 2.400.000 2.500.000 4% NAIK
Insentif - 12.831.069 100% NAIK
Biaya Bunga Pinjaman 1.189.400 100% NAIK
Sistem dan spedy/Listrik 5.921.714 4.356.750 -26% TURUN
Total Biaya Pelayanan 112.054.483 164.921.298 47% NAIK
Hasil Usaha seb. Biaya Umum 35.282.777 77.101.935 119% NAIK
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT CAFE COFFE SHOP
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 2020 DAN 2021
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
PENDAPATAN
Fee Catering dan boot - 1.000.000
Jumlah Pendapatan - 1.000.000
HPP
Persediaan awal -
Pembelian 5.000.000
- 5.000.000
Persediaan Akhir
HPP - 5.000.000
Biaya Biaya
Gaji
Gaji kontrak
Kehadiran dan makan
Biaya Pelatihan
THR 344.000
Perlengkapan
Penyusutan Tambh gedung
Pemeliharaan
Lembur 373.000
Penyusutan Peralatan
Insentif
Biaya Promosi 5.000.000
Beban Biaya Podcast & Music 2.250.000
Biaya Bunga Pinjaman
Sistem dan spedy/Listrik 588.980
Total Biaya Pelayanan - 8.555.980
Hasil Usaha seb. Biaya Umum - (12.555.980)
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
LAPORAN HASIL USAHA UNIT BISNIS POJOK
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 2021 DAN 2022
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
PENDAPATAN
Penjualan Tunai 44.525.500 43.832.800 -2% TURUN
Fee Kaos 220.125 -100% TURUN
Jumlah Pendapatan 44.745.625 43.832.800 -2% TURUN
HPP:
Persediaan Awal - 16.255.932 100% NAIK
Pembelian 53.635.500 46.722.700 -13% TURUN
53.635.500 62.978.632 17% NAIK
Persediaan Akhir 16.255.932 14.405.284 -11% TURUN
37.379.568 48.573.348 30% NAIK
Biaya: -
SPJ Jatiluhur 1.000.000 100% TURUN
Barang Rusak 1.507.500 100% NAIK
Perlengkapan 380.500 44.000 -88% TURUN
Jumlah Pelayanan 1.380.500 1.551.500 12% NAIK
-
SHU 5.985.557 (6.292.048) -205% TURUN
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
LAPORAN HASIL USAHA USP 4
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 2021 DAN 2022
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
PENDAPATAN
Pelayanan Tunai/Kredit
Adm Dan Provisi 395.411.367 443.946.926 12% NAIK
Bagi Hasil cafe coffe shop 11.022.000 14.319.659 30% NAIK
Pend Bunga Bank 1.309.585 745.484 -43% TURUN
pendapatan lain lain 60.421.397 51.278.373 -15% TURUN
Jumlah Pendapatan 468.164.349 510.290.442 9% NAIK
Biaya Pelayanan :
PERKEMBANGAN
REALISASI REALISASI
KETERANGAN PRESENTASE KET
TAHUN 2021 TAHUN 2022
% NAIK/TURUN
Gaji Karyawan Tetap Adpus 49.928.387 46.498.431 -16% TURUN
Gaji Karyawan Kontrak Adpus -
Lembur Karyawan 8.384.920 5.909.876 -42% TURUN
Perlengkapan Kantor 16.932.987 13.113.690 -29% NAIK
THR aadpus 4.715.197 8.529.414 45% TURUN
Kesehatan Karyawan Adpus -
Seragam -
Perjalanan Dinas/SPJ 399.000 234.000 -71% NAIK
Operasioal/nsentif/Operasional -
Telepon Adpus 525.696 5.074.945 90% TURUN
Penyusutan perlengkapan -
Penyusutan Kendaraan -
Listrik 22.388.156 19.210.227 -17% NAIK
Asuransi Hari Tua 31.327.452 26.908.920 -16% NAIK
Penyusutan Gedung -
Penyusutan Tambahan Gedung -
Pemeliharaan Peralatan -
Biaya Penghapusan Piutang -
Biaya Insentif 11.001.573 - -100% NAIK
Biaya Bunga /pajak 806.150 - -100% TURUN
Biaya Rekreasi -
Tunjangan Makan Karyawan - 15.014.900 100% NAIK
Tunjangan Transport Karyawan 34.720.000 15.014.900 -57% TURUN
Biaya Instalatir Listrik -
KETERANGAN
2022
Gaji Karyawan Tetap 46.498.431
Gaji Karyawan Kontrak/pnyusunan lap -
Lembur Karyawan 5.909.876
Perlengkapan Kantor 13.113.690
THR 8.529.414
Kesehatan Manajemen & Karyawan
Seragam/Satpam
Perjalanan Dinas Adpus 234.000
Operasional Stp/Insentif/Natura
Telepon Adpus 5.074.945
Penyusutan Perlengkapan
Penyusutan Kendaraan
Biaya Listrik Adpus 19.210.227
Penyusutan gedung
Penyusutan Tambahan Gedung
Pemeliharaan Peralatan
Biaya Insentif
Asuransi Hari Tua 26.908.920
Biaya penghapusan piutang
Biaya Pesangon
Biaya Bunga /pajak
Tunjangan Kehadiran Karyawan 30.029.800
Biaya Rekreasi
Total Biaya Manajemen Usaha 155.509.303
Honor Pengurus dan Pengawas 32.800.000
SPJ 8.425.000
Perlengkapan Pengurus 2.678.600
By Tim AUDIT 3.100.000
Natura Pengurus 4.850.000
THR Pengurus 2021 15.000.000
Operasional/Insentif/ Makan
Pembinaan Anggota
Biaya RAT 23.848.800
Biaya Honor pengurus Rapat Khusus 14.720.000
Biaya Tim Proposal 1.500.000
Biaya Telp Pengurus
Biaya Program
Biaya Makan Pengurus 14.163.000
Biaya Legalitas KKBM/perijinan
Jumlah 121.085.400
TOTAL 276.594.703
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
NERACA
31 Desember 2022
(Dinyatakan dalam rupiah)
AKTIVA JUMLAH
AKTIVA LANCAR
Kas 75.937.525
Bank 573.615.953
Piutang Usaha 2.666.225.567
penyisihan piuta (11.950.000)
RK pusat aktiva -
Persediaan 45.348.109
Pend YMH diterima 9.955.458
Perlengkapan -
Biaya Diabayar dimuka 148.069.706
BDD Setor SHU ke Adpus 18.500.000
rk pusat aktiva -
Dana Talang (adpus Pengurus) 42.212.000
Jumlah Aktiva lancar 3.567.914.318
-
INVESTASI JANGKA PANJANG -
AKTIVA yang Dijaminkan -
PENYERTAAN 142.620.837
bendahara -
coca cola 239.279.522
puskopdit 61.473.900
Adpus 137.888.408
JUMLAH INVESTASI JANGKA PANJANG 581.262.667
-
AKTIVA TIDAK LANCAR -
Peralatan kantor 625.851.623
Tambahan Bangunan 709.038.212
Bangunan 125.000.000
Akumulasi Peny. Peralatan kantor (524.874.414)
Akumulasi peny Tambahan gedung (558.198.653)
Akumulasi Peny.Bangunan (125.000.000)
Akumulasi Penyusutan Kendaraan -
Jumlah Aktiva Tidak lancar 455.017.168
TOTAL AKTIVA 4.604.194.153
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan
NERACA
31 Desember 2022
(Dinyatakan dalam rupiah)
KEWAJIBAN DAN EKUITAS JUMLAH
PENYERTAAN USP 4
- Penyertaan di puskopdit Rp. 61.473.210
- Penyertaan ke Adpus Rp. 137.888.408
- Penyertan Ke Unit Coca Cola KKB Rp. 239.279.522
- Penyertaan lain Rp. 42.212.000
Rp.
9 AKTIVA TETAP Rp. 455.017.168
PERALATAN USP
- Peralatan USP4 Rp. 32.569.250
- Peralatan Kantor Adpus Ritel Rp. 593.282.373
- Bnagunan Rp. 125.000.000
- Tambahan Bangunan Adpus Ritel Rp. 709.038.212
- Tambahan Bangunan Caffe Coffe Shop Rp. 183.200.400
- Peralatan Coffe Shop Rp. 20.000.000
Rp.
JUMLAH 1.663.090.235
Rp (148.525.071)
23 - Rugi Tahun Sebelumnya rp (65.395.437)
SHU tahun 2021 Rp (83.129.634)
PEMBELIAN
- TD Mart Dan Foto Copy Rp. 572.943.409
- Kantin Rp. 622.342.052
- Cafee Coffe Shop Rp. 5.000.000
- Pojok Alumni Rp. 46.722.700
PERSEDIAAN AKHIR
- Foto Copy
- Pojok Alumni Rp. 30.942.825
Rp. 14.405.284
=============================================================================================================
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
LAPORAN HASIL USAHA USP 123
HPP
Pers edi a a n Awa l
Pembel i a n Ba ra ng
Bi a ya Pel a ya na n :
Ga j i Ka rya wa n Teta p
Ga j i Ka rya wa n Kontra k 139.270.156
Beba n I ns enti f Ka rya wa n 22.412.021
Ba ra ng Rus a k 17.261.040
Bi a ya Pel a ti ha n
Tunj a nga n Ma ka n Ka rya wa n
Tunj a nga n Tra ns port Ka rya wa n
Bi a ya Perl engka pa n 297.900
Bi a ya Kes eha ta n Ka rya wa n
Bi a ya Lembur
Tunj a nga n Ha ri Ra ya 10.835.488
SPJ 19.904.100
Beba n Podca s t Mus i c
Pemel i ha ra a n Pera l a ta n 137.500
Pemel i ha ra a n Kenda ra a n Ka ntor 552.000
Bens i n Kenda ra a n
Pera wa ta n I nventa ri s Ka ntor
Bi a ya Pengi ri ma n Ba ra ng
I ns enti f ke keua nga n I KOPI N
I ns enti f da n Bi a ya Opera s i ona l
Li s tri k da n Ai r, Tel epon Speedy 16.482.975
Provi s i pi nj a ma n 20.100.000
beba n kebers i ha n 333.700
Bi a ya Bunga Pi nj a ma n Pus kopdi t
Bi a ya Bunga Pi nj a ma n Ba nk
Bi a ya Opera s i ona l 4.716.835
Bi a ya Ja s a Si mpa na n 8.541.170
Penyus uta n Pera l a ta n
Penyus uta n I nventa ri s Ka ntor 3.442.696
Bi a ya As tek/ BPJS Uni t 16.023.789
Beba n s ewa gedung ka ntor 27.166.670
Penyus uta n Gedung
Penyus uta n ATK
I kl a n da n promos i
Beba n bunga ,pa j a k & a dm Ba nk 4.539.040
Penyus uta n Kenda ra a n 904.993
Peny. Ta mba ha n Gedung
Penyus uta n/ Amorti s a s i
Bi a ya Pengha pus a n Pi uta ng
Bi a ya Ana l i s Komi te USP
Tel pon Adpus
Bi a ya Sewa Sys tem 21.655.500
Bi a ya Pengol a ha n Rekeni ng
Bi a ya Audi t / Si s tem
Penyus uta n a kti va l a i nnya
Beba n La i n La i n 3.350.119
Penyi s i ha n pi uta ng 2.800.000
JUMLAH BIAYA OP 340.727.692
Hasil Usaha seb. Biaya Umum 12.729.573
BI AYA ADM. DAN UMUM
SHU SEB PAJAK
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
NERACA
31 Desember 2022
(Dinyatakan dalam rupiah)
AKTIVA USP123
AKTIVA LANCAR
Kas 48.608.628
Bank 556.442.220
Piutang Usaha 2.894.279.119
penyisihan piuta (12.557.788)
RK pusat aktiva
Persediaan
Pend YMH diterima
Perlengkapan
Biaya Diabayar dimuka 81.710.967
BDD Setor SHU ke Adpus
rk pusat aktiva 17.743.693
Dana Talang (adpus Pengurus)
Jumlah Aktiva lancar 3.586.226.839
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara kesel
NERACA
31 Desember 2022
(Dinyatakan dalam rupiah)
KEWAJIBAN DAN EKUITAS USP123
EKUITAS
Simpanan Pokok 6.050.000
Simpanan Wajib 37.181.800
Modal Disetor (USP4) 123.952.658
Modal di setor adpus
Modal Donasi 1.703.274
Cadangan 75.000
Jumlah Ekuitas 168.962.732
Rugi tahun sebelumnya (1.116.674.281)
shu tahun berjalan 12.729.573
Jumlah (1.103.944.708)
TOTAL KEWAJIBAN DAN EKUITAS 3.860.183.500
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruha
RENCANA HASIL USAHA
KOPERASI KELUARGA BESAR (KKB) IKOPIN
TAHUN 2023
OMSET
UNIT USAHA
Realisasi 2022 Target 2023 Keterangan
FC DAN MART 721.257.310 901.571.638 HPP dan Biaya Pelayanan tiap-
KANTIN 864.365.285 1.080.456.606 tiap unit Maksimal 85% dari
SEWA 68.680.472 85.850.590 total omset agar seminimal-
Pojok Alumni 43.832.800 54.791.000 minimalnya dapat
USP 123 353.457.265 441.821.581 membiayai administrasi
USP 4 510.290.442 637.863.053 pusat, pembagian SHU
Coffee Shop 1.000.000 150.000.000 kepada anggota aktif,
KKB Resto 400.000.000 mencicil kewajiban dan
TOTAL 2.562.883.574 3.752.354.468 menyimpan dana cadangan.
BIAYA ADM & UMUM 276.594.703 221.275.762