NAMA: SUMITRO SB (BUDI)

NIM: 22010050

TOPIK: MENGELOLA SDM DALAM SUATU

ORGANISASI YANG EFEKTIF

Tidak sedikit perusahaan yang selalu rutin memberikan pelatihan kepada karyawan
mereka demi meningkatkan kualitas mereka. Pelatihan kepada karyawan diselenggarakan
guna meningkatkan performa kerja, sehingga meningkatkan produktivitas. Ketika
perusahaan atau usaha Anda memiliki orientasi jangka panjang, maka pelatihan setiap
divisi baik secara individu ataupun personal tentu diperlukan.
Dengan adanya pelatihan kepada karyawan, maka efektifitas perusahaan akan terjaga dan
karyawan akan meningkat keterampilannya, kemampuan berinovasi, serta keahlian lain di
dalam bekerja.
Lalu bagaimana jika usaha Anda masih skala UMKM dan belum memiliki banyak tim?
Sebenarnya bukan seberapa besar dan seberapa banyak tim Anda. Pelatihan untuk
meningkatkan kapasitas dan kapabilitas diri tetap diperlukan baik untuk tim maupun untuk
Anda sebagai bisnis owner. Jadi apakah Anda sudah rutin mengikuti pelatihan untuk
meningkatkan kemampuan dalam berbisnis?

Cara Mengelola SDM yang Efektif

Baik perusahaan maupun sebuah usaha, pasti akan mengedepankan kualitas pengelolaan
SDM. Salah satu cara mengelola SDM yang efektif adalah dengan mengikuti pelatihan atau
malah mengadakan pelatihan sendiri setiap bulan.
Pelatihan akan memberikan pengaruh besar untuk Anda pribadi serta bisnis yang Anda
jalankan. Anda memiliki banyak cara mengelola SDM yang efektif antara lain:

-. Meningkatkan Keterampilannya
Cara mengelola SDM yang efektif adalah dengan meningkatkan keterampilannya. Pelatihan
peningkatan keterampilan tentunya juga harus disesuaikan dengan kemajuan zaman,
perubahan tren pasar, kemajuan dinamika bisnis, dan perkembangan teknologi. Anda dan
tim Anda perlu menyesuaikannya keterampilan yang dimiliki dengan perkembangan yang
ada.

-. Meningkatkan Profesionalisme
Cara mengelola SDM yang efektif adalah dengan meningkatkan profesionalisme mereka.
Pelatihan untuk meningkatkan profesionalisme bisa dilakukan dengan mengadakan
program pelatihan kepemimpinan, mentoring, coaching, dan lainnya.
-. Meningkatkan Kualitas Kerja
Cara mengelola SDM yang efektif tentu dengan meningkatkan kualitas kerja. Pelatihan
tentang peningkatan kualitas kerja bisa terkait rekruitmen, pemeliharaan sarana dan
prasarana kantor, penyimpanan sarana dan prasarana pabrik, dan sebagainya.

-. Meningkatkan Solidaritas Tim

Cara mengelola SDM yang efektif dapat dilakukan dengan pelatihan tentang peningkatan
hubungan kerja tim. Program pelatihan secara tim dapat membuat setiap karyawan lebih
erat, akrab, dan meningkatkan solidaritas kerja. Dengan meningkatnya solidaritas tim
maka suasana perusahaan akan lebih kondusif.

Metode Mengelola SDM yang Efektif

Setelah mengetahui cara mengelola SDM yang efektif Anda membutuhkan metode
pelatihan yang tepat. Berikut merupakan metode pelatihan yang dapat Anda sesuaikan
dengan kebutuhan dan tujuan perusahaan Anda:

-. Melakukan Demonstrasi
Metode pelatihan yang dapat dilakukan pertama adalah melakukan demonstrasi. Metode
demonstrasi ini caranya leader memperagakan kegiatan, praktik, atau cara kerja suatu alat.
Metode ini sederhana dan efektif untuk dilakukan karena tim atau karyawan akan langsung
memahami karena benar-benar diajarkan.

-. Seminar dan Diskusi

Metode pelatihan yang dapat dilakukan kedua adalah dengan menggunakan ruang khusus,
mengadakan seminar, dan diakhiri dengan sisi tanya jawab. Karyawan Anda akan diberikan
penjelasan secara teori agar mendapatkan ilmu yang diperlukan. Metode ini bertujuan
agar karyawan mampu memecahkan masalah secara efektif.