CASE STUDY PENILAIAN PERUSAHAAN

MOBEE
Mobile Content Broadcaster Technology
Case study MoBEE

⚫ Menurut regu Anda, bagaimana strategi

terbaik bagi perusahaan ini? Ke mana
saja sebaiknya dipasarkan? Bagaimana
cara memasarkannya?
⚫ Berapa dana yang dibutuhkan?
⚫ Berikan proyeksi revenue dan profitnya!
⚫ Berapa nilai perusahaan ini bagi
pemegang sahamnya?
MOBILE TECHNOLOGY:
BULLISH TREND
⚫ Pelanggan ponsel sangat besar dan bertumbuh pesat
⚫ Akhir 2006: 65 jt orang ➔ akhir 2009: 125 juta (~50% dari
penduduk)

⚫ Teknologi telekomunikasi pita lebar semakin teruji dan

terjangkau (GPRS, 2.5G, 3G, HSDPA-CDMA, dll)
⚫ Model-model interaksi sosial dunia siber telah matang,
membudaya secara luas, dan diterima masyarakat

PROBLEM:
➔ Biaya browsing masih tinggi SOLUSI:
➔ Pengalaman browsing kurang nyaman TEKNOLOGI
➔ Content masih minim MOBEE
SOLUSI MOBEE: Lebih hemat,
cepat, andal, variatif, mudah
⚫ Micropage
⚫ Format mikro untuk dokumen digital yang khusus diciptakan
untuk sellular: Lebih kecil/hemat KByte, kaya interaksi →
teks,gambar,audio,video

⚫ Microreader
⚫ Aplikasi di sisi user yang sangat mudah & interaktif

⚫ Content Development Tool

⚫ Pengembangan konten yang sangat mudah dan variatif.

⚫ MobeeLINK, SquareLINK
⚫ Modus baru medium informasi interaktif
ILUSTRASI MANFAAT (1)
⚫ Dengan WAP:
⚫ 80% format 20% content ➔ boros Kilobyte
➔ boros biaya & lambat
⚫ Musti download ulang setiap halaman➔boros Kilobyte
➔ boros biaya & lambat
⚫ Setiap berita ~ 20 Kbyte ➔ perlu 5x flush BTS
⚫ Hanya text ➔ kurang variatif

⚫ Dengan Mobee Micropage:

⚫ 20% format 80% content ➔ hemat Kb ➔ hemat biaya & cepat
⚫ Incremental caching, hanya content baru yang didownload
➔ hemat Kb ➔ hemat biaya & cepat
⚫ Setiap berita ~ 2 Kb ➔ cukup 1x flush BTS
➔ lebih reliable & cepat
⚫ Text, gambar, suara, video ➔ lebih variatif
ILUSTRASI MANFAAT (2)

⚫ Dengan teknologi yang ada sekarang:

⚫ SMS 160 character ➔ Rp 250 – Rp 350

⚫ Dengan Mobee Micropage:

⚫ Mobee Message 924 character (setara
dengan 6 SMS atau ~ Rp 1500 dengan
teknologi lama) ➔ dikompresi menjadi 1 Kb
➔ ~ Rp 10 (sepuluh rupiah saja!)
ILUSTRASI MANFAAT (3):
Studi kasus Harian Media Cetak
KORAN VERSI CETAK:
⚫ Biaya cetak tinggi
⚫ Biaya logistik distribusi/retur tinggi
⚫ Penagihan ke agen sulit
⚫ Semua iklan untuk semua orang
⚫ Semua berita untuk semua orang
⚫ Berita terpotong deadline
KORAN VERSI MOBILE:
⚫ Tidak ada biaya cetak
⚫ Tidak ada biaya distribusi / retur
⚫ Pembayaran tak perlu lewat agen
⚫ Iklan bisa pilih target
⚫ Pembaca download yang diperlukan
⚫ Berita up to date
⚫ Fasilitas forum, chatting, messaging
antar pelanggan

➔Hemat biaya ➔ Biaya langganan bisa lebih murah

➔Pelanggan bisa baca kapan saja dan di mana saja, selama bawa
ponsel dan ada signal
➔Total pelanggan bisa meningkat pesat tanpa tambahan biaya besar
➔Iklan bisa sampai kepada target yang akurat
➔Database pelanggan ➔ CRM ➔ Tambahan penghasilan
 New and unique mobile advertising media.
Full page and color advertising.
Full effectiveness: The ads are placed within the content, so
the user must view the advertising.
Sumber Pendapatan Model Bisnis

⚫ Bagi hasil dari pembayaran berlangganan konten

media oleh user
⚫ Bagi hasil dari pemasangan iklan oleh media pada
micropage mereka
⚫ Bagi hasil penjualan konten digital dengan para
content provider (game, wallpaper, ringtone, dsbnya)
⚫ Fee dari korporat / institusi yang perlu
mendistribusikan konten mereka kepada stakeholders
mereka
⚫ Layanan iklan baris, microcatalogue, dll
⚫ Premium User Subscription
⚫ dll
MOBEE

Sekian dan Terimakasih

MoBEE Indonesia

Gedung MARS lt 5
Jl. Paus G89, Rawamangun
Jakarta Timur
Indonesia

Prof. Roy Sembel

08180 88 999 88
EXTRA SLIDES
Pelanggan potensial

⚫ Media: Umum Nasional, Umum daerah,

Bisnis, Entertainment, dll
⚫ Financial Institutions: Mobile banking,
Financial Portal, dll
⚫ Education: Sekolah, Universitas, Kursus
⚫ Lain-lain: Perusahaan MLM, Job market, Iklan
baris, asosiasi profesional, komunitas hobby,
dll
⚫ M-Government, Parpol, dll
Contoh Pelanggan yang sudah OK

⚫ Kompas
⚫ Cek & Ricek
⚫ Golf The Flag
⚫ SWA
⚫ Yohanes Surya (Quark Magazine, dll)
⚫ Universitas Ciputra, Universitas Multimedia
Nusantara, UKI, dll
⚫ FPA Indonesia / IFPI
⚫ Relasi Music School
⚫ Provider e-Government
⚫ dll
PERHITUNGAN NILAI PERUSAHAAN,
ASUMSI SUBSCRIBER

• Total pelanggan ponsel Indonesia: 2007 akhir 90 juta, 2008 110 juta, 2009 125 juta,
dst 60% dari total penduduk (Filipina saat ini 2007 sudah lebih dari 50%)
• Total subscribers Mobee 2007 akhir:
• Media Umum (Kompas) 0,1 juta
• Media Entertainmen (Cek Ricek, Golf) 0,1 juta
• Bisnis (SWA, UKM Portal, MLM) 0,1 juta
• Bank, Asuransi, Sekuritas, Reksadana 0,1 juta
• Pendidikan & Kerohanian 0,1 juta
• Lain-lain (Pemda, LSM, Komunitas, dll) 0,1 juta
TOTAL 2007 0,6 juta
• Total subscribers Mobee 2008 akhir:
• Media Umum (Kompas) 0,5 juta
• Media Entertainmen (Cek Ricek, Golf) 0,5 juta
• Bisnis (SWA, UKM Portal, MLM) 0,5 juta
• Bank, Asuransi, Sekuritas, Reksadana 0,5 juta
• Pendidikan & Kerohanian 0,5 juta
• Lain-lain (Pemda, LSM, Komunitas, dll) 0,5 juta
TOTAL 2008 3 juta
• Total subscribers Mobee 2009 akhir 6 juta
• Total subscribers Mobee 2010 akhir 9 juta
PERHITUNGAN NILAI PERUSAHAAN,
COST
(dalam Milyar rupiah)
RINCIAN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016-dst
Karyawan 2,4 15
Teknologi 0,6 5
Sewa Kantor 0,4 2
Administrasi 0,1 1
Marketing 2,5 20
Subtotal 6,0 43
Lain-lain 10% 0,6 4,3
Total 6,6 47,3 dst ~20% dari revenue
RINCIAN 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016-dst
PERHITUNGAN NILAI PERUSAHAAN,
REVENUE
Penghasilan 2007 = Rp 20,8 M
Biaya langganan: 6 x [0.6/2] jt x Rp 10,000 / bln Rp 18 Milyar
Penghasilan iklan: 0,3 jt x Rp 250 x 25 iklan Rp 1,8 Milyar
Lain-lain: 5% dari subscription Rp 1 Milyar
Penghasilan 2008 = Rp 249 M
Biaya langganan: 12 x [(0.6+3)/2] jt x Rp 10,000 / bln Rp 216 Milyar
Penghasilan iklan: 1,8 jt x Rp 500 x 25 iklan Rp 22,5Milyar
Lain-lain: 5% dari subscription Rp 10,8Milyar
Penghasilan 2009 = Rp 621 M
Biaya langganan: 12 x [(3+6)/2] jt x Rp 10,000 / bln Rp 540 Milyar
Penghasilan iklan: 10% dari subscription Rp 54 Milyar
Lain-lain: 5% dari subscription Rp 27 Milyar
Penghasilan 2010 = Rp 1,035 M
Biaya langganan: 12 x [(6+9)/2] jt x Rp 10,000 / bln Rp 900 Milyar
Penghasilan iklan: 10% dari subscription Rp 90 Milyar
Lain-lain: 5% dari subscription Rp 45 Milyar
Penghasilan 2011-2015= Rp 1242M, 1490M, 1788M, 2146M, 2575M
2016-Steady state growth 10% p.a
PERHITUNGAN NILAI PERUSAHAAN
Total nilai bagi pemegang saham ~ Rp 1 Triliun
(dalam milyar rupiah)
TAHUN REVENUE COST PROFIT NET PROFIT*
2007 21 6,6 14,4 10,1
2008 249 47,3 201,7 141,2
2009 621 20% of rev 496,8 347,8
2010 1.035 20% 828 579,6
2011 1.242 20% 993,6 695,5
2012 1.490 D 1.192 834,4
2013 1.788 S 1.430,4 1.001,3
2014 2.146 T 1.716,8 1.201,8
2015 2.575 20% 2.060 1.442
2016-dst +10% 2.833 20% 2.266,4 1.586,5
TERMINAL VALUE (CoC 25%, growth 10%/tahun) 11.634,3
TOTAL PV@ 25% Cost of Capital Rp 2985,3 Milyar ~ Rp 3 Triliun
Dengan asumsi konservatif (10% dari nilai dasar) ~ Rp 300 Milyar
➔ Nilai perusahaan Mobee ~ Rp 1 Triliun
* Pajak 30% dari Profit
PERHITUNGAN NILAI PERUSAHAAN (PE Multiple)
Total nilai bagi pemegang saham ~ Rp 1 Triliun
(dalam milyar rupiah)
TAHUN NET PROFIT
2007 10,1
2008 141,2
2009 347,8 Valuation dengan PE multiple:
2010 579,6
Value thn 2016:
2011 695,5 @ PE 4x ➔ Rp 6.346 M
2012 834,4 @ PE 10x ➔ Rp 15.865 M
2013 1001,3
PV 2007 @ 25% Cost of Capital:
2014 1201,8 @ PE 4x ➔ Rp 681,4 M
2015 1442 @ PE 10x ➔ Rp 1.703,5 M
2016 1586,5
NILAI Perusahaan MOBEE ~ Rp 1 Triliun
Proposal bagi investor baru
Investor baru berinvestasi:
⚫ US$ 1,5 juta ~ Rp 13,5 Milyar (Kurs Rp 9000 / US$)
⚫ US$ 500 ribu dibayar dimuka untuk didistribusikan kepada existing
shareholders
⚫ US$ 1 juta ditempatkan sebagai working capital perusahaan, dicicil
sesuai keperluan selama ~ 1 tahun

Investor baru mendapat:

⚫ 20% Saham Mobee
⚫ Senilai ~ 0,2 x Rp 300 Milyar (nilai konservatif) = Rp 60 Milyar
⚫ Menempatkan 1 orang sebagai Direktur Keuangan Mobee dan 1
orang sebagai Komisaris Mobee

Rencana MOBEE beerikutnya

⚫ menjadi perusahaan publik (Go Public) pada tahun 2011,
melepas ~ 30% saham kepada publik