Machine Translated by Google

Digital Commons: Tragedi atau

Peluang? Refleksi ke- 50
Peringatan Tragedi Commons
Hardin
Frank Nagl

Kertas Kerja 19-060

Machine Translated by Google

Digital Commons: Tragedi atau

Peluang? Refleksi ke- 50
Peringatan Tragedi Commons Hardin

Frank Nagl
Sekolah Bisnis Harvard

Kertas Kerja 19-060

Hak Cipta © 2018 oleh Frank Nagle

Kertas kerja dalam bentuk draf. Kertas kerja ini didistribusikan untuk tujuan komentar dan diskusi saja. Itu tidak boleh
direproduksi tanpa izin dari pemegang hak cipta. Salinan kertas kerja tersedia dari penulis.
Machine Translated by Google

Digital Commons: Tragedi atau Peluang?

Sebuah Refleksi pada HUT ke-50 Hardin's Tragedy of the Commons

Frank Nagle1

Abstrak
Pada peringatan 50 tahun “The Tragedy of the Commons” karya Garrett
Hardin, artikel ini mempertimbangkan manfaat dan potensi kerugian dari
digital commons, yang muncul jauh setelah Hardin menulis artikel
seminalnya. Berbeda dengan dunia fisik yang ditulis Hardin, dunia digital
pada dasarnya sangat berlimpah, yang mengarah ke tragedi yang sangat
berbeda, dan banyak peluang baru.

Lima puluh tahun yang lalu, Garrett Hardin menerbitkan artikel Science seminalnya “The Tragedy

2
dari Commons” (Hardin, 1968) Meskipun argumen inti Hardin difokuskan

kelebihan populasi, gambar yang paling bertahan lama dari artikel tersebut adalah jumlah petani yang meningkat

sapi mereka biarkan merumput di milik bersama kota, yang menyebabkan penggunaan milik bersama secara berlebihan, dan

penipisan akhirnya sumber daya bersama ini. Masalah ini sangat penting sehingga

pada tahun 2009, Elinor Ostrom memenangkan Hadiah Nobel untuk eksplorasi mendalam tentang metode dan

kebijakan untuk mengatur milik bersama (Ostrom, 1990). Namun, sampai saat ini, studi tentang

milik bersama terutama difokuskan pada dunia fisik di mana barang-barang umum seperti

rumput keduanya terbatas dan bersaing (jika sapi saya memakan sehelai rumput tertentu, maka sapi Anda

tidak bisa memakannya). Upaya kebijakan yang berkaitan dengan milik bersama telah mencerminkan fokus ini pada

dunia fisik. Secara komparatif, di dunia digital barang publik bersifat non-rival dan

pada dasarnya berlimpah tak terhingga. Namun, pasokan barang digital publik yang hampir tak terbatas

1
Sekolah Bisnis Harvard. fnagle@hbs.edu
2
Seperti yang dicatat Hardin sendiri, karyanya dibangun di atas dan memformalkan konsep dan perhatian yang diperkenalkan
lebih dari satu abad sebelumnya oleh William Forster Lloyd (1883).
Machine Translated by Google

masih bisa tragis, meskipun dengan cara yang berbeda, dan berimplikasi pada penyelidikan ilmiah

dan pengembangan kebijakan. Pada saat yang sama, digital commons dapat menawarkan harta karun

peluang untuk kemajuan masyarakat dan penemuan ilmiah. Artikel ini membahas tentang

berbagai pro dan kontra dari digital commons dan panggilan untuk penelitian lebih lanjut untuk lebih baik

memahami dampak jangka panjang dari fenomena transformasional ini dan bagaimana caranya

kebijakan pemerintah dapat membantu mendukung manfaat sambil mengurangi biaya.

Tragedi Digital Commons

Contoh klasik dari tragedi digital commons adalah kasusnya

ensiklopedi. Encyclopedia Britannica (yang kebetulan pertama kali diterbitkan persisnya

250 tahun yang lalu) memiliki pendapatan $650 juta pada tahun 1990, tetapi dijual enam tahun kemudian seharga $135

juta, dan nilainya terus menurun. Penghancuran nilai ini disebabkan oleh

digitalisasi ensiklopedia, Encarta Microsoft pertama, kemudian diikuti oleh Wikipedia, itu

ensiklopedia digital crowdsourced yang gratis (Greenstein, 2017). Hanya dalam waktu satu dekade,

pendapatan dari seluruh industri ensiklopedia menghilang dalam sekejap

penghancuran besar-besaran nilai karena digitalisasi pada umumnya, dan digital commons di

tertentu. Sepintas, ini mungkin tampak seperti contoh kreatif zaman modern

kehancuran (Schumpeter, 1942), fakta bahwa perusahaan yang menghasilkan pendapatan diganti

oleh commons digital berarti bahwa Produk Domestik Bruto (PDB) dan moneter lainnya

ukuran nilai masyarakat telah jatuh, tetapi sifat non-uang dari sebagian besar

barang digital crowdsourced memasuki pasar membuat dampak destruktif dari ini

inovasi lebih terlihat daripada yang kreatif .. Ini telah terjadi di banyak tempat,

pada dasarnya menciptakan ekonomi transparan yang penuh dengan materi gelap digital (Greenstein dan
Machine Translated by Google

Nagle, 2014) dan aset tidak berwujud terkait teknologi (Saunders dan Brynjolfsson, 2016).

Perubahan ekonomi ini berimplikasi pada struktur dan tantangan organisasi

gagasan kita yang ada tentang apa itu perusahaan. Secara tradisional, batas-batas perusahaan baik-baik saja

didefinisikan dan sebagian besar aktivitas terjadi dalam satu organisasi sejak biaya transaksi untuk

koordinasi lintas organisasi sangat mahal (Coase, 1937; Williamson,

1975). Namun, kehadiran digital commons yang semakin meningkat membuat perusahaan-perusahaan tersebut mengarah ke sana

semakin berinovasi dan berproduksi di luar batas perusahaan dengan bermitra

komunitas eksternal dan pengguna utama (Altman et al, 2015; Baldwin dan von Hippel, 2011;

Davis, 2016; Lakhani dkk, 2013; Barat et al, 2014).

Potensi tragedi milik bersama digital ini melampaui ilmu pengetahuan

ekonomi dan manajemen dan juga mempengaruhi pemahaman kita tentang hukum, kedokteran,

sosiologi, dan komunikasi. Dalam hukum, digital commons dan Internet, telah menyebabkan

perataan dunia di mana struktur hukum tradisional tidak cukup fleksibel untuk ditangani

dengan situasi hukum yang semakin kompleks (Hadfield, 2016). Secara khusus, tradisional

metode perlindungan kekayaan intelektual seperti paten, hak cipta, dan non-bersaing

kurang relevan di dunia digital commons (Benkler, 2017). Kekhawatiran seperti itu

memperburuk masalah yang ada mengatur pengetahuan bersama (Frischmann et al,

2014) yang semakin tersedia melalui sarana digital. Bahkan legalitas terkait dengan

bidang medis semakin diperumit oleh digital commons (Strandburg et al, 2017).

Kesulitan hukum semacam itu dapat berdampak pada studi bidang ilmiah yang berbeda seperti genomik,

ilmu bumi, dan astronomi karena masalah hukum dengan membuka data melalui digital commons

lintas batas negara (Contreras dan Reichman, 2015).

Machine Translated by Google

Dalam sosiologi, cara kelompok berinteraksi dipengaruhi oleh digital

milik bersama. Sebuah studi baru-baru ini menunjukkan bahwa sebagian besar remaja lebih suka berinteraksi dengan mereka

teman melalui platform digital daripada secara langsung.3 Secara lebih luas, digital commons

menciptakan ruang bagi individu untuk berinteraksi, tetapi mereka melakukannya dengan cara yang sangat berbeda dari sebelumnya

di dunia nyata (Mansell, 2013) yang mengarah pada metode tradisional dalam mempelajari sosiologi

menjadi kurang efektif (Lupton, 2014). Ini khususnya terjadi ketika memikirkan tentang

memori kolektif masyarakat sebagai milik bersama digital seperti Wikipedia dapat mengubah caranya

individu dan masyarakat membuat, menyimpan, dan mengingat informasi (Garcia-Gavilanes et al., 2017).

Di bidang komunikasi, bertentangan dengan gagasan tradisional alun-alun kota, digital

platform seperti Facebook, Twitter, dan Instagram telah menyebabkan aktor sentral memiliki

banyak kontrol atas bagaimana orang berinteraksi. Kekuatan platform ini untuk memberikan a

megafon publik untuk ujaran kebencian atau berita bohong (Mondal, et al, 2017; Vosoughi, et al.,

2018), memengaruhi opini publik (Sunstein, 2017) dan membatasi ucapan individu (Gillespie,

2018) telah menjadi jelas dalam beberapa tahun terakhir. Selanjutnya, ketersediaan yang semakin meningkat

informasi pribadi melalui digital commons dan platform ini telah menyebabkan pengurangan

dengan harapan privasi, sampai-sampai Mark Zuckerberg, CEO Facebook,

merasa nyaman mengatakan “privasi bukan lagi norma sosial” (Johnson, 2010).

Peluang Digital Commons

Terlepas dari penghancuran nilai dan gangguan terhadap penyelidikan ilmiah ini,

pengurangan harga untuk banyak barang digital menjadi nol, atau hampir nol, juga merupakan hal yang hebat

kesempatan untuk ilmu pengetahuan (Teodoridis, 2018). Misalnya, sementara industri ensiklopedia

3
https://www.commonsensemedia.org/social-media-social-life-infographic
Machine Translated by Google

mungkin tidak lagi menambahkan jumlah yang signifikan ke PDB secara langsung, Wikipedia, dan online lainnya

repositori pengetahuan tentu masih memungkinkan untuk akumulasi kebijaksanaan sebelumnya

generasi yang akan diwariskan dan digunakan secara produktif (Thompson dan Hanley,

2018). Kepemilikan digital juga meningkatkan peluang yang terkait dengan berbagai bidang

termasuk pendidikan, kesehatan, manufaktur, inovasi, kekayaan intelektual, publik

diskusi, pemerintahan, keuangan, dan ilmu pengetahuan itu sendiri. Masing-masing dibahas secara singkat

di bawah ini, tetapi memerlukan banyak penelitian lebih lanjut.

Di bidang pendidikan, digital commons telah memungkinkan munculnya kursus online terbuka yang masif

(MOOCs), yang mengubah kemampuan komunitas yang kurang terlayani untuk mengakses yang tinggi

kursus pendidikan yang berkualitas (Schmid et al, 2015). Dalam kesehatan, tidak hanya tradisional

institusi medis, seperti Mayo Clinic, mendigitalkan sebagian besar pengetahuan medis mereka dan

4 5
membuatnya tersedia untuk umum , tetapi milik bersama digital seperti Pasien Seperti Saya mengizinkan

individu dengan penyakit langka untuk menemukan orang lain dengan penyakit serupa dan mencari pengobatan

pilihan sementara juga membuat dataset untuk pengembangan lebih lanjut dari perawatan untuk ini

kondisi ekor panjang (Wicks et al, 2010; Torrance dan Von Hippel, 2015). Secara lebih luas,

kemampuan untuk melakukan ilmu pengetahuan secara umum telah dipengaruhi secara positif oleh munculnya

milik bersama digital. Berawal ketika Invisible College (kemudian The Royal Society) diterbitkan

jurnal ilmiah peer-review pertama, Philosophical Transactions, pada tahun 1665, sains memilikinya

maju dan menyebar melalui distribusi luas studi ilmiah (The Royal Society,

nd). Saat ini, sebagian besar jurnal ilmiah tidak hanya hadir secara online, tetapi juga digital

4
https://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/
5
https://www.patientslikeme.com/
Machine Translated by Google

6
commons telah mengaktifkan akses terbuka situs web pra-cetak seperti arXiv dan SSRN. Lebih jauh,

ilmu warga (juga dikenal sebagai ilmu kerumunan), memungkinkan individu dengan ilmiah terbatas

pelatihan untuk berpartisipasi dalam berbagai proyek mulai dari kesehatan terumbu karang, hingga protein

melipat dan mencari kehidupan ekstra-terestrial.7

Di bidang manufaktur, munculnya teknologi pencetakan 3D telah menyebabkan terciptanya

milik bersama digital, seperti Thingiverse8 , yang menampung jutaan cetak biru untuk model 3D itu

dapat diunduh secara gratis dan digunakan untuk membuat produk fisik. Meskipun banyak dari ini

produk perangkat plastik kecil dan sederhana, sekarang mungkin untuk mencetak 3D semuanya

dari mobil, ke rumah, ke pizza, bahkan ke telinga manusia. Peluang seperti itu mungkin ada

efek dramatis pada industri manufaktur dan industri perkapalan, seperti yang telah terjadi

9
telah ditunjukkan bahwa "Lebih mudah mengirim resep daripada kue dan biskuit." Di luar

produksi, digital commons juga memungkinkan peningkatan kesempatan bagi pengguna untuk secara langsung

terlibat dalam proses inovasi sebagai pengguna utama (Von Hippel, 1986) atau melalui rekan produksi

(Benkler dan Nissenbaum, 2006). Contohnya termasuk perangkat lunak sumber terbuka dan

perangkat keras (Pearce, 2012; Nagle, 2018), kompetisi desain crowdsourced (Boudreau et al,

2011; Lifshitz-Assaf, 2017), mobil open source (High, 2017), dan bahkan ruang open source

kapal (Aaronson, 2012). Kepemilikan digital juga berdampak pada kekayaan intelektual

karena semakin memungkinkan bagi individu dan organisasi untuk merilis karya seni dan

sains di bawah lisensi seperti Creative Commons10 yang memungkinkan orang lain untuk menggunakan haknya

dan membangun pekerjaan yang diberikan (Elkin-Koren, 2005).

6
https://arxiv.org/ dan https://ssrn.com/ https://
7
www.inaturalist.org/, https://fold.it/, dan https://setiathome.berkeley.edu/ https: //www.thingiverse.com/ 9 Kutipan ini sering
8
dikaitkan dengan ekonom John Maynard

Keynes, tetapi bukti yang berasal darinya terbatas. 10

https://creativecommons.org/licenses/
Machine Translated by Google

Terakhir, digital commons juga berdampak besar pada diskusi publik,

pemerintah, dan keuangan. Selama lebih dari satu dekade, media sosial semakin berperan sebagai

sesuatu yang mirip dengan alun-alun kota digital. Meskipun sebagian besar perusahaan media sosial dijalankan sebagai

untuk keuntungan (dan bukan milik bersama) ada upaya untuk membuat versi media sosial yang ada

11
dioperasikan sebagai milik bersama. Selangkah lebih jauh, digital commons telah menyediakan a

mekanisme untuk demokrasi crowdsourced. Kandidat dari Net Party di Argentina

(Scaturro, 2014) bersumpah untuk membuat setiap suara legislatif sesuai dengan yang dinyatakan

preferensi konstituen mereka yang dikumpulkan menggunakan aplikasi open source yang disebut

12
DemocracyOS , memungkinkan demokrasi yang benar-benar langsung. Inovasi di bidang keuangan

teknologi, seperti buku besar terdesentralisasi blockchain, telah memungkinkan munculnya digital

mata uang, seperti Bitcoin, yang tidak didukung oleh pemerintah mana pun, tetapi diatur

di bawah model digital commons. Meskipun legalitas mata uang tersebut masih dalam

pertanyaan, mereka telah memiliki dampak besar pada pasar keuangan global (Farrell,

2013).

Panggilan untuk Riset dan Implikasi Kebijakan

Tujuan dari artikel ini adalah untuk menyinari fenomena penting dan menyerukan lebih lanjut

penelitian untuk membantu menertibkan kekacauan dunia digital. Pemahaman yang lebih baik

berbagai aspek efek transformatif dari digital commons juga dapat berkontribusi

literatur yang berkembang tentang masa depan pekerjaan, perusahaan, pemerintah, dan semakin kabur

garis antara barang fisik dan informasi. Secara khusus, seperti yang dipimpin oleh digital commons

ke lebih banyak perusahaan yang terstruktur sebagai platform yang model bisnisnya menghasilkan gamifikasi atau

11
Misalnya, https://
12
elgg.org/. http://democracyos.org/
Machine Translated by Google

leisurifikasi pekerjaan, orang semakin melakukan pekerjaan tanpa dibayar untuk itu (atau

setidaknya dibayar sangat rendah). Pemahaman yang lebih dalam tentang fenomena ini mungkin

membantu menjelaskan teka-teki terkait ketimpangan upah dan kesenjangan kekayaan, yang dapat menginformasikan

kebijakan peraturan untuk membantu mengatasi masalah ini dengan lebih baik. Terkait, sebagai penciptaan nilai,

inovasi, dan produksi semakin bergerak di luar batas perusahaan, peran

perusahaan dalam masyarakat mungkin mulai berubah. Mengingat bahwa perusahaan telah memberikan jaminan sosial

bersih (perawatan kesehatan, pensiun, dll.) di Amerika Serikat selama abad terakhir, kebijakan akan dibutuhkan

untuk mengatasi peningkatan jumlah orang yang tidak secara langsung dipekerjakan oleh perusahaan dan

oleh karena itu tidak ada perusahaan yang menyediakan jaring pengaman. Pertanyaan serupa dapat muncul terkait fungsinya

pemerintah dan sistem keuangan dalam menghadapi peluang milik bersama digital

hadiah untuk demokratisasi sejati lembaga-lembaga tradisional. Namun, masyarakat seperti itu akan melakukannya

masih membutuhkan kebijakan untuk melindungi individu warga negara dari eksploitasi.

Akhirnya, munculnya pencetakan 3D, dikombinasikan dengan digital commons, melihat kita

memasuki era dimana barang fisik menjadi barang informasi, sehingga bentuk dan

fungsi suatu produk kini terpisah (Yoo, 2013). Seperti disebutkan di atas, proses ini

informasiisasi barang fisik terjadi dalam segala hal mulai dari rumah hingga makanan hingga

bagian tubuh manusia. Oleh karena itu, pelajaran yang dipetik tentang dampak digital commons,

dan barang digital lainnya dengan biaya marjinal nol, mungkin berlaku untuk semua informasi

barang, dan banyak barang fisik, dalam waktu dekat. Kebijakan harus diterapkan untuk membantu

dengan masa transisi sehingga individu dan perusahaan yang melihat seluruh industri mereka

terganggu melalui digital commons dapat bertahan dan berkembang di dunia baru. Misalnya,

Encyclopaedia Britannica memiliki 2.300 karyawan pada tahun 1991, namun hanya memiliki 160 karyawan di

2017. Sementara itu, organisasi induk Wikipedia hanya memiliki sekitar 300 karyawan berbayar,
Machine Translated by Google

sementara sebagian besar kontributor tidak dibayar. Itu menyiratkan bahwa tidak hanya ribuan

orang kehilangan pekerjaan, tetapi mereka harus memasuki industri yang berbeda untuk mendapatkan pekerjaan baru. Kami

saat ini tidak mengerti bagaimana fenomena ini akan terjadi di dunia fisik (mis

manufaktur), yang membuat pembuatan kebijakan menjadi sulit. Penelitian yang ada di bidang ini telah

hanya menggores permukaan dan harus menggali lebih dalam saat kita memasuki dunia baru yang berani di mana

barang fisik (seperti rumput milik umum kota dalam artikel Hardin) yang telah ada

terbatas untuk semua sejarah manusia, mungkin suatu hari nanti berlimpah tak terhingga, menjungkirbalikkan

asumsi yang mendasari ekonomi, dan banyak ilmu lainnya.

Referensi

Aaronson, X. (2012). Open Source Luar Angkasa: Bagaimana Sepasang Pria Membangun Kapal Roket
Buatan Sendiri untuk Massa. Popular Science, 21 Desember 2012. Diambil dari https://www.popsci.com/
technology/article/2012-12/open-source-outer-space how-couple-guys-are-building-homemade-rocket-
massa kapal.
Altman, E., Nagle, F., dan Tushman, M. (2015). “Berinovasi Tanpa Informasi
Kendala: Organisasi, Komunitas, dan Inovasi Ketika Biaya Informasi Mendekati Nol.” Dalam Buku
Pegangan Kreativitas, Inovasi, dan Kewirausahaan Oxford, diedit oleh Michael A.
Hitt, Christina Shalley, dan Jing Zhou.
Pers Universitas Oxford.
Baldwin, C., & Von Hippel, E. (2011). Memodelkan pergeseran paradigma: Dari produsen
inovasi kepada pengguna dan membuka inovasi kolaboratif. Ilmu Organisasi, 22(6), 1399-1417.

Benkler, Y. (2017). Hukum, Inovasi, dan Kolaborasi dalam Jaringan Ekonomi dan Masyarakat. Tinjauan
Tahunan Hukum dan Ilmu Sosial, 13, 231-250.
Benkler, Y., & Nissenbaum, H. (2006). Produksi dan kebajikan sebaya berbasis milik bersama.
Jurnal filsafat politik, 14(4), 394-419.
Boudreau, KJ, Lacetera, N., & Lakhani, KR (2011). Insentif dan masalah
ketidakpastian dalam kontes inovasi: Analisis empiris. Ilmu manajemen, 57(5), 843-863.

Coase, RH (1937). Sifat perusahaan. Ekonomika, 4(16), 386–405.

Contreras, JL, & Reichman, JH (2015). Berbagi berdasarkan desain: Data dan terdesentralisasi
milik bersama. Sains, 350(6266), 1312-1314.
Davis, GF (2016). Perusahaan Amerika yang menghilang: Menavigasi bahaya a
ekonomi baru. Penerbit Berrett-Koehler.
Elkin-Koren, N. (2005). Apa yang tidak bisa dilakukan oleh kontrak: Batasan pemesanan pribadi dalam
memfasilitasi creative commons. Fordham L. Rev., 74, 375.
Machine Translated by Google

Farrell, M. (2013). Harga Bitcoin melonjak pasca bailout Siprus. CNN, 28 Maret 2013.
Diambil dari https://money.cnn.com/2013/03/28/investing/bitcoin cyprus/index.html.

Frischmann, BM, Madison, MJ, & Strandburg, KJ (Eds.). (2014). Mengatur pengetahuan bersama.
Pers Universitas Oxford.
García-Gavilanes, R., Mollgaard, A., Tsvetkova, M., & Yasseri, T. (2017). Memori tetap: Memahami
memori kolektif di era digital. Kemajuan Sains, 3(4), e1602368.

Gillespie, T. (2018). Penjaga Internet: Platform, Moderasi Konten, dan Keputusan Tersembunyi yang
Membentuk Media Sosial. New Haven, CT: Yale University Press.
Greenstein, S. (2017). Referensi perang: Penurunan Encyclopædia Britannica dan munculnya
Encarta. Jurnal Manajemen Strategis, 38(5), 995-1017.
Greenstein, S., & Nagle, F. (2014). Materi gelap digital dan kontribusi ekonomi dari
Apache. Kebijakan Penelitian, 43(4), 623-631.
Hardin, G. (1968). 1968 "Tragedi milik bersama", Sains 162: 1243-1248.
Hadfield, G. (2016). Aturan untuk dunia yang datar: mengapa manusia menciptakan hukum dan bagaimana
menciptakannya kembali untuk ekonomi global yang kompleks. Pers Universitas Oxford.
Tinggi, P. (2017). CEO Local Motors di 3D-Printing Self-Driving Buses dan Proyek Lainnya. Forbes,
21 Februari 2017. Diambil dari https://www.forbes.com/
sites/peterhigh/2017/02/21/local-motors-ceo-on-3-d printing-self-driving-buses-and -proyek-
lainnya/.
Johnson, B. 2010. Privasi bukan lagi norma sosial, kata pendiri Facebook. Itu
Wali. Diperoleh dari https://
www.theguardian.com/technology/2010/jan/11/facebook-privacy.
Lakhani, KR, Lifshitz-Assaf, H., & Tushman, M. (2013). Inovasi terbuka dan
batas-batas organisasi: dekomposisi tugas, distribusi pengetahuan dan lokus inovasi. Buku pegangan
organisasi ekonomi: Mengintegrasikan teori ekonomi dan organisasi, 355-382.

Lloyd, WF (1883). Dua Ceramah tentang Pengecekan Penduduk (Oxford Univ. Press, Oxford, Inggris,
1833).
Lifshitz-Assaf, H. (2017). Membongkar Batasan Pengetahuan di NASA: Yang Kritis
Peran Identitas Profesional dalam Inovasi Terbuka. Triwulanan Ilmu Administrasi, akan datang.

Lupton, D. (2014). sosiologi digital. Routledge, London.

Mansell, R. (2013). Mempekerjakan sumber daya informasi urun daya digital: Mengelola informasi
bersama yang muncul. Jurnal Internasional Commons, 7(2), 255-277.

Mondal, M., Silva, LA, & Benevenuto, F. (2017, Juli). Studi pengukuran ujaran kebencian di media sosial.
Dalam Prosiding Konferensi ACM ke-28 tentang Hypertext dan Media Sosial (hlm. 85-94). ACM.

Nagle, F. (2018). Belajar dengan Berkontribusi: Memperoleh Keunggulan Kompetitif Melalui

Kontribusi untuk Barang Publik Crowdsourced. Ilmu Organisasi 29, no. 4 (Juli–
Agustus 2018): 569–587.
Ostrom, E. (1990). Mengatur The Commons. Pers universitas Cambridge.
Pearce, JM (2012). Membangun peralatan penelitian dengan perangkat keras sumber terbuka gratis.
Sains, 337(6100), 1303-1304.
Machine Translated by Google

Saunders, A., & Brynjolfsson, E. (2016). Menilai Terkait Teknologi Informasi

Aset Tak Berwujud. MIS Triwulanan, 40(1).
Scaturro, M. (2014). Merancang Sistem Operasi untuk Demokrasi. Atlantik, Jul.
19, 2014. Diambil dari
https://www.theatlantic.com/international/archive/2014/07/designing-an-operating system-
for-democracy/374526/.
Schmid, L., Manturuk, K., Simpkins, I., Goldwasser, M., & Whitfield, KE (2015).
Memenuhi janji: apakah MOOC menjangkau mereka yang kurang terlayani secara pendidikan?.
Media Pendidikan Internasional, 52(2), 116-128.
Schumpeter, J. 1942. Proses Penghancuran Kreatif. Bab VII, hlm. 81-86 dalam Kapitalisme,
Sosialisme, dan Demokrasi. Harper & Row, New York, NY.
Strandburg, KJ, Frischmann, BM, & Madison, MJ (Eds.). (2017). Mengatur Commons
Pengetahuan Medis. Pers Universitas Cambridge.
Sunstein, CR (2018). # Republik: Demokrasi yang terpecah belah di era media sosial.
Pers Universitas Princeton.
Masyarakat Kerajaan. (td). Sejarah Royal Society. Diambil dari https://
royalsociety.org/about-us/history/.
Thompson, N dan Hanley, D. (2018). Sains Dibentuk oleh Wikipedia: Bukti Dari Uji Coba Kontrol
Acak. Makalah Penelitian Sloan MIT No. 5238-17. Tersedia di SSRN: https://ssrn.com/
abstract=3039505.
Teodoridis, F. (2018). Memahami produksi pengetahuan tim: peran teknologi dan keahlian yang
saling terkait. Ilmu Manajemen, 64(8): 3469-3970..
Torrance, AW, & Von Hippel, E. (2015). Hak untuk berinovasi. Mich. St. L. Rev., 793.
Von Hippel, E. (1986). Memimpin pengguna: sumber konsep produk baru. Ilmu Manajemen,
32(7), 791-805.
Vosoughi, S., Roy, D., & Aral, S. (2018). Penyebaran berita benar dan salah secara online.
Sains, 359(6380), 1146-1151.
Barat, J., Salter, A., Vanhaverbeke, W., & Chesbrough, H. (2014). Inovasi terbuka: The
dekade berikutnya. Kebijakan Penelitian, 43 (5), 805-811.
Wicks, P., Massagli, M., Frost, J., Brownstein, C., Okun, S., Vaughan, T., Bradley, R., & Heywood,
J. (2010). Berbagi data kesehatan untuk hasil yang lebih baik di PatientLikeMe.
Jurnal Penelitian Internet Medis, 12(2).
Williamson, O. (1975). Pasar dan hierarki: Analisis dan implikasi antimonopoli.
New York, NY: Pers Bebas.
Yoo, Y. (2013). Tabel telah berubah: Bagaimana bidang sistem informasi
berkontribusi pada penelitian manajemen teknologi dan inovasi?. Jurnal Asosiasi
Sistem Informasi, 14(5), 227.