1.

PELATIHAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI PMIK

JUDUL PELATIHAN “PELATIHAN KHUSUS RUMAH SAKIT “MANAJEMEN PEMUSNAHAN ARSIP

REKAM MEDIK (MEDICAL RECORD) RUMAH SAKITBERDASARKAN PERATURAN MENTERI
KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NO. 269/MENKES/PER/III/2008 (KUNJUNGAN LANGSUNG
KE RUMAH SAKIT)”

A. INSTRUKTUR: Mitra Training Center

B. SASARAN PESERTA : Seluruh PMIK di indonesia
C. METODE : On The Job Training dengan jenis Formal On The Job
D. MATERI : Pelatihan mengenai pengelolaan dokumen rekam medis, mulai dari cara
penyimpanan, cara penjajaran, dan penomoran serta pemeliharaan, masa simpan
DRM, pemisahan dokumen aktif dan inaktif serta tata cara pemusnahan nya.
E. TUJUAN PENELITIAN :
1) Nilai guna arsip, penyusutan arsip, dan prosedur Memberikan pengetahuan yang
komprehensip kepada peserta tentang kearsipan, kewenangan pemusnahan,
dasar hukum kearsipan, arsip.
2) Memotivasi peserta untuk melaksanakan pemusnahan arsip rekam medik di
rumah sakit masing–masing.
3) Peserta dapat melaksanakan pemusnahan arsip sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.

2. Buatlah contoh kasus 2 jenis Kepemimpinan dalam proses kerja di unit kerja
A. Kepemimpinan Demokratis, contohnya saat pemilihan Kepala Instalasi Rekam
Medis pada saat pemilihan Mananger Pelayanan Medis biasa nya memintakan
pendapat kepada Staff Rekam medis itu sendiri untuk dipilihkan siapa yang pantas
menjadi calon kepala instalasi tersebut, dari kalimat tersebut menyatakan bahwa
adanya musyawarh untuk mendapatkan hasil keputusan terbaik.
B. Kepemimpinan Otoriter, contohnya Kepala menunjuk salah satu dari anggota Staff
untuk menjadi penanggung jawab POKJA Akreditasi. Secara tidak langsung tanpa
ada musyawarah seorang staff tersebut harus menerima tawaran tersebut. Gaya
kepemimpinan ini memiliki sifat yang dipaksakan.