SEGMENTED REPORTING

Kathy Dun telah menjabat sebagai manajer divisi Medical Supplies selama tiga tahun. Pada
tahun pertamanya, laba bersih divisi memperlihatkan suatu peningkatan yang substansial
dibandingkan tahun sebelumnya. Tahun keduanya menunjukkan kemajuan yang
lebihluar biasa. Atasan Kathy, wakil presiden operasional, sangat terkesan dan menjanjikan b
onus $5.000 kepadanya apabila divisi tersebut menunjukkan kenaikan laba yang sama
pada tahun berikutnya. Kathy sangat gembira. Ia yakin bahwa sasaran tersebut dapat
dicapainya.
Kontrak penjualan telah melebihi kinerja tahun sebelumnya, dan ia yakin bahwa tidak akan a
da kenaikan biaya.Pada akhir tahun ketiga, Kathy menerima data hasil operasi divisi selama
tigatahun pertama. Ketika memeriksa data operasional, Kathy merasa gembira. Penjualan me
ningkat 20% dibanding tahun sebelumnya, dan biaya tetap stabil. Akan tetapi, ketika ia
melihatlaporan laba rugi tahunan, ia kaget dan bingung. Bukannya melihat kenaikan
pendapatanyang signifikan selama tahun ketiga, ia malah melihat sedikit penurunan.
Menurutnya,departemen akuntansi pasti telah membuat kesalahan.Freda Mathews, pengawas
divisi Medical Supplies, menemui Kathy untukmenjelaskan keganjilan tersebut. Percakapan
mereka adalah sebagai berikut.
Fredi: Kathy, tidak ada yang salah dalam laporan ini. Laba bersih lebih rendah tahun ini dari
pada dua tahun sebelumnya. Ini dengan mudah bisa dijelaskan dengan melihat perubahan
persediaan.”
Kathy: Persediaan? Apa hubungan persediaan dengan laba? Kita mampu dengan
baik mengelola persediaan tahun ini. Hal itu telah dimulai sejak tahun lalu, dan saya
meningkatkan penjualan serta mengurangi persediaan. Itu baik, tidak jelek!”
Fredi: “Benar, Kathy, bila Anda melihatnya dari perspektif operasional. NamunAnda harus
menyadari bahwa persediaan mengandung biaya di dalamnya. Biaya tersebut tidak terlihat
pada laporan laba rugi sampai barang tersebut terjual. Kemudian ia mengalir menjadi
pendapatan dan mengurangi persediaan.”
Kathy: “Itu tidak masuk akal! Apakah maksud Anda bahwa saya akan kehilangan
bonus meskipun saya menjual persediaan kita dan memenuhi proyeksi biaya dan
pendapatan?”

Fredi: “ Ya, Kathy, saya prihatin mengenai bonus Anda, tetapi laporan
tersebut benar. Saya bersedia menjelaskan kepada Anda bagaimana cara kita menghitung laba
. Kita menggunakan perhitungan biaya absorpsi; itu yang disyaratkan oleh SAK. Ada juga
kemungkinan lain, yaitu perhitungan biaya variabel, dan saya kira Anda secara tidak sadar
telah menggunakan metode ini.”

Kathy: “Benarkah ada dua cara untuk menghitung laba? Adakah perbedaannya?”

Fredi: “Tentu. Perhitungan biaya variabel tidak memperkenankan

perubahan persediaan mempengaruhi laba. Jadi laba Anda tahun ini akan lebih tinggi menuru
t metode perhitungan biaya variabel. Namun laba Anda dua tahun sebelumnya akan lebih
rendah. Jadi dalam jangka Panjang , laba tersebut saling menyeimbangkan.”
Kathy: “Hmm, saya berharap agar dapat meminta wakil direktur untuk menggunakan
perhitungan biaya variabel.
Pertanyaan
1. Mengapa perusahaan menghitung laba? Informasi apakah yang diberikannya?
2. Biaya-biaya apakah yang masuk ke dalam persediaan? Bagaimana biaya-
biayatersebut dapat mempengaruhi laba?
3. Apakah SAK itu, dan bagaimana cara SAK mempengaruhi laporan laba rugi divisi
Medical Supplies.