Diterjemahkan dari bahasa Inggris ke bahasa Indonesia - www.onlinedoctranslator.

com

Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan

Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Paul L. Latreille dan James Mackley

Abstrak
Sebagian besar mata kuliah ekonomi industri/organisasi industri mencakup pengukuran konsentrasi industri. Dalam
makalah klasik, Hannah dan Kay (1977) mengusulkan serangkaian kriteria yang diinginkan untuk menilai berbagai
ukuran konsentrasi. Kami menjelaskan bagaimana kriteria ini dapat diilustrasikan kepada siswa untuk beberapa
ukuran yang paling populer menggunakan spreadsheet Excel dan lembar latihan yang dikembangkan oleh penulis
dan tersedia secara gratis dari situs web HEA Economics Network.

JELklasifikasi: A22, B41, C88, L11

1. Perkenalan
Sebagian besar mata kuliah ekonomi industri/organisasi industri biasanya membahas masalah bagaimana
mengukur tingkat konsentrasi industri/pasar. Hal ini penting untuk diskusi mengenai paradigma
struktur- perilaku-kinerja (SCP) dan studi empiris terkait topik-topik seperti periklanan dan penelitian
dan pengembangan, serta apresiasi terhadap pendekatan yang diadopsi oleh kompetisi.
pihak berwajib1untuk mengatasi implikasi kesejahteraan dari kekuasaan monopoli dan peraturannya.

Namun terdapat banyak alternatif ukuran konsentrasi yang masih ada (lihat Tabel 1 di bawah), dan pertanyaan yang muncul
adalah apakah satu ukuran lebih 'unggul' dibandingkan ukuran lainnya dan oleh karena itu sebaiknya lebih dipilih. Tentu saja,
dalam beberapa kasus, pilihan mungkin ditentukan oleh pertimbangan data (ketersediaan, dekomposabilitas) atau dengan
mengacu pada teori yang relevan (Saving, 1970; Cowling dan Waterson, 1976; lihat juga Sleuwaegen dan Dehandschutter,
1986). Dalam sebuah makalah klasik, Hannah dan Kay (1977) malah mengusulkan pendekatan aksiomatik – yaitu, serangkaian
kriteria yang diinginkan untuk mendapatkan konsentrasi yang 'baik'.
ukuran harus dimiliki2(Lihat di bawah). Beberapa buku teks memberikan ilustrasi tentang distribusi
pangsa pasar yang berbeda dan bagaimana hal ini berdampak pada ukuran utama konsentrasi, dan
karenanya membahas beberapa kekuatan dan kelemahannya, termasuk dalam kaitannya dengan
kriteria (lihat misalnya Ferguson dan Ferguson, 1994; Lipczynski, Wilson dan Goddard, 2009). Namun,
walaupun kriterianya sendiri sudah jelas, dan ilustrasi di atas berguna, siswa tidak selalu merasa mudah
untuk menghubungkan kriteria ini dengan ukuran konsentrasi tertentu, dan karenanya mengapresiasi
kriteria mana yang paling mungkin gagal dalam kriteria tertentu. Makalah ini menjelaskan bagaimana
spreadsheet Excel sederhana dan latihan simulasi terpandu dapat digunakan untuk menggambarkan
beberapa masalah yang timbul dari pendekatan aksiomatik untuk beberapa ukuran konsentrasi yang
paling umum digunakan.
(http://www.economicsnetwork.ac.uk/archive/latreille_concentration).

1Di Inggris, aspek fungsi ini dijalankan oleh Kantor Perdagangan yang Adil dan Komisi Persaingan Usaha.

2Meskipun kriteria ini paling populer, kriteria ini bukanlah satu-satunya kriteria yang masih ada – lihat Marfels (1971) dan Hause (1977) untuk alternatifnya,
kriteria terakhir juga menunjukkan bagaimana beberapa ukuran saling berhubungan.
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Sisa makalah ini diuraikan sebagai berikut. Pada bagian 2 selanjutnya kami menjelaskan secara singkat ukuran utama
konsentrasi dalam literatur, diikuti dengan garis besar aksioma Hannah-Kay. Kami kemudian menguraikan sumber daya
yang tersedia dengan fokus pada spreadsheet Excel, antarmuka dan kemampuannya, sementara bagian terakhir 5
menyimpulkan.

2. Ukuran konsentrasi
Seperti diketahui, ada dua jenis ukuran konsentrasi utama yang masih ada:

Ukuran 'absolut', yang pada dasarnya menggunakan informasi mengenai jumlah perusahaan (N) dan varian
ukuran perusahaan (σ2);

Ukuran relatif (atau representasi ketimpangan), yang menggunakan informasi tentang σ2hanya.

Pengukuran statistik utama dalam literatur dirangkum dalam Tabel 1 di bawah ini, yang juga menguraikan kasus-
kasus khusus jika diperlukan. Langkah-langkah ini (dan satu atau dua langkah lainnya) dibahas secara lebih rinci
dalam Curry dan George (1983), yang mengkaji beberapa kekuatan dan kelemahannya. Kami tidak mengulangi diskusi
ini di sini: cukuplah untuk mengatakan bahwa, seperti yang diketahui, rasio konsentrasi yang banyak digunakan dan
ukuran 'relatif' lebih sering gagal memenuhi aksioma dibandingkan dengan banyak lainnya. Para penulis ini juga
memberikan penjelasan yang berguna tentang beberapa masalah konseptual lain yang terkait dengan pengukuran
konsentrasi seperti definisi yang tepat dari 'industri'/'pasar', perlakuan terhadap ekspor dan impor, dan perusahaan
multi-produk, dll. ( dari mana kami abstrak dalam simulasi yang dijelaskan di bawah).

11
 Tinjauan Internasional Pendidikan

Tabel 1:Ringkasan ukuran statistik utama konsentrasi

Ukuran Rumus Kasus khusus

Atindakan mutlak:

X
KrX=∑SSaya
Rasio konsentrasi (x-perusahaan)

Saya=1

Indeks Hirschman-Herfindahl3 H=∑SN2 Saya

Saya=1

Angka yang setara dengan Herfindahl 1

indeks HTIDAK=
H
N
(Urutan pertama) Entropi E= −∑SSayacatatanSSaya
Saya=1

E
Entropi relatif ULANG=
catatanN
N

Indeks Hannah-Kay hk(α) =∑Sα Saya α=2:hk=H

Saya=1

1 α=2:hk=HTIDAK
Setara dengan angka Hannah-
TIDAK( α) = ⎜∑SSaya α⎞
Kay 1−α α→1: catatan(hk)→E
hk
indeks ⎝Saya=1 ⎟⎠
1
RHT=
Indeks Rosenbluth/Hall-Tideman N
2∑adalahSaya-1
Saya=1

Ukuran relatif:
N
koefisien Gini N+1−2∑adalah Saya
1
G =1 - N(RHT)
G
Saya=1

N
1N 1
Varians log ukuran perusahaan ∑(catatanS) 1⎛∑N catatan Saya
2
⎞2 SSaya= ( ∀Saya):V=H
V= 2 - ⎜ S
NSaya=1 S N⎝Saya=1 ⎠ N

Catatan: SSayaadalah pangsa pasar perusahaan i dan x adalah jumlah perusahaan yang menentukan indeks tertentu (sering kali merupakan
x perusahaan terbesar). Ukuran entropi (urutan pertama) biasanya dihitung dengan basis 2.

Perhatikan bahwa ukuran ini terkadang dinyatakan menggunakan persentase pangsa pasar, bukan proporsi, dan biasanya
3

dilambangkan dengan HHI. Bentuk indeks ini digunakan oleh Departemen Kehakiman AS dalam pedoman untuk
mengevaluasi merger, di mana nilai HHI di bawah 1000 dianggap menunjukkan konsentrasi yang relatif 'rendah', 1000–1800

11
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay
konsentrasi 'sedang', dan nilai-nilai yang melebihi 1800 'tinggi ' konsentrasi.

12
 Tinjauan Internasional Pendidikan

3. Aksioma Hannah-Kay
Tujuh kriteria yang diusulkan oleh Hannah dan Kay (1977) untuk mengevaluasi ukuran konsentrasi
dilaporkan dalam beberapa teks utama ekonomi industri dan adalah sebagai berikut (empat kriteria
pertama umumnya dianggap paling penting):

1. Jika kurva konsentrasi4karena suatu industri/pasar berada di atas industri lain, maka industri/
pasar tersebut harus diberi peringkat lebih terkonsentrasi ('kriteria pemeringkatan kurva
konsentrasi').5

2. Pengalihan penjualan dari perusahaan kecil ke perusahaan besar harus meningkatkan konsentrasi terukur ('prinsip
pengalihan penjualan').

3. Masuknya perusahaan-perusahaan baru yang ukurannya di bawah rata-rata perusahaan lama akan mengurangi konsentrasi
terukur, sedangkan keluarnya perusahaan-perusahaan di bawah ambang batas tersebut akan meningkatkan konsentrasi
terukur ('kondisi masuk').

4. Penggabungan harus menghasilkan peningkatan konsentrasi terukur ('kondisi penggabungan').

5. Peralihan merek secara acak (oleh konsumen) akan mengurangi konsentrasi terukur.

6. Skala masuk yang lebih kecil seharusnya mempunyai pengaruh yang lebih kecil terhadap konsentrasi terukur dibandingkan skala masuk yang

lebih besar.

7. Faktor acak dalam pertumbuhan perusahaan seharusnya meningkatkan konsentrasi terukur ('Hukum Gibrat').

8. Tidak semua tindakan memenuhi seluruh kriteria tersebut, dan dalam praktiknya sebagian besar tindakan mempunyai
korelasi yang tinggi satu sama lain. Meskipun demikian, beberapa tindakan gagal memenuhi sebagian besar kriteria,
sesuatu yang dirancang untuk diilustrasikan oleh simulasi yang dijelaskan dalam latihan yang menyertai spreadsheet.

4. Latihan spreadsheet dan simulasi Excel

Spreadsheet Excel tersedia secara gratis dari situs web Economics Network (http://www.economicsnetwork.ac.uk/
archive/latreille_concentration)6memungkinkan pengguna memasukkan data penjualan pasar menurut perusahaan
hingga 12 perusahaan dan hingga lima industri/pasar (lihat Gambar 1 yang menunjukkan tangkapan layar dari layar
entri data/hasil). Ini secara otomatis dikonversi ke pangsa pasar dan berbagai ukuran utama konsentrasi industri
yang dihitung oleh program ini.

4Kurva konsentrasi menggambarkan pangsa pasar kumulatif pada garis vertikal terhadap jumlah perusahaan yang diberi peringkat dari yang terbesar hingga
yang terkecil pada garis horizontal.

5Jika kurva tersebut berpotongan, peringkat industri/pasar akan bergantung pada bobot yang diberikan kepada perusahaan besar/
kecil.

6Situs web ini juga berisi panduan teknis singkat untuk menggunakan spreadsheet, misalnya tentang makro di Excel.

12
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Gambar 1Layar entri data/hasil simulasi

Setelah data untuk masing-masing perusahaan dalam industri tertentu telah dimasukkan, klik 'Industri Berikutnya' maka
data untuk industri berikutnya dapat dimasukkan. Untuk setiap industri yang dimasukkan, spreadsheet tidak hanya
menghitung nilai masing-masing ukuran konsentrasi yang tercantum dalam Tabel 1 seperti yang disebutkan, namun juga
menggambar kurva Lorenz terkait untuk setiap industri/pasar, yang terakhir diperoleh dengan mengklik tombol 'Tinjau
Grafik' (lihat Gambar 2). Hal ini memfasilitasi perbandingan statistik dan grafis dari pasar yang dipilih.

Gambar 2Kurva Lorenz

Simulasi ini selanjutnya diprogram untuk memetakan kurva konsentrasi yang terkait dengan masing-masing
industri/pasar dalam satu diagram (lihat Gambar 3), yang diperoleh dengan mengklik tab yang relevan

12
 Tinjauan Internasional Pendidikan

dalam 'Review Graphs' dan dengan demikian memungkinkan perbandingan langsung antara dua atau lebih industri atas
dasar ini. Hal ini memungkinkan pemeriksaan siap kriteria Hannah-Kay yang pertama.

Gambar 3Kurva konsentrasi

Selain spreadsheet dan panduan pengguna, sebagaimana disebutkan, materi di situs Jaringan juga mencakup lembar latihan singkat
yang menjelaskan serangkaian simulasi yang disarankan yang dirancang untuk menggambarkan masing-masing aksioma Hannah-
Kay dan memungkinkan siswa untuk mengeksplorasi tindakan mana yang lebih mungkin dilakukan. untuk gagal dalam kriteria
tertentu. Ini dapat digunakan sebagai latihan mandiri untuk diselesaikan siswa pada waktu mereka sendiri, dan/atau sebagai dasar
diskusi kelas (atau bahkan forum online/wiki). Staf dan siswa, tentu saja, juga dapat bereksperimen dengan nilai-nilai mereka sendiri
untuk pangsa pasar, misalnya memverifikasi nilai-nilai mereka

teks kursus yang dipilih.7Poin utamanya adalah siswa dapat lebih memahami bagaimana distribusi pangsa
pasar yang berbeda-beda yang dikemas dalam berbagai ukuran konsentrasi, dan ukuran mana yang mungkin
terbukti bermasalah dalam kriteria tertentu.

5. Kesimpulan
Makalah singkat ini menjelaskan serangkaian sumber daya yang tersedia secara gratis di situs web Economics Network
yang dapat digunakan untuk mengeksplorasi bagaimana distribusi pangsa pasar yang berbeda dirangkum berdasarkan
masing-masing ukuran utama konsentrasi industri yang ada, dan bagaimana kinerja ukuran-ukuran ini dalam konteks
aksiomatik. kriteria yang diajukan oleh Hannah dan Kay (1977). Kami percaya alat pembelajaran aktif ini akan memberikan
siswa pemahaman yang lebih baik tentang beberapa kekuatan dan keterbatasan dari berbagai ukuran statistik yang umum
digunakan, dan karenanya nilai mereka dalam mendukung kebijakan/peraturan.

7 Hal yang menarik adalah bahwa perangkat lunak tersebut terkadang menghasilkan nilai yang berbeda dari nilai yang ada di beberapa buku teks
populer, misalnya karena penggunaan basis yang berbeda dalam menghitung logaritma. Hal ini juga dapat digunakan sebagai bahan diskusi yang
bermanfaat.

12
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Referensi

Cowling, K. dan Waterson, M. (1976). 'Margin harga-biaya dan struktur pasar',Ekonomi, Jil. 43, hal.267–74.

Curry, B. dan George, KD (1983). 'Konsentrasi industri: survei',Jurnal Ekonomi Industri, Jil. 31(3),
hlm.203–55.

Ferguson, PR dan Ferguson, GJ (1994).Ekonomi Industri: Isu dan Perspektif(2danedn), London:

Macmillan.

Hannah, L. dan Kay, JA (1977).Konsentrasi dalam Industri Modern: Teori, Pengukuran dan
Pengalaman Inggris, London: Macmillan.

Hause, JC (1977). 'Pengukuran struktur industri terkonsentrasi dan distribusi ukuran perusahaan',
Sejarah Pengukuran Ekonomi dan Sosial, Jil. 6(1), hal.73–107.

Marfels, C. (1971). 'Ukuran konsentrasi absolut dan relatif dipertimbangkan kembali',Kyklos, Jil. 24(4), hlm.753–66.

Lipczynski, J., Wilson, J. dan Goddard, J. (2009).Organisasi Industri: Persaingan, Strategi, Kebijakan(Edisi
ke-3), Harlow: FT/Prentice Hall.

Menyimpan, T. (1970). 'Rasio konsentrasi dan tingkat monopoli',Tinjauan Ekonomi Internasional, Jil. 11, hal.139–
45.

Sleuwaegen, L. dan Dehandschutter, W. (1986). 'Pilihan penting antara rasio konsentrasi dan H
‐indeks dalam menilai kinerja industri',Jurnal Ekonomi Industri, Jil. 35(2), hlm.193–208.

Lampiran

1. Konsentrasi Industri dan aksioma Hannah-Kay: Latihan Simulasi

Simulasi berikut adalah saran berdasarkan Tabel 3.1 dari Ferguson dan Ferguson (1994) dan juga Lipczynski,
Wilson dan Goddard (2009) yang dirancang untuk menggambarkan kinerja beberapa ukuran konsentrasi
industri standar dalam kaitannya dengan Hannah-Kay (1977 ) aksioma.8Dalam setiap kasus, simulasi dapat
dilakukan dengan menggunakan spreadsheet Excel yang disediakan.

8Tujuh kriteria tersebut adalah sebagai berikut (empat kriteria pertama dianggap lebih penting):

1. Jika kurva konsentrasi suatu industri berada di atas kurva konsentrasi industri lainnya, maka industri tersebut seharusnya diberi
peringkat lebih terkonsentrasi; dimana kurva berpotongan, pemeringkatan bergantung pada bobot yang diberikan kepada
perusahaan besar/kecil ('kriteria pemeringkatan kurva konsentrasi').
2. Pengalihan penjualan dari perusahaan kecil ke perusahaan besar harus meningkatkan konsentrasi terukur ('prinsip pengalihan
penjualan').
3. Masuknya perusahaan-perusahaan baru yang ukurannya di bawah rata-rata perusahaan lama akan mengurangi konsentrasi terukur,

sedangkan keluarnya perusahaan-perusahaan di bawah ambang batas tersebut akan meningkatkan konsentrasi terukur ('kondisi
masuk').
4. Penggabungan harus menghasilkan peningkatan konsentrasi terukur (“kondisi penggabungan”).
5. Peralihan merek secara acak akan mengurangi konsentrasi (karena semakin banyak konsumen yang meninggalkan perusahaan besar untuk pergi ke perusahaan tersebut

12
 Tinjauan Internasional Pendidikan

Simulasi mempertimbangkan aksioma secara bergantian (huruf dalam tanda kurung [ ] mengacu pada industri di Ferguson
dan Ferguson); dalam setiap kasus, bandingkan hasil dari memvariasikan pangsa pasar seperti yang disarankan terhadap
hasil dasar. Di akhir setiap simulasi, hapus dan reset sebelum melanjutkan ke simulasi berikutnya.

Tentu saja Anda tidak perlu terpaku pada ilustrasi di atas, dan dipersilakan untuk memvariasikan pangsa pasar
dengan cara lain untuk melihat pengaruhnya terhadap berbagai tindakan.

Simulasi 1: Kriteria pemeringkatan kurva konsentrasi

Untuk aksioma ini, bandingkan industri [E] yang perusahaannya mempunyai penjualan 4000, 3000, 2500, dan 500 dengan
industri kedua [G] yang penjualannya 3800, 2800, 1300, 1000, 500, ditambah enam perusahaan yang masing-masing
mempunyai penjualan dari 100. Mulailah dengan membandingkan kurva konsentrasi kedua industri ini dengan mengklik
tombol 'Tinjau grafik'. Apakah kurva konsentrasi bersilangan? Kurva mana yang lebih tinggi sehingga digolongkan lebih
terkonsentrasi?

Sekarang bandingkan data pengukuran konsentrasi di panel bawah lembar data. Pengukuran mana yang
konsisten dengan pemeringkatan kedua industri seperti yang ditunjukkan oleh kurva konsentrasi dan mana yang
tidak (sehingga gagal dalam aksioma ini)? Sarankan alasannya.

Simulasi 2: Prinsip transfer penjualan

Untuk aksioma ini, pertimbangkan sebuah industri dimana penjualan perusahaannya adalah 4000, 3000, 1500, 1000 dan 500
[F]. Bandingkan dengan industri dimana separuh penjualan perusahaan terkecil kini dialihkan ke perusahaan terbesar
keempat. Apa yang terjadi pada berbagai ukuran konsentrasi? Yang mana yang naik (sesuai dengan aksioma) dan mana yang
tidak (sehingga gagal)? Jika terjadi kegagalan, pertimbangkan alasannya.

Simulasi 3: Kondisi masuk

Untuk aksioma ini, pertimbangkan industri pertama dalam Simulasi 1 [E]. Ukuran rata-rata (pangsa pasar) perusahaan di industri ini
adalah 25% (100%−4 perusahaan). Misalkan pendatang baru bergabung dalam industri ini dengan mengambil 5% dari penjualan
setiap perusahaan yang ada (yaitu 0,000).⋅05×4000=200 dari Perusahaan 1, 0⋅05×3000=150 dari Perusahaan 2, 0⋅05×2500=125 dari
Perusahaan 3 dan 0⋅05×500=25 dari Perusahaan 4), menjadikan total pangsa pasar bagi pendatang baru sebesar 5% (<25% rata-rata
pangsa pasar industri sebelum masuk). Peringkat penjualan sekarang adalah: 3800, 2850, 2375, 500 (perusahaan baru) dan 475.
Bandingkan ukuran konsentrasi sebelum dan sesudah masuk. Benarkah tindakan-tindakan relatif tersebut kemungkinan besar akan
gagal? Tindakan manakah yang tampaknya paling sensitif terhadap entri ini?

Simulasi 4a: Kondisi penggabungan

Untuk aksioma ini, pertimbangkan untuk menggabungkan dua perusahaan teratas di pasar kedua dalam Simulasi 1 [G],
sehingga penjualan sekarang, dalam urutan menurun: 6600, 1300, 1000, 500 dan enam perusahaan dengan 100 (sekarang
10 perusahaan di total dibandingkan dengan 11 pra-merger). Bandingkan ukuran konsentrasi dengan nilai aslinya. Apakah
semua tindakan memenuhi kriteria dalam kasus ini?

perusahaan yang lebih kecil dibandingkan sebaliknya).

6. Skala masuk yang lebih kecil seharusnya mempunyai pengaruh yang lebih kecil terhadap konsentrasi terukur dibandingkan skala masuk yang lebih besar.

7. Faktor acak dalam pertumbuhan perusahaan seharusnya meningkatkan konsentrasi terukur (Hukum Gibrat).

12
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Simulasi 4b: Kondisi penggabungan

Apa yang terjadi jika merger awalnya dilakukan antara perusahaan terbesar kelima dan keenam, sehingga penjualan sekarang
menjadi 3800, 2800, 1300, 1000, 600 dan kemudian lima perusahaan dengan masing-masing 100 perusahaan? Langkah-langkah
manakah yang kini tampaknya gagal? Mengapa ada perbedaan hasil simulasi 4a dan 4b?

Simulasi 5: Peralihan merek secara acak

Dimulai dari angka penjualan pada simulasi 1 [E], misalkan 30% pelanggan masing-masing perusahaan pada periode
berikutnya kini beralih secara acak ke pemasok lain. Artinya perusahaan terbesar kehilangan penjualan sebesar 0⋅3×
4000=1200, 0 terbesar kedua⋅3×3000=900 dan seterusnya menghasilkan 750 dan 150 masing-masing untuk dua perusahaan
yang tersisa. Artinya total volume peralihan penjualan adalah 3000. Misalkan juga bahwa

perusahaan terbesarmemperolehbagian yang sama dari peralihan penjualan dari perusahaan lain, yaitu ×1800=600, sedangkan

perusahaan terbesar berikutnya memperoleh bagian yang sama dari peralihan penjualan dari perusahaan 1, 3 dan 4, yaitu ×2100=700.
Perusahaan terbesar ketiga dan keempat juga akan memperoleh penjualan sebesar 750 dan 950. Oleh karena itu, penjualan baru
perusahaan tersebut sekarang adalah: 4000–1200+600=3400; 3000–900+700=2800; 2500–750+750=2500; dan 500–
150+950=1300 masing-masing. Apakah semua pengukuran memenuhi kriteria ini, yaitu apakah konsentrasi terukur turun?
Komentar.

Simulasi 6: Skala masuk

Bandingkan nilai konsentrasi dalam simulasi 3 dengan skala perusahaan masuk yang lebih besar dimana alih-alih
mengambil 5% dari pangsa pasar masing-masing perusahaan, perusahaan baru sekarang mengambil 10% (yaitu 0⋅1×40%
dari Perusahaan 1, dst) sehingga muncul pangsa pasar 10%. Apakah ukuran konsentrasi mencerminkan bahwa skala
pendatang di sini lebih besar? Tindakan manakah yang tampaknya tidak gagal dalam kriteria ini?

Simulasi 7: Faktor pertumbuhan acak (Hukum Gibrat)

Berikut penjelasan pengoperasian Hukum Gibrat dengan menggunakan data dari Lipczynski, Wilson dan Goddard (2009) Tabel 9.1. Ide dasarnya adalah

bahwa dalam setiap periode, sebuah perusahaan mempunyai peluang 50:50 untuk menggandakan ukurannya atau mengurangi separuhnya. Kuncinya

adalah memperhatikan apa yang terjadi pada konsentrasi terukur. Mulailah dengan delapan perusahaan yang semuanya memiliki penjualan sama dengan

100. Kemudian bandingkan dengan periode kedua (gunakan fitur industri baru di spreadsheet untuk membandingkan keduanya) di mana empat

perusahaan melipatgandakan penjualan mereka sementara empat perusahaan lainnya melihat penjualan mereka berkurang setengahnya (jadi empat

perusahaan memiliki penjualan 200 sedangkan empat memiliki penjualan 50). Pada periode berikutnya, izinkan separuh perusahaan dari masing-masing

ukuran menggandakan penjualannya, sementara sisanya mengurangi separuh penjualannya (jadi penjualan sekarang menjadi 400, 400, 100, 100, 100, 100,

25, dan 25). Pada periode terakhir, ulangi sehingga penjualan menjadi 800, 200, 200, 200, 50, 50, 50 dan 12,5. Apa yang terjadi dengan tindakan tersebut?

Apakah ada yang tidak lolos kriteria dalam kasus ini?9

Evaluasi
Apakah ada tindakan yang tampaknya memuaskansemuadari kriteria di atas, setidaknya untuk contoh yang dipertimbangkan?
Manakah yang paling sering gagal sehingga tampak kurang cocok sebagai ukuran konsentrasi? Mengapa angka-angka untuk
beberapa tindakan berbeda dari angka-angka yang tercantum dalam buku?

Tentu saja Anda tidak perlu terpaku pada ilustrasi di atas, dan dipersilakan untuk memvariasikan pangsa pasar
dengan cara lain untuk melihat pengaruhnya terhadap berbagai tindakan.

9Siswa yang tertarik untuk menindaklanjuti topik ini mengacu pada bagian 9.3 dalam Lipczynski, Wilson dan Goddard (2009) untuk
mempertimbangkan beberapa perluasan dari contoh yang sangat sederhana ini dan melihat ringkasan dari beberapa literatur empiris yang
luas sehubungan dengan Hukum Gibrat (juga dikenal sebagai 'Hukum Pengaruh Proporsional').

12
 Tinjauan Internasional Pendidikan

2. Panduan Pengguna: Simulasi Konsentrasi Industri

Yang terbaik adalah mengunduh dan menyimpan aplikasi ini sebelum Anda mulai. Tergantung pada pengaturan Anda, aplikasi
mungkin tidak berfungsi di browser web Anda.

Memulai aplikasi
Catatan: Ada kemungkinan pengaturan keamanan Excel Anda disetel terlalu tinggi untuk menjalankan aplikasi, jadi Anda
harus memeriksa pengaturan keamanan makro sebelum membuka file.

Untuk membatalkan ini di Excel 2003:

Buka Excel dan klik "Alat" di bilah menu.

Pilih "makro", lalu dari kotak drop down pilih "keamanan".

Pastikan pengaturannya tidak lebih tinggi dari sedang.

Untuk membatalkan ini di Excel 2007:

Sebelummembuka file, buka Excel dan klik tab "Pengembang" di pita. (Jika ini tidak muncul, klik
Tombol Microsoft Office (pojok kiri atas), dan pilihUnggulPilihan. Pada tab Populat, klik
TampilkanTab pengembangdi kotak centang Pita.)

Klik Keamanan Makro dan pilih Aktifkan semua makro. Anda dapat mengabaikan peringatan tentang hal ini yang
berpotensi tidak aman – makro yang digunakan dalam simulasi aman – namun Anda harus mengatur ulang
tingkat keamanan setelah Anda selesai.

Ketika Anda siap untuk memulai permainan, klik dua kali untuk membuka file Simulasi Konsentrasi
Industri (Excel). Jika diminta, klik 'aktifkan makro'.

Permainan harus dimulai saat start-up. Jika aplikasi tidak dimulai, tekan "Ctrl g".

Anda akan disambut oleh layar pembuka yang akan ditutup setelah lima detik. Layar selamat datang kemudian akan
terbuka.

Menggunakan aplikasi

Layar Selamat Datang:

Klik tombol “Mulai Simulasi” ketika Anda siap untuk memulai simulasi.

Layar Entri Data:

Dari layar ini Anda dapat memasukkan angka penjualan setiap perusahaan di industri tertentu. Anda akan mulai dengan
Perusahaan 1 di Industri A. Masukkan angka penjualan untuk Perusahaan 1; lalu klik “Perusahaan Berikutnya”. Anda
sekarang dapat memasukkan angka penjualan untuk Perusahaan 2. Persentase industri yang diambil oleh setiap perusahaan
dihitung secara otomatis dan ditampilkan dalam tabel di sisi kiri. Saat Anda memasukkan lebih banyak data, Anda akan
melihat rasio konsentrasi berubah di bagian bawah tabel. Anda dapat memasukkan data maksimal 12 perusahaan. (Jika Anda
mencoba memasukkan data untuk lebih dari 12 perusahaan, Anda akan melihat pesan kesalahan.) Setelah Anda puas
dengan jumlah perusahaan di Industri A, klik “Industri Berikutnya”. Anda sekarang dapat memasukkan data untuk Industri B.
Anda dapat memasukkan data untuk maksimal lima industri. Jika suatu saat Anda ingin melihat kurva Lorenz dan
Konsentrasi,

12
 Menggunakan Excel untuk Mengilustrasikan Aksioma Konsentrasi Hannah dan Kay

Layar Lorenz dan Kurva Konsentrasi.

Dari layar ini Anda dapat meninjau Kurva Lorenz dan Kurva Konsentrasi. Pilih grafik yang ingin Anda lihat
dengan mengklik tab yang sesuai. Untuk kembali ke Layar Entri Data, klik “Kembali ke Entri Data”.

Mulai ulang atau Tutup.

Jika Anda ingin memulai ulang simulasi dan memasukkan data yang berbeda, klik “Hapus dan Mulai Ulang”. Ini akan
menghapus semua data yang Anda masukkan dan membawa Anda kembali ke awal simulasi. Jika Anda sudah selesai
dengan simulasinya, klik “Close DownSimulation”. Aplikasi akan dimatikan dan Anda akan kembali ke desktop Anda.

Biografi Penulis
Paul L. Latreille adalah Pembaca Ekonomi dan Direktur Swansea Academy of Learning and Teaching di
Swansea University, Research Fellow di IZA, Bonn, Visiting Fellow di Center for Employment Research,
University of Westminster dan Associate of the Jaringan Ekonomi. Minat penelitiannya adalah pada bidang
ekonomi ketenagakerjaan, khususnya konflik di tempat kerja dan penyelesaiannya.

James Mackley adalah pemodel ekonomi asosiasi senior di Ofcom. Beliau sebelumnya adalah seorang dosen di Universitas Swansea
di mana beliau juga memperoleh gelar PhD di bidang ekonomi mikro. Latar belakang penelitiannya terletak pada kebijakan spektrum
radio, dengan fokus khusus pada pemberian lisensi 3G. Beliau adalah seorang pemodel ekonomi dan keuangan berpengalaman yang
berspesialisasi dalam jaringan telekomunikasi dan pemodelan biaya.

Detail kontak
Paul Latreille
Gedung Sekolah Bisnis
dan Ekonomi Richard Price
Universitas Swansea
Taman Singleton
Swansea SA2 8PP
Telp: 44 1792 295168
Surel: pllatreille@swansea.ac.uk

James Mcley10
Ofcom
Rumah Tepi Sungai
2a Jalan Jembatan Southwark
London SE1 9HA
Telp: 44 (0)207 9813366 Email:
j.mackley@btinternet.com

10Artikel ini ditulis dan diserahkan untuk diterbitkan sebelum James bergabung dengan Ofcom. Artikel ini ditulis dalam
kapasitas pribadi dan tidak boleh dianggap mencerminkan pandangan Ofcom.

12