Nama : Markus Bolianto Aprilian Larantukan

NRP : 134119500

HR Policies
Kebijakan SDM yang diformalkan dapat digunakan dalam induksi, dibuat oleh manajer mereka,
memberikan pemimpin tim yang sama dan pelatihan manajemen untuk membantu peluang kerja
dan promosi yang setara, dan peserta memahami filosofi dan nilai-nilai yang mengoperasikan
sistem pembayaran yang adil. organisasi dan bagaimana mereka diharapkan berperilaku dalam
konteks itu. Mereka adalah sarana untuk mempertimbangkan individu yang mendefinisikan
hubungan kerja dan keadaan psy ketika membuat keputusan yang mempengaruhi kontrak
chologis. Kebijakan SDM dapat dinyatakan sebagai prospek, keamanan, atau harga diri
karyawan. secara formal sebagai pernyataan keseluruhan dari nilai-nilai Pembelajaran organisasi
- keyakinan akan kebutuhan. Kebijakan SDM secara keseluruhan mendefinisikan bagaimana
manajemen kinerja organisasi sebagai sarana mendefinisikan memenuhi tanggung jawab
sosialnya untuk karyawannya dan dan menyetujui harapan bersama; ketentuan adil menetapkan
sikapnya terhadap mereka. Ini adalah umpan balik bagi orang-orang tentang seberapa baik
kinerjanya. Sion nilai-nilai atau kepercayaannya tentang bagaimana orang harus Kualitas
kehidupan kerja - secara sadar dan terus menerus diperlakukan. Nilai-nilai dinyatakan dalam
keadaan keseluruhan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas kehidupan kerja.
Kebijakan SDM khusus mencakup usia dan pekerjaan, AIDS, penindasan, disiplin, e-mail dan
internet, pengembangan karyawan, hubungan karyawan, suara karyawan, pekerjaan, kesempatan
yang sama, keluhan, kesehatan dan keselamatan, mengelola keanekaragaman, promosi,
redundansi, hadiah, pelecehan seksual, penyalahgunaan zat dan keseimbangan kerja-kehidupan.

HR Procedures
Manajer lini mungkin perlu pelatihan khusus tentang bagaimana mereka harus menerapkan
prosedur, dan departemen SDM harus memberikan panduan di mana pun diperlukan. SDM
biasanya akan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa prosedur diikuti secara
konsisten. Diperlukan prosedur untuk menangani masalah kemampuan dan disiplin, keluhan, dan
redundansi, yang dibahas di bawah ini. Beberapa organisasi berurusan dengan masalah
kemampuan di bawah prosedur disiplin, tetapi ada kasus yang baik untuk menangani masalah
kinerja yang buruk secara terpisah, membiarkan prosedur disipliner digunakan untuk situasi
seperti ketepatan waktu yang buruk. Tujuan perusahaan adalah untuk memastikan bahwa
harapan dan standar kinerja didefinisikan, kinerja dipantau dan karyawan diberi umpan balik,
pelatihan dan dukungan yang tepat untuk memenuhi standar ini.
HR System
sistem sumber daya manusia sebagai bagian dari arsitektur sumber daya manusia terdiri dari
kegiatan dan praktik sumber daya manusia yang saling terkait dan saling mendukung, yang
bersama-sama memungkinkan tujuan sumber daya manusia tercapai.
Fungsi HR System
Fungsi-fungsi yang dapat dilakukan oleh HRIS ('fungsionalitasnya') dijelaskan di bawah ini.
Mereka mencakup hampir setiap aspek HRM.
Survei CIPD 2007 menemukan bahwa 10 kegunaan paling populer yang digunakan responden
untuk HRIS mereka adalah:
1 Manajemen absensi.
2 Pelatihan dan pengembangan.
3 Hadiah.
4 Mengelola keragaman.
5 Rekrutmen dan seleksi.
6 Lainnya (biasanya daftar gaji).
7 Penilaian / manajemen kinerja.
8 perencanaan SDM.
9 Manajemen pengetahuan.
10 Biaya Fitur HR system

Fitur HR System
Fitur yang sangat menarik dalam sistem HRIS adalah penggunaan perangkat lunak, integrasi
dengan sistem TI lain dalam organisasi, penggunaan intranet, dan ketentuan untuk layanan
mandiri.
1. Penggunaan perangkat lunak
Merupakan kebiasaan untuk membeli perangkat lunak dari pemasok eksternal. Ada
pilihan antara membeli 'sistem vanilla' (yaitu sistem 'off-the-shelf' tanpa upgrade) atau
menyesuaikan sistem pemasok untuk memenuhi persyaratan bisnis yang ditentukan.
Kustomisasi yang luas dapat membuat upgrade di masa depan bermasalah dan mahal,
jadi penting untuk membatasinya pada apa yang benar-benar diperlukan.
Pendekatan alternatif
Ada beberapa cara untuk menyediakan layanan TI selain melakukannya sendiri.
Dimungkinkan untuk memilih computing komputasi awan ’(penyediaan layanan melalui
jaringan eksternal atau di internet). ‘Perangkat Lunak sebagai Layanan’ (SaaS) adalah
model pengiriman perangkat lunak sesuai permintaan di mana pengguna dikenakan biaya
untuk mengakses dan mengelola penyediaan TI SDM melalui jaringan.
2. Integrasi
Sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) mengintegrasikan semua data dan
proses organisasi ke dalam sistem terpadu dengan database yang sama.
3. Intranet
Sistem intranet adalah sistem di mana terminal komputer dihubungkan sehingga mereka
dapat berbagi informasi dalam suatu organisasi atau dalam bagian dari suatu organisasi.
Ruang lingkup informasi yang dapat dibagikan lintas terminal dapat dibatasi untuk
menjaga kerahasiaan dan keamanan ini dapat ditingkatkan dengan menggunakan kata
sandi
4. Swalayan
Sistem layanan mandiri sumber daya manusia (HRSS) memungkinkan manajer dan
karyawan mengakses informasi dan fasilitas untuk berinteraksi dengan sistem untuk
memasukkan informasi atau membuat pilihan sendiri. Ini dapat beroperasi melalui portal
SDM (situs yang berfungsi sebagai titik akses ke informasi di intranet), yang dapat
dirancang khusus untuk menghasilkan citra merek dari fungsi SDM. Ini kadang-kadang
disebut sebagai portal 'bisnis-ke-karyawan' (B2E).