TNA GARUDA INDONESIA - Muhammad Ghiffari Rahman - 1501210330
TNA GARUDA INDONESIA - Muhammad Ghiffari Rahman - 1501210330
AB-45-INTRA 1
Disusun Oleh:
Muhammad Ghiffari Rahman (1501210330)
ADMINISTRASI BISNIS
FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS
TELKOM UNIVERSITY
2022/2023
BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Sejarah Perusahaan
Penerbangan sipil Indonesia tercipta pertama kali atas inisatif Angkatan Udara Republik
Indonesia (AURI) dengan menyewakan pesawat yang dinamai “Indonesian Airways” kepada
pemerintah Burma pada 26 Januari 1949. Peran “Indonesian Airways” pun berakhir setelah
disepakatinya Konferensi Meja Bundar (KMB) pada 1949. Seluruh awak dan pesawatnya pun
baru bisa kembali ke Indonesia pada 1950. Setibanya di Indonesia, semua pesawat dan
fungsinya dikembalikan kepada AURI ke dalam formasi Dinas Angkutan Udara Militer.
1.2 Produk Perusahaan
• Penerbangan: Mereka menyediakan berbagai kelas penerbangan, termasuk kelas
ekonomi, bisnis, dan first class.
• Makanan dan Minuman: Garuda Indonesia menyajikan makanan dan minuman
selama penerbangan, terutama di kelas bisnis dan first class.
• Hiburan di Penerbangan: Maskapai ini menyediakan hiburan di penerbangan,
termasuk layar individu dengan berbagai pilihan film, acara TV, musik, dan
permainan.
• Paket Wisata: Garuda Indonesia juga menawarkan paket wisata dan penawaran
khusus untuk pelanggan yang ingin merencanakan perjalanan wisata
• ogo Perusahaan
1. Dilihat dari dasar segitiga, mencapai puncak (Pengetahuan, Pengalaman dan Pelatihan
Karyawan) merupakan dasar yang diperlukan untuk melanjutkan ke tahap selanjutnya
(tengah segitiga). Agar karyawan memiliki keterampilan, pengetahuan dan sikap yang baik,
pengetahuan, pengalaman dan pelatihan yang baik juga penting.
3. Kinerja pegawai sangat diperlukan untuk mencapai puncak TNA (Kinerja Organisasi)
agar dapat dihargai tinggi oleh perusahaan lain dan dipercaya oleh pelanggan, harus
mempunyai landasan yang kokoh terutama sumber Manusianya.
4. Segitiga oranye di kanan dan kiri dapat diartikan SAAT INI dan DIPERLUKAN
mempunyai kedudukan yang sama, penting, dan pasti benar.
BAB 3
KESIMPULAN
Garuda Indonesia membutuhkan karyawan dengan keterampilan teknis yang kuat,
terutama dalam posisi seperti pilot, teknisi pesawat, dan insinyur penerbangan. Pendidikan dan
pelatihan teknis yang sesuai diperlukan untuk memenuhi standar industri. Keterampilan
komunikasi yang baik diperlukan untuk karyawan di berbagai departemen, terutama yang
berinteraksi dengan penumpang. Kemampuan berbicara dalam beberapa bahasa, termasuk
Bahasa Inggris, dapat menjadi aset berharga. Keselamatan adalah prioritas utama dalam
industri penerbangan. Karyawan harus terus mendapatkan pelatihan keselamatan untuk
menjaga tingkat keselamatan yang tinggi dalam operasi. Pengalaman sebelumnya dalam
industri penerbangan atau pekerjaan yang relevan bisa menjadi aset berharga. Ini membantu
karyawan memahami dinamika industri dan peraturan penerbangan. Bagi calon manajer atau
pemimpin, pelatihan manajemen dan pengembangan kepemimpinan sangat penting.
Pengalaman manajemen sebelumnya juga dapat menjadi aset.
Pelayanan pelanggan yang baik merupakan prioritas, terutama bagi karyawan yang
berinteraksi langsung dengan penumpang. Kepuasan pelanggan dapat menciptakan
pengalaman positif. Kesadaran akan keberlanjutan dan kebijakan lingkungan yang benar-benar
memperhitungkan dampak lingkungan sangat penting dalam industri penerbangan saat ini.
Kemampuan untuk berinovasi dan menciptakan solusi kreatif dalam menghadapi perubahan
dalam industri adalah aset berharga. Perlindungan data dan sistem komputer dari ancaman
keamanan siber sangat penting dalam menjaga operasi perusahaan. Garuda Indonesia harus
mencapai efisiensi dalam pengeluaran operasional dan pengelolaan biaya. Dengan memahami
kebutuhan ini, perusahaan dapat merancang program pelatihan dan pengembangan yang sesuai
untuk membantu karyawan memenuhi persyaratan mereka dan meningkatkan kinerja
keseluruhan perusahaan. Keselarasan antara kebutuhan perusahaan dan pengembangan
karyawan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
DAFTAR PUSTAKA
garuda. (2021). VISI DAN MISI PERUSAHAAN. https://www.garuda-
indonesia.com/id/id/corporate-partners/company-profile/corporate-vision-
mission/index.
hero, c. (2015). Training & Development PT. Garuda Indonesia.
https://www.coursehero.com/file/60358797/Training-Development-PT-Garuda-
Indonesiadocx/.
indonesia, g. (2021). Tentang Garuda Indonesia. https://www.garuda-
indonesia.com/id/id/corporate-partners/company-profile/about/index.
Purwanti, T. (2022). Restrukturisasi Sudah Jalan, Bagaimana Kinerja Garuda (GIAA).
https://www.cnbcindonesia.com/market/20221104141859-17-385220/restrukturisasi-
sudah-jalan-bagaimana-kinerja-garuda--giaa-.