Anda di halaman 1dari 27

LAPORAN

PRAKTIK KERJA INDUSTRI (PRAKERIN)


DI
KANTOR KAS
BANK PENGKREDITAN RAKYAT NUR SEMESTA INDAH
CABANG RAMBIPUJI

Oleh:

No. Nama : No. Induk :


1. Desinta Clarassati 12462/1584.111
2. Febi Dwi Jayanti 12482/1604.111

YAYASAN PEMBINA LEMBAGA PENDIDIKAN (YPLP) DASMEN PGRI


PROVINSI JAWA TIMUR

SMK PGRI 5 JEMBER


Jl. Krakatau No.60 Telp/Fax.0336-321378
E-mail: smkpgri05jbr@gmail.com website: www.smegrima.co.nr
Kencong Jember
2023
HALAMAN PENGESAHAN INSTITUSI

Karya tulis berjudul Laporan Praktik Kerja Industri (PRAKERIN) di


Kantor Kas Bank Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji ini
telah disahkan pada tanggal ........

Mengetahui,
Pimpinan Kantor Kas Bank Pengkreditan Rakyat Pembimbing Institusi
Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji

MICHTAHUL ULUM INDAH IRMAWATI

i
HALAMAN PENGESAHAN SEKOLAH

Karya tulis berjudul Laporan Praktik Kerja Industri di Kantor Kas Bank
Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji ini telah disahkan
pada tanggal ..........

Ketua Program Keahlian Pembimbing Sekolah


Akuntansi

LUPI MARTHA DIAN PERDANA, S.Pd.Gr NUR ROHIM, S.Pd.I., M.Pd

Mengetahui,
Kepala SMK PGRI 5 JEMBER Ketua Pokja Prakerin

SAIFUL ANWAR, S.Pd AMARUL FAJRI, S.Pd

ii
KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur Alhamdulillah kehadirat Tuhan Yang


Maha Esa, atas rahmat dan hidayah-Nya yang telah diberikan kepada kami dalam
melaksanakan Praktik Kerja Industri (PRAKERIN) di Kantor Kas Bank
Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji.
Laporan ini disusun berdasarkan pengalaman kami selama Prakerin di
Kantor Kantor Kas Bank Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang
Rambipuji dengan bentuk kegiatan untuk meningkatkan mutu keterampilan siswa
di luar sekolah.
Selanjutnya saya sampaikan terimakasih kepada :
1. Bapak Michtahul Ulum , selaku pimpinan Kantor Kas Bank
Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji
2. Ibu Indah Irmawati , selaku Pembimbing Intitusi Kantor Kas
Bank Pengkreditan Rakyat Nur Semesta Indah Cabang Rambipuji
3. Bapak Saiful Anwar, S.Pd , selaku Kepala Sekolah SMK PGRI
5 JEMBER.
4. Bapak Amarul Fajri,S.Pd , selaku Ketua Pokja Prakerin SMK PGRI 5
JEMBER.
5. Ibu Lupi Martha Dian Perdana,S.Pd.Gr , selaku Ketua Program
Keahlian Akuntansi SMK PGRI 5 JEMBER.
6. Bapak Nur Rohim, S.Pd.I., M.Pd , selaku Guru Pembimbing
Prakerin SMK PGRI 5 Jember
7. Bapak/Ibu Guru SMK PGRI 5 Jember yang telah membimbing kami
selama pembuatan laporan ini.
Kami menyadari sepenuhnya bahwa laporan ini jauh dari sempurna, untuk
itu kami mengharap adanya saran dan kritik dari dewan pembaca demi
kesempurnaan laporan ini. Besar harapan kami laporan ini dapat dimanfaatkan
oleh Keluarga Besar SMK PGRI 5 Jember pada khususnya dan masyarakat luas
pada umumnya.
Penulis

iii
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL....................................................................................
HALAMAN PENGESAHAN INSTITUSI................................................. i
HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING SEKOLAH....................... ii
KATA PENGANTAR................................................................................. iii
DAFTAR ISI................................................................................................ iv

BAB I PENDAHULUAN................................................................... 1
1.1 Latar Belakang Prakerin................................................. 1
1.2 Pengertian Prakerin........................................................ 2
1.3 Tujuan Prakerin.............................................................. 2
1.3.1 Tujuan Umum...................................................... 2
1.3.2 Tujuan Khusus..................................................... 2
1.4 Tujuan Pembuatan Laporan........................................... 3

BAB II ORGANISASI DAN MANAJEMEN................................... 4


2.1 Sejarah Berdirinya Bank Pengkreditan Rakyat Nur
Semesta Indah Kantor Kas Rambipuji............................ 4
2.2 Visi dan Misi Bank Pengkreditan Rakyat Nur
Semesta Indah Kantor Kas Rambipuji............................ 5
2.2.1 Visi Institusi........................................................ 5
2.2.2 Misi Institusi....................................................... 5
2.3 Struktur Organisasi Bank Pengkreditan Rakyat Nur
Semesta Indah Kantor Kas Rambipuji............................ 6
2.4 Uraian Tugas Struktur Organisasi Bank Pengkreditan
Rakyat Nur Semesta Indah Kantor Kas Rambipuji....... 7
2.5 Denah Lokasi Bank Pengkreditan Rakyat Nur
Semesta Indah Kantor Kas Rambipuji........................... 11

BAB III KETRAMPILAN KERJA.................................................... 12


3.1 Jenis Kegiatan................................................................ 12
3.2 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Prakerin.......................... 12
3.3 Paparan Hasil Kegiatan.................................................. 12
iv
3.4 Kendala dan Solusi Pelaksanaan Kegiatan.................... 13
3.4.1 Kendala................................................................ 13
3.4.2 Solusi................................................................... 13

BAB IV PENUTUP............................................................................. 14
4.1 Kesimpulan.................................................................... 14
4.2 Saran-saran..................................................................... 14
4.2.1 Untuk DUDI........................................................ 14
4.2.2 Untuk SMK PGRI 5 Jember................................ 14

DAFTAR PUSTAKA................................................................................. 15
LAMPIRAN-LAMPIRAN

v
vi
BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Prakerin


Seiring dengan dampak globalisasi dunia, juga meningkatkan daya
saing antar Negara–negara produsen baik dalam harga maupun kualitas
produk industri di pasaran internasional. Namun di sisi lain dampak ini akan
menjadi tantangan bagi kita untuk lebih berpacu bekerja efektif.
Dalam mengantisipasi gejala tersebut diatas, bangsa Indonesia mau
tidak mau harus bekerja keras untuk mempersiapkan sumber daya yang
handal dimulai dari mempersiapkan infrastruktur sampai dengan
pengembangan keterampilan dan keahlian profesional bagi setiap peserta
didik.
Peranan sektor pendidikan dalam mempersiapkan sumber daya tersebut
diatas tidak dapat diabaikan. Program pendidikan harus berorientasi pada
kebutuhan pasar kerja. Dengan demikian proses pelatihan akan memberi arti
pada pencapaian tujuan pendidikan nasional.
Muncul gagasan link dan match ternyata telah membuka peluang bagi
pihak pelaksana pendidikan, khususnya pendidikan menengah kejuruhan
untuk memungkinkan bekerja sama dengan dunia usaha dalam membina dan
mengembangkan potensi lulusan sesuai dengan keahlian dan formasi jabatan /
profesi di lapangan.
Link and match juga memberi kesempatan bagi peserta didik SMK
(Sekolah Menengah Kejuruhan) untuk mengembangkan kreatifitas belajar
pada wahana pendidikan yang realistis. Pihak SMK harus dapat
memanfaatkan dunia usaha ini sebagai wahana pelatihan yang paling efektif
bagi pembentukan keterampilan dan sikap profesional pada lulusan.
Dengan adanya kesepakan kerja sama antar pihak sekolah dengan dunia
usaha maka kegiatan belajar mengajar (KBM) akan dimungkinkan dapat
berlangsung di dua tempat, di sekolah dan di dunia usaha/dunia industri. Di
sekolah siswa di ajarkan teori dan di industri mereka melakukan kegiatan
praktik. Dengan proses belajar seperti ini pada siswa SMK akan memperoleh

1
2

pengalaman yang sangat berharga sebagai persiapan memasuki bursa kerja.


Kegiatan belajar mengajar seperti ini di sebut dengan Praktik Kerja Industri
(PRAKERIN).
Praktik Kerja Industri memberikan nilai tambah yang sangat berarti,
baik sebagai sekolah maupun industri. Bagi sekolah siswa akan terlibat
langsung dalam kegiatan belajar mengajar pada kondisi yang nyata,
sebaliknya bagi industri akan mendapatkan para lulusan yang terampil
sebagai tenaga kerja produktif yang siap pakai.

1.2 Pengertian Prakerin


Praktik Kerja Industri (Prakerin) adalah suatu bentuk penyelenggaraan
pendidikan keahlian profesional yang memadukan secara sistematik dan
sinkron program pendidikan di sekolah dan program penguasaan keahlian
yang di peroleh melalui kegiatan bekerja langsung di dunia kerja yang
terarah dan untuk mencapai suatu tingkat keahlian profesional tertentu.

1.3 Tujuan Prakerin


1.3.1 Tujuan Umum
1. Menghasilkan tenaga kerja yang memiliki keahlian professional,
dengan tingkat pengetahuan keterampilan dan etos kerja yang sesuai
dengan tuntunan lapangan kerja.
2. Memperkokoh “Link and Match” antara sekolah dengan dunia usaha.
3. Meningkatkan efisiensi profesi pendidikan dan pelatihan tenaga
kerja yang berkualitas.
4. Memberi pengakuan dan pengadaan terhadap pengalaman kerja
sebagai bagian dari proses pendidikan.
3

1.3.2 Tujuan Khusus


1. Mempersiapkan para siswa untuk belajar bekerja secara mandiri,
bekerja dalam suatu tim dan mengembangkan potensi dan kreatifitas
sesuai dengan minat dan bakatnya masing-masing.

2. Meningkatkan status dan kepribadian para siswa, sehingga mereka


mampu berinteraksi, berkomunikasi dan memiliki tanggung jawab
serta disiplin yang tinggi.

3. Memberikan kesempatan dan garansi bagi para siswa yang


berpotensi untuk menjadi tenaga kerja terampil dan produktif
berdasarkan pengakuan standart profesi.

1.4 Tujuan Pembuatan Laporan

1. Siswa mampu memahami, memantapkan dan mengembangkan


pelajaran yang di dapat di dalam sekolah.

2. Siswa mampu mencari alternatif pemecahan masalah kejuruan sesuai


dengan bidang keahlian yang dipilih lebih meluas dan mendalam
yang terungkap dalam karya tulis yang disusun ini.
3.Siswa mampu mengumpulkan data untuk kepentingan sekolah serta untuk
menunjang serta peningkatan pengetahuan siswa selanjutnyaa.
1.5 Tujuan Pembuatan Laporan
1. Siswa mampu memahami, memantapkan dan mengembangkan pelajaran
yang di dapat di dalam sekolah.
2. Siswa mampu mencari alternatif pemecahan masalah kejuruan sesuai
dengan bidang keahlian yang dipilih lebih meluas dan mendalam yang
terungkap dalam karya tulis yang disusun ini.
3. Siswa mampu mengumpulkan data untuk kepentingan sekolah serta untuk
menunjang serta peningkatan pengetahuan siswa selanjutnya.
BAB II

ORGANISASI DAN MANAJEMEN

2.1 Sejarah Berdirinya PT. BPR Nur Semesta Indah

Dikeluarkannya kebijaksanaan Pemerintah yaitu Paket 27


Oktober1988 (Pakto 88) tentang diregulasi mengenai kebijaksanaan
keuangan,moneter, dan perbankan, memotivasi Lembaga Perekonomian
Nahdlatul Ulama (LPNU) Kec. Kencong yang ada saat itu sedang
mengelola arisan warga Nahdlatul Ulama (awanu) untuk merintis
mendirikan perusahaanperbankan yang dapat berperan sebagai penggerak
ekonomi utamanya bagimasyarakat pedesaan.

Upaya merinits perusahaan perbankan dimuali sejak Agustua


1990dengan membuat proposal pendirian dan pedoman kerja Bank
PerkreditanRakyat Nur Buana Indah yang kemudian namanya diganti
menjadi NurSemesta Indah, sedangkan pengajuan perizinan pendiriannya
dibantu olehIrawan Soerodjo,S.H., notaris di Jember. Dengan lengkapnya
persyaratandan perizinan Yng dimiliki, maka pada tanggal 2 Mei 1992
K.H.Abdurrahman Wahid (Presiden Indonesia periode 1999-2001) secara
resmimembuka PT. BPR Nur Semesta Indah. Sejak tanggal tersebut PT.
BPR Nur Semesta Indah resmi beroperasi dengan beberapa perizinan,yaitu;

A. Izin prinsip dari Menteri Keuangan No.S.047/MK.13/1991


tanggal11 Januari 1991

B. Izin dari Menteri Kehakiman No.C2-8235.ht01.01.TH.91 tanggal


28Desember 1991

C. Izin operasional usaha dari Menteri Keuangan No.KEP-


055/KM.13/1992 tanggal 3 Maret 1992

4
5

2.2 Visi dan Misi Kantor PT. BPR Nur Semesta Indah

2.2.1 Visi Institusi

Meningkatkan taraf hidup masyarakat secara material dan


spiritual.

2.2.2 Misi Institusi

Menjadikan BPR terbesar di Jember yang memberikan


keuntungan kepada stake holder dan team work yang baik dan
sumber daya manusia yang berkualitas.
6

2.3 Struktur Organisani PT. BPR Nur Semesta Indah

RUPS

KOMISARIS

DIREKSI

SPI

KEPALA CABANG

KEPALA KAS

KASIR

Gambar 2.1 Struktur organisasi BPR NSI RAMBIPUJI


7

2.4 Tugas dan Fungsi Masing-Masing Bagian di PT BPR Nur Semesta


Indah
A. RUPS (Rapat Umum Pemegang Saham)
a. Menyetuji dapat tidaknya pemegang saham dan kreditor lainnyayang
memounyai tagihan terhadap Perseroan menggunakan haktagihnya
sebagai kompensasi kewajiban penyetoran atas hargasaham yang telah
diambilnya.
b. Menyetujui penambahan modal perseroan.
c. Memutuskan pengurangan modal perseroan
d. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk penentuan jumlah.
e. Penyisihan untuk cadangan.
B. Direksi
a. Direksi dalam memimpin dan mengurus Perusahaan untuk
kepentingan dan tujuan Perusahaan serta meningkatkan efisiensi dan
efektivitas Perusahaan.
b. Direksi bertanggung jawab terhadap pemasaran produk, biayaproduk,
dan operasional pengelolaan keuangan dalam hal penghimpunan dan
pelepasan dana.
c. Direksi memelihara dan mengurus kekayaan Perusahaan secaraamanah
dan transparan. Untuk itu Direksi mengembangkan sistem
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko secara
strukturaldan komprehensif.
d. Menandatangani berkas permohonan kredit, tabungan, maupun
deposito di instansi lain.
e. Menandatangani dokumen laporan ke Bank Indonesia, Otoritas Jasa
Keuangan, dan instansi lain terkait.
C. Audit Internal
a. Melaksanakan semua peraturan, ketentuan, dan prosedur yang telah
digariskan oleh manajemen maupun peraturan dan ketentuan yang
digariskan oleh Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan.
b. Melakukan pengawasan dan pengarahan kepada seluruh personel guna
mengawasi operasional Perusahaan.
8

c. Memantau dan mengevaluasi pencapaian target secara berkelanjutan

D. Kepala Cabang
a. Melaksanakan semua peraturan, ketentuan, dan prosedur yang telah di
gariskan oleh manajemen maupun peraturan dan ketentuan yang
digariskan oleh Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan.
b. Melakukan pengawasan dan pengarahan kepada Kepala Kas dan Staf
Dalam mengelola Kantor Cabang.
c. Bertanggung jawab pada Direksi.
d. Merencanakan langkah strategis Kantor Cabang.
e. Memantau dan mengevaluasi pencapaian target secara berkelanjutan.
f. Berkoordinasi dengan Kantor Pusat Operasional dan Kantor Kas
Untuk kebutuhan likuiditas.
g. Memonitor dan mengevaluasi pasar dan kompetitor untuk melihat
kedudukan Kantor Cabang dengan kompetitor di area yang
sama,menganalisis kebutuhan pasar untuk menyusun, dan
mengusulkan strategi kepala Direksi.
E. Kepala Kas
a. Melaksanakan semua peraturan, ketentuan, dan prosedur yang telah
digariskan oleh manajemen maupun peraturan dan ketentuan yang
digariskan oleh Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan.
b. Mengoordinasi, mengarahkan, membina, serta mengawasi semua
kegiatan personel pada bagian yang menjadi bawahannya dan dalam
pelaksanaannya bertanggung jawab langsung pada Kepalan Cabang
atau Direksi.
c. Merencanakan langkah strategis Kantor Kas, mengatur penjadwalan
kunjungan, dan target pencapaian penjualan secara maksimal.
d. Memantau dan mengevaluasi pencapaian target secara berkelanjutan.
e. Memantau tugas penagihan Petugas Account Officer dan tempo
pembayaran debitur.
9

f. Berkoordinasi dengan Kantor Pusat Operasional,Kantor Cabang,dan


Kantor Kas lainnya untuk kebutuhan likuiditas
F. Komisaris
a. Melaksanakan semua peraturan, ketentuan dan prosedur yang telah
digariskan oleh manajemen maupun peraturan dan ketentuan yang
digariskan oleh Bank Indonesia
b. Melakukan pengawasan dan pengarahan kepada Direksi dalam
mengelola Perusahaan
c. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas usulan dan rencana
pengembangan strategis Perusahaan yang diajukan Direksi
d. Memastikan bahwa Direksi telah memerhatikan kemeningan stake
holders (pemangku kepentingan)
e. Membuat Laporan Komisaris sebagaimana telah diatur oleh
ketentuan Bank Indonesia
f. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan akan
dijalankan oleh Direksi
g. Memeriksa catatan dan dokumen lain serta kekayaan
Perusahaan.Meminta dan menerima keterangan yang berkenan
Dengan Perseroan dari Direksi.
G.Kasir
a. Bertanggungjawab pada angsuran kredit serta pembuatan tagihan
kredit dan perpanjangan kredit
b. Bertanggungjawab proses pencarian kredit dan kelengkapan
berkasnya, serta pembuatan laporan bulanan kredit
c. Bertanggungjawab droping pada komputer

2.5 Pengelolaan
2.5.1 Penerapan disiplin kerja
Disiplin kerja dilakukan dengan cara:
a. Datang cepat waktu
b. Mengikuti setiap kegiatan yang ada di BPR
c. Pulang tepat pada waktunya
10

Selain itu peserta praktik industri (PRAKERIN) harus bisa


menyesuaikan diri dengan karyawan BPR,misalnya:
a. Rasa saling menghormati antar karyawan BPR
b. Saling membantu dan melaksanakan tugas yang ada di BPR
c. Bersikap sopan kepada nasabah
d. Melayani nasabah dengan baik dan benar
2.5.2 Pembimbing latihan kerja
1. Nama Pembimbing
Dari sekolah : Bapak Rohim ,S.Pd., M.Pd.

Dari instansi : Bapak Michtahul Ulum


2. Bentuk Bimbingan
a. ·Dari Sekolah
Berupa saran dan nasehat yang berkaitan dengan
prapktik kerja industri (PRAKERIN) dan bimbingan ini
dilakukan sebelum praktik kerja industri
(PRAKERIN)dilaksanakan dan setiap pembimbing
berkunjung ketempat praktik
b. Dari Instansi
Berupa pengarahan yang berkaitan dengan pekerjaan
dan bimbingan ini dilakukan setiap jam kerja

Menjadikan BPR terbesar di Jember yang memberikan keuntungan kepada


stake holder dan team work yang baik dan sumber daya manusia yang berkualitas.
11

2.6 Denah lokasi Kantor Kas Bank Pengkreditan Rakyar Nur Semesta Indah
Cabang Rambipuji

Ga ALUN-ALUN
mb
ar
RAMBIPUJI

S Gambar 2.1 Struktur


organisasi BPR NSI
RAMBIPUJI

TANGGUL

Gambar 2.2 Denah lokasi kantor BPR NSI RAMBIPUJI


BAB III
KETERAMPILAN KERJA

3.1 Jenis Kegiatan


a) Mengisi data pencairan
b) Memasukkan data pencairan ke dalam buku besar
c) Mengecek pembayaran angsuran nasabah
d) Mengambil gambar nasabah
e) Memasukkan surveyor
f) Rolling surveyor
g) Menginput data nasabah
h) Menerima nasabah yang mengambil BPKB

3.2 Jadwal Pelaksanaan kegiatan prakerin


Pelaksanaan prakerin di PT BPR Nur Semesta Indah Kantor Kas
Rambipuji dilaksanakan selama 3 bulan yaitu mulai tanggal 03 Mei s/d 30
Juli 2021. Pelaksanaan prakerin dimulai hari Senin sampai hari
Jum'at.Pukul 07:30 WIB s/d16:00 WIB.

3.3 Paparan hasil kegiatan


a) Mengisi data pencairan
Melengkapi data pencairan kredit (mengisi formulir pencairan)
b) Memasukkan data pencairan ke dalam buku Besar
Memasukkan data pencairan yang telah dilengkapi kedalam buku besar
c) Mengecek pembayaran angsuran nasabah di Komputer
Mengecek pembayaran angsuran nasabah di komputer untuk mengetahui
apakah nasabah sudah membayar angsuran atau belum
d) Mengambil gambar nasabah
Mengambil gambar nasabah dan kendaraan yang mengajukan pinjaman
e) Memasukkan surveyor
Memasukkan surveyor yang telah di cek pada data angsuran hari ini

12
13

f) Rolling surveyor
Memindahkan surveyor sesuai keterlambatan pad akhir bulan
g) Menginput data nasabah
Mengimput data nasabah yang mengajukan kredit di komputer
h) Menerima nasabah yang mengambil BPKB
Menerima nasabah yang mengambil BPKB dengan syarat telah lunas

3.4 Kendala dan Solusi Pelaksanaan Kegiatan Prakerin


3.4.1 Kendala
Di dalam melaksanakan prakerin adapun hambatan-hambatan yang
kita alami yaitu sebagai berikut:
1) Pada akhir bulan jarang adanya nasabah sehingga kurang ada kegiatan.
2) Tidak mengetahui secara pasti nilai agunan saat mengisi
SPK.

3) Kesalahan saat mengisi data nasabah.


3.4.2 Solusi
1) Bertanya pada guru pembimbing
2) Meneliti kembali data nasabah
3) Lebih berhati-hati dalam mengentry data nasabah
BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

4.6 Kesimpulan
BPR Nur PT Semesta Indah adalah sebuah perusahaan yang bergerak
dibidang jasa khususnya keuangan, untuk melayani kepentingan
masyarakat.Adapun produk yang ditawarkan oleh PT. BPR Nur Semesta
Indah Kantor Kas Rambipuji adalah tabungan dan kredit. Seperti BPR
lainnya yang bertugas mengurusi dan membantu masyarakat dalam hal
keuangan BPR NSI Kantor Kas Rambipuji selalu meningkatkan pelayanan
dan memberi inovasi yang terbaru dari setiap program yang diberikan dan
ditawarkan terhadap nasabahnya.
Produk-produk yang ditawarkan memiliki fungsi dan kegunaan yang
berbeda, tetapi tetap memiliki keterkaitan diantara masing-masing
program dan bertujuan untuk membantu dalam bidang keuangan
masyarakat.
4.7 Saran
4.7.1 Untuk DUDI
1. Tingkatkan terus kerja sama dan komunikasi yang baik
agartercapai visi dan misi PT. BPR Nur Semesta Indah.
2. Tingkatkan kinerja dan pelayanan yang baik bagi masyarakat
umum untuk bisa menjadi BPR yang handal dan penuh inovasi.
3. Tingkatkan solidaritas antar karyawan agar tetap bisa menjadi
acuan dalam kerja sama yang baik dan konsekuen.
4. Dalam ketenagakerjaan akan lebih baik memberi kesempatan
kepada semua pihak untuk memperluas lapangan kerja.
5. Pertahankan hasil usaha yang telah dicapai.
4.7.2 Untuk SMK PGRI 05 Jember
Sekolah perlu memberikan penekanan pada penguasaan
keterampilan yang relevan dengan perkembangan teknologi di dunia
kerja. Dengan demikian kami peserta prakerin dapat mengaplikasikan
ilmu dan keterampilan yang diperoleh secara maksimal.

14
DAFTAR PUSTAKA

Hj. Maslukah. Kuswatul. 2014. Sejarah Berdirinya PT BPR Nur Semesta Indah.
Kencong: PT BPR Nur Semesta Indah.

Tim Pokja Prakerin 2023. Petunjuk Penyusunan Laporan Prakerin . Kencong


SMK PGRI 5 JEMBER

15
LAMPIRAN
1. Mengecek Pembayaran Angsuran Nasabah

2. Menyusun Surat Permohonan Kredit Beserta Persyaratannya


3. Mengerjakan berkas perncairan nasabah

4. Mencocokkan slip transaksi dengan laporan


5. Menghitung slip angsuran
JURNAL KEGIATAN

Anda mungkin juga menyukai