BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Visi
C. Misi
D. Tujuan kegiatan usaha
E. Maksud kegiatan usaha

BAB II
ASPEK PEMASARAN
A. Profil Usaha
B. Strategi pasar
Agar rencana mendirikan usaha ini berjalan dengan lancar, upaya yang
dilakukan dalam melakukan strategi pasar antara lain :
a. Segmenting
b. Targeting
c. Positioning
C. Analisis SWOT Sebagai kelayakan Usaha
Yaitu sebagai acuan untuk menghadapi persaingan dalam bidang usaha.
Setiap kegiatan untuk memulai usaha penulis harus mengukur kemampuan penulis
terhadap lingkungan atau pesaing melalui Analisa SWOT.
1. Kekuatan ( Strength )
2. Kelemahan ( Weakness )
3. Peluang ( Oportunity )
4. Ancaman ( Treath )
D. Marketing Mix (Bauran Pemasaran)
1. Product (produk)
2. Price (harga)
3. Promotion (promosi)
4. Place (tempat)

BAB III
MANAGEMEN PRODUKSI
A. Proses Produksi
B. Biaya Tetap (Fixed Cost)
C. Biaya Perlengkapan
D. Cara Pembuatan
BAB IV
RENCANA ANGGARAN
A. Modal / Pemasukkan Setiap kali produksi
B. Penentuan Harga Jual
C. Perhitungan Laba/Rugi Per Produksi
D. Perhitungan Break Event Point (BEP) /Titik Impas

BAB V
PENUTUP
5.1. Kesimpulan
5.2. Saran