NAMA : SEPTAMALIA DINDA SAFITRI

NIM : 041204666
TUGAS 3 MANAJEMEN PERUBAHAN
Berikut adalah beberapa tahapan yang dapat diidentifikasi dalam proses inovasi organisasi
Apple:
1. Identifikasi Kebutuhan: Apple secara aktif mencari peluang baru dan
mengidentifikasi kebutuhan yang belum terpenuhi di pasar. Mereka melakukan riset
pasar dan berinteraksi dengan konsumen untuk memahami keinginan dan
kebutuhan mereka.
2. Generasi Ide: Setelah mengidentifikasi kebutuhan, Apple menghasilkan berbagai ide
inovatif. Mereka mendorong kreativitas dan pemikiran di luar kotak dalam tim
mereka untuk menghasilkan ide-ide baru yang unik.
3. Seleksi Ide: Dalam tahap ini, Apple melakukan seleksi ide-ide yang paling
menjanjikan dan sesuai dengan visi dan strategi perusahaan. Ide-ide ini kemudian
dievaluasi berdasarkan kriteria seperti potensi pasar, keunggulan teknologi, dan
kesesuaian dengan tujuan perusahaan.
4. Pengembangan Konsep: Ide-ide yang terpilih kemudian dikembangkan menjadi
konsep yang lebih rinci. Apple menggunakan pendekatan desain berfokus pengguna
untuk mengembangkan konsep yang menarik dan intuitif bagi pengguna.
5. Pengujian dan Evaluasi: Konsep-konsep yang dikembangkan kemudian diuji dan
dievaluasi melalui prototipe dan percobaan. Apple melibatkan pengguna dan
mendengarkan umpan balik mereka untuk memperbaiki dan menyempurnakan
konsep.
6. Implementasi: Setelah konsep diuji dan dievaluasi, Apple melanjutkan dengan
implementasi inovasi. Mereka mengembangkan produk atau layanan baru
berdasarkan konsep yang telah diuji dan mempersiapkannya untuk diluncurkan ke
pasar.
7. Pemantauan dan Perbaikan: Setelah inovasi diluncurkan, Apple terus memantau
kinerja dan menerima umpan balik dari pengguna. Mereka menggunakan data ini
untuk memperbaiki dan meningkatkan produk atau layanan mereka.
Proses inovasi organisasi Apple ini memungkinkan mereka untuk tetap menjadi pemimpin
dalam industri teknologi dengan menghasilkan produk-produk yang inovatif dan mengikuti
tren pasar.