PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

JUDUL PROGRAM
JAKASEMBUNG (JASA KREASI GAMES OUTBOUND TRANING)
BERBASIS PENGEMBANGAN KARAKTER, RELIGIUS DAN BERBUDAYA

BIDANG KEGIATAN:
PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh:
Nama Ketua Kelompok:
Muhammad Al Rosyid (110117A021) Angkatan 2017
Muhammad Iqbal Salim (060118A043) Angkatan 2018
Tantri Nurul Rohmah (050116A085) Angkatan 2016
Zahrotun Nafisah (010118A159) Angkatan 2018

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KABUPATEN SEMARANG
2018
 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ............................................................................................. i

LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................... ii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang ......................................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah .................................................................................... 2
1.3. Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai ......................................................... 2
1.4. Luaran yang Diharapkan ........................................................................... 2
1.5. Manfaat ..................................................................................................... 3
1.6. Sasaran .................................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ......................................... 4
2.1 Gagasan Terciptanya Usaha ..................................................................... 4
2.2 Potensi Sumber Daya ................................................................................ 5
2.3 Peluang Pasar dan Potensi Keberlanjutan Usaha ...................................... 6
2.4 Kelayakan Usaha....................................................................................... 6
BAB III METODE PELAKSANAAN .................................................................. 7
3.1 Lokasi Usaha ............................................................................................. 7
3.2 Ruang Lingkup Jasa .................................................................................. 7
3.3 Paket Jasa .................................................................................................. 7
3.4 Service JAMESBON ................................................................................. 8
3.5 Analisis Biaya ........................................................................................... 9
BAB IV BIAYA dan JADWAL KEGIATAN ...................................................... 10
4.1 Anggaran Biaya ........................................................................................ 10
4.2 Jadwal Kegiatan ........................................................................................ 10
DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 10
Lampiran-Lampiran
Lampiran 1 Biodata Ketua, Anggota dan Dosen Pembimbing
Lampiran 2 Justifikasi Anggaran Kegiatan
Lampiran 3 Susunan Organisasi Tim dan Pembagian Tugas
Lampiran 4 Surat Pernyataan Ketua Kegiatan

iii
 1

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Organisasi merupakan satu wadah untuk mencapai tujuan bersama. Melalui
organisasi tujuan bersama akan lebih mudah tercapai. Dewasa ini tidak ada
lembaga bersama yang bisa keluar dari proses manajemen organisasi, contoh
nyata adalah perusahaan. Perusahaan baik skala kecil, menengah maupun tinggi
termasuk dalam bentuk organisasi, oleh karena itu proses manajemen perusahaan
tidak jauh berbeda dengan proses manajemen suatu organisasi, karena pada
dasarnya perusahaan itu sendiri merupakan satu organisasi
Melihat peran manusia yang sangat penting dalam organisasi, pengelolaan
sumber daya manusia yang efektif dan efisien sangat dibutuhkan dalam
organisasi. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang menjadi sentral
dalam satu perusahaan, bahkan perusahaan selalu memiliki divisi tersendiri untuk
menangani sumber daya manusia. Divisi Human Resources Develeopment (HRD)
atau bagian kepegawaian merupakan bagian penting dalam organisasi. Proses
MSDM sendiri meliputi perencanaan kebutuhan pegawai, perekrutan dan
penerimaan pegawai baru, penempatan pegawai, pembinaan pegawai, pemberian
upah atau kompensasai, sampai pada pemberhentian pegawai merupakan
serangkaian kegiatan maanjemen sumber daya manusia yang tidak bisa
terlepaskan dari satu organisasi atau perusahaan. Seluruh rangkaian MSDM ini
bertujuan untuk tercapainya tujuan organisasi secara efektif dan efisien, untuk
perusahaan bisa tercapainya produktivitas perusahaan dengan optimal. Salah satu
tahapan penting dalam manajemen sumber daya manusia adalah pembinaan SDM.
Kabupaten Semarang merupakan salah satu daerah industri di Provinsi Jawa
Tengah. Tercatat ada 3225 perusahaan dengan tenaga kerja wanita 166.370 dan
tenaga kerja laki-laki 110.243 (Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Semarang 2015),
Rata-rata jumlah karyawan yang bekerja di perusahaan Kabupaten Semarang
memiliki sumber daya manusia yang rendah hanya lulusan SMP (45%) dan SMA
(30%) sehingga mempengaruhi karakter bekerja pada setiap karyawan (Badan
Pusat Statistik Kabupaten Semarang 2017). Hal ini tentu berdampak pada banyak
karyawan yang keluar masuk dari perusahaan satu ke perusahaan lain. Faktor
tersebut diantaranya kurang nyaman saat bekerja, minimnya solidaritas antar
karyawan, pertengkaran antar karyawan sampai pembunuhan, target produksi
yang tinggi serta tingkat depresi karena jam libur yang sedikit. Sehingga perlu
solusi untuk mengatasi permasalahan ini agar meningkatkan profit terhadap
kelangsungan perusahaan.
Oleh karena itu kami melihat sebuah peluang usaha untuk membuat sebuah
terobosan baru di Kabupaten Semarang berupa biro jasa yaitu JAKASEMBUNG
(Jasa Kreasi Games Outbound Traning) Berbasis Pengembangan Karakter,
Religius Dan Berbudaya untuk membantu perusahaan terhadap masalah-masalah
 2

karyawan pabrik sehingga mampu meningkatkan kualitas kerja dan meningkatkan

laba perusahaan.

1.2. Rumusan Masalah

Beberapa permasalahan yang kami runtut antara lain:
a. Apakah usaha JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound Traning)
Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya ini layak
dijalankan berdasarkan aspek pemasaran, teknis, sumber daya manusia,
dan manajemen?
b. Siapa yang menjadi target pasar penjualan JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi
Games Outbound Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius
Dan Berbudaya?
c. Bagaimana metode dan strategi produksi, promosi, penjualan, dan
pemasaran JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound Traning)
Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya?
d. Apakah JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound Traning)
Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya dapat menjadi
solusi terhadap masalah yang dialami karyawan pabrik di Kabupaten
Semarang
e. Bagaimana kelayakan usaha JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games
Outbound Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan
Berbudaya ditinjau dari NPV, IRR, payback period dan PI?

1.3. Tujuan Usaha yang Hendak Dicapai

Tujuan dari JAKASEMBUNG adalah sebagai berikut.
a. Terbentuknya usaha JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound
Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya
sebagai peluang bisnis
b. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih kemandirian dengan
membuka usaha
c. Menjawab kebutuhan pasar atas biro JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi
Games Outbound Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius
Dan Berbudaya
d. Memberikan solusi terhadap masalah yang dialami oleh karayawan pabrik
dan meningkatkan laba pada perusahaan

1.4. Luaran yang diharapkan

Luaran yang diharapkan dari PKMK ini adalah sebagai berikut:
a. Terciptanya biro jasa JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound
Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya
b. Memasarkan biro jasa JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games Outbound
Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan Berbudaya
 3

c. Membantu perusahaan untuk meningkatkan kualitas sumber daya

karyawan sehingga mampu meningkatkan produktifitas dan profit
perusahaan

1.5. Manfaat
Manfaat dari PKMK ini adalah sebagai berikut:
a. Mengembangkan ide kreatif mahasiswa yang berguna untuk masayarakat
kusunya karyawan pabrik di Kabupaten Semarang.
b. Menjadi media untuk mengasah jiwa kewirausahaan, kemampuan
menganalisis kebutuhan pasar, dan kerjasama tim bagi mahasiswa yang
terlibat.
c. Menawarkan alternatif biro jasa JAKASEMBUNG (Jasa Kreasi Games
Outbound Traning) Berbasis Pengembangan Karakter, Religius Dan
Berbudaya kepada perusahaan untuk meningkatkan kualitas karyawan

1.6. Sasaran JAKASEMBUNG

Secara spesifik tujuan JAKASEMBUNG akan dapat dicapai melalui kegiatan-
kegiatan yang akan dikembangkan dalam usaha ini, yaitu
Faktor Pendukung Hasil yang diharapkan
Keakraban Kebersamaan dan keakraban dalam persaudaraan dan
persahabatan merupakan kunci utama bagi
kepuasan seseorang. Kebahagiaan yang dirasakan
dalam kehidupan berpengaruh pada kepuasan
seseorang sehingga dapat meningkatkan semangat
belajar dan bekerja seseorang.
Jiwa Kepemimpinan Kepemimpinan adalah hal yang menentukan spirit tiap
orang dalam beraktivitas. Karenanya peserta akan
diajak untuk menemukan basis kepemimpinan
personal maupun kolektif.
Pengambilan Keputusan & Mengajak peserta untuk berpikir analitis dan
Memecahkan masalah bersikap tenang dalam menghadapi masalah, berani,
cermat dan bertanggungjawab dalam mengambil
keputusan bagi individu dan kelompok

Sinergi Kelompok Melalui pengalaman terstruktur yang sedemikian rupa,

(Team Work and Team peserta didorong untuk mengoptimalkan pertukaran
Building) peran di dalam kelompok, menyadari arti penting
sinergi dalam menyikapi keanekaragaman kelompok
dan mengaplikasikan dalam kehidupan sehari-hari.
 4

BAB II
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Gagasan Terciptanya Usaha.

Menurut Aris Munandar (2017:26) Pendidikan dialam terbuka untuk
karyawan pabrik mulai dilakukan pada tahun 1821 saat didirikannya Round Hill
School. ”Pada Tahun 1941 di Inggris oleh Kurt Hahn dan Lawrence Holt. Ilmu
dan ide terapanya mampu meningkatkan produktifitas dan laba perusahaan.
JAKASEMBUNG merupakan sebuah ide usaha jasa yang dapat digunakan
sebagai kegiatan training sekaligus refreshing juga menawarkan pelatihan bagi
karyawan dalam memenuhi kebutuhan SDM, menawarkan metode pembelajaran
modern yang memanfaatkan keunggulan alam. Para peserta yang mengikuti game
dan outbound tidak hanya dihadapkan pada tantangan intelegensia, tetapi juga
fisik dan mental dan ini akan terus terlatih menjadi sebuah pengalaman yang
membekali dirinya dalam menghadapi tantangan yang lebih nyata dalam
persaingan di kehidupan sosial masyarakat.
Biro JAKASEMBUNG dirancang bagi organisasi, perusahaan atau sekolah-
sekolah yang ingin meningkatkan atau membangun sikap kepemimpinan dan
kerjasama kelompok dalam diri karyawan dalam suatu perusahaan, siswa suatu
sekolah, anggota dalam suatu organisasi. Hal ini dilatarbelakangi oleh tujuan
pengembangan kualitas sumberdaya manusia bagi setiap organisasi dan
perusahaan guna mencapai visi dan misinya, maka Biro jasa JAKASEMBUNG
memiliki beberapa keunggulan diantaranya program berbasis pada experiential
learning yang dirasakan sangat aplikatif dan mudah dicerna sehingga dapat
memberikan suasana yang menyenangkan bagi suatu tim. Kegiatan belajar di
alam terbuka seperti game dan outbound bermanfaat untuk meningkatkan
keberanian dalam bertindak maupun berpendapat. Kegiatan game dan outbound
membentuk pola pikir yang kreatif, serta meningkatkan kecerdasan emosional dan
spiritual dalam berinteraksi.
Usaha ini akan menambah pengalaman hidup seseorang menuju sebuah
pendewasaan diri. Pengalaman dalam kegiatan game dan outbound memberikan
masukan yang positif dalam perkembangan kedewasaan seseorang. Pengalaman
itu mulai dari pembentukan kelompok. Kemudian setiap kelompok akan
menghadapi bagaimana cara berkerja sama. Bersama-sama mengambil keputusan
dan keberanian untuk mengambil risiko. Setiap kelompok akan menghadapi
tantangan dalam memikul tanggung jawab yang harus dilalui.

2.2 Potensi Sumber Daya

Potensi sumber daya pada Biro JAKASEMBUNG dapat dilihat pada
manajemen usaha yang yang terdiri dari man, money, methods, materials,
machine, dan market.
a. Man (SDM)
 5

Manusia yaitu orang yang menggerakan dan melakukan aktivitas-aktivitas untuk

mencapai tujuan usaha, termasuk juga mendayagunakan sumberdaya lainnya.
Manusia merupakan penggerak utama untuk menjalankan fungsi-fungsi
manajemen. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan agar diperoleh tenaga kerja yang
puas akan pekerjaannya dan dapat mencapai tujuan usaha dengan efektif dan
efisien. Sumber daya manusia pada usaha Biro JAKASEMBUNG adalah
mahasiswa yang sudah mendapatkan pelatihan dan memiliki sertifikat pendirian
jasa game serta outbound yang edukatif, fun dan berbasis karakter sehingga
nantinya konsumen puasa dengan jasa usaha ini.
b. Money (Uang)
Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan dan
berkaitan dengan modal. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
besar-kecilnya hasil usaha dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam
usaha. Oleh karena itu uang merupakan alat (tools) yang penting untuk
mencapai tujuan usaha Biro JAKASEMBUNG, karena segala sesuatu harus
diperhitungkan secara rasional. Untuk itu kami mengajukan dana sebesar Rp.
6.845.000 untuk membeli peralatan dan kebutuhan usaha Biro
JAKASEMBUNG.
c. Materials (Materi)
Materi terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi. Dalam
usaha Biro JAKASEMBUNG untuk mencapai hasil yang lebih baik, selain
manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan atau
materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidak dapat
dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki. Bahan
yang dibutuhkan pada usaha Biro JAKASEMBUNG banyak tersedia di pasar
swalayan, toko di daerah Ungaran dan masih banyak yang lainya. sehingga
untuk Materials tidak menjadi kendala dalam usaha Biro JAKASEMBUNG
d. Machines (Mesin)
Machine atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan
keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja. Digunakannya
mesin dalam usaha Biro JAKASEMBUNG adalah untuk menghemat tenaga
dan fikiran manusia didalam melakukan tugas-tugasnya baik yang bersifat rutin
maupun yang bersifat insedental, baik untuk pekerjaan-pekerjaan yang bersifat
teknis paperwork. Dalam usaha ini mesin yang dimaksud adalah peralatan
pembantu berupa pengeras suara dengan harga yang terjangkau dan praktis di
pakai
e. Method (Metode)
Dalam pelaksanaan kerja diperlukan metode-metode kerja atau suatu tata cara
kerja yang baik untuk memperlancar jalannya pekerjaan. JAKASEMBUNG
memiliki 2 jenis jasa yang ditawarkan yaitu
1) Outbound soft skill adalah kegiatan outbound yang dilakukan untuk
pengembangan personal dan interpersonal, yang berupa kemampuan
(bakat) atau keterampilan. Permainan outbound soft skill ini dirancang
 6

sedimikian rupa sehingga tidak diperlukan fisik yang berlebih untuk

melakukanya.
2) Outbound hard skill adalah kegiatan outbound yang dilakukan untuk
ketrampilan teknis atau penguasaan bidang. Sehingga mudah dilakukan
dan diterapkan kemudian difokuskan untuk ketrampilan seseorang
sehingga diperlukan kecepatan dan ketepatan.
f. Market (Pasar)
Pemasaran adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha yang ditunjukkan untuk
merencanakan, menentukan harga, mempromosikan dan mendistribusikan jasa
kepada pasar sasaran agar dapat mencapai tujuan usaha. Pasar pada biro
JAKASEMBUNG adalah pada tahap awal meliputi semua karyawan pabrik yang
berada di Kabupaten Semarang, anak sekolah baik di tingkat SD, SMP, SMA,
Mahasiswa, Organisasi masyarakat dan lain-lain yang membutuhkan
JAKASEMBUNG. Untuk melakukan kegiatan promosi JAKASEMBUNG
dengan optimal juga menggunakan strategi yang terdiri dari periklanan
(advertising), Penjualan Langsung (personal selling), promosi penjualan (sales
promotion), PR (public relation), informasi dari mulut ke mulut (word of mouth),
Pemasaran Langsung (direct marketing), dan publikasi melalui media on-line

2.3 Peluang Pasar dan Potensi Keberlanjutan Usaha

a. Prospek pada peluang pasar pada usaha JAKASEMBUNG sangat besar
dapat dilihat dari semakin banyak kebutuhan manusia yang ingin refresing
dari rutinitas pekerjaan.
b. Kebutuhan manusia yang selalu ingin menikmati hidup dengan melakukan
liburan ke tempat natural juga membuat JAKASEMBUNG akan tetap
eksis dan bertahan dalam jangka waktu lama.
c. Arena obyek wisata alam yang banyak di Kabupaten Semarang membuat
JAKASEMBUNG akan dapat berkembang dengan cepat.
d. Belum adanya jasa yang sejenis di Kabupaten Semarang sehingga
JAKASEMBUNG merupakan pelopor pada jasa usaha inin

2.4 Kelayakan Usaha

. Dilihat dari segi aspek permintaan masyarakat mengenai jasa game serta
outbound yang cukup besar dan belum adanya jasa sejenis maka usaha
JAKASEMBUNG sangat layak untuk dinanti dan digunakan jasanya oleh
perusahaan, organisasi, sekolah dan lain-lain
 7

BAB III
METODE PELAKSANAAN

3.1 Lokasi Usaha

JAKASEMBUNG bermitra dengan dua mitra yang telah menemui
kesepakatan. Dalam proses Lokasi yang akan digunakan sebagai kantor dan
arena jasa game serta outbound yaitu lokasi kantor JAKASEMBUNG di
Sekretariat Unit Kegiatan Mahasiswa Kewirausahaan yang sangat strategis
sebagai stand dan pemasaran JAKASEMBUNG. Kemudian untuk arena game
serta outbound kami bermitra dengan Kampung Desa Wisata Lerep yang masih
sangat alami dan memiliki arena lahan luas sebagi game serta outbound

3.2 Ruang Lingkup Jasa

JAKASEMBUNG diarahkan pada fokus usaha:
a. Personal Effectifeness, ditujukan untuk pengembangan diri agar peserta
pelatihan menjadi pribadi yang effektif melalui pengenalan terhadap
kekuatan dan kelemahan pribadi agar bisa menemukan jalan untuk
memaksimalkan potensi yang dimiliki untuk berprestasi.
b. Effective Team Building, ditujukan untuk melatih peserta agar menjadi
‘team player’ yang handal. Dalam hal ini, peserta dilatih untuk
mengoptimalkan manfat dari tim dan mengatasi hambatannya yang
meliputi saling ketergantungan, kerjasama, pentingnya komunikasi dan
membangun suatu tim yang kompak.
c. Quality Leadership, membantu peserta menggali dan mengasah potensi
kepemimpinan yang mereka miliki. Terkait dengan hal ini, adalah
bagaimana memecahkan masalah, mengambil keputusan serta
melaksanakan fungsi-fungsi manajerial lainnya dalam berbagai situasi.

3.3 Paket JAKASEMBUNG

Merupakan paket JAKASEMBUNG yang dikemas secara singkat namun
padat untuk menggali potensi diri, meningkatkan kerjasama dan kualitas kerja.

Gambar 3.1 Rundown Acara Paket JAKASEMBUNG

 8

3.4 Service JAKASEMBUNG

a. JAKASEMBUNG Outbound Training (JOT)
Suatu bentuk pelayanan jasa dari JAKASEMBUNG berupa Pelatihan yang
dirancang khusus untuk semua kalangan yang memerlukan kemampuan berfikir
kreatif dan inovatif, melatih sikap berani mengambil sebuah keputusan, Melatih
sikap tanggap, cepat dan tepat, mengasah kemampuan dalam menyelesaikan
masalah (problem solving) dan lain-lain. Simulasi yang akan diberikan anatara
lain: Fun games, ice breaking, Energizer Games, Effective leadership,
Comunication Skill, survival dan lain-lain.
b. JAKASEMBUNG Leadership Training (JLT)
Leadership Training adalah sebuah pelayanan jasa dari JAKASEMBUNG
yang dirancang khusus untuk top manager sebagai sarana pembentukan karakter
kepemimpinan dalam diri individu maupun dalam tim. membentuk bangunan
karakter yang kokoh. Simulasi yang akan diberikan anatara lain: Visi-Mission,
Effective leadership, mind power, Effective Habits, Comunication Skill,
Leadership, Competence, Decision Making, Priority Games dan Sinergy dll.
c. JAKASEMBUNG Team Building (JTB)
JAKASEMBUNG Team Building dikhususkan untuk staf dan karyawan
Instansi atau perusahaan yang bertujuan untuk membangun tim kerja yang efektif,
membangun kerja sama tim yang solid, menyelesaikan konflik internal yang
terjadi akibat dari lemahnya komunikasi, koordinasi, dan interaksi dalam
kesibukan sehari-hari, simulasi yang akan diberikan: Fun games dan Ice breaking,
games team work.
d. JAKASEMBUNG Character Building (JCB)
ditujukan untuk umum (pelajar tingkat SMA/perguruan tinggi sampai
karyawan perusahaan) yang bertujuan membentuk karakter kepribadian yang
unggul dan berkualitas, melatih sikap-sikap positif dalam diri, membentuk
karakter kepribadian yang tangguh, menjaga keseimbangan fisik pemikiran dan
mental spritual, membangun sikap mental agar memiliki semangat baru (new
spirit). Simulasi yang akan disajikan antara lain: Fun Games, Ice Breaking,
simulasi character building, Problem Solving,
e. JAKASEMBUNG Outing Plus (JOP)
Jasa JAKASEMBUNG Outing Plus dirancang khusus untuk kebutuhan
mengisi Games-games Energizer, Ice breaking dan Fun Games dalam suatu
aktivitas atau acara tertentu seperti mendampingi perjalanan wisata (Game for
Tour & Travel), mengatasi kejenuhan suatu pertemuan atau rapat penting (Games
Filler for Meeting/ Conference), membantu Event Organizer, komunitas sosial.
f. JAKASEMBUNG Company Gathering (JCG)
Disamping unsur rekreasi & fun, kegiatan Company Gathering ini kami
desain sedemikian rupa sehingga dapat meningkatkan rasa kebersamaan,
kerjasama team, melatih proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dan
lain-lain melalui game menantang dan tentu saja berbau petualangan
 9

g. JAKASEMBUNG Family Gathering (JFG)

Merupakan jasa JAKASEMBUNG yang ditujukan untuk sebuah keluarga
besar instansi pendidikan ataupun pemerintah serta perusahaan yang bertujuan
mewujudkan kebersamaan, keakraban diantara keluarga besar instansi atau
perusahaan, dan juga sarana refreshing bagi anggota keluarga. Simulasi yang akan
diberikan antara lain: Fun Games, Games Keluarga anak-anak, dewasa dan
keluarga), perlombaan. Tanpa menghilangkan unsur-unsur pelatihan team work,
Problem solving, Communication effective

3.5 Analisis Biaya

Adapun analisis biaya yang dapat diperhitungkan sementara dalam perolehan
profit:
a. HPP (Harga Pokok Penjualan)
HPP = Biaya Habis Pakai+sewa tanah+biaya tenaga kerja Pengguna Jasa
Pengguna Jasa
= Rp. 405.000+400.000+1.000.000
40
= Rp 45.125

b. Harga paket jasa diantara Rp. 70.000 – Rp. 105.000

Rata-rata harga paket jasa = Rp. 70.000 + Rp. 105.000
2
= Rp. 87.500

c. Keuntungan Marginal= Harga Jual – HPP

= Rp. 87.500 – Rp. 45.125
= Rp. 42.375
d. Dari perhitungan keuntungan marginal dengan asumsi setiap bulannya jasa
yang telah dipergunakan oleh 40 orang, maka Return Of Invesment adalah
sebagai berikut.
ROI= Keuntungan Marginal x 40
= Rp. 42.375 x 40 = Rp. 1.695.000
Jadi ROI dari bisnis ini dapat dicapai dengan membagi total semua modal awal
(Rp. 6.885.000) dengan keuntungan per bulan (Rp. 1.695.000) = 4,06= 5 Bulan
 10

BAB IV
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1. Anggaran Biaya

No Jenis Pengeluaran Biaya (Rp)

1 Perlengkapan yang diperlukan Rp. 5.495.000
2 Bahan Habis Pakai Rp. 405.000
3 Perjalanan Rp. 350.000
4 Lain-lain Rp. 595.000
Jumlah Rp. 6.845.000

4.2. Jadwal Kegiatan

No Jenis Kegiatan Bulan

1 2 3 4 5
1 Menghubungi Mitra

2 Pembelian Peralatan dan Perlengkapan

3 Pemasaran JAKA SEMEBUNG

4 Pemakian Jasa

5 Analisis Laba Rugi Usaha

6 Penyusunan Laporan

DAFTAR PUSTAKA

Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Semarang. 2017. Jumlah tenaga kerja

kabupaten semarang. Kabupaten Semarang

https://semarangkab.bps.go.id/

Munandar, Aris. 2017. Pembelajaran Pancasila Dengan Kegiatan

Outbound. PT. Gramedia Pustaka Utama
A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Ns. Faridah Aini, S.Kep., M.Kep., Sp.KMB

2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Profesi Ners
4 NIDN 0629037605
5 Tempat & Tanggal Kab. Semarang, 29 Maret 1976
Lahir
6 Email nick_farida@yahoo.co.id
7 No Telepon/HP 081325656101

B. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Sedang/Pernah Diikuti

Gelar Akademik Sarjana S2 Magister S3/Doktor
Nama Institusi UNPAD Universitas
Indonesia
Jurusan Prodi PSIK FK Magister
Keperawatan
Medikal
Bedah
Tahun Masuk/Lulus 2002

C. Rekam Jejak Tri Darma PT

C.1 Pendidikan Pengajaran
No Nama Mata Kuliah Wajib Pilihan SKS
1. Keperawatan Medikal Bedah I Wajib 4
2. Sistem Persepsi Sensori Wajib 1
3. Keperawatan Medikal Bedah Wajib 7
4. Keperawatan Gawat Darurat Wajib 5
5. Ilmu Dasar Keperawatan I Wajib 5
6. Keperawatan dasar II Wajib 4
7. Keperawatan Medikal Bedah III Wajib 3
8. Keperawatan Gawat darurat Wajib 3
9. Keperawatan Kritis Wajib 3

C.2 Penelitian
No Judul Penelitian Penyandang Tahun
Dana
1.PePengaruh Breathing Retraining Universitas 2008
Ngudi Waluyo
 terhadap peningkatan kapasitas

vital paru pasien PPOK di

RSPAD Jakarta

2. Hubungan beban kerja perawat Universitas 2013

Ngudi Waluyo
dengan pemenuhan kebutuhan
spiritual pasien pre operasi di
RSUD Ambarawa
3. Pengaruh Teh Bunga Rosella Universitas 2012
Ngudi Waluyo
Terhadap Tekanan Darah Pada
Penderita Hipertensi Di Desa
Metuk Kecamatan Mojosongo
Kabupaten Boyolali
4. Pengaruh Latihan Gait Terhadap Universitas 2013
Ngudi Waluyo
Kemandirian Pasien Paska Stroke
di Ruang Fisioterapi RSUD Tidar
Kota Magelang
5. Pengaruh Latihan Aerobik Universitas 2014
Ngudi Waluyo
Intensitas Sedang terhadap Kadar
Glukosa Darah Pasien DM Tipe
II
6. Hubungan Insomnia dengan Universitas 2014
Ngudi Waluyo
kualitas hidup penderita DM di
Wilayah Puskesmas Leyangan
Kabupaten Semarang
7. Pengaruh Terapi Spiritual Universitas 2015
Ngudi Waluyo
Emosional Freedom Technique
(SEFT) terhadap penurunan
tekanan darah penderita
Hipertensi
8. Peningkatan fungsi ventilasi paru Universitas 2015
Ngudi Waluyo
melalui yoga breathing exercise
 (pranayama) pada pasien asma
bronkhiale
9. gambaran indikator kepuasan Universitas 2016
pasien dalam pelayanan Ngudi Waluyo
kesehatan di ruang rawat inap
hospital referal baucau timor
leste

10. Pengaruh Senam Yoga terhadap Universitas 2016

Tingkat Stres pada Remaja dalam Ngudi Waluyo
Persiapan Menghadapi Ujian
Nasional

11.
Pengaruh hipnoterapi terhadap Universitas 2017
Ngudi Waluyo
intensitas nyeri pada pasien post

sectio cesarea di rumah sakit pku

muhammadiyah kabupaten

12. faktor-faktor yang berhubungan Universitas 2017

dengan kejadian pernikahan dini Ngudi Waluyo
di desa temanggung kabupaten
magelang

C.3 Pengabdian Kepada Masyarakat

No Judul Pengabdian Kepada Penyandang Tahun
Masyarakat Dana
1. Desa Siaga Ristekdikti 2011
2. We Care Disaster Ristekdikti 2012
3. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2012
Support YAGD 118
4. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2013
Support YAGD 118
5. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2013
Support YAGD 118
6. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2013
Support YAGD 118
7. Penyuluhan kesehatan tentang Ristekdikti 2013
DM dan Diit DM di Dusun
Harjosari Desa Harjosari
Kecamatan Bawen Kabupaten
Semarang
8. Penyuluhan Kesehatan tentang Ristekdikti 2013
bahaya merokok di Dusun
Karanglo Kecamatan Bandungan
Kabupaten Semarang
9. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2014
Support YAGD 118
10. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2014
Support YAGD 118
11. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2014
Support YAGD 118
12. Kegawat daruratan pada Ristekdikti 2014
masyarakat awam
13. Pemeriksaan Kesehatan Gratis di Ristekdikti 2014
Desa Gedawang
14. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2015
Support YAGD 118
15. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2015
Support YAGD 118
16. Basic Trauma and Cardiac Life Ristekdikti 2015
Support RSI Pondok Kopi
17. Bimbingan Teknik EKG Ristekdikti 2015
18. PPGD + Dental bagi perawat gigi Ristekdikti 2015
di PPGJ Jateng
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

Jenis Perlengkapan
Material Volume Harga Satuan(Rp) Jumlah Biaya (Rp)
Sound System 1 Unit 2.100.000 2.100.000
Megaphone 3 Unit 300.000 900.000
Bola Kecil 2 Paket 90.000 180.000
Kain Penutup Mata 8 Meter 25.000 200.000
Kain 1 X 1 M 4 Meter 25.000 100.000
Gelas Plastik 2 Paket 15.000 30.000
Selang 5 Meter 2.000 10.000
Paralon Kecil 7 Meter 30.000 210.000
Karpet Talang 9 Lembar 30.000 270.000
Tali Kur 6 Buah 6.000 36.000
Bola Besar 4 Paket 5.000 20.000
Gunting 1 Buah 12.000 12.000
Tali Tas 50 Pcs 3.000 150.000
Handy Talky 4 Pcs 250.000 1.000.000
Spidol 15 Paket 7.000 105.000
Tongkat 10 Buah 4.000 40.000
Sendok 4 Lusin 8.000 32.000
Tali Tambang 10 Meter 10.000 100.000
Sub Total 5.535.000

Bahan Habis Pakai

Material Volume Harga Satuan(Rp) Jumlah Biaya (Rp)
Sedotan 3 box 20.000 60.000
Balon 10 Paket 12.000 120.000
Kertas A4 70 Gr 1 Rim 30.000 30.000
Bola Kecil 3 Paket 45.000 135.000
Plastik Kokat 2 Paket 30.000 60.000
Sub Total 405.000

Perjalanan
Material Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp)
Trasportasi 1 Paket 200.000 200.000
Ongkos Kirim 1 Paket 150.000 150.000
Sub Total 350.000

Lain-Lain Administrasi, Publikasi, Seminar, Laporan

Material Volume Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp)
Biaya Brosur 1 Paket 250.000 250.000
Biaya Poster 1 Paket 80.000 80.000
Biaya Banner 1 Unit 75.000 75.000
Laporan 1 Paket 120.000 120.000
Biaya Kartu Nama 1 Pack 50.000 50.000
Biaya Stiker 1 Pack 20.000 20.000
Sub Total 595.000
Total (Keseluruhan) 6.845.000
Enam Juta Delapan Ratus Empat Puluh Lima Ribu Rupiah
 Lampiran 3. Susunan Organisasi TIM Kegiatan dan Pembagian Tugas

No Nama/NIM Program Studi Bidang Ilmu Alokasi Waktu Uraian Tugas

(Jam/Minggu)
1. Muhammad Al Ilmu Hukum Ilmu Hukum 9 Manajer
Rosyid
(110117A021)
2. Muhammad Iqbal Gizi Gizi 8 Trainer
Salim
(060118A043)
3. Tantri Nurul Farmasi Farmasi 9 Trainer
Rohmah
(050116A085)
4. Zahrotun Nafisah Keperawatan Keperawatan 9 Keuangan
(010118A159)