SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)

JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

RUMAH SAKIT JIWA TAMPAN PROVINSI RIAU Periode Penilaian :

10 November s.d 31 Desember 2023

No PEGAWAI YANG DINILAI No PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA IKHSAN ADITYA,ST.M.Si 1 NAMA dr. Syahrial Abdi,AP.M.Si
2 NIP 19830415 201001 1 012 2 NIP 19751001 199503 1 001

PANGKAT/GOL Pembina Utama Madya. IV/d

3 PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk. I /III.d 3
RUANG
4 JABATAN Kepala UPT Pengelolaan 4 JABATAN Kepala Badan Pendapatan Daerah
Pendapatan Perawang
Badan Pendapatan Daerah
5 UNIT KERJA Badan Pendapatan Daerah 5 UNIT KERJA

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Menerima dan mengarsipkan Surat
Masuk di Bagian Umum dan 12960
Kepegawaian Kuantitas Jumlah Surat yang Masuk
Dokumen

Kualitas persentase 60%

masa pelaksanaan penyelesaian

Waktu dokumen pelayanan administasi
6 Bulan

2 Mengarsiplan Surat Keluar Di Jumlah Surat yang keluar di Bagia

Bagian Umum dan Kepegawaian Umum dan Kepegawaian 12960
Kuantitas Jumlah Surat yang Masuk
Dokumen

Kualitas persentase 60%

Masa pelaksanaan penyelesaian

Waktu dokumen
6 Bulan

3 Menerima Surat yang mau Melaporkan Jumlah Surat yang di

dilegalisir Legalisir 758
Kuantitas Jumlah Surat yang Dilegalisir
Dokumen

Kualitas persentase 60%

Masa pelaksanaan penyelesaian

Waktu dokumen
6 Bulan

3 Mengarsipka Surat Jumlah Surat

13718
Kuantitas Jumlah Surat terkait di bagian umum
Dokumen

Kualitas persentase 60%

Masa pelaksanaan penyelesaian

Waktu dokumen pedoman Bagian Umum
6 Bulan
B. TAMBAHAN
1

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Dapat memahami dan memenuhi kebutuhan pasien sesuai dengan
- Melakukan perbaikan tiada henti standar pelayanan pasien
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien menjadi role model/ panutan dalam menjunjung tinggi komitmen dan
integritas dalam memberikan pelayanan kepada pasien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar dan efisien
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar
kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan
kualitas yang ditetapkan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan
dan membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
bersama

Pekanbaru, 2 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

IKHSAN ADITYA,ST.M.Si IKHSAN ADITYA, ST. M.Si.

NIP. 19830415 201001 1 012 NIP. 19830415 201001 1 012
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI (SKP)
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

RUMAH SAKIT JIWA TAMPAN PROVINSI RIAU Periode Penilaian :

10 November s.d 31 Desember 2023
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama IKHSAN ADITYA,ST.M.Si Nama Dr. SYAHRIAL ABDI.AP.M.Si
NIP 19830415 201001 1012 NIP 19751001 199503 1 001
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk. I / IIId Pangkat/Gol Ruang Pembina Utama Madya. IV/d
Kepala UPT Pengelolaan Pendapatan
Jabatan Jabatan Kepala Badan Pendapatan Daerah
Perawang
Unit Kerja Badan Pendapatan Daerah Unit Kerja Badan Pendapatan Daerah
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

HASIL KERJA

RENCANA KINERJA RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO ASPEK TARGET
ATASAN LANGSUNG KERJA INDIVIDU BUKTI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. KINERJA UTAMA
1 Terlaksananya Telah disusunnya 2 Dokumen Jumlah dokumen yang Pimpinan :dokuemen telah diterima
koordinasi tugas rencana operasional Tingkat ketelitian proses diterima, dicatat dan disortir dengan baik
kebidang dan UPT pada UPT Pengelolaan Kuantitas pengelolaan administrasi
sesuai dengan prosedur dan
Pendapatan Perawang keuangan
berdasarkan aturan ketentuan yang berlaku
dan ketentuan yang sesuai dengan program
kerja serta petunjuk Laporan Berdasarkan 100% Tingkat ketelitian penerimaan, Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
berlaku agar dapat pimpinan sebagai Kualitas hasil kinerja Bulanan pencatatan dan penyortiran sesuai dengan standar
berjalan lancar pedoman pelaksanaan dokumen
tugas agar kegiatan masa pelaksanaan Masa pelaksanaan Pimpinan : pelaksanaan
dapat berjalan baik dan
lancar
penyelesaian dokumen penerimaan, pencatatan dan penyelesaian dokumen sudah
Waktu pelayanan administasi 2 Bulan penyortiran dokumen sesuai dengan waktu yang
ditentujkan
2 Terlaksananya Telah dipimpinnya Jumlah Pelaksanaan Pimpinan :Laporan Kegiatan telah
koordinasi tugas pelaksanaan kegiatan Kegiatan Pelayanan Jumlah pelaksanaan kegiatan diterima dengan baik
kebidang dan UPT pelayanan Pemungutan Pajak 52
Kuantitas pelayanan pemungutan pajak
berdasarkan aturan pemungutan pajak Daerah kepada Kegiatan
daerah kepada masyarakat
dan ketentuan yang daerah (PKB,BBN- Masyarakat
berlaku agar dapat KB,AP) kepada
berjalan lancar masyarakat, instansi Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
Tingkat ketelitian
dan dunia usaha di sesuai dengan standar
pelaksanaan kegiatan Tingkat ketelitian pelaksanaan
wilayah kerja yang Kualitas pelayanan pemungutan 100% kegiatan pelayanan pemungutan
sudah ditetapkan pajak daerah kepada pajak daerah kepada masyarakat
berdasarkan aturan masyarakat
dan ketentuan yang
berlaku agar Masa pelaksanaan Masa pelaksanaan kegiatan Pimpinan : pelaksanaan
penyelesaian dokumen pelayanan pemungutan pajak penyelesaian dokumen sudah
pelaksanaan
daerah kepada masyarakat sesuai dengan waktu yang
pemungutan pajak
daerah dapat berjalan ditentujkan
dengan baik dan
lancar dalam mencapai Waktu 2 Bulan
target yang telah
ditetapkan

3 Terlaksananya koordinasi Telah dilaksananya
tugas kebidang dan UPT optimalisasi pendapatan
Kuantitas
berdasarkan aturan dan asli daerah di wilayah
ketentuan yang berlaku kerja yang sudah
agar dapat berjalan ditetapkan berdasarkan
lancar aturan dan ketentuan
Kualitas
yang berlaku agar
pendapatan asli daerah
dapat tercapai dengan
optimal
Waktu
4 Terlaksananya koordinasi Telah dilaksananya tata
tugas kebidang dan UPT naskah dinas intern dan
berdasarkan aturan dan ekstren UPT pengelolaan
Kuantitas
ketentuan yang berlaku Pendapatan Perawang
agar dapat berjalan berdasarkan aturan dan
lancar ketentuan yang berlaku
agar tugas-tugas
kedinasan dapat berjalan
dengan baik dan lancar
Kualitas
Jumlah pelaksanaan 2 Dokumen Jumlah pelaksanaan Pimpinan :Laporan Pelaksanaan
optimalisasi pendapatan asli telah diterima dengan baik
optimalisasi pendapatan
asli daerah daerah
100% Tingkat ketelitian pelaksanaan Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
Tingkat ketelitian
pelaksanaan optimalisasi optimalisasi pendapatan asli sesuai dengan standar
daerah
pendapatan asli daerah
Masa pelaksanaan optimalisasi Pimpinan : pelaksanaan
Masa pelaksanaan pendapatan asli daerah penyelesaian dokumen sudah
optimalisasi pendapatan 2 Bulan sesuai dengan waktu yang
asli daerah
ditentujkan
Jumlah terlaksananya tata Pimpinan :Laporan Pelaksanaan
Jumlah terlaksananya tata naskah dinas intern dan ekstren telah diterima dengan baik
naskah dinas intern dan 30 UPT Pengelolaan Pendapatan
ekstren UPT Pengelolaan
Dokumen Perawang
Pendapatan Perawang
100% Tingkat ketelitian terlaksananya Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
Tingkat ketelitian
terlaksananya tata naskah
tata naskah dinas intern dan sesuai dengan standar
ekstren UPT Pengelolaan
dinas intern dan ekstren
UPT Pengelolaan Pendapatan Perawang
Pendapatan Perawang

Masa pelaksanaan tata naskah Pimpinan: Kualitas dokumen sudah

Telah tersedianya
pelaksanaan proses Waktu
pengelolaan administrasi
keuangan, pengadaan
5 Terlaksananya koordinasi barang dan jasa serta
tugas kebidang dan UPT administrasi
berdasarkan aturan dan kepegawaian UPT
ketentuan yang berlaku Pengelolaan Pendapatan
Kuantitas
agar dapat berjalan Perawang berdasarkan
lancar aturan dan ketentuan
yang berlaku agar tugas-
tugas kedinasan dapat
berjalan dengan baik dan
lancar
Masa pelaksanaan tata dinas intern dan ekstren UPT sesuai dengan standar
naskah dinas intern dan
2 Bulan Pengelolaan Pendapatan
ekstren UPT Pengelolaan
Pendapatan Perawang Perawang
Pimpinan :Laporan Pelaksanaan
Jumlah proses pengelolaan
Jumlah proses pengelolaan telah diterima dengan baik
administrasi keuangan,
administrasi keuangan, pengadaan
pengadaan barang dan 6 Dokumen barang dan jasa serta administrasi
jasa serta administrasi
kepegawaian
kepegawaian

Tingkat ketelitian proses
Kualitas pengelolaan administrasi
keuangan
Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
sesuai dengan standar
Tingkat ketelitian proses
100% pengelolaan administrasi
keuangan

Pimpinan: Kualitas dokumen sudah

Masa pelaksanaan proses
pengelolaan administrasi
Waktu keuangan, pengadaan
barang dan jasa serta
administrasi kepegawaian
Masa pelaksanaan proses sesuai dengan standar
pengelolaan administrasi
2 Bulan keuangan, pengadaan barang dan
jasa serta administrasi
kepegawaian

6 Terlaksananya koordinasi Telah dipimpinnya Pimpinan :Laporan Pelaksanaan

tugas kebidang dan UPT kegiatan pengelolaan Jumlah kegiatan telah diterima dengan baik
10 Jumlah kegiatan pengelolaan
berdasarkan aturan dan keuangan sesuai dengan Kuantitas pengelolaan keuangan
keuangan yang dipimpin
yang dipimpin Kegiatan
ketentuan yang berlaku aturan dan ketentuan
agar dapat berjalan yang berlaku agar
lancar kegiatan peningkatan Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
pelayanan pajak daerah Tingkat ketelitian kegiatan Tingkat ketelitian kegiatan sesuai dengan standar
terlaksana dengan baik, Kualitas pengelolaan keuangan 100% pengelolaan keuangan yang
benar dan lancar yang dipimpin dipimpin

Pimpinan: Kualitas dokumen sudah

Masa pelaksanaan Masa pelaksanaan kegiatan sesuai dengan standar
Waktu kegiatan pengelolaan 2 Bulan pengelolaan keuangan yang
keuangan yang dipimpin dipimpin

7 Terlaksananya Telah dilakukannya Jumlah evaluasi kinerja Pimpinan :Laporan Pelaksanaan

koordinasi tugas evaluasi kinerja UPT Pengelolaan telah diterima dengan baik
kebidang dan UPT dilingkungan UPT Pendapatan Perawang Jumlah kegiatan pengelolaan
Kuantitas 4 Dokumen keuangan yang dipimpin
berdasarkan aturan Pengelolaan yang dilakukan
dan ketentuan yang Pendapatan Perawang
berlaku agar dapat terhadap rencana
berjalan lancar operasional yang ada Tingkat pencapaian Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
Tingkat ketelitian kegiatan
sesuai dengan aturan evaluasi kinerja UPT sesuai dengan standar
Kualitas 100% pengelolaan keuangan yang
dan ketentuan yang Pengelolaan Pendapatan dipimpin
berlaku sebagai bahan Perawang yang
pelaporan kegiatan dilakukan
Masa pelaksanaan Pimpinan: Kualitas dokumen sudah
dan perbaikan kinerja evaluasi kinerja UPT Masa pelaksanaan kegiatan sesuai dengan standar
dimasa yang akan Waktu Pengelolaan Pendapatan 2 Bulan pengelolaan keuangan yang
datang Perawang yang dipimpin
dilakukan
B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DI BAWAH EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 BERORIENTASI PELAYANAN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan Pelayanan yang bermutu untuk kedepannya Sesuai Ekspektasi
- masyarakat
Ramah, cekatan, solutif, dan dapat
- diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti

2 AKUNTABEL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Melaksanakan tugas dengan jujur menjadi role mode atau panutan dalam menjunjung Sesuai Ekspektasi
bertanggung jawab cermat disiplin dan komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
berintegritas tinggi kerjanya
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara
bertanggung jawab efektif
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan
jabatan

3 KOMPETEN EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Meningkatkan kompetensi diri untuk Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan Sesuai Ekspektasi
menjawab tantangan yang selalu berubah target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Membantu orang lain belajar dan efisien
- Melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik
4 HARMONIS EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Menghargai setiap orang apapun latar membangun komunikasi yang lebih terbuka dan Sesuai Ekspektasi
- belakangnya
Suka menolong orang lain menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
5 LOYAL EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:
- Memegang teguh ideologi Pancasila, berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang Sesuai Ekspektasi
Undang-Undang Dasar Negara Republik dapat merugikan dan membahayakan negara
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI
serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN,
Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 ADAPTIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi mudah bergaul dengan kerabat kerja Sesuai Ekspektasi
- perubahan
Terus berinovasi dan mengembangkan
- kreativitas
Bertindak proaktif

7 KOLABORATIF EKSPEKTASI KHUSUS PIMPINAN: UMPAN BALIK BERKELANJUTAN:

- Memberi kesempatan kepada berbagai mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak Sesuai Ekspektasi
pihak untuk berkontribusi sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama
- Terbuka dalam bekerja sama untuk
menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai
sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DI BAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG(MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Pekanbaru, 29 Desember 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
 IKHSAN ADITYA,ST.M.Si Dr. SYAHRIAL ABDI.AP.M.Si
NIP. 19830415 201001 1012 NIP. 19751001 199503 1 001

Keterangan :
* pilih salah satu
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada pegawai atas realisasi hasil kerja atau perilaku kerja, umpan balik dapat berupa narasi,
simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung yang relevan.
 DOKUMEN EVALUASI
KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
10 November s.d 31 Desember 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA IKHSAN ADITYA,ST.M.Si
NIP 19830415 201001 1 012
PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I /III.d
JABATAN Kepala UPT Pengelolaan Pendapatan Perawang
UNIT KERJA Badan Pendapatan Daerah
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Dr. SYAHRIAL ABDI.AP.M.Si
NIP 19751001 199503 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya. IV/d
JABATAN Kepala Badan Pendapatan Daerah
UNIT KERJA Badan Pendapatan Daerah
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA Ir. S.F. HARIYANTO, M.T
NIP 196504301987111001
PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama (IV/e)
JABATAN SEKRETARIS DAERAH
UNIT KERJA SEKRETARIAT DAERAH
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BAIK
5. CATATAN/ REKOMENDASI

Pekanbarbu, 29 Desember 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

IKHSAN ADITYA,ST.M.Si Dr. SYAHRIAL ABDI.AP.M.Si

NIP. 19830415 201001 1 012 NIP. 19751001 199503 1 001
 0
0
0
0