SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PEMERINTAH KOTA BANJAR PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 1 NAMA Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd
2 NIP 2 NIP (*opsional) 19630608 198803 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya, IV/d
4 JABATAN 4 JABATAN Sekretaris Daerah
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI Sekretariat Daerah Kota Banjar
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF
(1) (2) (3) (4) (5)
A. UTAMA
1 Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan Cakupan program penunjang urusan
100% Anggaran
keuangan pemerintahan daerah Kabupaten/Kota
2 Meningkatnya kualitas pelayanan publik IKM terhadap pelayanan publik di
100% Proses Bisnis
Kecamatan Penerima Layanan
3 Cakupan program pemberdayaan Cakupan program pemberdayaan
100%
masyarakat Desa dan Kelurahan masyarakat Desa dan Kelurahan
4 Terwujudnya Banjar sebaga kota Sehat Cakupan koordinasi upaya Proses Bisnis
Penerima Layanan
penyelenggaran ketentraman dan 100%
ketertiban umum
5 Meningkatnya kualitas pelayanan publik IKM terhadap pelayanan publik di
100% Proses Bisnis
Kecamatan
Meningkatnya efektifitas penguatan Cakupan pembinaan dan
6 100% Penguatan Internal
pengawasan pengawasan Pemerintahan Desa
B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggungjawab, efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd

NIP. NIP. 19630608 198803 1 008
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN

Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaraan

Pemerintahan dan Pelayanan Publik Pemerintahan dan Pelayanan Publik

Cakupan Program Pemberdayaan Terpenuhinya Pemberdayaan Masyarakat

DEDI SURYADI, S.STP., M.Si
CAMAT Masyarakat Desa dan Kelurahan
Cakupan Program Koordinasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Cakupan Program Pembinaan dan
Pengawasan Pemerintahan Desa
Desa dan Kelurahan
Terlaksananya Koordinasi Ketentraman
dan ketertiban umum
Meningkatkan Pembinaan dan
Pengawasan Pemerintahan Desa

Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaran Urusan

Urusan Pemerintahan Umum Pemerintahan Umum

Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaraan

RINA T. F. ISKANDAR, S.Sos.,M.Si
Pemerintahan dan Pelayanan Publik
SEKRETARIS KECAMATAN
Cakupan Program Pemberdayaan
Masyarakat Desa dan Kelurahan
Cakupan Program Koordinasi
Ketentraman dan Ketertiban Umum
Cakupan Pembinaan dan
Pengawasan Pemerintahan Desa
Pemerintahgan dan Pelayanan Publik
Terpenuhinya Pemberdayaan Masyarakat
Desa dan Kelurahan
Terlaksananya Koordinasi Ketentraman
dan Ketertiban Umum
Meningkatkan Pembinaan dan
Pengawasan Pemerintahan Desa

Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan

Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota

IRMA YULIAWATI HARTONO, S.H., M.M KASI TATA PEMERINTAHAN


IRMA YULIAWATI HARTONO, S.H., M.M
YOGI NURGANDANA, S.E
HERI HERDIAN, S.P
IMAS KANIA, S.IP., M.AP
KASUBAG UMUM, KEPEGAWAIN Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan
ERI SUBAKTI, S.IP
KASUBAG PERENCANAAN DAN Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan
PARDIMAN SUDIYONO, S.IP
Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pelayanan Publik Pemerintahan dan Pelayanan Publik
KASI TATA PEMERINTAHAN
Cakupan Program Pemberdayaan Terpenuhinya Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat Desa dan Kelurahan Desa dan Kelurahan
Jumlah laporan fasilitasi dalam rangka Terlaksananya kegiatan fasilitasi dalam
penerapan dan penegakan peraturan rangka penerapan dan penegakan
perundang-undangan peraturan perundang-undangan
Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
KASI KETENTRAMAN DAN
KETERTIBAN
Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaraan Urusan
Urusan Pemerintahan Umum Pemerintahan Umum
Cakupan Program Koordinasi Terlaksananya Koordinasi Ketentraman
Ketentraman dan Ketertiban Umum dan Ketertiban Umum
KASI PEMBERDAYAAN Cakupan Program Pemberdayaan Terpenuhinya Pemberdayaan Masyarakat
MASYARAKAT DAN DESA Masyarakat Desa dan Kelurahan Desa dan Kelurahan
Cakupan Program Penunjang Urusan Terpenuhinya Penunjang Urusan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
KASI PEREKONOMIAN DAN
PEMBANGUNAN
Cakupan Program Penyelenggaraan Tercapainya Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pelayanan Publik Pemerintahan dan Pelayanan Publik
DAN KEUANGAN Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
EVALUASI Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KOTA BANJAR PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota diperlukan anggaran sebesar Rp. 4.332.211.211,-

2 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik diperlukan anggaran sebesar Rp. 62.075.000,-

3 Program Pemberdayaan Masyarakat Desa dan Kelurahan diperlukan anggaran sebesar Rp. 1.483.757.700,-

4 Program Koordinasi Ketentraman dan Ketertiban Umum diperlukan anggaran sebesar Rp. 95.175.000,-

5 Program Pembinaan dan Pengawasan Pemerintahan Desa diperlukan anggaran sebesar Rp. 7.497.000,-

6 Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum diperlukan anggaran sebesar Rp. 17.500.000,-

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)
2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)
KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

Banjar, 04 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd

NIP. NIP. 19630608 198803 1 008
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PEMERINTAH KOTA BANJAR PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA 0 1 NAMA Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd
2 NIP 0 2 NIP (*opsional) 19630608 198803 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG 0 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Madya, IV/d
4 JABATAN 0 4 JABATAN Sekretaris Daerah
5 UNIT KERJA 0 5 INSTANSI Sekretariat Daerah Kota Banjar
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI IS-
TIMEWA
10
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. TARGET PERSPEKTIF
KERJA INDIVIDU DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. UTAMA
Cakupan program
Meningkatnya
penunjang urusan
1 akuntabilitas kinerja 1 Anggaran Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi
pemerintahan daerah
dan keuangan
Kabupaten/Kota
Meningkatnya IKM terhadap pelayanan
2 kualitas pelayanan publik di Kecamatan 1 Proses Bisnis Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi
publik
 Cakupan program Cakupan program
pemberdayaan pemberdayaan
3 masyarakat desa dan masyarakat desa dan 1 Penerimaan Layanan Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi
kelurahan kelurahan

Terwujudunya bnajra Cakupan koordinasi

sebagai kota sehat upaya penyelenggaraan
4 kententraman dan 1 Penerimaan Layanan Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi
ketertiban

Meningkatnya IKM terhadap pelayanan

5 kualitas pelayanan publik di Kecamatan 1 Proses Bisnis Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi
publik
Meningkatnya Cakupan pembinaan
efektifitas penguatan dan pengawasan
6 pengawasan pemerintahan Desa 1 Penguatan Internal Sudah dilaporakn sesuai target diatas ekspektasi

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
 4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

09 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja

Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd

NIP. 19630608 198803 1 008
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PEMERINTAH KOTA BANJAR PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : 0
NIP : 0
PANGKAT/GOL. RUANG : 0
JABATAN : 0
UNIT KERJA : 0
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd
NIP : 19630608 198803 1 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Madya, IV/d
JABATAN : Sekretaris Daerah
UNIT KERJA : Sekretariat Daerah Kota Banjar
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr.Hj. ADE UU SUKAESIH, M.Si
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN : WALI KOTA BANJAR
UNIT KERJA : PEMERINTAH KOTA BANJAR
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : SANGAT BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Banjar, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

0 Dr. Drs. H. ADE SETIANA, M.Pd

NIP. 0 NIP. 19630608 198803 1 008

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

Dr.Hj. ADE UU SUKAESIH, M.Si

 MANUAL INDIKATOR
SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PEMERINTAH KOTA BANJAR PERIODE PENILAIAN: 4 JANUARI - 31 DESEMBER 2022

RENCANA HASIL KERJA
UKURAN KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA
TUJUAN
DESKRIPSI Definsi

Formula (opsional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN
(opsional bagi pendekatan
hasil kerja kualitatif)
KUALITATIF DAN TINGKAT
KENDALI ( ) Outcome ( ) Outcome Antara ( ) Outcome kendali rendah
SUMBER DATA
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran
UARI - 31 DESEMBER 2022

utcome kendali rendah

( ) Tahunan
 WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGI PENCAPAIAN HASIL KERJA

JUDUL INISIATIF INDIKATOR DAN

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET YANG
IKU DIINTERVENSI
PEMILIK STRATEGI PIHAK YANG TERLIBAT
WAKTU PENYELESAIAN PENERIMA MANFAAT
TUJUAN ANGGARAN
STRATEGI (KEY ACTIVITIES)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)
A. RUTIN
1
2
B. TRANSFORMATIF
3
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL

PEGAWAI JABATAN

CAMAT

SEKRETARIS KECAMATAN
MBAGIAN PERAN DAN HASIL

OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Cakupan Program
Terpenuhinya Penunjang
Penunjang Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Daerah
Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Cakupan Program Tercapainya
Penyelenggaraan Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pemerintahan dan
Pelayanan Publik Pelayanan Publik
Cakupan Program
Pemberdayaan Terpenuhinya
Masyarakat Desa dan Pemberdayaan Masyarakat
Kelurahan Desa dan Kelurahan

Cakupan Program Terlaksananya Koordinasi

Koordinasi Ketentraman Ketentraman dan ketertiban
dan Ketertiban Umum umum

Cakupan Program
Meningkatkan Pembinaan
Pembinaan dan
dan Pengawasan
Pengawasan
Pemerintahan Desa
Pemerintahan Desa

Cakupan Program
Tercapainya
Penyelenggaraan
Penyelenggaran Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Umum
Umum
Cakupan Program
Terpenuhinya Penunjang
Penunjang Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Daerah
Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Cakupan Program Tercapainya
Penyelenggaraan Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pemerintahgan dan
Pelayanan Publik Pelayanan Publik
Cakupan Program
Terpenuhinya
Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat Desa dan
Desa dan Kelurahan
Kelurahan

Cakupan Program Terlaksananya Koordinasi

Koordinasi Ketentraman Ketentraman dan
dan Ketertiban Umum Ketertiban Umum
Cakupan Pembinaan Meningkatkan Pembinaan
dan Pengawasan dan Pengawasan
Pemerintahan Desa Pemerintahan Desa

Cakupan Program
Terpenuhinya Penunjang
Penunjang Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Daerah
Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Cakupan Program Tercapainya
Penyelenggaraan Penyelenggaraan
Pemerintahan dan Pemerintahan dan
Pelayanan Publik Pelayanan Publik
Cakupan Program
Terpenuhinya
Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat Desa dan
Desa dan Kelurahan
Kelurahan
Jumlah laporan fasilitasi Terlaksananya kegiatan
dalam rangka penerapan fasilitasi dalam rangka
dan penegakan penerapan dan penegakan
peraturan perundang- peraturan perundang-
undangan undangan
Cakupan Program
Terpenuhinya Penunjang
Penunjang Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Daerah
Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Cakupan Program
Tercapainya
Penyelenggaraan
Penyelenggaraan Urusan
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Umum
Umum

Cakupan Program Terlaksananya Koordinasi

Koordinasi Ketentraman Ketentraman dan
dan Ketertiban Umum Ketertiban Umum

Cakupan Program
Terpenuhinya
Pemberdayaan
Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat Desa dan
Cakupan Desa dan Kelurahan
KelurahanProgram Terpenuhinya Penunjang
Penunjang
Cakupan Urusan
Program Tercapainya
Urusan Pemerintahan
Pemerintahan Daerah
Penyelenggaraan
Cakupan Program Penyelenggaraan
Daerah Kabupaten/Kota
Terpenuhinya
Kabupaten/Kota
Pemerintahan
Penunjang dan
Urusan
Cakupan Program Pemerintahan Penunjang
dan
Pelayanan Publik Urusan Pemerintahan
Terpenuhinya
Pelayanan Penunjang
Publik
Pemerintahan
Penunjang Daerah
Urusan Daerah Pemerintahan
Urusan Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
Pemerintahan Daerah
Daerah Kabupaten/Kota
Kabupaten/Kota
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Di Atas PERILAKU

Ekspektasi Ekspektasi Ekspektasi KERJA

Hasil Kerja Perilaku Kerja Concatenate Hasil

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi SANGAT BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah Di Bawah EkspektasiDi

Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi BAIK
Ekspektasi

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Bawah Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Di Bawah Di Bawah EkspektasiDi
Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Ekspektasi Bawah Ekspektasi

Di Atas EkspektasiDi Atas

Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi SANGAT BAIK

Di Atas EkspektasiSesuai
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Di Atas EkspektasiDi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT

Sesuai EkspektasiDi Atas

Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiSesuai
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Ekspektasi BAIK

Sesuai EkspektasiDi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi KURANG/MISS CONDUCT
Bawah Ekspektasi

Di Bawah Di Bawah EkspektasiDi

Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Atas Ekspektasi BUTUH PERBAIKAN

Di Bawah
Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi EkspektasiSesuai BUTUH PERBAIKAN
Ekspektasi

Di Bawah Di Bawah EkspektasiDi

Di Bawah Ekspektasi SANGAT KURANG
Ekspektasi Bawah Ekspektasi
 Kurang/
Butuh Sangat
BAIK Istimewa Baik Misscond
Perbaikan Kurang
uct
KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
KINERJA PEGAWAI Pola Pola Pola Pola Pola
Kategori
DENGANCAPAIAN Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi Distribusi
KINERJA ORGANISASI
BAIK

Sangat
1 0 1 2 1 7
Kurang
Kurang/
2 0 2 2 6 4
Misconduct
Butuh
3 0 3 5 3 2
Perbaikan

Baik 6 2 6 2 2 1

Sangat
1 7 1 2 1 0
Baik

Jumlah 12 12 12 12 12 12
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 0% Sangat Kurang 1 8% Sangat Kurang 2 13%
Kurang/Misconduct 0 4% Kurang/Misconduct 2 13% Kurang/Misconduct 2 17%
Butuh Perbaikan 0 13% Butuh Perbaikan 3 25% Butuh Perbaikan 5 42%
Baik 2 29% Baik 6 46% Baik 2 17%
Sangat Baik 7 54% Sangat Baik 1 8% Sangat Baik 2 13%
Jumlah 12 Jumlah 12 Jumlah 12

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

6 6
6 4
3 3
2
0 0 0

JUMLAH PEGAWAI 12
 Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 1 8% Sangat Kurang 7 54%
Kurang/Misconduct 6 46% Kurang/Misconduct 4 29%
Butuh Perbaikan 3 25% Butuh Perbaikan 2 13%
Baik 2 13% Baik 1 4%
Sangat Baik 1 8% Sangat Baik 0 0%
Jumlah 12 Jumlah 12

Pola Distribusi Pola Distribusi

6 6
3 3
0 0