COVER

BUSSIN
ES
PLAN

1
Pembuka
Efek globalisasi yang sangat kuat, mengakibatkan kenakalan remaja yang datang

Analisa Pasar
(Memberikan beberapa peluang dan segmen pasar yang akan disasar sebagai target pembeli)

 Mulai meningkatnya para pegiat “ Virtual office” di Jakarta dan sekitarnya yang membutuhkan
ruang kerja
 Meningkatnya kebutuhan ruang sosial bagi para pemuda, pelajar dan mahasiswa untuk

bercengkrama dan menghabiskan waktu

 Trend minum kopi “Specialty & Manual Brew” yang cukup tinggi dari para pemuda

 Generasi muda mulai dari usia SMP yang sudah cukup familiar dengan kebiasaan nongkrong di

kedai kopi

 Kelas Pekerja di Jakarta yang membutuhkan ruang sosial untuk melepas lelah dan berkumpul

selepas kerja

2
Target Pasar
(Target Pasar lebih dibreak-down)

 Kelas Pekerja Jakarta

 Pelajar dan Mahasiswa

 Para Pekerja Daring

 Hang-outers Jakarta

 Komunitas-komunitas (sastra, motor, sepakbola, alumni sekolah, arisan, dll)

Konsep dan Tema

(Berikan konsep dan tema yang sesuai dengan Produk)

Contoh: Konsep produk yang akan kami buat bertemakan Praktis, Ramah Lingkungan dan Futuristik

(Menjadi salah satu tagline)

Rencana Bentuk Produk

MASUKAN DESAIN ANDA DI SINI, DALAM BENTUK FOTO ATAU GAMBAR DESAIN PRODUK BESERTA PENJELASAN (TIDAK PERLU MENDETAIL CARA KERJANYA, KARENA ITU
ADALAH RAHASIA PERUSAHAAN)

3
PERENCANAAN BELANJA MODAL AWAL
INI CONTOH DARI KAMI

No Nama Item Quantity Harga Satuan Jumlah Keterangan/Sumber

.
1. Biaya Sewa Tempat
a. Sewa Tempat 1 tahun 1 tahun 50.000.000,- 50.000.000,- Kedai 20/200
b. Listrik 2 bulan awal 1.000.000,- 2.000.000,-
2. Belanja Alat
a. Ardiuno Uno CH340 1 pc 52.500,- 52.500,- Online Shop
b. Cable USB to B 1 pc 5.000,- 5.000,- Online Shop
c. Male to Female Jumper 1 pc 20.000,- 20.000,- Online Shop
d. Buzzer mini 5V 2 pc 4.000,- 8.000,- Online Shop
e. Jack DC Battery 9V 2 pc 2.500,- 5.000,- Online Shop
f. Alkaline Battery 9V 2 pc 40.000,- 80.000,- Online Shop
g. MQ-2 Sensor 2 pc 19.000,- 38.000,- Online Shop
h. Bell Wireless 1 pc 33.000,- 33.000,- Online Shop
i. Ardiuno Nano 1 pc 42.000,- 42.000,- Online Shop
j. Project Box 1 pc 17.000,- 17.000,- Toko Nasional
k. 5 pc 110.000,- 550.000,- MCR
l. 1 pc 150.000,- 150.000,- Angsana
m. ∞ 200.000,- 200.000,- Angsana & Toko Dewi
3. Belanja Bahan Produksi
Menyesuaikan Anggaran sebanyaknya 2.000.000,- Seluruh rekanan Jung Coffee
(Kopi, Powder, Sirup, Gula, es batu)
4. Perlengkapan Kasir
a. Cashier printer BT 1 pc 720.000,- 720.000,- Online (liat ref)
b. Tablet Second android 1 pc 1.200.000,- 1.200.000,- Bukalapak
c. Kertas cashier gulung 58 mm 2 pak 60.000,- 120.000,- Bukalapak

4
 5. Paper Cup & Sealer
a. Paper Cup Hot 3 15.000,- 45.000,-
b. Plastik transparent Cup Cold 3 20.000,- 60.000,-
c. Stick Cup Hot 2 10.000,- 20.000,-
d. Straw Bend 2 15.000,- 30.000,-
e. Sealer 1 650.000,- 650.000,-
f. Roll Plastick Sealer 1 60.000,- 60.000,-
6. Server & Vessel
a. Cup Espresso 1 lusin 150.000/6 buah 300.000,-
b. Gelas Belimbing 1 lusin 150.000 150.000,-
c. Gelas Bergagang 2 lusin 250.000 500.000,-
7. Perlengkapan Lainnya
a. Kabel Roll 3 70.000,- 210.000,-
b. Cooler Show Case 1 2.349.000,- 2.349.000,- Aqua AQR D240
c. Interior meja dan kursi - - 10.000.000,- Hunting di berbagai tempat
8. Alat dapur
a. Kompor Gas 1 450.000,- 450.000,-
b. Wajan, Panci dan alat masak - 1.000.000,- 1.000.000,-
c. Penggorengan kentang khusus 1 1.500.000,- 1.500.000,-
d. Blender 1 1.000.000,- 1.000.000,-
e. Magic Com 1 500.000,- 500.000,-
TOTAL Rp. 103.222.000,-

Ket :
Optional

Dapat dicari referensi beli second

5
COGS STRUCTURE IDEAL (Target tercapai setelah tahun ketiga)
RERATA PENJUALAH (SEBUTKAN ANGKA PRODUK TERJUAL MINIMUM JUMLAHNYA)

6
 23%
KEUNTUNGAN
11.116.820,-

10%
22% Bahan
KESINAMBUNGAN
Produksi
USAHA
10.633.480,-
4.833.400,-
COGS 100
%
48.334.000

5%
40% FIX COST PENGEMBALIAN
19.333.000,- MODAL
2.416.700,-

7
 RINCIAN FIX COST (RINCIAN PENGELUARAN YANG PASTI AKAN DIKELUARKAN)
CONTOH

NO. NAMA ITEM HARGA SATUAN VOLUME JUMLAH

1. GAJI KARYAWAN
- Manajer 750.000 3
- Karyawan 2.750.000 33 Orang
- Security 2.750.000 1
- Office Boy 1.800.000 1
2. Beban Listrik 1.000.000 30 hari
3. Beban Sewa Tempat (analogi 50jt/tahun) 4.167.000 1 bulan (x 12 bulan)
4. Penyusutan & peremajaan alat 1.000.000 1 bulan
5. Keamanan & Pungutan lain 200.000 300.000
6. Marketing & sosial 266.000 266.000
7. Pengembalian Modal 2.500.000 2.500.000
TOTAL

RENCANA OMSET DAN PENDAPATAN – dalam ratusan ribu (Model Investasi Aktif)

BULAN KE
No. 1 2 3 4 5 6 7 8
1 9 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20 2 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3 32 33 34 35 36
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1
Dalam 5 5 7 7 7 7 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 12 12 12 12 14 14 14 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
ratusan
ribu

BULAN KE Kontra Prestasi : perbulan mendapat SHU 50% +

No. 37 38 39 40 4 42 43
Biaya pengembalian modal : 2.500.000,-
1
Dalam 16 16 16 16 16 16 16
ratusa
n ribu

BEP
8
BENTUK KERJASAMA
A. Inventasi Passive
Dalam skema kerjasama ini, ada 2 pihak utama, yaitu pihak penyedia dana (Investor) dan Pihak Pengelola. Secara garis besar kerjasama antara kedua pihak tersebut
dinyatakan dalam :

Nama Pihak Pertama (Penyedia Dana) Pihak kedua (Pengelola)

 Berhak mendapat informasi gambaran seluruh rencana,
pelaksanaan dan pemetaan pengembangan usaha
 Berhak mendapat laporan keuangan tiap bulan
 Memberi masukan strategis terkait konsep usaha, pemasaran,
produk maupun manajemen harian
Hak
 Berhak mendapat dana pengembalian modal tiap bulan
(ketentuan berikutnya)
 Berhak mendapat pembagian Sisa Hasil Usaha setelah BEP
sebesar 15%
 Berhak menentukan konsep usaha, menjalankan usaha
termasuk menentukan man power dan berikut membuat
seluruh perencanaan keuangan serta mengeksekusinya
 Berhak menentukan jenis produk, manajemen produk,
pemasaran produk termasuk pembuatan jadwal operasional
 Berhak mendapatkan manajemen fee perbulan
 Berhak mendapat pembagian sisa hasil usaha setelah dipotong
seluruh fixed cost dan sharing manajemen

 Membangun rasa memiliki terhadap kedai dengan cara
meningkatkan nilai omset sesuai kapasitasnya
 Menyalurkan dana investasi (besaran sesuai kesepakatan)
 Melakukan pengecekan secara berkala dan memberi masukan
berharga dan tepat guna mengenai pengembangan usaha
Kewajiban
 Menjalankan operasional kedai secara simultan dan konsisten
 Menjalankan manajemen keuangan, personalia, pemasaran
demi meningkatkan omset kedai sesuai target
 Melakukan berbagai usaha strategis demi meningkatkan nilai
omset dan keuntungan
 Membuat laporan keuangan yang transparan
 Melaporkan dinamika keuangan maupun manajemen kedai
kepada pihak pertama
 Menyediakan dana pengembalian modal sekaligus sharing
manajemen 15% setelah BEP kepada pihak pertama

Simulasi Kerjasama = Pihak kedua Pihak kedua melakukan

mengelola usaha Modal yang
Pihak Pertama dikembalikan selama 36
menyediakan dana; Pihak x terhitung mulai bulan
kedua membuat Pihak pertama Pihak pertama mendapat ke-4 (realisasi
perencanaan mendapat laporan pengembalian modal + pembentukan pasar)
pembagian sisa hasil usaha

9
B. Dynamic Join Investasion (aktif)
Dalam skema kerjasama ini, ada 2 pihak utama, yaitu pihak penyedia dana (Investor) dan Pihak Pengelola. Namun dalam model kerjasama ini pihak pengelola maupun
penyedia dana bersama dalam satu manajemen harian dan mendapat pengembalian modal sebesar 2.500.000/bulan dan setiap bulan mendapat pembagian sisa hasil
usaha sebesar 50% setelah dipotong fix cost selama kedai tersebut berdiri :

Nama Pihak Pertama (Penyedia Dana) Pihak kedua (Pengelola)

 Berhak mendapat keuntungan setiap bulan selama kedai
beroperasi (lifetime/diatur dengan perjanjian waktu)
 Berhak mendapat dan mengakses segala bentuk informasi
keuangan, data produk, perencanaan dan terlibat dalam
segala bentuk pengembangan usaha kedai dengan prioritas
Hak
usaha kerjasama jangka panjang
 Berhak ikut andil dalam pengambilan keputusan yang strategis
menyangkut kedai dan pengembangan usaha
 Berhak mendapat keuntungan setiap bulan selama kedai
beroperasi sebanyak 50% setelah dipotong fixed cost
 Berhak melakukan berbagai pengembangan usaha dan
bertindak memutuskan berbagai upaya peningkatan nilai
omset dan jual kedai dengan asas kerjasama jangka panjang
 Berhak menentukan jam operasional dan kebijakan harian
kedai dengan pertimbangan prioritas keuntungan kedai

 Membangun rasa memiliki terhadap kedai dengan cara
meningkatkan nilai omset sesuai kapasitasnya
 Menyalurkan dana investasi (besaran sesuai kesepakatan)
 Berperan dalam satu bidang kerja dalam manajemen kedai
(dibicarakan lebih lanjut)
Kewajiban
 Menjalankan operasional kedai secara simultan dan konsisten
 Menjalankan manajemen keuangan, personalia, pemasaran
demi meningkatkan omset kedai sesuai target
 Melakukan berbagai usaha strategis demi meningkatkan nilai
omset dan keuntungan
 Membuat laporan keuangan yang transparan
 Melaporkan dinamika keuangan maupun manajemen kedai
kepada pihak pertama
 Melakukan pembagian sisa hasil usaha secara perbulan kepada
pihak pertama sebesar 50%

Simulasi Kerjasama = Pihak kedua Pihak kedua melakukan

mengelola usaha Laba yang dibagikan
Pihak Pertama
terhitung mulai bulan
menyediakan dana; Pihak
ke-4 (realisasi
kedua membuat Pihak pertama Pihak pertama mendapat
pembentukan pasar)
perencanaan mendapat laporan pembagian sisa hasil usaha
sebesar 50%
10
Undefined condition

 Bila usaha dinyatakan tidak lagi mampu beroperasi, maka pihak kedua akan melakukan penggantian modal sebesar 50%
(secara dicicil) setelah dikurangi harga jual aset
 Produk, perencanaan, format keuangan, resep produk adalah milik pihak kedua, pihak pertama akan mendapatkan
setelah adanya kesepakatan dalam kerjasama
 Kerjasama ini bersifat kekeluargaan demi tercapainya keuntungan bersama antara pihak pertama dan pihak kedua

11
NAMA PRODUK ATAU BRAND USAHA