AREA PENGUATAN

SAKIP
Disampaikan Oleh: Dony Ardhiansyah

27 MARET 2024
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH

• Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi

A pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai misi dan tujuan

K organisasi.

I
P
 SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
INSTANSI PEMERINTAH
MEMASTIKAN SASARAN K/L DAN
PEMDA SESUAI DENGAN SASARAN
MEMASTIKAN TERDAPAT PEMBANGUNAN NASIONAL DAN
PERBAIKAN BERKELANJUTAN BERORIENTASI HASIL
UNTUK PENINGKATAN KINERJA RENCANA
MEMASTIKAN UPAYA
STRATEGIS
PENCAPAIAN TARGET-TARGET
DIPERJANJIKAN KEPADA
PERJANJIAN
KINERJA
PEJABAT YANG BERKOMPETEN Amanat Perpres
MEMASTIKAN KEMAJUAN
No. 29
SISTEM
AKUNTABIITAS
PENCAPAIAN TARGET
DIUKUR DENGAN TEPAT
Tahun 2014
PENGUKURAN
tentang
MEMASTIKAN KINERJA KINERJA
PENCAPAIAN KINERJA MEMASTIKAN DATA Sistem Akuntabilitas
INSTANSI
TELAH DIREVIU DAN
DIEVALUASI
KINERJA DIKELOLA DENGAN
Kinerja Instansi
PEMERINTAH BAIK UNTUK MENGETAHUI
PENGELOLAAN PENCAPAIAN DARI TAHUN Pemerintah
DATA KINERJA KE TAHUN

PELAPORAN
REVIU DAN KINERJA
EVALUASI KINERJA MEMASTIKAN PENCAPAIAN
KINERJA DILAPORKAN KEPADA
PEMBERI AMANAH SECARA JUJUR
PENGUSULAN ZI

Aspek-aspek yang menjadi

penekanan :

❑ Penyelesaian Tindak Lanjut

Hasil Pemeriksaaan telah
100%
❑ LHKAN 100% (koordinasi
dengan BKD)
❑ Evaluasi SAKIP internal (Unit
Kerja, bukan hanya
Perangkat Daerah) dengan
hasil minimal B
 AREA PENGUATAN AKIP

Penguatan akuntabilitas kinerja merupakan salah satu strategi yang

dilaksanakan dalam rangka mempercepat pelaksanaan Reformasi
Birokrasi, untuk mewujudkan pemerintahan yang bersih dan akuntabel,
pemerintahan yang kapabel, serta meningkatnya kualitas pelayanan
publik kepada masyarakat.
 AREA PENGUATAN AKIP

Pelaksanaan program yang bertujuan untuk meningkatkan

A kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
K mempunyai target :
I 1. Menigkatnya kinerja instansi pemerintah; dan
P
2. Meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah.
 AREA PENGUATAN AKIP

INDIKATOR CAPAIAN
PROGRAM

•Aspek Pemenuhan
•Aspek Reform / pembaruan
 AREA PENGUATAN AKIP

ASPEK PEMENUHAN

•Keterlibatan Pimpinan
•Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
 ASPEK PEMENUHAN

1. Keterlibatan Pimpinan
Yang dilakukan adalah :
• Unit kerja telah melibatkan
pimpinan secara langsung
pada saat penyusunan
perencanaan
• Unit kerja telah melibatkan
secara langsung pimpinan saat
penyusunan penetapan kinerja;
dan
• Pimpinan telah memantau
pencapaian kinerja secara
berkala.
 ASPEK PEMENUHAN

2. PENGELOLAAN AKUNTABILITAS KINERJA

terdiri dari Indikator :
a) Unit kerja telah memiliki dokumen perencanaan;
b) Dokumen perencanaan telah berorientasi hasil;
Untuk mengukur
✓ Pengelolaan data pencapaian program
c) Telah terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama
(IKU);
kinerja
d) Indikator kinerja telah memiliki kriteria Specific/
✓ Pengukuran kinerja spesifik, Measurable/ terukur, Acheivable/ dapat
dan dicapai, Relevant/ relevan and Time bound/
✓ Pelaporan kinerja berjangka waktu (SMART);
e) Unit kerja telah menyusun laporan kinerja tepat
waktu;
? f) Pelaporan kinerja telah memberikan informasi
tentang kinerja;
g) Unit kerja telah membangun sistem informasi
kinerja; dan
h) Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas
SDM yang menangani akuntabilitas kinerja
 ASPEK REFORM

Aspek Reform / pembaruan :

Dengan Pengukuran Indikator :
•Meningkatnya capaian kinerja
•Pemberian Reward and Punishment
•Kerangka Logis Kinerja
 ASPEK REFORM

Indikator :
Meningkatnya capaian kinerja

Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat kondisi

persentase sasaran dengan capaian 100% atau lebih
 ASPEK REFORM

Indikator :
Pemberian Reward and Punishment

Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat

kondisi apakah hasil capaian/monitoring Perjanjian
Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward
and punishment bagi organisasi
 ASPEK REFORM

Indikator :
Kerangka Logis Kinerja

Pengukuran indikator ini dilakukan dengan melihat

kondisi apakah terdapat penjenjangan kinerja yang
mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan
dasar dalam penentuan kinerja seluruh pegawai
 ASPEK REFORM

Kerangka Logis Kinerja

Permenpan RB no. 89 Tahun 2021tentang Penjenjangan Kinerja Pegawai