TUGAS ADMINISTRASI PUSKESMAS

SARJANA KESEHATAN MASYARAKAT

SEBAGAI KEPALA PUSKESMAS
Fungsi Pukesmas


PUSAT
PEMBANGUNAN
BERWAWASAN
KESEHATAN
PUSAT
PEMBERDAYAAN
KELG DAN
MASYARAKAT
PUSAT
YANKES
STR I
KepMenKes No. 128 tahun 2004
Kriteria Personalia yang mengisi struktur
organisasi Puskesmas disesuaikan dengan
tugas dan tanggungjawab masing-masing unit
Puskesmas. Khusus untuk Kepala Puskesmas
kriteria tersebut dipersyaratkan harus seorang
sarjana di bidang kesehatan yang kurikulum
pendidikannya mencakup kesehatan
masyarakat.

Kualifikasi lain :
Mampu merencanakan
Mampu mengorganisasikan
Mampu melaksanakan dan mengevaluasi
kegiatan manajemen puskesmas.
Mempunyai pengalaman dibidang kesehatan
dan manajemen kesehatan
Kalau Pemimpin Dokter?
over qualified competence
Kenapa? Karena untuk menjadi seorang
administrator tidak perlu belajar anatomi,
biokimia dan ilmu bedah. Keterampilan dokter
jauh lebih bermanfaat untuk clinical care.
Walaupun pendidikan dokter memasukkan
mata kuliah manajemen program kesehatan
masyarakat (lebih kurang untuk kegiatan
pelayanan di Puskesmas).

Pengalaman Lapangan
Kementerian Kesehatan mewajibkan dokter
yang baru lulus melaksanakan praktik selama
satu tahun di Puskesmas dan rumah sakit.
Dengan pengaturan penempatan, nantinya
dokter itu akan ditempatkan di Puskesmas
selama empat bulan dan di rumah sakit
selama delapan bulan.
Bagaimana dengan SKM?
S1 dan S2 SKM : Ditinjau dari kurikulum
pendidikan Fakultas Kesehatan Masyarakat,
maka kompetensi sarjana kesehatan
masyarakat khususnya jurusan administrasi
kebijakan kesehatan, dalam kaitannya dengan
manajemen puskesmas sudah memadai.

harus mampu menyelesaikan mata kuliah
organisasi, manajemen, perencanaan dan
evaluasi, pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan, manajemen strategik
kesehatan masyarakat, manajemen data,
ekonomi kesehatan, kepemimpinan,promosi
dan pendidikan kesehatan, sosio antropologi
kesehatan, komunikasi kesehatan, etika dan
hukum kesehatan serta sistem informasi
kesehatan.

Pengalaman Lapangan
memberikan bekal pengalaman melalui
program magang dan belajar lapangan di
instansi kesehatan di Puskesmas.
Durasi waktu lebih pendek (sekitar 2bulan)
dan job description belum jelas
Disimpulkan
Pengalaman lapangan dapat menambah
pengalaman, meningkatkan ketrampilan ,
serta meningkatkan bagaimana cara untuk
berkomunikasi dengan masyarakat.
Kompetensi Pejabat Struktural Puskesmas
Pasal 22 Keputusan Menteri Kesehatan RI
Nomor 128/Menkes/ SK/II/2004

1. Kepala Puskesmas berlatar belakang pendidikan
paling sedikit tenaga medis atau sarjana
kesehatan lainnya.
2. Kepala Puskesmas telah mengikuti pelatihan
Manajemen Puskesmas, dan Pelatihan Fasilitator
Pusat Kesehatan Desa.
3. Pelatihan sebagaimana dimaksud pada ayat (2)
harus dipenuhi sebelum atau paling lama 1
(satu) tahun pertama setelah menduduki
jabatan struktural.

Kompetensi Pejabat Struktural
UPT/UPTD Pasal 23 Keputusan Menteri
Kesehatan RI Nomor 128/Menkes/
SK/II/2004


1. Kepala UPT/UPTD berlatar belakang pendidikan tenaga
medis atau Sarjana Kesehatan dengan pendidikan
Sarjana Strata 2 di bidang kesehatan.
2. Kepala UPT/UPTD telah mengikuti pelatihan Rencana
Strategis, Pelatihan teknis dibidangnya, Kepemimpinan,
dan Sistem Informasi Manajemen Kesehatan.
3. Pelatihan sebagaimana dimaksud pada ayat (2) harus
dipenuhi sebelum atau paling lama 1 (satu) tahun
pertama setelah menduduki jabatan struktural.


Kendari, Kepres Dalam orasinya koordinator aksi La Ode
Muhammad Miswar Adhi Putra mengungkapkan Kepmenkes ini
penting dilaksanakan, karena aturannya sangat jelas, seorang
Sarjana Kesehatan Masyarakat, harus memimpin Puskesmas.
Di Sultra, Kepmen ini tidak dilaksanakan. Contoh, di Kota Kendari,
dari 13 Puskesmas yang ada, cuma 1 yang kepala Puskesmasnya
SKM. Di Konawe juga demikian. Dari 25 Puskesmas yang ada,
hanya 10 Sarjana Kesmas. Mestinya ini menjadi perhatian
Pemprov Sultra dan Pemkab Kabupaten/Kota se-Sultra," ujarnya.

solusi
meminta DPRD segera membuat regulasi
dalam bentuk Perda, untuk mempercepat
realisasi Kepmenkes Nomor 128 tahun 2004.