PENGEMBANGAN KOMODITAS UNGGULAN BERBASIS 5 (LIMA) WILAYAH ADAT UNTUK MENDORONG PERCEPATAN PEMBANGUNAN KABUPATEN TERTINGGAL DI PROVINSI PAPUA
TAPI KONDISI RIIL YANG TERJADI SAMPAI SAAT INI (2014), PAPUA MASIH TERBELENGGU DENGAN 6 K : KEMISKINAN KETERBELAKANGAN KETERISOLASIAN KEBODOHAN KETIDAKADILAN KETERTINGGALAN POTENSI SUMBERDAYA ALAM SANGAT KAYA DAN KAYA AKAN KEANEKARAGAMAN HAYATI FLORA 25.000 JENIS, MAMALIA 164 JENIS, REPTIL/AMFIBI 329 JENIS, BURUNG 650 JENIS, IKAN AIR TAWAR 250 JENIS, IKAN LAUT 1200 JENIS, SERANGGA 150 JENIS PENDUDUKNYA HIDUP MISKIN DAN DAERAHNYA MASIH TERTINGGAL
DARI 29 KABUPATEN/KOTA DI PROVINSI PAPUA, 27 KABUPATEN TERMASUK DALAM KRITERIA KABUPATEN TERTINGGAL Persentase Pekerja Menurut Lapangan Usaha, 2010 4 KONDISI OBJEKTIF 1: Struktur ekonomi Papua didominasi oleh sektor pertambangan, tapi tenaga kerja yang terserap sedikit Sumber : SP2010 Trend Tingkat Pengangguran Terbuka Papua. Tingkat Pendidikan Pekerja KONDISI OBJEKTIF 3: Tingkat Pengangguran Terbuka cenderung menurun tetapi banyak yang bekerja pada sektor informal (a.l pekerja tidak dibayar) dengan tingkat pendidikan rendah KONDISI OBJEKTIF 4: IPM meningkat tetapi masih urutan 33, dan Kinerjanya cenderung melambat Perkembangan IPM Papua dan Indonesia, 1999-2011
PERSOALAN KESENJANGAN PAPUA DGN KEMAHALAN TERTINGGI (6 K)
1 2 3 4 5 MEWUJUDKAN SUASANA AMAN, TENTRAM DAN NYAMAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK, BERSIH DAN BERWIBAWA SERTA PENGUATAN OTONOMI KHUSUS KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA PAPUA YANG SEHAT, BERPRESTASI DAN BERAHLAK MULIA PENINGKATAN TARAF EKONOMI MASYARAKAT YANG BERBASIS POTENSI LOKAL PERCEPATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DAN KONEKTIVITAS DAERAH PAPUA BANGKIT, MANDIRI DAN SEJAHTERA EFISIENSI PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DASAR UNTUK MEMECAHKAN TINGKAT KEMAHALAN HARGA DAN KESENJANGAN ANTAR WILAYAH PENGEMBANGAN KOMODITAS UNGGULAN LOKAL BERNILAI TAMBAH TINGGI DI 5 KAWASAN ADAT YANG TERINTEGRASI LANGSUNG DENGAN KEBUTUHAN INFRASTRUKTUR DASAR DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS SDM MLL PENGUASAAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA
PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR YANG PALING EFISIENSI UNTUK MEMBUKA PINTU MASUK KE KAWASAN PEGUNUNGAN TENGAH (ENAROTALI DAN SUMOHAI) DIMULAI DARI TIMIKA PEMBANGUNAN JARINGAN MODA TRANSPORTASI KERETA API MERUPAKAN MODA TRANSPORTASI YANG PALING TEPAT DAN SANGAT EFISIEN DGN KONDISI LUAS WILAYAH DI PROVINSI PAPUA
PETA SUPPLY BARANG UNTUK SOLUSI KEMAHALAN HARGA DI KAWASAN PEGUNUNGAN TENGAH MODA KERETA API PERCEPATAN PEMBANGUNAN KAWASAN BERBASIS SKALA COMMUNITY/MASYARAKAT YANG DIFOKUSKAN KABUPATEN/DISTRIK/ KAMPUNG TERTINGGAL MELALUI KEBIJAKAN KEMENTERIAN DAERAH TERTINGGAL PERCEPATAN PEMBANGUNAN KAWASAN BERBASIS KOMODITAS UNGGULAN INVESTASI SKALA BESAR MELALUI PENDEKATAN MP3EI (MENKO PEREKONOMIAN)
1. MENGEMBANGKAN KOMODITAS UNGGULAN RAKYAT SESUAI POTENSI LOKAL DI KABUPATEN/DISTRIK/KAMPUNG TRTM PADA KAW TERTINGGAL 2. PENGEMBANGAN NILAI TAMBAH TINGGI DAN PRODUK DERIVATIF MELALUI POLA HOME INDUSTRI; 3. PENGEMBANGAN KAPASITAS SDM MELALUI PENGEMBANGAN TEKNOLOGI TEPAT GUNA YANG MENGHASILKAN NILAI TAMBAH DAN DAYA SAING TERHADAP PRODUK UNGGULAN; 4. PENGEMBANGAN INFRASTRUKTUR DASAR DAN PENDUKUNG; 5. PENDAMPINGAN, KEBERPIHAKAN DAN PENGECUALIAN BAGI MASYARAKAT 6. PENYIAPAN DANA MODAL KERJA/JAMINAN KREDIT DAN DANA TALANGAN PEMBELIAN HASIL OLEH PEMERINTAH ATAU POLA BAPAK ANGKAT BUMD/BUMN
PENGEMBANGAN SISTEM TANAM, PETIK, OLAH, DAN JUAL KEMENTAN KEMEN KP KEMENHUT
KEMENNEG PDT (KOORD) KEMEN UKM-KOP KEMEN-INDUSTRI PEM PROV DAN KAB PENGEMBANGAN WILAYAH BERBASIS KOMODITAS WILAYAH ADAT (DEVELOPMENT BASED COMMODITY CULTUR AREA) Potensi lahan padi 48,3 ribu Ha (2011) Kawasan Komoditas Unggulan Merauke Kawasan MIFEE (PADI 28.000 ha); PERIKANAN (140.000 ton), Minyak Kayu Putih, KELAPA, Peternakan Sapi (32.435 ekor) Boven Digul KARET (1.318 Ha) Asmat PERIKANAN (5.899 ton), SAGU Mappi KARET (2.997 Ha) Mimika KEPITING, SAGU, PERIKANAN LUAS KESESUAIAN LAHAN KARET : 2.225.781 HA DAN PALAGUNG 1,2 JT HA Danau Tigi (Deyai) Puncak Evert (Puncak) Kawasan Komoditas Unggulan Puncak Jaya BUAH MERAH, KOPI (334 Ha), KARET (334 Ha) Dogiyai KOPI, UBI JALAR Nabire JERUK, TERNAK BABI Intan Jaya GAHARU, UBI JALAR Paniai KOPI(1.245 HA), UBI JALAR LUAS KESESUAIAN LAHAN KOPI : 488.610 HA Kawasan Komoditas Unggulan Keerom KELAPA SAWIT, KAKAO Jayapura (Kab/Kota) KAKAO(13.342), DAN PARIWISATA Sarmi KELAPA DALAM (361 Ha) Mamberamo Raya SAGU (60.000 HA), PISANG LUAS KESESUAIAN LAHAN KAKAO : 4.814.572 HA Kawasan Komoditas Unggulan Peg. Bintang KOPI (434 Ha), UBI JALAR(13,332 HA) Jayawijaya KOPI 2.825 Ha), UBI JALAR (138.754), BUAH MERAH, TERNAK BABI Lanny Jaya BUAH MERAH, KOPI (1.070 Ha), SARANG SEMUT Yahukimo KOPI (581 HA), UBI JALAR(81,891 HA00000), BUAH MERAH Tolikara KOPI (246 Ha), BUAH MERAH Yalimo GAHARU, BUAH MERAH Nduga KOPI (306 HA), BUAH MERAH BUAH MERAH Kawasan Komoditas Unggulan Biak Numfor Kelapa Dalam (3.623 ha), Perikanan laut, rumput laut Kep. Yapen Coklat (1.971 ha), Perikanan (6.618 ton), rumput laut Waropen Kelapa dalam (4.766 Ha), SAGU Supiori Perikanan (4.667 ton), Rumput Laut KESESUAIAN LAHAN KAKAO : 4.814.572 HA Strategi Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal
Pilar pertama, meningkatkan kemandirian masyarakat dan daerah tertinggal, dilakukan melalui kebijakan: (1) pengembangan ekonomi lokal, (2) pemberdayaan masyarakat, (3) penyediaan prasarana dan sarana lokal/perdesaan, dan (4) peningkatan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah, dunia usaha, dan masyarakat; Pilar kedua, mengoptimalkan pemanfaatan potensi wilayah, dilakukan melalui kebijakan: (1) penyediaan informasi potensi wilayah, (2) pemanfatan teknologi tepat guna, (3) peningkatan investasi dan kegiatan produksi, (4) pemberdayaan dunia usaha dan UMKM, dan (5) pengembangan kawasan produksi/perdesaan; Pilar ketiga, memperkuat integrasi ekonomi antara daerah tertinggal dan maju, dilakukan melalui kebijakan: (1) pengembangan jaringan ekonomi antar wilayah, (2) pengembangan jaringan prasarana antar wilayah, dan (3) pengembangan pusat- pusat pertumbuhan ekonomi daerah. Pilar keempat, meningkatkan penanganan pengembangan daerah khusus yang memiliki karakteristik keterisolasian , dilakukan melalui kebijakan : (1) pembukaan keterisolasian daerah (pedalaman, pesisir, dan pulau kecil terpencil), (2) penanganan komunitas adat terasing, dan (3) pembangunan daerah perbatasan dan pulau-pulau kecil terluar. SALAH SATU SAMPEL PROSPEK PENGEMBANGAN KOMODITAS WILAYAH ADAT (BUAH MERAH) Desain Konseptual Pengembangan Buah Merah BPPP 16 April 2014 26 Perkebunan Buah merah Lebah Trigona sp. Propolis Madu Pollen Kuantitas dan kualitas produk Fruit set maksimal = 80% (peningkatan rata-rata 30%) Peningkatan kualitas kandungan senyawa pada buah
Potensi Tingkat Produksi : 50 -200 kotak pemeliharaan lebah per ha. Untuk tingkat produksi : 50 kotak / ha : 30 kg propolis mentah/bulan @ Rp 300.000 per kg Rp 9.000.000 30 kg propolis setara dgn 5-10 liter ekstrak 50% , harga ekstrak 50% Rp 2.5 juta/liter Rp 12.500.000 Rp 25.000.000/ ha/ bulan 50 liter / bulan @Rp 250.000 per liter Rp 12.500.000/ ha/ bulan 30 kg / 3 bulan @Rp 60.000 per kg Rp 1.800.000/ ha/ 3bulan Keuntungan yang diperoleh produksi tahun pertama : (Rp 8,478,000,000,-) (Rp 3,539,600,000,-) = (Rp 4,938,400,000,-) APA BILA KITA MENGEMBANGKAN = 100.000 Ha, MAKA : - 100.000 Ha x Rp 4.938,400,000,= Rp 49,384,000,000,000,- - DALAM 1 TAHUN BUAH MERAH PANEN 2 KALI MAKA : * Rp 49,384,000,000,000,- X 2 = Rp 98.768.000.000.000,- - JIKA SETIAP Ha DIKERJAKAN OLEH 4 TENAGA KERJA, MAKA - JUMLAH TENAGA KERJA DALAM 10.000 Ha = 400.000 JIWA, MAKA : - PENDAPATAN MEREKA DALAM 1 TAHUN : * Rp 98.768.000.000.000,-/400.000/12 bln = Rp 20.576.667,-/ORG/BLN
DATA ORANG ASLI PAPUA YANG BEKERJA DI PERTANIAN = 89% DARI JUMLAH TENAGA KERJA SAP (1.337.064 JIWA), MAKA DARI PENGEMBANGAN BUAH MERAH DAPAT MENYERAP 400.000 ORANG ATAU 33,64%
SINKRONISASI PENGEMBANGAN KOMODITAS LOKAL DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH PUSAT STRUKTUR ORGANISASI TIM KOORDINASI NASIONAL Ketua : Deputi BKPM Sekretaris : Deputi Meneg UKM-Kop Anggota : Unsur Terkait
TIM FASILITASI PROPINSI Ketua : Badan Penanaman Modal Provinsi Sekretaris : Dinas UKM/Koperasi Anggota : Unsur Terkait. PELAKSANA PROYEK KABUPATEN TENAGA PENDAMPING KKMB/BDS
KELOMPOK USAHA KAB KEC/DESA PROP PUSAT TIM PELAKSANA KABUPATEN Ketua : Badan Penanaman Modal Kabupaten. Sekretaris : Dinas UKM/Koperasi Anggota : Unsur Terkait. KELOMPOK USAHA KELOMPOK USAHA Bank Kawasan Produksi LKM TIM Manajemen Pengembangan Ekonomi Lokal (PEL) Pengaturan: Iklim investasi Insentif perpajakan Lokasi usaha Stabilitas harga Penyiapan lahan Pemanfaatan SDA Pembinaan: Promosi & fasilitasi investasi Dunia usaha & UKM Produktivitas SDM Inovasi produksi & teknologi Kualitas produk Distribusi & pemasaran Kewirausahaan Jaringan usaha ekonomi Kemitraan usaha
Pelayanan: Penyediaan permodalan Penanaman modal Perijinan usaha Tempat usaha/penyiapan lahan Input produksi Akses pemasaraan Pendampingan usaha Penyediaan prasarana & sarana
KONSEP PENGEMBANGAN INVESTASI RAKYAT
(a) Pengembangan investasi berbasis rakyat yang diusulkan oleh kelompok usaha masyarakat setempat (lokal) dengan skala usaha yang cukup besar; (b) Pemerintah Daerah menyediakan tenaga pelayanan pengembangan usaha (BDS) untuk menyiapkan rencana investasi yang mempertimbangkan: (i) pemilihan produk atau komoditi yang memiliki peluang atau permintaan pasar (domestik dan ekspor) yang besar, (ii) penggunaan teknologi produksi yang tepat guna, (iii) memiliki perjanjian dengan perusahaan penerima produk (off taker), (iv) merupakan bagian dari industri kluster. (c) Pemerintah Daerah mengadakan kerjasama dengan perbankan untuk memberikan fasilitas kredit usaha rakyat atau kredit umum, serta meminta bantuan konsultan keuangan mitra bank (KKMB) untuk mengurus permintaan kredit dan persetujuan kredit . (d) Kelompok usaha masyarakat menunjuk manager usaha setelah melakukan uji kompetensi dan memberikan sebagian saham sebagai insentif.
PRASYARAT SUKSES
1. Adanya peran pemerintah daerah 2. Adanya kesiapan dunia usaha dan kelompok usaha 3. Adanya kepastian pemasaran produk 4. Adanya lahan usaha 5. Adanya dana investasi 6. Adanya sistem manajemen produksi, pengolahan, dan pemasaran 7. Adanya tenaga konsultan pendamping
Investasi Rakyat Kawasan Produksi DELIVARY POHON INDUSTRI DARI PENGEMBAGAN KOMODITAS WILAYAH ADAT Pohon Industri Pengolahan Ikan Pohon Industri Pengolahan Kelapa 1) Sistem Integrasi Tanaman-Ternak Bebas Limbah (SITT- BL)/Zero Waste; 2) Pengembangan Mekanisasi Pertanian dari Hulu-Hilir; 3) Berorientasi Nilai Tambah/Value Added (Agro Industri untuk pengembangan derivatif komoditas unggulan tersebut) 4) Pendekatan pengembangan wilayah terintegrasi dengan infrastruktur pendukung (Jalan, Jembatan, Irigasi, Pelabuhan/bandara, Pemukiman, Telekomunikasi, Listrik, Depo BBM, Sekolah SMK/Diploma, Rumah Sakit, RPH, Terminal Agribisnis serta Infrastruktur Dasar Pertanian). 5) Infrastruktur dasar dan pembuatan model demplot sebagai show windows dibiayai oleh APBN/D. Selanjutnya dikembangkan melalui investasi swasta (BUMN/D, Investor Swasta Nasional/Lokal). Identifikasi Potensi Komoditas Unggulan masing-masing Kawasan Wilayah Pembangunan berdasarkan adat; Penyusunan Master Plan/Grand Design, DED, Rencana Aksi dan Pembiayaan Pengembangan Kawasan; Pembentukan Team Sosialisi dan Implementasi Kegiatan Pengembangan Kawasan di Tingkat Pusat dan Provinsi; Pembentukan Badan Pengelola di Masing-Masing Kawasan Pengembangan; Koordinasi dan Sosialisasi Konsep kepada Pemerintah dan Masyarakat/Publik di Masing-Masing Kawasan; Penetapan Master Plan/Grand Design sebagai Produk Hukum Daerah (Perdasi) Sosialisasi Perdasi kepada pemerintah kabupaten dan masyarakat; Pembuatan pilot project/Sistem Model untuk dijadikan show windows di masing-masing Kawasan; Replikasi Sistem Model dan Pembagian tugas/tanggungjawab antara Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota, serta Pemerintah Pusat dan Swasta/Investor; Mobilisasi Sumberdaya untuk mewujudkan Master Plan Kawasan Pengembangan; Pembangunan Lembaga Riset dan Pengembangan IPTEK (Pembiayaan utk 2% dari Nilai PDRB); Pembangunan Lembaga Standarisasi dan Laboratorium Kendali Mutu Monitoring dan Evaluasi Tahunan dan Lima Tahunan Pelaporan;
Input Kegiatan (selama 5 tahun) untuk menarik kredit usaha rakyat atau kredit umum (investasi): 1. Fasilitasi dalam penyiapan lahan, pengembangan kawasan produksi, dan pengembangan investasi rakyat; 2. Fasiitasi peningkatan peran dunia usaha untuk melakukan kerjasama investasi atau perbankan dalam menyediakan kredit usaha rakyat (KUR) atau kredit umum (KU); 3. Fasilitasi penyediaan dana jaminan kredit usaha rakyat (KUR) dan kredit umum (KU). 4. Penyediaan bantuan manajemen: (i) penyiapan rencana bisnis/investasi, (ii) penyiapan lahan dan kelompok usaha, (iii) pelayanan pengembangan usaha (BDS), (iv) pelayanan keuangan mitra bank (KKMB), (v) pengelolaan kawasan produksi.
INPUT KEGIATAN SEA FOOD CLUSTER INDUSTRY Cold Storage Containerized Blok Ice Plant Water Treatment Plant Sewage Treatment Plant Sewage Cluster Industry for Seafood Product Export Fresh Processed Value Added Finish Product Healthy & Affordable Electricity Power Plant E l e c t r i c i t y
Domestic Coconut shell/ Wood chip INDRA 2 - Collector Floating Port Biogas DUKUNGAN INFRASTRUKTUR DALAM PENGEMBANGAN KOMODITAS UNGGULAN Belum Terkoneksi Pembangunan Jaringan Rel Kereta Api Lintas Selatan ke Pegunungan Tengah & Lintas Utara KEBUTUHAN PEMBIYAAN INFRASTRUKTUR Sumber: Analisis ITB No. Sektor Kebutuhan Investasi (Rp. Milyar) 1 Transportasi 46.520,63 2 Air Bersih 24.455,09 3 Energi 5.729,07 4 Telekomunikasi 1.753,38 Total Investasi 78.458,17 Kebutuhan investasi infrastruktur di Provinsi Papua Tahun 2010- 2025 kurang lebih sebesar Rp. 78,5 triliun atau kurang lebih sebesar Rp. 5,5 Triliun per tahun. WIL. ADAT MAMTA : KABUPATEN JAYAPURA DGN KOMODITAS UNGGULAN KAKAO WIL. ADAT SAERERI : KABUPATEN BIAK DGN KOMODITAS ANDALAN RUMPUT LAUT/PERIKANAN BUDIDAYA WIL. ADAT MEEPAGO : MIMIKA DGN KOMODITAS UNGGULAN KEPITING DAN SAGU WIL. ADAT LAPAGO : MAMBERAMO TENGAH DGN KOMODITAS UNGGULAN BUAH MERAH\ WIL. ADAT ANIM HA : MERAUKE DENGAN KOMODITAS UNGGULAN MINYAK KAYU PUTIH DAN KELAPA DALAM PETERNAKAN BABI DI KAW. PEG. TENGAH PENINGKATAN MODAL UMKM PENINGKATAN INDUSTRI SAGU RAKYAT PEMBANGUNAN PABRIK SEMEN DI TIMIKA PENYEDIAAN SUMBER ENERGI PLTMH DAN PLTS PENYEDIAAN PLTU JAYAPURA DAN TIMIKA PENDIRIAN SEKOLAH PENDIDIKA KEGURUAN
PEMBANGUNAN JALAN TRANS PAPUA (Rp 50 TRILYUN) PENINGKATAN JALAN KUMBE-OKABA-NAKIAS (152 KM) NILAI Rp 760 MILYARD PENINGKATAN JALAN TIMIKA-NABIRE (407,7 KM BERNILAI 631 MILYARD; PELABUHAN SERUI 567 MILYARD; PENINGKATAN JALAN MERAUKE-MUTING (204 KM) NILAI Rp 388 MILAYARD PEMBANGUNAN PELABUHAN SAMUDERA PERIKANAN DI MERAUKE Rp 300 MILYARD
PEMBANGUNAN JALAN OKABA-WAMBI NILAI 285 MILYARD; PEMBANGUNAN JARINGAN TRANSMISI LISTRIK DI PAPUA NILAI 238 MILYARD; PELABUHAN BADE NILAI 237 MILYARD PEMBANGUNAN PELABUHAN DI DEPAPRE NILAI 200 MILYARD OPTIMALISASI DAN EKSTENSIFIKASI LAHAN PERTANIAN BERNILAI 186 MILYARD PEBUHAN SARMI NILAI 169 MILYARD; PENGADAAN PERALATAN ALSINTAN NILAI 161 MILYARD PELABUHAN NABIRE NILAI 160 MILYARD; PELABUHAN AGATS NILAI 159 MILYARD PENINGKATAN JALAN HABEMA-YAGURU (110 KM) NILAI 106 MILYARD; PEMBANGUNAN DERMAGA CARGO DI MERAUKE NILAI 100 MILYARD PEMBANGUNAN INDUSTRI PENGOLAHAN PUPUK DAN BIOGAS NILAI 75 MILYAR
PEMBANGUNAN SEKTOR PENDUKUNG PENDIDIKAN NILAI 72 MILYARD PENYEDIAAN MODAL PEMBERDAYAAN DAN PENGEMBANGAN INVESTASI RAKYAT NILAI 69 MILYARD; PENGEMBANGAN VILLAGE BREEDING CENTER NILAI 60 MILYARD; PEMBANGUNAN SPAM DAN IPA DI TIMIKA NILAI 80 MILYARD PEMBANGUNAN TERMINAL AGRIBISNIS DAN PELABUHAN EKSPOR DI SERAPUH DAN WOGIKEL NIILAI 33 MILYARD PENGADAAN RANGKA JEMBATAN KALI KOLOY, KALI HEWA, DAN RAWA INGGUN NILAI 30 MILYARD; PERPANJANGAN BANDARA MOPAH MERAUKE NILAI 25 MILYARD; PEMBANGUNAN SPAM DAN IPA KOTA NABIRE NILAI 3 MILYARD; PEMBANGUNAN FASILITAS PELABUHAN POUMAKO NILAI 250 MILYARD
PEMBANGUNAN YANG DILAKUKAN SELAMA 50 TAHUN DI PROVINSI PAPUA MENIMBULKAN DAMPAK KESENJANGAN ANTAR WILAYAH DAN TINGKAT KEMISKINAN MASIH TINGGI (31%); POTENSI SDA PAPUA YANG TELAH DIEKSPLOITASI TERNYATA BELUM MEMBERIKAN KONTRIBUSI LANGSUNG BAGI PENURUNAN KEMISKINAN ORANG ASLI PAPUA SECARA SIGNIFICAN; PERLU ADANYA PERUBAHAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN DALAM MEMBANGUN TANAH PAPUA MELALUI PENGEMBANGAN NILAI TAMBAH KOMODITAS UNGGULAN LOKAL YANG TELAH MENGAKAR PADA MASYARAKAT DAN PENDEKATAN INTEGRASI DGN PEMBANGUNAN INFRASTRUTUR DAN PENGEMBANGAN KAPASITAS SDM PEMERINTAH PERLU KONSISTENSI DALAM IMPLEMENTASI PEMBIAYAAN TERHADAP KONSEP PERENCANAAN DAN REGULASI YANG TELAH DIHASILKAN DALAM RANGKA PERCEPATAN PEMBANGUNAN PAPUA PERLU ADANYA KOLABORASI ANTAR STAKEHOLDERS PUSAT DAN DAERAH DALAM MENDORONG PEMBANGUNAN DI PROVINSI PAPUA