REV : 00
Apa
Apaitu
itu5S?
5S?
Koni-Chi-Wa
Lets start 5S
PSG-01 NOV
REV : 00
Apa
Apaitu
itu5S?
5S?
Koni-Chi-Wa
Lets start 5S
PSG-01 NOV
REV : 00
Apa
Apaitu
itu5S?
5S?
Koni-Chi-Wa
Lets start 5S
PSG-01 NOV
REV : 00
Mengapa
MengapaAnda
AndaPerlu
Perlu5S
5S ??
Untuk meningkatkan kinerja keuntungan
Mudah ditemukan dan mudah didapat
Tidak ada yang
tempat yang luas
berlebihan
dan
ada
dipahami
dan
mudah
PSG-01 NOV
REV : 00
Apa
Apaitu
itu5S?
5S?
Koni-Chi-Wa
Lets start 5S
5S
adalah
istilah
Jepang
untuk
menggambarkan
secara
sistematik
praktek housekeeping yang baik
Berasal dari Jepang dan terbukti efektif
dibeberapa negara
5S Housekeeping dikenal sebagai awal
dan merupakan pendekatan paling efektif
dalam membangun suatu bangunan dalam
beberapa usaha peningkatan produktivitas
Dapat
diterapkan
dengan alat lain
secara
kombinasi
PSG-01 NOV
REV : 00
Kendala Penerapan 5S
Tidak paham arti pentingnya 5S.
5S merupakan perubahan prilaku
bukan sistem.
Tidak ada semangat kerja keras.
Melupakan yang mudah.
Terlalu berorientasi hasil
Tidak ada kerja team
Kurangnya
dukungan
manajemen.
PSG-01 NOV
REV : 00
Tujuan 5S
Menciptakan
kepedulian
dan
pemahaman dasar-dasar 5S
Meningkatkan pengetahuan tentang
konsep dan teknik 5S
Mengambil
dan
mengimplementasikan
secara
bertahap prinsip dan teknik 5S
dilingkungan kerja
Meningkatkan produktivitas dan
efisiensi di tempat kerja anda
Mengidentifikasi waste dan mencari
peningkatan berkelanjutan
PSG-01 NOV
REV : 00
Arti
Arti5S
5S
Seiri
Ringkas (Memilah)
(buang benda yang tidak perlu)
Seiton
Rapi (Penataan)
(atur benda-benda dengan rapi)
Seiso
Resik (Pembersihan)
(membersihkan terus-menerus)
Seiketsu
Rawat (Pemantapan)
(menjaga dalam standar yang baik)
Shitsuke
PSG-01 NOV
Rajin (Pembiasaan)
(latihan dan disiplin diri dengan
peningkatan berkelanjutan)
REV : 00
1.
1.Seiri
Seiri//Ringkas
Ringkas//Pemilahan
Pemilahan
Arti :
REV : 00
1.
1.Seiri
Seiri//Ringkas
Ringkas//Pemilahan
Pemilahan
Prinsip :
PSG-01 NOV
REV : 00
1.
1.Seiri
Seiri//Ringkas
Ringkas//Pemilahan
Pemilahan
Sasaran Utama :
Bisa menentukan kriteria dan mentaati
hal itu dalam membuang yang tidak
diperlukan.
Dapat menerapkan manajemen
stratifikasi dengan skala prioritas
Dapat menengani penyebab kotoran
/penumpukan barang yang tidak perlu
PSG-01 NOV
REV : 00
1.
1.Seiri
Seiri//Ringkas
Ringkas//Pemilahan
Pemilahan
Slogan :
Singkirkan
Barang-barang
yang tidak diperlukan dari
tempat kerja
PSG-01 NOV
REV : 00
1.
1.Seiri
Seiri//Ringkas
Ringkas//Pemilahan
Pemilahan
Langkah-langkah Seiri :
Penjelasan guna penyeragaman pengertian
Kegiatan meringkas tempat kerja
Pemeriksaan berkala kondisi ringkas
ditempat kerja
Pelembagaan ringkas dengan sistem piket
PSG-01 NOV
REV : 00
Bagaimana
BagaimanaMelaksanakan
Melaksanakan5S
5S
Mulai dengan Ringkas
Benda yang
tak perlu
Benda yang
perlu
PSG-01 NOV
Buang segera
Benda bernilai
Cari pembeli
Tempatkan di dekat
anda
Tempatkan agak
jauh dari anda
Simpan di tempat
yang pantas untuk
digunakan nantinya
REV : 00
2.
2.Seiton
Seiton//Rapi
Rapi//Penataan
Penataan
Arti :
REV : 00
2.
2.Seiton
Seiton//Rapi
Rapi//Penataan
Penataan
Prinsip :
PSG-01 NOV
REV : 00
2.
2.Seiton
Seiton//Rapi
Rapi//Penataan
Penataan
Sasaran Utama :
Tempat
REV : 00
2.
2.Seiton
Seiton//Rapi
Rapi//Penataan
Penataan
Slogan :
PSG-01 NOV
REV : 00
2.
2.Seiton
Seiton//Rapi
Rapi//Penataan
Penataan
Langkah-langkah Seiton :
Pengelompokan barang
Penyiapan tempat
Tanda batas
Tenda pengenal barang (label)
Membuat denah / peta penyimpanan barang
PSG-01 NOV
REV : 00
3.
3.Seiso
Seiso//Resik
Resik//Pembersihan
Pembersihan
Arti :
Menghilangkan sampah
kotoran dan barang asing
untuk memperoleh tempat
kerja yang lebih bersih.
Pembersihan dengan cara
inspeksi
PSG-01 NOV
REV : 00
3.
3.Seiso
Seiso//Resik
Resik//Pembersihan
Pembersihan
Prinsip :
Pembersihan sebagai
pemerikasaan dan tingkat
kebersihan
PSG-01 NOV
REV : 00
3.
3.Seiso
Seiso//Resik
Resik//Pembersihan
Pembersihan
Sasaran Utama :
Tingkat kebersihan yang sesuai dengan
kebutuhan. Mencapai kotoran nol dan
debu nihil
Menemukan masalah kecil melalui
pengawasan kebersihan
Memahami bahwa membersihkan adalah
memeriksa
PSG-01 NOV
REV : 00
3.
3.Seiso
Seiso//Resik
Resik//Pembersihan
Pembersihan
Slogan :
REV : 00
3.
3.Seiso
Seiso//Resik
Resik//Pembersihan
Pembersihan
Langkah-langkah Seiso :
Penyediaan sarana kebersihan
Menetukan ruang lingkup Resik
Pembersihan tempat kerja
Peremajaan / Pelestarian resik tempat kerja
Buat lembar periksa kebersihan standar
dept.
PSG-01 NOV
REV : 00
4.
4.Seiketsu
Seiketsu//Rawat
Rawat//Pemantapan
Pemantapan
Arti :
REV : 00
4.
4.Seiketsu
Seiketsu//Rawat
Rawat//Pemantapan
Pemantapan
Prinsip :
PSG-01 NOV
REV : 00
4.
4.Seiketsu
Seiketsu//Rawat
Rawat//Pemantapan
Pemantapan
Sasaran Utama :
Pemantapan manajemen untuk
memelihara 5S
Manajemen visual inovatif supaya
ketidaknormalan selalu tampak
PSG-01 NOV
REV : 00
4.
4.Seiketsu
Seiketsu//Rawat
Rawat//Pemantapan
Pemantapan
Slogan :
PSG-01 NOV
REV : 00
4.
4.Seiketsu
Seiketsu//Rawat
Rawat//Pemantapan
Pemantapan
Langkah-langkah Seiketsu :
Penentuan butir kendali dan Penetapan
Kondisi tak wajar
Rancangan mekanisme pantau
Pemeriksaan berkala dan Pola tindak
lanjut
PSG-01 NOV
REV : 00
5.
5.Shitsuke
Shitsuke//Rajin
Rajin//Pembiasaan
Pembiasaan
Arti :
PSG-01 NOV
REV : 00
5.
5.Shitsuke
Shitsuke//Rajin
Rajin//Pembiasaan
Pembiasaan
Prinsip :
PSG-01 NOV
REV : 00
5.
5.Shitsuke
Shitsuke//Rajin
Rajin//Pembiasaan
Pembiasaan
Sasaran Utama :
Adanya partisipasi penuh dalam
PSG-01 NOV
REV : 00
5.
5.Shitsuke
Shitsuke//Rajin
Rajin//Pembiasaan
Pembiasaan
Slogan :
PSG-01 NOV
REV : 00
5.
5.Shitsuke
Shitsuke//Rajin
Rajin//Pembiasaan
Pembiasaan
Langkah-langkah Shitsuke
Penetapan target bersama
Tanggung jawab pribadi
Teladan dari atasan
Hubungan antar personil
Kesempatan belajar bagi karyawan
Pembiasaan aktivitas 5S
PSG-01 NOV
REV : 00
PSG-01 NOV
REV : 00
Why ? Why?
Why ?Why ?
Why ?
How ?