TAHAPAN
PELAKSANAAN
PEMBANGUNAN
Programme
Kegiatan analisa
permintaan dan
kebutuhan proyek dan
penelaahan terhadap
kondisi ekonomi dan
kondisi sosial
Identification
Pendefenisian proyek
berdasarkan analisis
stakeholder dari tinjauan
eksplorasi dan temuan
permasalahan di
lapangan yang bersifat
objektif, serta
memutuskan strategi
yang tepat untuk
mengeksplorasi proyek ke
tahap selanjutnya.
Formulation Apprisal
kegiatan
pengembangan
kerangka proyek yang bersifat
logis berdasarkan penelaahan
terhadap proyek yang telah
disiapkan
pada
tahapan
sebelumnya. Dalam bagian ini
juga
dilakukan
penilaian
terhadap
dampak
dan
keberlanjutan
proyek
yang
mampu memberikan manfaat
yang besar. Dari analisis
tersebut akan tercipta sebuah
proposal
proyek
lengkap
dengan
usulan
anggaran
dengan
analisa
finansial
dengan jaminan kualitas yang
baik
Implementation
Review awal proyek,
menyiapkan jadwal kegiatan
dan memonitor pelaksanaan
pekerjaan proyek. Ada
beberapa evaluasi yang
dilaksanakan pada tahapan
ini, yaitu evaluasi
pelaksanaan pekerjaan
melalui penjadwal proyek,
pengendalian mutu dan
waktu proyek.
Evaluation
penilaian terhadap
pelaksanaan dan prosedur
proyek dari tahap awal
sampai dengan tahap akhir.
Evaluasi akan memberikan
kontrol terhadap prosedur
pelaksanaan proyek dan
dijadikan rekomendasi
untuk proyek yang akan
dilaksanakan pada masa
yang akan datang
Net Present
Value (NPV)
Benefit/Cost
Ratio (B/C
Ratio)
Internal Rate
of Return
(IRR)
NPV
(B)t
(C)t
n
i
t
B/C RATIO