Nama kelompok :

Ester Selpi Rita

(01011181520213)
Arumi Chamidatul R
(01011181520014)

Hard Rock
Cafe
1. Apa yang Hard Ro
ck lakukan
untuk menurunkan
pergantian
karyawan sampai s
etengah dari
rata-rata industri ?

1. Dalam sis
tem perekru
tan karyawa
Hard Rock
n
cafe meneta
pkan kriteria
khusus terh
adap calon
karyawannya
diantaranya
individu yan
g cerdas,
bersikap
positif,
da n
berinisiatif.
Hasilnya bud
aya dan ling
kungan kerja
yang
menyenangk
an
berkontribusi
besar
p a da
rendahnya
pergantian k
tingkat
aryawan pad
a Hard Rock
Cafe.

Dan dalam sistem

penilaian pada H
ard Rock
Cafe, karyawan
diberikan sebuah
kartu berukuran
dompet yang
diberi nama H
ard Rock value
akan dibawa
setiap saat oleh p
ara keryawan.
Sistem nilai Ha
rd Rock adalah
membawa
lingkungan yang
menyenangkan,
sehat, dan
terpelihara keda
lam budaya Ha
rd Rock cafe.
Dengan
menciptakan
lingkungan
menyenangkan,
yang
dapat membantu
karyawan
berkembang baik
secara profesi ata
upun pribadi
juga dapat menc
egah karyawan m
erasa bosan
dan malas terh
adap pekerjaann
ya sehingga
dapat
menurunkan
tingkat
pergantian
karyawan.

2. Bagaim
ana depa
rtemen s
daya ma
umber
nusia Ha
rd Rock
menduku
ng strate
gi keselu
perusaha
ruhan
an ?

Departemen
sumber day
a manusia
pada Hard
Rock berpe
ran penting
dalam orga
nisasi jasa,
departemen
sumber da
ya manusia
membantu
dalam pere
krutan, pen
didikan, da
pembudayaa
n
n kinerja ya
n g ba i k da n
positif mela
lui pelatihan
sehingga
terciptanya
lingkungan
kerja yang
baik
melalui
kegiatan-keg
tersebut .
iatan
Dengan ter
bentuknya
sumber day
yang baik
a
dan lingku
ngan yang
optimal, de
partemen s
umber day
manusia da
a
pat mendu
kung seluru
kegiatan di
perusahaan.

3. Bagaima
na sistem n
ilai Hard Ro
berlaku un
ck
tuk pekerja
lini perakit
mobil ?
an
(petunjuk :
ingat sifatpekerjaan i
sifat
nti
hackman d
an oldham
)

Sistem nilai Hard

Rock adalah mem
bawa lingkungan
yang menyenangk
an, Sehat dan terp
elihara kedalam
budaya Hard Rock
Cafe. Sistem nilai
Hard Rock Cafe
dapat diberlakuka
n untuk pekerja li
ni perakitan mobil
dengan melihat sif
at-sifat pekerja in
ti Hackmann dan
Oldham yaitu :
a. Keragaman kea
hlian
sistem pada lini p
erakitan sering sa
ngat efsien,
sehingga
mungkin mensya
ratkan karyawan
mengerjakan
untuk
pekerjaan yang
berulang dan le
mengumpulkan pik
bih
iran
b. Identitas pekerj
aan
Memberikan kary
awan tanggung ja
lebih.
wab yang

Makna pekerjaa
n
Memberikan pe
mahaman bahw
a pekerjaan ters
memberikan ko
ebut mampu
ntribusi terhada
p banyak organ
masyarakat
isasi maupun
tonomi
enawarkan keb
ebasan berpen
dapat untuk me
au memperbah
mberikan saran
arui dengan pe
rubahan anggo
ang baru.
ta atau penuga
san
mpan balik
emberikan pen
ghargaan fnan
isal maupun no
n fnansial.

4. Bagaima
n a a n da m
enyesuaik
sebuah lin
an
i perakitan
tradisiona
supaya leb
l
ih memilk
i
sifat-sifat
pekerjaan
lini?

Memasuka
n sifat-sifa
t pekerja in
pemekaran
ti konsisten
(perluasan
dengan
) pekerjaan
pekerjaan,
,
pengayaan
dan pembe
rdayaan ka
karena itu,
ryawan. Ole
untuk mem
h
aksimalkan
karyawan a
efektiftas
gar lebih m
kerja
emilki sifa
inti para m
t
sifat peker
anejer mela
jaan
kukannya d
tenaga ker
engan men
ja dengan
mendesain
gelola
masing-ma
p
e
kerjaan pa
sing lini ya
da
ng dibutuh
dengan pe
k
a
n
mberdayaa
, didukung
n secara e
Efsien den
fektif dan
gan disesu
a
ikan denga
manajeme
n sistem a
n operasi y
tau
a
n
g ada. Sela
memberika
i
n itu juga
n kualitas li
ngkungan
dalam atm
kerja yang
osfr yang
memadai
t
e
diri dari me
dan keperc
m
ayaan satu
ilki komitm
sama lain.
en