Tutorial Minggu 12

MAYLIN

Konsep asas kepimpinan

Kejayaan sesebuah organisasi bergantung kepada gaya

kepemimpinan seorang pemimpin. (cth: pemimpin sekolah:
GB/pengetua)

Kamus Dewan (2002), kepemipinan=keupayaan untuk

memimpin.

Robbins(2003) menjelaskan konsep kepemimpinan sebagai

kebolehan untuk mempengaruhi ahli-ahli kumpulannya untuk
mencapai sesuatu matlamat.

Kepemimpinan
Berkarisma

Kepemimpinan
Semula jadi

Jenis-jenis
kepemimpinan

Kepemimpinan
Teragih

Kepemimpinan
Birokratik

Kepemimpinan semula jadi

Pemimpin-orang tertua dalam kumpulan

paling berpengalaman,

kemahiran interpersonal yang tinggi

Tidak dilantik secara formal-diterima/diakui oleh ahli dalam

kumpulan

Kepemimpinan berkarisma

Pemimpin-berkemampuan menyelesaikan masalah dan membuat

keputusan,

bijak menangani situasi(dengan berjaya),

yakin diri tinggi,

sanggup tanggung risiko

Membina, bertimbang rasa dan sensitif

Kepemimpinan birokratik

Pemimpin-mempunyai peraturan tatatertib,

prosedur kerja secara teknikal,

berorientasikan tugas (kurang prihatin kepada keperluan individu

dalam organisasi),

mempunyai akauntabiliti tinggi terhadap bidang tugasnya.

Jenis kepemimpinan ini adalah terikat kepada arahan orang

atasan.

Kepemimpinan teragih

Pemimpin-mementingkan perhubungan pemimpin-ahli organisasi

(pengetua-guru),

bekerjasama dengan ahli oganisasi untuk mencapai matlamat,

guru digalakkan berkongsi kepakaran/kemahiran dengan guru

lain,

membuat keputusan bersama bagi meningkatkan keberkesanan

perlaksanaan.

Aktiviti

Bentuk 4 kumpulan: 3,3,4,4

Setiap wakil kumpulan undi jenis kepimpinan daripada pihak

pembentang.

Setiap kumpulan dikehendaki mencipta situasi berdasarkan jenis

kepimpinan yang diundi dan simulasikan situasi tersebut.