Pengembangan SDM

Rika Marta
1411212004

Outline
Pengertian Pengembangan
SDM
Bentuk-Bentuk
Pengembangan SDM
Tujuan Pengembangan SDM
Manfaat Pengembangan
SDM

Armstrong (1997:507)
Pengembangan
sumber
daya
manusia berkaitan dengan tersedianya
kesempatan
dan
pengembangan
belajar, membuat program-program
training yang meliputi perencanaan,
penyelenggaraan, dan evaluasi atas
program-program tersebut.

Pengembangan
sumber
daya
manusia juga merupakan cara efektif
untuk
menghadapi
beberapa
tantangan, termasuk keusangan atau
ketertinggalan karyawan, diversifikasi
tenaga
kerja
domestik
dan
internasional.
Dengan
dapat
teratasinya
tantangan-tantangan
(affirmative
action)
danturnoverkaryawan,

Bentuk-Bentuk Pengembangan SDM

Menurut Hasibuan, 2008
1. Pengembangan secara Formal
Pengembangan secara formal yaitu karyawan
ditugaskan
perusahaan
untuk
mengikuti
pendidikan atau latihan, baik yang dilakukan
perusahaan maupun yang dilaksanakan oleh
lembagalembaga pendidikan atau pelatihan.
Pengembangan secara formal dilakukan di
perusahaan karena tuntutan pekerjaan saat ini
ataupun masa datang, sifatnya non karier atau
peningkatan karier seorang karyawan.

2. Pengembangan secara informal

Pengembangan secara informal yaitu karyawan
atas keinginan dan usaha sendiri melatih dan
mengembangkan dirinya dengan mempelajari bukubuku literatur yang ada hubungannya dengan
pekerjaan atau jabatannya. Pengembangan secara
informal menunjukkan bahwa karyawan tersebut
berkeinginan keras untuk maju dengan cara
meningkatkan kemampuan kerjanya. Hal ini
bermanfaat bagi perusahaan karena produktivitas
kerja karyawan semakin besar, di samping efisiensi
dan produktivitasnya juga semakin baik

Tujuan Pengembangan SDM

Tujuan pengembangan smber daya manusia
mempunyai dua dimensi yaitu
1. Dimensi individual
Tujuan yang berdimensi individual mengacu
kepada sesuatu yang dicapai oleh seorang
pegawai. 2. Dimensi Institusional atau organisasi
Tujuan berdimensi institusional mengacu
kepada apa yang dapat dicapai oleh institusi
atau organisasi sebagai hasil dari programprogram pengembangan sumber daya manusia.

Beberapa tujuan lainnya :

1. Meningkatkan produktivitas kerja.
2. Mencapai efisiensi.
3. Meminimalisir kerusakan.
4. Mengurangi kecelakaan.
5. Meningkatkan pelayanan.
6. Memelihara moral pegawai.
7. Meningkatan peluang karier.
8. Meningkatkan kemampuan konseptual.
9. Meningkatkan kepemimpinan.
10.Peningkatan balas jasa.
11.Peningkatan pelayanan kepada konsumen.

Manfaat Pengembangan
SDM
1.
a.
b.
c.
d.
e.
f.

g.

Manfaat untuk organisasi

Peningkatan produktivitas kerja organisasi
Terwujudnya hubungan yanhg serasi antara atasan dan bawahan
Terjadinya proses pengambilan keputusan yang lebih cepat dan
tepat
Meningkatkan semangat kerja seluruh tenaga kerja dalam
organisasi dengan komitmen organisasional yang lebih tinggi.
Mendorong sikap keterbukaan manajemen melalui penerapan gaya
manajerial dan parsitipasif
Memperlancar jalannya komunikasi yang efekfif yang pada
gilirannya memperlancar proses perumusakebijaksanaan
organisasi dan operasionalisasi
Penyelesaian konflik secara frungsional yang dampaknya adalah
tumbuh suburnya rasa persatuan dan suasana kekeluargaan
dikalangan para anggota organisasi

2. Manfaat bagi karyawan

a. Membantu para pegawai membuat keputusan
dengan baik
b. Meningkatkan kemampuan para pekerja
menyelesaikan pelbagai masalah yang dihadapinya
c. Terjadinya internalisasi dan operasional factor-faktor
multivasional
d. Timbulnya dorongan dalam diri para pekerja untuk
terusd meningkatkan kemampuan kerjanya
e. Peningkatan kemampuan pegtawai untuk mengatasi
stress, frustasi dan konflik yang pada gilirannya
mempoerbesar rasa percaya pada diri sendiri

f. Tersedianya informasi tentang berbagai program

yang dapat dimanfaatkan oleh para pegawai
dalam rangka pertumbuhan masingt-masing
secara teknikal dan intelektual.
g. Meningkatkan kepuasan kerja
h. Semakin besarnya pengakuan atas kemampuan
seseorang
i. Makin besarnya tekad pekerja untuk lebih
mandiri
j. Mengurangi ketakutan menghadapi tugas-tugas
baru di masa depan