HERIADI

DESANYA BANYAK PD HANYA 1 ORG,

BERHARAP PENDAMPINGAN DAN FASILITASI DARI

TA LEBIH BANYAK.
KECAMATAN HARUS MERATA DI KUNJUNGI
PLD SUDAH ADA YANG MAMPU,
ADA KEKHAWATIRAN PD TERHADAP PERKATAAN TA
BARU 21 DESA SELESAI RPJMDES,
BISA TIDAK DIPERBANTUKAN DARI KECAMATAN
LAIN KE KECAMATAN LAINNYA.
RAKOR SERING DIAKHIR BULAN (KITA RAKOR
SEBELUM VERIFIKASI), RAKOR TERKAIT ISU.

RIDWAN
PERLU PTO LOKAL TERKAIT IMPLEMENTASI

DI LAPANGAN.
TARGET CAPAIAN PENINGKATAN KAPASITAS
NAIKAN GAJI PD.

SUPRIYADI (SALATIGA)
APAKAH SUDAH PROSEDUR STANDAR.
MATERI

YANG DIBERIKAN YG URGEN, TAPI TIDAK

MENGENA/TERJAWAB.
JAWABAN PAK HERMAN :
PERMINTAAN BPMPD KEPADA TA.
PERTEMUAN TGL 20 APRIL 2016 (KEPUTUSAN
BERTENTANGAN DENGAN KEBIJAKAN YANG).
KEBIJAKAN YG PERNAH DITANYAKAN OLEH PAK UCUP,
KEWENANGAN NGKAB. TIDAK BOLEH DITANGANI
DESA. PENGGABUNGAN BRG & JASA SERTA MODAL.
YG DIBAHAS DALAM RAKOR YG URGEN, YANG
MENJADI KENDALA.

ASBAN
MEMBUAT RKTL, 3 BULANAN, 6 BULANAN.
RAKOR NDAK MESTI DITETAPKAN, TAPI

TERGANTUNG HOT ISSUE. IDE DARI BPMPD

KURANG PEMAHAMAN.

SAHRIAL
KESEPAKATAN BANYAK DILANGGAR, BPMPD

SEOLAH-OLAH MENYALAHKAN
PENDAMPINGAN KITA.

MEMBANGUN POLA KERJA

PENDAMPING DESA P3MD
KABUPATEN SAMBAS
PROGRAM PEMBANGUNAN DAN
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA

DAFTAR ISI
LATAR BELAKANG
TUJUAN
HUBUNGAN ANTARA PD & PLD
PEMBAGIAN PERAN ANTARA PD & PLD
KOMUNIKASI ANTARA TA, PD DAN PLD
PENANGANAN MASALAH
PENGUATAN BERJENJANG PD DAN PLD
RAPAT KOORDINASI
KUNJUNGAN LAPANGAN
LAPORAN PLD DAN PD
FORMAT-FORMAT LAMP. LAPORAN

LATAR BELAKANG
PASAL 4 PERATURAN MENTERI DESA MENYEBUTKAN BAHWA
PENDAMPINGAN
DESA
DILAKUKAN
SALAH
SATUNYA
OLEH
PENDAMPING PROFESIONAL, YANG TERDIRI ATAS PENDAMPING DESA,
PENDAMPING
TEKNIS
DAN
TENAGA
AHLI
PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT (PASAL 5). MESKIPUN BELUM ADA DALAM ATURAN,
PEMERINTAH DALAM HAL INI KEMENTERIAN DESA JUGA MEREKRUT
TIM PENDAMPINGAN DESA YANG DISEBUT DENGAN PENDAMPING
LOKAL DESA (PLD), YANG MEMILIKI TUPOKSI DAN WILAYAH TUGAS
YANG PERSIS SAMA DENGAN PENDAMPING DESA. DI SATU SISI,
PENERAPAN KEBIJAKAN PEREKRUTAN PLD BISA BERKONTRIBUSI
SECARA POSITIF BAGI DESA, TERUTAMA UNTUK MASA YANG AKAN
DATANG. NAMUN PADA SISI YANG LAIN BISA BERDAMPAK KURANG
BAIK PADA SAAT SEKARANG KARENA BERPOTENSI MENIMBULKAN
DISHARMONI DALAM PELAKSANAAN TUPOKSI DI WILAYAH TUGASNYA.
OLEH KARENA ITU, PERLU DIBUAT SUATU SISTEM KERJA YANG DAPAT
MEMAKSIMALKAN
PERAN
MASING-MASING
INDIVIDU
SUPAYA
BERDAMPAK POSITIF BAGI TEAM WORK DI TINGKAT DESA DAN
KECAMATAN, SEHINGGA PADA AKHIRNYA BERDAMPAK POSITIF JUGA
BAGI PELAKSANAAN PROGRAM PENDAMPINGAN DESA DAN TARGET
GROUP UNTUK SEKARANG DAN MASA YANG AKAN DATANG.

TUJUAN
MEMBANGUN

KERJASAMA TIM PENDAMPING

DESA AGAR MENJADI LEBIH SOLID.
MEMPERCEPAT
PROSES
TRANSFER
PENGETAHUAN KEPADA PELAKU PENDAMPINGAN
KHUSUSNYA BAGI PENDAMPING LOKAL DESA

HUBUNGAN ANTARA TA, PD & PLD

BENTUK HUBUNGAN YANG BAIK ANTARA PD DENGAN PLD

DALAM POGRAM PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT
DESA
(P3MD)
ADALAH
HUBUNGAN
KONSULTATIF-SUPERVISI.
HUBUNGAN KONSULTATIF ADALAH HUBUNGAN DI MANA
SALAH SATU PIHAK MENJADI KONSULTAN (TEMPAT
BERTANYA) BAGI PIHAK LAINNYA SESUAI DENGAN JENJANG
DAN
WILAYAH
KERJANYA.
DALAM
HUBUNGAN
INI,
DIUPAYAKAN TERJADI JUGA TRANSFER PENGETAHUAN
KEPADA PARA PIHAK SUPAYA PELAKSANAAN KEGIATAN
BERJALAN LANCAR.
SEDANGKAN HUBUNGAN SUPERVISI DI MANA SALAH SATU
PIHAK MEMBERIKAN SUPERVISI KEPADA PIHAK LAINNYA
TERKAIT DENGAN PELAKSANAAN KEGIATAN DI DALAM
PROGRAM.

PEMBAGIAN PERAN DAN WILAYAH KERJA ANTARA PD & PLD

MENGINGAT ADANYA POTENSI TUMPANG TINDIH DALAM PELAKSANAAN

TUPOKSI DAN WILAYAH KERJANYA, MAKA PERAN PD & PLD HARUS

DIATUR DENGAN BAIK DENGAN MEMPERHATIKAN ASPEK KONDISI
WILAYAH DAN PEMERINTAH DESA YANG AKAN DIDAMPINGINYA.
OLEH KARENA PD JUGA BERPERAN SEBAGAI KONSULTAN DAN
SUPERVISOR (PENGAWAS) BAGI PLD, MAKA IDEALNYA PD LEBIH
BANYAK MEMBERIKAN PENDAMPINGAN KEPADA PLD-NYA DARI PADA KE
DESA. DISINILAH FUNGSI PD SEBAGAI KONSULTAN YANG BERFUNGSI
MENTRANSFER PENGALAMAN DAN PENGETAHUANNYA KEPADA PARA
PLD.
PD YANG BERKEDUDUKAN DI KECAMATAN JUGA MEMILIKI PERAN UNTUK
MENGGERAKAN
PEMERINTAH
KECAMATAN
AGAR
MEMBERIKAN
DUKUNGAN TERHADAP PELAKSANAAN PROGRAM, MISALNYA LEWAT
RAKOR BULANAN PARA KEPALA DESA. DISINI PD BERPERAN
MEMBERIKAN DORONGAN MORIL KEPADA PARA KEPALA DESA AGAR
MENDUKUNG PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM.
NAMUN MENGINGAT PROSES ADAPTASI DAN MUNGKIN JUGA PROSES
ADAPTASI, MAKA PERAN PD TERUTAMA YANG SENIOR JUGA HARUS
MELAKUKAN PENDAMPINGAN LANGSUNG KE DESA-DESA YANG
LOKASINYA DISEPAKATI BERSAMA.

LANJUTAN PEMBAGIAN PERAN

PERAN

PLD YANG TERUTAMA ADALAH

MELAKUKAN PENDAMPINGAN LANGSUNG
KE DESA-DESA YANG MENJADI WILAYAH
TUGASNYA.
UNTUK MASA YANG AKAN DATANG PLD
MENJADI
SALAH
SATU
PENGGERAK
PEMBANGUNAN DI BIDANG PERENCANAAN
DAN PEMBERDAYAAN PARA PELAKU.

POLA KOMUNIKASI DAN KONSULTASI

ANTARA TA, PD & PLD
POLA KOMUNIKASI DAN KONSULTASI ANTARA TA,

PD & PLD ADALAH KOMUNIKASI BERJENJANG

SESUAI
DENGAN
WILAYAH
KERJA
DAN
TINGKATANNYA. PLD HARUS BERKOMUNIKASI DAN
BERKONSULTASI DENGAN PD; PD BERKOMUNIKASI
DAN BERKONSULTASI DENGAN TA.
JIKA PLD INGIN BERKONSULTASI DENGAN TA,
HARUS ATAS SEPENGETAHUAN PD.
KOMUNIKASI DAN KONSULTASI TERSEBUT DI ATAS
BERLAKU
UNTUK
SEMUA
ASPEK
TERKAIT
PELAKSANAAN PROGRAM.

PENANGANAN MASALAH
PENANGANAN MASALAH DILAKUKAN SECARA BERJENJANG SESUAI

DENGAN
WILAYAH
TUGASNYA,
TETAPI
TIDAK
MENUTUPI
KEMUNGKINAN DIBANTU OLEH ANGGOTA TIM DI WILAYAH
KECAMATAN, UNTUK MENJAGA AGAR TIDAK TERJADI ESKALASI
(PERLUASAN) MASALAH.
MASALAH DI TINGKAT DESA DIUPAYAKAN DITANGANI OLEH PLD
TERLEBIH DAHULU, MASALAH DI KECAMATAN DITANGANI OLEH PD
DAN DI TINGKAT KABUPATEN OLEH TA.
SETIAP MASALAH YANG TIMBUL DAN DITANGANI DIBUATKAN
LAPORANNYA KEPADA JENJANG YANG LEBIH TINGGI. PLD MEMBUAT
LAPORAN MASALAH KEPADA PD DAN PD MELAPORKAN MASALAH
KEPADA TA.
DALAM MENANGANI SETIAP MASALAH, MASING-MASING PELAKU DI
HARAPKAN
BERKONSULTAASI
DENGAN
PENDAMPING
LAIN,
TERUTAMA PENDAMPING YANG BERADA DI JENJANG DI ATASNYA
LAPORAN DIBUAT MENGGUNAKAN FORM PENANGANAN MASALAH
YANG BISA DILIHAT PADA BAGIAN AKHIR SLIDE INI.

PENGUATAN TA, PD & PLD

PENGUATAN

MERUPAKAN UPAYA MENINGKATKAN

PENGETAHUAN
DAN
KEMAMPUAN
PARA
PENDAMPING DALAM MELAKSANAKAN TUPOKSINYA.
PENGUATAN
DILAKUKAN
MELALUI
PRAKTEK
LAPANGAN, KONSULTASI, SHARING PENGALAMAN,
DISKUSI, CERAMAH DAN SIMULASI MELALUI RAKOR,
TATAP MUKA, OJT DAN PELATIHAN.
MESKI PENEKANANNYA ADALAH JENJANG YANG
LEBIH TINGGI MEMPERKUAT JENJANG DIBAWAHNYA,
TETAPI BISA TERJADI JUGA KONDISI SALING
MEMPERKUAT ANTARA PARA PENDAMPING.
PENGUATAN
DIBUATKAN
SEMACAM
DOKUMEN
BERUPA BERITA ACARA SEBAGAI BUKTI DAN
DOKUMEN CV BAGI YANG MEMBERIKAN PENGUATAN

RAPAT KOORDINASI
RAPAT

KOORDINASI DILAKUKAN DI TINGKAT KABUPATEN

DAN KECAMATAN.
RAPAT KOORDINASI DI KECAMATAN DILAKUKAN ANTARA PD
DENGAN PLD MINIMAL 1 KALI DALAM SATU BULAN.
RAPAT KOORDINASI DI KABUPATEN DILAKUKAN ANTARA TA
DENGAN PD
RAKOR PD DENGAN PLD DILAKSANAKAN SEBELUM RAKOR
KABUPATEN, TUJUANNYA AGAR INFORMASI DARI PLD BISA
DITAMPUNG DAN DIBAHAS DI RAKOR KABUPATEN.
RAPAT
KOORDINASI
DILAKUKAN
UNTUK
MEMBAHAS
PERSOALAN-PERSOALAN YANG TERJADI DI DESA DAN ATAU
KECAMATAN,
KEMAJUAN
PELAKSANAAN
TAHAPAN
KEGIATAN,
PENGALAMAN-PENGALAMAN
BARU
YANG
DIDAPAT DI LOKASI TUGAS, DAN TRANSFER PENGELAMAN
DAN PENGETAHUAN OLEH PD KEPADA PLD, TA KEPADA PD,
SERTA MEMBUAT RENCANA KERJA TINDAKLANJUT UNTUK
SETIAP ASPEK YANG DIBAHAS DALAM RAKOR.

KUNJUNGAN LAPANGAN
SETIAP

PENDAMPING
HARUS
MENGUNJUNGI
WILAYAH DAMPINGANNYA SEKURANG-KURANGNYA
KALI DALAM 1 BULAN.
KUNJUNGAN LAPANGAN PLD DILAKUKAN KE DESADESA DAMPINGANNYA.
KUNJUNNGAN LAPANGAN PD DILAKUKAN KE DESADESA DI SELURUH WILAYAH KECAMATAN YANG
MENJADI WILAYAH DAMPINGANNYA.
KUNJUNGAN LAPANGAN TA DILAKUKAN KE WILAYAH
KECAMATAN DI SELURUH WILAYAH KABUPATEN.
KUNJUNGAN LAPANGAN DILAMPIRI BUKTI BERUPA
SPPD DAN DILAPORKAN SETIAP BULAN KEPADA
JENJANG
DI
ATASNYA,
YANG
KEMUDIAN
DILAPORKAN KEPADA PENGELOLA PROGRAM.

LANJUTAN KUNJUNGAN LAPANGAN

KUNJUNGAN LAPANGAN OLEH PLD BERTUJUAN

UNTUK PENGUATAN KEPADA PARA MASYARAKAT

DAN APARATUR PEMERINTAHAN DESA MELALUI
DISKUSI, OJT, KONSULTASI DAN MEMBANTU
PENANGANAN MASALAH YANG DIHADAPI.
KUNJUNGAN LAPANGAN OLEH PD BERTUJUAN
UNTUK PENGUATAN KEPADA PLD MELALUI
DISKUSI, OJT, KONSULTASI DAN MEMBANTU
PENANGANAN MASALAH YANG DIHADAPI.
KUNJUNGAN LAPANGAN OLEH TA BERTUJUAN
UNTUK PENGUATAN KEPADA PD MELALUI
DISKUSI, OJT, KONSULTASI DAN MEMBANTU
PENANGANAN MASALAH YANG DIHADAPI.

LAPORAN
LAPORAN SETIAP PENDAMPING BERISI HALHAL SEBAGAI BERIKUT :
GAMBARAN PENDAMPINGAN PADA BULAN
BERJALAN,
MASALAH-MASALAH
YANG
DIHADAPI, PENGALAMAN-PENGNGALAMAN
BARU YG DIALAMI.
LAMPIRAN-LAMPIRAN,
ANTARA LAIN :
LAPORAN
PENANGANAN
MASALAH,
LAPORAN
KUNJUNGAN
LAPANGAN,
LAPORAN PENGUATAN (KEGIATANNYA APA,
TUJUAN DAN HASIL TELAH /INGIN DICAPAI).

FORMAT LAPORAN PENANGANAN

MASALAH
N
O

Masalah
Tang
yang
gal &
terjadi/dih Loka
adapi
si
yang
(nam
berkaitan
a
dengan
desa/
program
dusu
n)

Pihakpihak
yang
terlibat

Langkahlangkah
penangan
an yang
dilakukan

Status masalah
(selesai/belum
selesai) jika belum
selesai mohon
dijelaskan sampai di
mana masalahnya
dan apa kendala2 dlm
penanganannya

Catatan : jika masalah belum selesai, maka pada bulan

berikutnya harus dilaporkan lagi.

Format laporan kunjungan

lapangan
No Tgl
Kunjun
gan

Lokasi
Kunjun
gan

Agend
a

Pihak
yang
ditemui

Hasil
Pengal
kunjunga amann
pengal
aman/
hal-hal
baru
yang
ditemu
i

Berita Acara Penguatan

BERITA ACARA PENGUATAN
PADA HARI INI HARI.. TANGGAL. TEMPAT
DILAKSANAKAN PENGUATAN BIDANG
1.
2.
3. DST
YANG DIHADIRI OLEH . PESERTA (NAMA TERLAMPIR DALAM ABSENSI).
KEGIATAN TERSEBUT DIFASILITASI OLEH . DAN .. (KALAU
FASILITATORNYA > 2 ORANG
HASIL YANG DIHARAPKAN DALAM PENGUATAN INI ADALAH :
1..
2..
3. DST
TTD
TTD
WAKIL PESERTA

TTD
FASILITATOR 1 FASILITATOR 2

CAT: BERITA ACARA INI DILAMPIRKAN DALAM LAPORAN MASING-MASING

TERIMA KASIH