Presented by:

Syaiful Bakhri, S.Sos, MM

Dipelihara
dg baik

Tdk dipelihara
dg baik

Meningkatnya perekonomian suatu negara akan

menimbulkan dampak pada pengelolaan SDM
pada suatu organisasi.
SDM yang dikelola dengan benar akan
menimbulkan simbiosis mutualisme baik pada
organisasi maupun bagi SDM yang bersangkutan.
Pemeliharaan (maintenance) karyawan harus
mendapat perhatian yang sungguh-sungguh dari
top management.
Jika pemeliharaan karyawan kurang diperhatikan
akan menyebabkan semangat kerja, sikap,
loyalitas karyawan akan menurun, disiplin akan
menurun dan sebaliknya absensi dan turnovernya meningkat.

Pemeliharaan adalah usaha

mempertahankan atau meningkatkan
kondisi fisik, mental dan sikap karyawan
agar mereka tetap loyal dan bekerja
produktif untuk menunjang tercapainya
tujuan perusahaan.
Key words: usaha, loyal dan produktif.

Kegiatan dng mengerahkan tenaga, pikiran,

atau badan untuk mencapai suatu maksud;
pekerjaan (perbuatan, prakarsa, ikhtiar,
daya upaya) untuk mencapai sesuatu

berpegang teguh (pd janji, pendirian, dsb); patuh; taat:

bagaimanapun berat tugas yg harus dijalankannya, ia
tetap melaksanakannya

Bersifat atau mampu

menghasilkan
(dlm jumlah besar)

Untuk meningkatkan produktivitas kerja

Meningkatkan disiplin dan menurunkan
absensi
Meningkatkan loyalitas
Memberikan ketenangan, keamanan dan
kesehatan
Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan
keluarganya
Memperbaiki kondisi fisik, mental dan sikap
karyawan.
Mengurangi konflik dan menciptakan suasana
yang harmonis.
Mengefektifkan pengadaan karyawan.

Asas manfaat dan efisiensi: yaitu

memberikan manfaat yang optimal bagi
perusahaan dan karyawan.
Asas kubutuhan dan kepuasaan: pemenuhan
kebutuhan harus menjadi dasar program.
Asas keadilan dan kelayakan: akan
menciptakan ketenangan dan konsentrasi
karyawan pada tugasnya.
Asas peraturan legal: dasar program sesuai
ketentuan, demi menghindari konflik antara
buruh dan perusahaan.
Asas kemampuan perusahaan: kemampuan
perusahaan dasar program, untuk
menghindari kerugian perusahaan

Komunikasi : adalah suatu alat

penyampai informasi dari komunikator
kepada komunikan agar terjadi interaksi
di antara mereka.
berfungsi untuk instruktif, informatif
dan evaluatif.
Simbol2 komunikasi adalah suara,
tulisan, gambar, warna, mimik, kedipan
mata, dll.

Insentif adalah daya perangsang yang diberikan kepada

karyawan tertentu berdasarkan prestasi kerjanya, agar
terdorong meningkatkan prestasi kerja.
Jenis-jenis insentif :
a. Insentif positif: daya perangsang dengan
memberikan hadiah material atau non material
kepada karyawan yang prestasi kerjanya di atas
prestasi standar.
b. Insentif negatif: daya perangsang dengan memberikan
ancaman hukuman kepada karyawan yang prestasi
kerjanya di bawah standar.
Bentuk insentif :
a. Non material (penghargaan, piala, piagam)
b. Sosial insentif (fasilitas, promosi, diklat, naik haji dll)
c. Material insentif (uang dan barang, bernilai ekonomis)

Kesejahteraan
Kesejahteraan adalah balas jasa yang diberikan
sesuai kebijaksanaan dgn tujuan untuk
mempertahankan dan memperbaiki kondisi pisik
dan mental karyawan agar produktivitas kerja
meningkat.

Jenis-jenis kesejahteraan:
Ekonomis
Uang transport
Bonus
THR
Pakaian kerja

Pelayanan
Mushola
Olahraga
Koperasi
Kesenian

Fasilitas
Titipan bayi
Bantuan hukum
Kredit rumah
Asuransi