PRODUKSI/OPERASI

KEPRIHATINAN KETIKA
MENERAPKAN STRATEGI

Kemampuan produksi operasi,

keterbatasan, dan kebijakan secara
signifikan dapat meningkatkan atau
menghambat pencapaian tujuan.

Faktor-faktor yang harus

dipelajari sebelum mencari
fasilitas produksi

ketersediaan sumber daya yang besar

tarif upah yang berlaku di daerah
biaya transportasi yang berkaitan dengan
pengiriman dan penerimaan
lokasi pasar utama
risiko politik di daerah atau negara
dan ketersediaan karyawan yang dapat
dilatih.

KEPRIHATINAN SDM KETIKA

MENERAPKAN STRATEGI
Sebuah sistem strategis manajemen yang
dirancang dengan baik dapat gagal jika
perhatian tidak cukup diberikan kepada
dimensi sumber daya manusia.
Pemberian cuti karyawan
Pemberian asuransi kesehatan

Tiga masalah sumber daya

manusia
1.
2.

3.

Gangguan Struktur Sosial Dan Politik

Kegagalan Untuk Mencocokkan Bakat
Individu Dengan Pelaksanaan Tugas
Tidak Memadainya Dukungan Manajemen
Puncak Untuk Kegiatan Pelaksanaan.

Cara Mengatasi Masalah

Sumber Daya Manusia

Mungkin metode terbaik untuk mencegah

dan mengatasi masalah sumber daya
manusia di manajemen strategis adalah
untuk secara aktif melibatkan banyak
manajer dan karyawan mungkin dalam
proses.

Program kepemilikan saham oleh karyawan

(ESOP)

ESOP adalah bentuk kompensasi

karyawan yang dikenakan pajak di mana
karyawan membeli saham perusahaan
melalui uang pinjaman atau uang tunai.

Menyeimbangkan Antara Kehidupan

Kerja Dan Kehidupan Rumah Tangga

Strategi pekerjaan/keluarga menjadi

semakin populer dikalangan dikalangan
perusahaan dewasa ini sehingga strategi
tersebut mempresentasikan sebuah
keunggulan kompetitif bagi perusahaanperusahaan yang menwarkan tunjangan
seperti bantuan lansia, jam kerja yang
lebih fleksibel , pembagian kerja,
tunjangan adopsi, kemah musim panas,
bantuan online untuk karyawan,
penetipian hewan peliharaan dll.

Manfaat dari angkatan kerja

yang beragam

Memperbaiki budaya perusahaan.

Memperbaiki semangat kerja karyawan.
Menghasilkan resensi karyawan yang lebih tinggi.
Mempermudah rekrut karyawan yang baru.
Mengurangi keluhan dan tuntutan.
Meningkatkan kreatifitas.
Mengurangi konflik antar karyawan interpersonal antar
karyawan.
Memampukan organisasi untuk masuk ke pasar yang baru.
Memperbaiki dengan klien.
Meningkatkan produktifitas.
Memperbaiki bottom line.
Memaksimalkan identitas merek.
Mengurangi biaya pelatihan.