Keputusan
Learning Objective :
Mahasiswa diharapkan
mampu untuk memahami
beberapa kategori persoalan
keputusan 1
What are we will discuss about
? (1)
2
What are we will discuss about
? (1)
3
2. Keputusan dengan
risiko
Keputusan pada umumnya sama
dengan pilihan yang diperkirakan
akan memiliki hasil yang terbaik.
HD terbaik = Max {HD(A1), HD(A2),
HD(A3), HD (Am)}
Note : HD = Hasil yang Diharapkan
4
Matriks hasil keputusan dengan
risiko
Keadaan yang Dihadapi
N1 N2 N3 . Nn
PILIHAN
Probabilita Keadaan akan Terjadi
P1 P2 P3 .. Pn
.
.
.
.
Am Am1 .. Amn
5
Contoh :
Matriks Hasil Penambahan Kapsts Penjernih
Air
Potensi Pasar
3. Penambahan kpsts
besar -500 400 600 275
6
Kriteria yang digunakan untuk keputusan
Ketidakpastian tanpa menggunakan
probabilitas
7
8
Permintaan Jasa
Alternatif Permintaan Jasa
yang Rendah
Keputusan yang Tinggi (S1)
(S2)
Membeli sistem
komputer yang Rp 12 juta Rp 6 juta
kecil (d1)
Membeli sistem
komputer yang Rp 15 juta Rp 2 juta
sedang (d2)
Membeli sistem
komputer yang Rp 20 juta - Rp 3 juta
besar (d1)
9
Kriteria Pesimisme
10
Kriteria Optimisme
11
Kriteria Minimax Regret
12
Kriteria Hurwich
13
Contoh :
Alternatif
Keputusa S1 S2 S3
n
A 20 12 8
B 25 10 1
C 30 8 -4
14
Kriteria Laplace
15
d. keputusan Ketidakpastian dengan
menggunakan probabilitas
16
Expected Monetary Value
(EMV)
17
Expected Opportunity Loss
(EOL)
18
exercise
Program Pasca sarjana sebuah universitas swasta
berencana membuka jurusan baru di lingkungannya.
Untuk memperkenalkan jurusan tersebut kepada
masyarakat, pihak universitas merasa perlu
melakukan promosi. Untuk kepentingan tersebut
telah dibuat dua strategi promosi yang akan
dilakukan.
Keterbatasan informasi mengenai animo
masyarakat terhadap program baru tersebut dicoba
didekati pihak universitas dengan memanfaatkan
data historis jumlah mahasiswa baru suatu jurusan
yang sama atau sejenis di beberapa universitas lain
yang setaraf dengan universitas tersebut. Informasi
tersebut, tersaji pada tabel dibawah ini
19
Keadaan yang Peningkatan Mahasiswa
dihadapi
Animo Probabilita
Strategi 1 Strategi 2
s
Tinggi 0.5 230 210
Sedang 0.3 160 170
Rendah 0.2 125 165
20