Kewirausaha
an dan
Inovasi
R ef:Lecture Note
Dr. Mudrajad Kuncoro
@Mudrajad Kuncoro 1
Mendefinisikan Kewirausahaan
Kewirausahaan Korporat
Kemampuan perusahaan untuk mengembangkan
barang atau jasa baru dan mengelola proses inovasi
Penemuan
Menciptakan atau mengembangkan produk atau proses
ide baru
Inovasi
Menciptakan produk yang bisa dikomersialkan dari
hasil penemuan
Meniru/Imitasi
Adopsi penemuan oleh sejumlah perusahaan sejenis
@Mudrajad Kuncoro 2
Kewirausahaan yang Berhasil
@Mudrajad Kuncoro 3
Inovasi dan Keunggulan Kompetitif
Sukar
Sukar ditiru
ditiru pesaing
pesaing
Bisa
Bisa dimanfaatkan
dimanfaatkan secara
secara
komersial
komersial dengan
dengan
kapabilitas
kapabilitas yang
yang ada
ada Keunggulan
Keunggulan
Kompetitif
Kompetitif
Menyediakan
Menyediakan nilai
nilai yang
yang
berarti
berarti bagi
bagi pelanggan
pelanggan
Tepat
Tepat Waktu
Waktu
@Mudrajad Kuncoro 4
Sumber Daya Saing yang
Berkelanjutan
Keunggulan
Kompetitif
Berkelanjutan
Tiga pendekatan:
@Mudrajad Kuncoro 6
@Mudrajad Kuncoro 7
Usaha Internal Korporat
Perilaku Induced
Stratejik Strategic
Otonom Behavior
@Mudrajad Kuncoro 9
Menyesuaikan Nilai dari Inovasi
Halangan Integrasi
Orientas Waktu Tepat Waktu
yang Berbeda
Orientasi ke Pasar
Interpersonal
Orientasi Tujuan Integrasi Penyesuaian
yang Berbeda Cross- Nilai dari
Formalitas Functional/ Kualitas Inovasi
Struktur
Desain Tim Produk
Fasilitator Integrasi
Penciptaan
Shared Values
Nilai
Visi Pemimpin
Pelanggan
Alokasi Anggaran
komunikasi
Efektif @Mudrajad Kuncoro 10
Kerja Sama Menciptakan Inovasi
@Mudrajad Kuncoro 12
FORMULA BUSINESS AGILITY
@Mudrajad Kuncoro 13
Model SEVEN S
Dikembangkan oleh
Peters & Waterman dkk di
McKinsey
7S sebagai checklist
Apakah 7S sesuai (fit)
secara bersama-sama
ataukah tidak
konsisten/jelas?
Bila 7S fit & saling
memperkuat maka
organisasi akan bergerak
sesuai dg yg diinginkan
Bila 7S bertabrakan,
maka organisasi akan
kehilangan momentum &
@Mudrajad Kuncoro persatuan. 14
TRANSFORMASI & MASALAH
STRUKTURAL
Transformasi: Masalah struktural
Penurunan sektor tingginya konsentrasi
pertanian kepemilikan & aktivitas
Meningkatkatnya sektor ekonomi (spasial)
industri & jasa dominasi ersatz capitalists
Sejak 1987, ekspor lemahnya kaitan antar
nonmigas melebihi migas sektor & antar si besar-
kecil
orientasi pasar domestik
bagi investor asing &
usaha besar
dualisme: moderen-
@Mudrajad Kuncorotradisional, besar-kecil 15
USAHA
UU KECIL?
NO. 9 TAHUN 1995
KARAKTERISTIK
tak ada pemisahan:
adalah usaha ekonomi: pemilik & manajerial
Omset per tahun maksimal
menggunakan tenaga
Rp 1 milyar
kerja sendiri (Bimantara)
kekayaan bersih, tidak
termasuk tanah & bangunan, unbankable-->modal
maksimal Rp 200 juta sendiri
BPS: tidak berbadan hukum
berdasar jumlah tenaga kerja FAKTA:
(TK) IKRT berperanan dalam
Usaha kecil: unit usaha (99%)
industri rumah tangga (cottage
kesempatan kerja (59%)
industry): 1-4 TK
industri kecil (small industry): 5- nilai tambah (20%)
19 TK Spasial?
@Mudrajad Kuncoro Terkonsentrasi di Jawa 16
Gambar 1. Industri Manufaktur Menurut Jumlah Tenaga Kerja dan
Unit Usaha: Indonesia, 1996 (%)
100
80
60
40
20
0 Besar & Menengah Kecil Rumah tangga
@Mudrajad Kuncoro 18
@Mudrajad Kuncoro 19
TANTANGAN
IKRT dengan omset
KELEMAHAN DASAR <Rp 50 juta
peluang & pasar jualan dengan aman
permodalan modal untuk
organisasi & SDM kelanacaran cash flow
keterbatasan jaringan usaha IKRT dengan omset Rp
iklim usaha yang oligopolis & 50 juta-1 milyar
tidak kondusif
sistem administrasi
pembinaan & pemberdayaan
yang kurang terpadu & menyusun proposal
tumpang tindih menyusun business plan
kurangnya kepedulian akses teknologi
terhadap usaha kecil
bahan baku
tenaga kerja trampil
@Mudrajad Kuncoro 20
GRAFIK KENDALA KREDIT UKM
DI DIY 2002, menurut SMEDC
Prosedur
Lain-lain Kredit
17% 8%
Keterbatasn Bunga Tinggi
Petugas Bank 22%
11%
Proses Kredit
Agunan
Lama
25%
17%
@Mudrajad Kuncoro 21
WHO WANTS TO BE SMALL
BUSINESSMAN/WOMAN?
Which Road to take?
Bekerja di perusahaan
atau untuk orang lain
Memulai usaha sendiri
(wirausaha)
Mulai dari bawah (bisnis
baru)
Membeli perusahaan
licensing
@Mudrajad Kuncoro 22
Menjadi Wirausaha?
MOTIVASI How to succeed as
Mandiri, bebas dari an entrepreneur?
perintah atasan Am I willing to sacrifice?
Am I decisive?
Aktualisasi diri
Do I have self-
Necessity is the confidence?
mother of invention: Can I recognize an
Inovatif opportunity & capitalize
Penuh inisiatif on it?
Jeli melihat peluang Do I have confidence in
my proposed tenure?
Dorongan & didikan
Am I willing to lead by
keluarga: by chance example?
or by design
@Mudrajad Kuncoro 23
PROPOSAL WIRA USAHA (BISNIS):
1.SURVEY
2.TETAPKAN BISNIS APA?
3.SWOT
4.ANALISA PRODUKSI
5.ANALISA MODAL
6.ROI, BEP
7.EVALUASI DAN PENGEMBANGAN
@Mudrajad Kuncoro 24