BAGIAN # 4

MENGELOLA
DALAM
LINGKUNGAN GLOBAL
 B A G A IM A N A O R G A N IS A S I-
O R G A N IS A S I M EN JA D I
IN TER N ATIO N A L

Tahap Pertama Tahap Ketiga

Tahap Kedua Mandirikan operasi
Tanggapan Pasif
Masuk secara terbuka Operasi international
Untuk pertama kalinya
Cabang
Luar Negeri

Patungan
Memperkerjakan
perwakilan asing
Mengexpor ke atau
Negara-negara Memberi
mengontrak
asing Lisensi/waralaba
pabrikan-
pabrikan asing
 Contoh-Contoh D im ensiBudaya
Negara Individualism H ofstede Menghindari Kualitas
Jarak
e/ Kekuasaan Ketidakpastia Kehidupan*
Kolektivisme n
Australia Individual Kecil Moderat Kuat
Canada Individual Moderat Rendah Moderat
Inggris Individual Kecil Moderat Kuat
Perancis Individual Besar Tinggi Lemah
Yunani Kolektif Besar Tinggi Moderat
Italia Individual Moderat Tinggi Kuat
Jepang Kolektif Moderat Tinggi Kuat
Mexico Kolektif Besar Tinggi Kuat
Singgapur Kolektif Besar Rendah Moderat
a Individual Kecil Rendah Lemah
Swedia Individual Kecil Rendah Kuat
Amerika S. Kolektif Besar Tinggi Kuat
Venezuela

sarkan pada G. Hofstede, "Motivation, Leadership, and Organization: Do American Theories Apply Abroad?"
Dynamics, Summer 1980, pp. 42-63.
as yang lemah itu berarti mutu kehidupan yang tinggi.