Cost Volume Profit Ana

CVP mengkaji hubungan antara laba,

volume (kuantitas yang terjual), dan
biaya yang terjadi dalam satu periode
akuntansi.
Kajian atas hubungan variabel-variabel
tersebut dapat memberikan informasi
kepada manajemen untuk biaya-biaya
yang terjadi serta volume yang harus
dihasilkan untuk mencapai target laba
tertentu.
 Alat ini mampu untuk memahami
hubungan timbal balik antara biaya,
volume dan laba dalam organisasi
dengan memfokuskan pada interaksi
antarlima elemen :
1. Harga Produk
2. Volume atau tingkat penjualan
3. Biaya variabel per unit
4. Total biaya tetap
5. Bauran produk yang dijual
 Acoustic Concepts, Inc.
Laporan Laba Rugi Kontribusi
Untuk Bulan Juni
Total Per unit
Penjualan (400 pengeras $ $
suara) 100.000 250
Dikurangi beban variabel $ $
60.000 150
Margin Kontribusi $ $
40.000 100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Bersih $
5.000
 Margin Kontribusi
Hubungan Biaya - Volume
Laba dalam bentuk Grafik
Ratio Margin Kontribusi
Penjuala 1pengeras suara $ $ 250
n 250
Dikurangi beban variabel $ $ 150
150
Margin Kontribusi $ $ 100
100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Bersih $
(34.900)

Total Per unit

Penjuala 35 pengeras suara $ 87.500 $ 250
n 0
Dikurangi beban variabel $ 52.500 $ 150
Margin Kontribusi $ 35.000 $ 100
Dikurangi : Beban Tetap $ 35.000
Laba Bersih $ -

Total Per unit

 Total
Pendapatan
$150.000
Titik Impas 350 pengeras suara
Total
Atau penjualan senilai $ 87.500
Beban

$87.500 Beban Variabel pada

Per pengeras suara
Area Laba

$35.000
Beban Tetap total
Area Rugi
$35.000

350 600
Jumlah pengeras suara yang terjual
 Total Per unit
Penjuala 40 pengeras suara $ $250
n 0 100.000
Dikurangi beban variabel $ $
60.000 150
Margin Kontribusi $ $
40.000 100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Bersih Total Margin Kontribusi $ 40.000
$
Rasio CM = = 5.000= 40 %
Total Penjualan $ 100.000

Margin Kontribusi per unit $ 100

Rasio CM= = = 40 %
Harga Jual per unit $ 250
 Merencanakan peningkatan volume penjualan sebesar
Bogside Sterling %
Farm Farm Peningkat
an
Penjualan $ $ $ 100%
100.000 130.000 30.000
Biaya Variabel $ $ $ 60%
60.000 78.000 18.000
Margin Kontribusi $ $ $ 40%
40.000 52.000 12.000
$30.000 ( peningkatan
Dikurangi Beban $
penjualan)
$ $
x 40% ( rasio CM) =
Tetap 35.000 35.000 -
Laba Bersih $ $ $
5.000 17.000 12.000
Menurunkan harga jual $20 per pengeras suara,
unit penjualan meningkat menjadi 600 unit ,
dan meningkatkan biaya iklan $15.000
Berapa Laba Bersih yang dihasilkan?
Terjadi penurunan atau peningkatan laba bersih
Perusahaan saat ini menjual 400 pengeras
suara per bulan.
Manajer penjualan berniat mengganti sistem
kompensasi dari
Gaji tetap dengan total $ 6.000 per bulan
menjadi berbasis
Komisi sebesar $15 per unit pengeras suara
yang terjual. Manajer penjualan yakin
perubahan ini akan meningkatkan penjualan
sebesar 15% menjadi 460 pengeras suara
per bulan. Haruskah perubahan dilakukan?
 Seberapa penjualan dapat menurun
sebelum perusahaan mengalami kerugian.

Laba = (penjualan Beban Variabel) Beban Teta

Penjualan = Beban Variabel + Beban Tetap + Lab

 Total Per unit
Penjual 40 pengeras suara $ $250
an 0 100.000
Dikurangi beban variabel $ $
60.000 150
Margin Kontribusi $ $
40.000 100
Dikurangi : Beban Tetap $
35.000
Laba Penjualan
Bersih = Beban Variabel
$ + Beban
Tetap
+ Lab
5.000

$ 250 Q = $ 150 Q+ $ 35.000+ $ 0

$ 100 Q = $ 35.000
Q = $ 35.000 / $ 100
Q = 350 unit
Rumus biaya volume laba dapat digunakan untuk menentukan
volume penjualan yang dibutuhkan untuk mencapai target laba.

Beban Tetap + Target Laba

Unit penjualan untuk mencapai target =
Margin Kontribusi per unit

Masih dengan kasus sebelumnya, dimana target laba yang ingin

$ 40.000. Berapa banyak pengeras suara yang harus terjual.

Beban Tetap +
Target
$ penjualan untuk mencapai target = Laba
Rasio CM
(Safety of Margin) adalah kelebihan dari penjualan yang dianggarkan
di atas titik impas volume penjualan. Margin keamanan menjelaskan
jumlah dimana penjualan dapat menurun sebelum kerugian terjadi

Margin keamanan dalam satuan uang

Persentase Margin Keamanan =
Total Penjualan yang dianggarkan

Total
Penjuala 40 pengeras suara (a) $
n 0 100.000
Penjualan titik impas (pada 350 $
pengeras suara) 87.500
Margin keamanan (dalam satuan $
uang)(b) 12.500
Margin keamanan sbg presentase 12,5%
penjualan (b)/(a)
Struktur biaya mengacu pada
proporsi relatif biaya tetap dan
biaya variabel dalam suatu
organisasi.
 Bogside Farm Sterling Farm
Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjuala Rp 100% 100%
n 100.000 Rp100.00
0
Dikurangi beban variabel Rp 60% Rp 30%
60.000 30.000
Margin Kontribusi Rp 40% Rp 70%
40.000 70.000
Dikurangi : Beban Tetap Rp Rp
30.000 60.000
Laba Bersih Rp Rp
10.000 10.000

Bogside Farm Sterling Farm

Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjuala Rp 100% 100%
n 110.000 Rp110.00
0
Dikurangi beban variabel Rp 60% Rp 30%
66.000 33.000
Margin Kontribusi Rp 40% Rp 70%
44.000 77.000
Dikurangi : Beban Tetap Rp Rp
30.000 60.000
Laba Bersih Rp Rp
 Suatu ukuran tentang seberapa sensitif laba
bersih terhadap perubahan dalam penjualan.
Tingkat operating leverage memberikan
estimasi yang cepat pengaruh perubahan
penjualan dalam persentase tertentu terhadap
laba operasi bersih perusahaan. Semakin besar
tingkat operating leverage, maka semakin besar
pengaruh terhadap laba perusahaan.
Tingkat operating leverage tidak konstan
tergantung dari tingkat penjualan perusahaan
saat ini.
 Margin Kontribusi
Tingkat Operating Leverage =
Laba Bersih
Bogside Farm Sterling Farm
Jumlah Persen Jumlah Persen
Penjual Rp 100% 100%
an 100.000 Rp100.0
00
Dikurangi beban variabel Rp 60% Rp 30%
60.000 30.000
Margin Kontribusi Rp 40% Rp 70%
40.000 70.000
Dikurangi : Beban Tetap $ 40.000
Rp Rp
Bogside Farm = 30.000 =4
$ 10.000 60.000
Laba Bersih Rp Rp
10.000
$ 70.000 10.000
Sterling Farm = =7
$ 10.000
Penjualan
Rp75.00 Rp80.0 Rp100.0 Rp150.0 Rp225.0
0 00 00 00 00
Dikurangi beban Variabel Rp Rp
Rp45.00 Rp48.0 60.000 90.000 Rp135.0
0 00 00
Margin Kontribusi (a) Rp Rp Rp
Rp30.00 Rp32.0 40.000 60.000 90.000
0 00
Dikurangi beban Tetap Rp Rp Rp
Rp30.00 Rp30.0 30.000 30.000 30.000
0 00
Laba Bersih (b) Rp Rp Rp Rp Rp
- 2.000 10.000 30.000 60.000
Tingkat Operating 16 4 2 1,5
Leverage (a) / (b)
 Mengacu pada proporsi relatif dimana
produk perusahaan dijual. Idenya untuk
menciptakan kombinasi atau bauran
yang dapat menghasilkan laba terbesar.
 CD A CD B Total
Jumlah Jumlah Jumlah
Perse Persen Perse
n n
Penjual 100 100% 100
an Rp20.0 % Rp80.0 Rp100.0 %
00 00 00
Dikurangi beban 75% 50% Rp 55%
variabel Rp15.0 Rp40.0 55.000
00 00
Margin Kontribusi RpBeban
25% Tetap
50%
Rp. 27.000 Rp 45%
Titik impas 5.000
=
Rasio CM Rp40.0= 0,45 45.000
keseluruhan 00
Dikurangi : Beban = Rp 60.000Rp
Tetap 27.000
Laba Bersih Rp
18.000
 CD A CD B Total
Jumlah Jumlah Jumlah
Pers Pers Pers
en en en
Penjual 100 100 100
an Rp80.0 % Rp20.0 % Rp100.0 %
00 00 00
Dikurangi beban 75% 50% Rp 70%
variabel Rp60.0 Rp10.0 70.000
00 00
Margin Kontribusi Beban
25% Tetap
Rp. 27.000Rp 30%
Titik Impas = =50%
Rasio CM
Rp20.0 Rp10.0 0,3 30.000
keseluruhan
00 00
= Rp. 90.000
Dikurangi : Beban Rp
Tetap 27.000