PENGORGANISASIAN

Pengorganisasian adalah proses

pengelompokan orang, alat - alat, tugas -
tugas, kewenangan dan tanggung jawab
yang seimbang dan sesuai dengan rencana
operasional sehingga suatu organisasi
dapat digerakkan sebagai suatu kesatuan
dalam rangka mencapai tujuan yang telah
ditetapkan ( Subur,1997 ).
 Pengorganisasian meliputi proses memutuskan
tingkat organisasi yang diperlukan untuk obyektif divisi
keperawatan, departemen, pelayanan atau unit. Setiap
unit harus melalui tipe pekerjaan, yang langsung
dilakukan terhadap klien, macam perawat sesuai
dengan pekerjaan, serta jumlah pengelola atau
supervisi yang diperlukan ( Swanburg, 2000 ).
 Fungsi managemen : organizing
Organisasi (Organizing) adalah dua orang atau lebih
yang bekerja sama dalam cara yang terstruktur
untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah
sasaran.
Bila di tinjau dari proses, maka proses itu adalah
proses menyangkut bagaimana strategi dan taktik
yang telah dirumuskan dalam perencanaan diatur
dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan
dapat bekerja secara efektif.
 Pengorganisasian atau Organizing berarti
menciptakan suatu struktur dengan bagian-bagian
yang terintegrasi sedemikian rupa sehingga
hubungan antar bagian-bagian satu sama lain
dipengaruhi oleh hubungan mereka dengan
keseluruhan struktur tersebut.
Pengorganisasian bertujuan membagi satu kegiatan
besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.
Selain itu, mempermudah manajer dalam melakukan
pengawasan dan menentukan orang yang
dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang
telah dibagi-bagi tersebut.
Proses pengorganisasian
dapat dirinci sebagai berikut :
a. Memahami tujuan
b. Menetapkan tugas pokok dan
merinci kegiatan
c. Mengelompokkan tugas /
jabatan
d. Menyusun struktur organisasi
dan departementasi
e. Menyusun otoritas organisasi
f. Mengisi jabatan / staffing
g. Fasilitating
Konsep Pengorganisasian :
1. Peran
2. Kekuasaan
3. Status
4. Wewenang
5. Kepusatan
6. Komunikasi
KONSEP PENGORGANISASIAN :
1. PRINSIP RANTAI KOMANDO
2. PRINSIP KESATUAN KOMANDO
3. PRINSIP RENTANG KONTROL
4. PRINSIP SPESIALISASI
5. PRINSIP PEMBAGIAN KERJA
6. PRINSIP PENDELEGASIAN
PENGORGANISASIAN DALAM PELAYANAN KEPERAWATAN
MODEL PRAKTEK KEPERAWATAN PROFESIONAL :
1. FUNGSIONAL/PENUGASAN
2. ALOKASI PASIEN
3. PERAWATAN GROUP / TIM
4. PELAYANAN PRIMER