Rencana

Pembelajaran
TI5009 Lean Manufacturing
TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 2

Hasil Pembelajaran
Setelah menyelesaikan kuliah ini diharapkan
mahasiswa mampu:
Memahami konsep lean manufacturing sebagai salah
satu paradigma manufaktur untuk membangun
keunggulan
Memahami dan menggunakan berbagai tools dalam
lean manufaktur untuk analisis dan perancangan
sistem manufaktur
Memahami aspek-aspek yang harus diperhatikan
dalam implementasi lean manufacturing
 TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 3

Boeing Example on Lean

Manufacturing Implementation
BEFORE AFTER
TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 4
TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 5
 TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 6

Materi Perkuliahan
Minggu Topik Hasil Pembelajaran
ke
1 Pengertian dan konsep lean Mahasiswa memahami pengertian
manufacturing sebagai paradigma dan konsep lean manufacturing serta
manufaktur prinsip-prinsip dasarnya dan mengapa
diperlukan
2 Dasar-dasar Perbaikan Mahasiswa memahami perbaikan
Berkelanjutan berkelanjutan sebagai sebuah strategi
3-4 Value Stream Mapping Mahasiswa memahami konsep aliran
nilai dan pembuatan value stream
mapping serta mampu memakai value
stream mapping untuk melakukan
analisis waste serta peningkatan value
5-6 Value added, waste elimination, Mahasiswa mampu membedakan
dan customer focused kegiatan yang memberikan value dan
waste serta mendefinisikan mutu
untuk pelanggan
 TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 7

Minggu Topik Hasil Pembelajaran

ke
7-8 Lot Produksi dan Mahasiswa memahami pentingnya lot produksi kecil
Pengurangan waktu setup dalam penerapan lean serta cara untuk menekan
ukuran lot produksi
9-10 Sistem Kanban dan Mahasiswa memahami konsep Kanban serta
pengendalian visual pemakaian kanban dalam mengendalikan produksi
serta pengendalian visual secara umum
11 Standar Operasi Mahasiswa memahami perlunya standarisasi dan
mampu mengembangkan standar operasi untuk
keperluan lean manufacturing
12 Sistem sel manufaktur Mahasiswa memahami pentingnya penataan
fasilitas untuk implementasi lean manufacturing dan
memahami penerapan sistem sel pada penataan
letak fasilitas untuk mendukung implementasi lean
manufacturing
13 Heijunka dan keseimbangan Mahasiswa memahami konsep uniform flow
lintas perakitan melakukan sinkronisasi proses
 TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 8

Minggu Topik Hasil Pembelajaran

ke
14 Sistem Poka Yoke dan pengendalian Mahasiswa mampu menerapkan konsep
variasi poka yoke untuk mencegah kesalahan
dalam rangka mengurangi variasi
15 Lean Supply Chain Mahasiswa mampu memahami konsep
lean pada supply chain
TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 9

Daftar Pustaka
Nicholas, J., Lean Production for Competitive Advantage,
CRC Press, 2011
Wilson, L., How to Implement Lean Manufacturing,
McGraw Hill, 2015
Lee, Q. & B. Snyder, The Strategos Guide to Value
Stream and Process Mapping, Enna Product Corporation,
2007
Liker, J.K., The Toyota Way: 14 Management Principles
from the World's Greatest Manufacturer, Mc Graw Hill,
2004
TMI-TI/2017@TMA TI5009 - Bagian Pengantar 10

Penilaian
Kuliah ini adalah kuliah pilihan yang
memerlukan partisipasi tinggi dari peserta untuk
dapat memperoleh pemahaman yang mendalam
mengenai materi kuliah

Penilaian diberikan melalui:

Tugas kelompok