Rumah Sakit
Studi Kelayakan
Rumah Sakit
Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Tahap 4 Tahap 5
Rencana Pra
Operasional Operasional
Idea/
Konsep Menetapkan
Kebijakan
Penyusunan SOP
manajemen (SDM,
Operasional RS. Keuangan, Logistik
Set Up Organisasi Rencana Kerja dan dll).
rencana usaha RS. Pengadaan
Menentukan Visi & Misi Penyusunan & Peralatan.
Penetapan Seleksi & Pelatihan
Peralatan. Uji Coba & Evaluasi Soft Opening
SOP.
Studi Pemasaran
Kelayakan
Kajian terhadap
kebutuhan akan layanan Master Plan &
rumah sakit.
Kajian terhadap Detail Design Konstruksi
kebutuhan sarana/ Engineering
fasilitas dan peralatan
medik/non medik, dana
dan tenaga yang
dibutuhkan. Pra - Rancangan Pembangunan Ijin Operasional
Kajian terhadap Arsitektur Gedung(Mob/ Sementara
kemampuan pembiayaan Rancangan Detail Demob, Pek Pondasi,
(Arsitektur, Struktur, Sipil, Mekanikal/
Elektrikal dan Elektrikal, Arsitektur)
Mekanikal) Instalasi Peralatan
PERATURAN MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA Spesifikasi Medik & Non Medik
NOMOR 147/MENKES/PER/I/2010 Bangunan(Arsitektur Uji Coba
, Struktur, Elektrikal
TENTANG PERIZINAN RUMAH SAKIT dan Mekanikal) Grand
Pelelangan & Opening
Pengawasan Berkala
Kajian Utama
Kajian terhadap kebutuhan akan layanan rumah sakit
Kajian terhadap kebutuhan sarana/fasilitas dan peralatan
medik/non medik, dana dan tenaga yang dibutuhkan
untuk layanan yang akan diberikan
Kajian terhadap kemampuan pembiayaan
Tujuan Studi Kelayakan
Untuk mendapatkan proyeksi kebutuhan (need)
dan permintaan (demand) terhadap jumlah dan
jenis layanan medik di rumah sakit untuk jangka
waktu tertentu,
Untuk mendapatkan proyeksi kebutuhan akan
jumlah dan jenis sarana/fasilitas dan peralatan,
tenaga dan dana yang diperlukan untuk jangka
waktu tertentu,
Untuk mendapatkan proyeksi secara umum
kemampuan pembiayaan yang ada untuk
melaksanakan rencana.
1. Kebutuhan & Permintaan
Demografi
Luas wilayah & Kepadatan Penduduk
Karakteristik Penduduk (Umur, Jenis Kel & Status
Perkawinan)
Sosio-ekonomi
Kultur/Kebudayaan
Tingkat Pendidikan, Angkatan Kerja, Lap. Pekerjaan dst
PDRB
Tenaga / SDM
Perkiraan kebutuhan tenaga dan kualifikasi
Pendanaan
Perkiraan kebutuhan dana investasi
3. Kemampuan Pembiayaan
Prakiraan Pendapatan
Proyeksi pendapatan yang mengacu dari perkiraan
jmlh kunjungan dan pengisian tt
Prakiraan Biaya
Proyeksi biaya tetap dan biaya tidak tetap dengan
mengacu pada perkiraan SDM
Proyeksi Arus Kas (5 -10 thn)
Proyeksi Laba/Rugi (5 10 thn)
Perhitungan NPV (Net Present Value) &
IRR (Internal Rate of Return)
Perhitungan BCR (Benefit Cost Ratio)
Kerangka Studi
Kebutuhan & Permintaan
1. Demografi
Luas wilayah, Kepadatan
Jumlah Penduduk & Proyeksi
Karakteristik Penduduk Menurut Umur,
Karakteristik Penduduk Menurut Jenis Kelamin
Karakteristik Penduduk Menurut Status
Perkawinan
Luas Wilayah,
Jumlah dan
Kepadatan
Penduduk DKI
Jakarta, Regitrasi
Akhir 2003
Luas Wilayah,
Jumlah dan
Kepadatan
Penduduk DKI
Jakarta,
Tahun 2008,
JDA 2009
Laju Pertumbuhan
Jumlah Penduduk
DKI Jakarta
Menurut Kota
Madya
Proyeksi Jumlah
Penduduk DKI
Jakarta Menurut
Kota Madya 5
atau 10 tahun
Laju Pertumbuhan
Jumlah Penduduk
DKI Jakarta
Menurut Kota
Madya
2 Peny lain pd sal. Nafas Atas 43.830 20,58 40.977 17,90 36.360 15,95
8 Peny. Telinga & mastoid 3.118 1,46 2.980 1,30 1.730 0,76
Rumah Sakit/Tempat
Tidur seluruh jenis
rs (umum dan khusus)
Puskesmas swasta
dan Klinik spesialis
2005 dan 2006 nol,
diasumsikan karena
UUD praktek dokter
Fasilitas
Kesehatan
2004 - 2008
Jumlah dan Jenis Fasilitas
Kesehatan yang Tersedia
Menurut Kota Madya Tahun 2006
Jumlah dan Jenis Fasilitas
Kesehatan yang Tersedia
Menurut Kota Madya Tahun 2008
Tidur yang Tersedia Menurut Kota
Jumlah Rumah Sakit dan Tempat
Renstra Depkes
75 TT : 100.000 Pdk
(1 tt untuk 1.333 Pddk)
Jakarta 2006
(1 tt untuk 680 Pddk)
WHO
1 TT : 400 Pddk
Madya (2006)
Jumlah Rumah Sakit dan Tempat
Tidur yang Tersedia Menurut Kota
Madya (2008)
Perhitungan Kebutuhan TT (rs umum)
RxHxP
KT = ---------------
BOR x 365
Rata-rata Lama Hari Rawat 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
Keterangan :
1. Admission rate per tahun = 55.86/1.000 penduduk
2. Rata-rata lama hari rawat tetap = 6 hari/penderita rawat inap
3. Jumlah hari rawat dalam ribuan hari
4. BOR efektif 75%
Eksternal
Rencana Layanan
Rawat Jalan
Poliklinik (jumlah dan jenis spesialisasi)
MCU, dll
IGD (Trauma Center atau Non)
Rawat Inap
Jumlah dan Klasifikasi (kapasitas tt, komposisi kls)
Tindakan Medik
OK (kapasitas operasi?/Khusus?), Persalinan
ICU, ICCU dan HCU (kapasitas?)
Penunjang / Diagnostik
Jenis Layanan (Lab, Rad, Endoscopy, dll)
Administrasi
Analisis Program
Tindakan (VK)
R. Tunggu R. Melahirkan
Partus
Kuret R. Dokter R. Tindakan
Dll R. Ganti Dst
R. Persiapan
Tindakan Medik Sarana
Entrance Hall / Transfer
Nurse Station + ll
Pertimbangan
Lokasi tidak pada sirkulasi utama R. Ganti
Kemudahan pencapaian dari Gawat R. Diskusi
darurat Pre and Post Op
Berhubungan dengan sentral steril Scrub-Up (1 untuk 2 OK)
Berubungan dengan ICU-ICCU R. Operasi
Terpisah dengan kegiatan layanan Sarana Penunjang
lain
Pengkondisian Udara dengan filter Stretcher
khusus dan tekanan ruang yang + Gas Medis
Sirkulasi dalam dengan tingkat Dll, sesuai kebutuhan
sterilitas yang meningkat
Prasarana
Permukaan lantai, dinding plafond
yang rata, mudah dibersihkan Clean Utility & Dirty Utility
Pertemuan dinding, lantai harus R. Simpan
bersudut tumpul Sirkulasi
R. Sterilisasi
Public
Staff Patients Supplies
Tindakan Medik/OK
Semi Public
Changing rooms Transfers
Rest rooms area/Reception CSSD, Linen,
Private
Semi
Clean Corridor
Preparation rooms
Private
Operating Suites,
Analisis Program
Program Ruang
Program Fungsi Rawat Jalan
Rawat Jalan R. Tunggu
Poliklinik Spesialis ( ? ) Kasir
Rehab Medik (layanan ?) R. Perawat
MCU R. Periksa ( ? )
R. Tindakan dst
Bangunan 4 Lantai
Pekerjaan Arsitektur
Pekerjaan Struktur
Pekerjaan Mekanikal & Elektrikal
Estimasi Biaya Proyek
1. BIAYA PROYEK
a. Tanah Rp. 0
b. Biaya Pra - Operasional Rp. 3.375.000
c. Biaya Konstruksi Fisik Rp. 33.750.000
d. Biaya Peralatan (Medik & Non Medik) Rp. 33.750.000
e. Biaya Operasional (Modal Kerja) Rp. 5.062.500
Jumlah Total Biaya Proyek Rp. 75.937.500
PENDANAAN PROYEK
2. a. Biaya Total Proyek Rp. 75.937.500
b. Permodalan
- Modal Sendiri Rp. 75.937.500 100,0%
- Donasi Rp. 0 0,0%
- Pinjaman Rp. 0 0,0%
Jumlah Rp. 75.937.500 100,0%
Terima Kasih
Ir. Syafiul A. Syaaf, MARS
Program Pasca Sarjana Universitas Respati Indonesia
Kajian Administrasi Rumah Sakit
2011