PENGERTIAN ORGANISASI, PERAN

MANAJER DALAM ORGANISASI,

PERILAKU ORGANISASI DAN TIPE
POLA MOTIVASIONAL

DIPRESENTASIKAN OLEH :
1. CHINDRY RETRIS LASARY 14440884
2. DENADA SARI PUSPITA K 14440911
3. HIELDA FARISTRIA ROSA 14440912
 Organisasi adalah sistem atau hubungan
terstruktur yang mengkoordinasi usaha suatu
kelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu.

Secara umum, organisasi merupakan tempat atau wadah

dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara
rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi,
terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber
daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan),
sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang
digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai
tujuan organisasi.
 Mengatasi terbatasnya kemampuan, kemandirian dan sumber daya yang
1. dimilikinya untuk mencapai suatu tujuan.
Untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien karena dilakukan
2. secara bersama-sama.

Untuk mengembangkan sumber daya dan teknologi bersama-sama.

3.

Tempat untuk mendapatkan sebuah jabatan dan pembagian kerja.

4.

Tempat untuk mengelola lingkungan secara bersama-sama.

5.

6. Tempat untuk mencari keuntungan secara bersama-sama.

Tempat untuk menggunakan kekuasaan dan pengawasan (motif

7. pengawasan).

Tempat untuk mendapatkan suatu penghargaan (motif penghargaan).

8.

Tempat untuk menambah pergaulan dalam lingkungan.

9.
 Di dalamnya Mempunyai suatu
mempunyai tujuan komponen yaitu
dan sasaran dalam atasan dan
mencapai tujuan. bawahan.

Mempunyai sebuah Adanya kerjasama

keterikatan yang terstruktur.
format dan tata
tertib yang harus
ditaati.
Mempunyai
pendegelasian
wewenang dan
sebuah koordinasi
tugas-tugas.
 Kerja
Man
sama

Kerangka Tujuan
Mental bersama
Organisasi

Kekayaan Peralatan
alam

Lingkungan
 Manajer adalah orang yang yang memiliki
pengalaman, pengetahuan dan ketrampilan yang
baik dan diakui oleh organisasi untuk dapat
memimpin, mengelola, mengendalikan, mengatur
serta mengembangkan organisasi dalam rangka
mencapai tujuan organisasi. Atau manajer juga
dapat didefinisikan sebagai seseorang yang
dapat mengarahkan orang lain dan mampu
bertanggung jawab atas kegiatan atau
pekerjaan tersebut.
 Manajemen lini pertama (first
line management)

Manajer tingkat menengah (middle

management)

Manajer puncak (top management)

 1. PERANAN ANTAR PRIBADI
a. Peranan sebagai tokoh
b. Peranan sebagai pemimpin
c. Peranan sebagai penghubung

2. PERANAN INFORMASIONAL
d. Peranan sebagai pihak penerima
e. Peranan sebagai penyebar berita
atau informasi
f. Peranan sebagai juru bicara
 3. PERANAN KEPUTUSAN
g. Peranan sebagai wirausahawan
h. Peranan yang mengatasi gangguan-
gangguan
i. Peranan sebagai pihak yang
mengalokasikan sumber-sumber daya
j. Peranan sebagai perantara
 Perilaku organisasi merupakan ilmu pengetahuan yang
membahas tentang dampak perseorangan, kelompok, dan
struktur dalam perilaku berorganisasi dengan tujuan
menerapkan pengetahuan mengenai hal hal tersebut guna
memperbaiki efektivitas organisasi. Ilmu dalam perilaku
organisasi mempelajari banyak hal termasuk tentang
perilaku perseorangan, kelompok, struktur serta proses
dalam organisasi. Maksud dari pembelajaran ini adalah
supaya dalam berorganisasi segala yang menjadi hambatan
dapat teratasi.
Menganalisis perilaku organisasional dalam tingkatan individu.

Menganalisis perilaku organisasional dari tingkat kelompok

Menganalisis perilaku organisasional dari tingkatan organisasi

Faktor Lingkungan
Pendekatan Sistem

Pendekatan
Kontingensi

Pendekatan Sosial
1. Kepatuhan atau kesesuaian
norma sistem

2. Imbalan sistem instrumental

3. Kepuasan intrinsik terhadap

aturan kinerja spesifik

4. Internalisasi nilai individu

sesuai dengan tujuan
organisasi
5. Kepuasan sosial yang
diperoleh dari hubungan
kelompok primer